房建监理工作计划总结

房建监理工作计划总结

..-XXXXXXX建立工程监理工作总结总监理工程师：XXXXXXXXXXX公司XXXX年XX月XX日..word.zl-n..-XXXXXXX公司受XXXXXX的委托，对XXXXXXX工程工程实施施工阶段监理工作。本工程于XXXX年XX月XX日开工，XXXX年XX月XX日初验，于XXXX年XX月XX日进展竣工验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作容，现对本工程的施工监理工作总结如下：一、工程概况〔1〕工程名称：〔2〕建立单位：〔3〕设计单位：〔4〕承包单位：〔5〕建立地点：〔6〕建筑面积：〔7〕建筑高度：〔8〕根底类型：〔9〕构造类型：〔10〕设计等级：二、工程监理机构、监理人员组织〔1〕为履行施工阶段的委托监理合同，完成监理工作任务，我公司在施工现场设立XXXX公司XXXX工程工程监理部，实行总监理工程师负责制，全面负责该工程监理部监理工作。〔2〕工程监理机构由总监理工程师及各专业监理工程师组成，全面履行监理合同约定的监理业务工作。三、监理工作情况..word.zl-n..-依据?委托监理合同?、国家?建立工程监理规?和省、市有关建立工程监理法规要求，针对工程工程的实际情况制定了?监理规划?，确了工程监理机构的工作目标，确定了具体的监理工作制度、程序、方法和措施；根据?监理规划?的要求，针对各专业工程的特点，制定了各专业?监理实施细那么?。同时，还建立了图纸会审、工程洽谈、分包单位资质审核、施工组织设计审核、工程报验、工程质量评估等各项管理制度。据此规，有序地展开施工全过程的各项监理工作。现着重将工程质量、进度、投资控制、平安管理实施情况等，总结如下：一、质量控制情况〔一〕施工准备阶段监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程工程监理工作进展了规划和准备；对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进展了检查，主要进展了如下工作：1、审查了施工单位及工程工程经理、工程技术负责人及主要管理人员的资质和资格；2、检查了施工单位质量保证体系和质量管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；3、审查了施工单位报送的施工组织设计及专项施工方案；4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况；5、参加了设计技术交底会议，并提出了建立性的意见和建议；6、编制了施工监理规划及关键分局部项工程的监理细那么；7..word.zl-n..-、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；8、建立了施工现场会议制度，并组织召开了第一次工地例会，进展了监理工作交底。〔二〕施工阶段1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；检查施工单位编制的施工组织设计及施工技术交底等。2、催促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进展现场验收，均满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。3、对可能影响构造平安和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点，如：根底定位放线、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的验收和浇灌、屋面防水工程施工、装修工程等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。4、对隐蔽工程和关键工序逐项进展核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、根底工程的隐蔽验收、钢筋隐蔽工程验收等。5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头等按规定严格的执行了见证抽样送检制度，按抽样方案进展了见证取样送检，对不合格试件及时进展了处理。6、对违反建立工程规、标准的质量行为及时进展了处理；对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时催促并帮助施工单位进展了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。7..word.zl-n..-、施工过程中，监理人员及时催促、指导施工单位作好施工技术资料〔施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料〕的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进展；同时，对形成的技术资料进展了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。8、对涉及构造平安和使用功能的重要分部工程的抽样检测〔验〕进展了见证监测，如：排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、建筑物垂直度、标高观测等，实施了旁站监测，并查验了相关的检测资料和实物，确保满足构造平安和使用功能的要求。9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会，针对现场施工技术、工程质量、等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。〔三〕质量验收工作情况工程监理人员对工程施工质量全过程进展了监理，对施工质量验收做了以下工作：1、催促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的根底上，再提出报验申请，监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进展签认。2、对检验批及分项工程进展验收，现场监理工程师对验收合格的工程工程进展签认。3、对分部工程进展验收，对地基根底分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告，总监理工程师对验收合格的分部工程进展签认。4..word.zl-n..-、在验收过程中，对不合格的工程工程或质量缺陷及时发出了整改通知，并催促施工单位及时整改，整改完毕自行检查合格后，监理工程师对整改工程重新进展了验收，验收合格后在整改回执上进展了签认。5、依据国家?建筑安装工程质量检验评定统一标准?，对工程工程质量进展评定：该工程共有地基根底、主体、建筑屋面、装饰装修工程、给排水及采暖、建筑电气等6个分部工程，经历收均到达了合格标准。质量保证资料，观感质量经核查和检查均符合要求。该单位工程质量评定为：合格。二、进度控制情况1、根据建立单位与承包单位正式签订的工程施工总承包合同所确定的工程工期，作为进度控制的总目标。2、审查施工组织设计的进度方案是否符合要求，并提出修改意见。3、催促施工单位按经审核批准的年、季、月、旬方案实施控制。4、审查建立单位、承包单位提出的材料、设备的规格、数量、质量和进场的时间是否满足工程进度要求，发现问题及时提出整改意见。5、加强并细化进度方案的监视管理。在施工过程中，随时检查工程进度，并进展方案值与完成值比拟，发现偏离及时提出整改意见，协助承包单位修改方案，调整资源配置，促使方案的完成。通过进度控制措施的实施，有效的控制了施工进度，确保了施工进度目标的实现。三、投资控制情况..word.zl-n..-1、根据建立单位与承包单位正式签订的工程施工总承包合同所确定的工程总价款，作为投资控制总目标。2、认真审查施工组织设计和施工方案，并提出合理化建议，尽可能减少施工费、技术措施费。3、材料、设备订货阶段，协助建立单位进展价格、性能、质量比拟，正确选择供给商。4、根据建立单位资金调拨情况，在施工工期允许围合理调整工程工程和工作顺序，并协助建立单位防止资金被承包单位挪为他用。5、严格从造价、工程的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更，并在工程变更实施前与建立单位、承包单位协商确定变更价款，控制工程量的增加。6、严格核实工程量和费用支付签证。通过投资控制措施的实施，有效的控制了工程总投资。确保了投资目标的实现。四、平安生产与文明施工及环境保护监理工作情况1、编制含有平安监理工作容的监理规划和实施细那么，用于指导平安监理工作的开展。2、根据本工程的特点并结合施工现场实际，要求施工单位建立健全平安生产责任制，明确各级各类人员职责。2、催促施工单位建立健全平安教育、班前活动等平安管理制度，落实三级平安教育，班前活动等各种平安管理台帐。..word.zl-n..-3、要求施工单位严格执行平安技术措施报审制度、施工工程平安交底制度和设施设备交接验收使用制度。4、审核施工单位的人员持证情况、特别是特种作业人员持证情况。5、审查施工单位机械设备的备案验收情况。6、催促施工单位严格按批复的平安方案组织施工。7、催促施工单位建立健全定期平安检查制度、参加施工单位的平安检查活动，并做好平安检查记录。8、工程监理部定期组织平安文明施工专项检查，平安监理人员每天巡视检查，对检查中发现的平安文明施工问题及平安隐患，及时要求施工单位进展整改，发出书面整改通知，并跟踪落实。情况严重的，及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建立单位。平安事故隐患消除后，检查整改结果，签署复查或复工意见。通过以上平安管理措施的实施，现场未发生平安事故。确保了平安目标的实现。..word.zl-n..-六、完毕语本工程工程的监理工作能够取得较好的效果，是我们始终贯彻了“严格监理、热情效劳〞的宗旨，严格、科学的贯彻、执行建立工程相关的法律法规、标准、规；严格的遵守公正、诚信、科学的工作准那么，以此取信于业主方和施工方，确保了此次监理工作的顺利进展。参建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成监理工作必不可少的外部条件，对此，我们十分感建立单位〔业主〕的对我们的信任和支持、感施工单位在工作上的配合和理解，使我们此次监理任务的得以顺利完成，对此表示感。XXXXX公司                          XXXX年XX月XX日..word.zl-