现阶段旁站监理工作中存在的问题与对策3200字_工学论文范文

现阶段旁站监理工作中存在的问题与对策3200字_工学论文范文

现阶段旁站监理工作中存在的问题与对策3200字摘要：监理单位在施工阶段监理过程中一定要规范旁站行为，发挥好旁站作用，以切实提高工程的实效，保证工程质量。文章根据笔者多年的监理工作经验及当前监理工作现状，探讨了现阶段旁站监理工作中存在的问题，并提出了相应对策，以使监理工作走上正规化的发展轨道。关键词：旁站监理；问题；对策一、旁站监理概述旁站监理是监理企业进行质量控制的一个重要手段。从字面上理解，就是指在项目施工过程中，监理人员在一旁守候、监督施工操作的做法。在进行工程建设监理的过程中，旁站监理是非常重要的，它是做好监理工作最基础最关键的一环，旁站监理工作的好坏直接关系到监理工作的成败，也是关系到国家财产和生命安全的大问题。因此碧站监理必须引起监理单位、监理人员，特别是总监理工程师在监理过程中的高度重视。随着建筑业体制改革的逐渐深入，建筑企业内部原先具有的一套庞大而严密的质量监督体系被精简得已经难以担负全面检查验收质量的重任；另外，劳务技术水平的总体降低,操作工人普遍缺乏培训，进一步增大了质量管理的难度。因此，必须要有一个强有力的质量监督组织，以独立公正的身份来进行监督管理建筑质量。此外，随着建筑业逐渐趋于市场化,很多承包商受自身经济利益的驱使经常做出种种不正当的商业行为。这就需要一个专业性强、作风严谨、处事公正的组织即建设监理单位在施工操作第一线进行监督检查，及时发现问题和解决问题，将损失降到最低，而旁站监理的这一角色的不二之选。二、当前旁站监理中普遍存在的问题在实际施工中，笔者发现，施工现场在有无监理人员进行旁站时与无监理人员旁站时是大不一样的，并且旁站监理人员专业水平的高低以及工作的负责度也直接影响到监理效果。目前旁站监理中普遍存在的问题有：1.项目监理部没有针对本工程的关键部位或工序认真编制旁站控制要点和措施。2.项目部虽然编制了旁站监理方案,但没有按照建设部管理办法的要求将旁站监理方案送施工单位，没有与施工单位沟通，施工单位不了解旁站监理的意图、安排和要求，当进行到关键部位或工序时无法在施工之前24小时通知监理工程师到现场进行旁站监理。3.监理人员进行旁站监督前，没有认真地了解，掌握熟悉所旁站关键部位或工序的质量要求及强制性标准要求，在旁站监理过程中表现出只旁站不作为，或少作为。4.新员工，尤其是刚从学校毕业的学生，无实践经验，加上总监没有事前进行具体的技术交底，临时安排其进行旁站监理，人在现场无所适从，如同虚设。5.旁站监理人员工作不负责任，睁只眼闭只眼，看到违反强制性标准要求的行为不当面指出，责令其整改，听之任之，更有甚者无故脱岗。这是一种严重失职行为，其结果必然要承担行为责任风险。6.旁站监理记录不认真，简单无实，无可迫溯性。7.旁站监理不在现场进行记录，多为事后回忆录，草草了事，错误百出。8.旁站监理中对发现有安全、质量隐患或违反工程建设强制性标准要求的行为，停留在整改建议或口头通知，对整改情况不跟踪封闭。9.旁站监理记录的真实性，应通过施工单位现场质检员签认，但有的记录少则几天,多则几个月没有施工单位签字认可。n1.对土方回填、土钉墙、地下连续墙、钢结构安装等方面的旁站监理及记录相对重视不够，到位较差。三、如何做好旁站监理工作（一）要保证旁站监理人员的数量和素质旁站监理责任重大，对监理人员知识水平和工作态度要求较高，因此监理人员的数量和素质一定要得到切实保证。在对监理人员的选择时，首先考虑的是责任心和事业心，能够坚守岗位按时上下班，能自觉去发现问题还要督促解决问题的监理人员。另外要具有较高的专业知识和相关的监理工作经验，如果达不到这起码的要求，那怎么能发现问题和解决问题呢？其次对监理工作的专业水平要求较高，任务繁重，日夜加班，如果旁站监理人员数量和素质不能保障，要做好监理工作也是不E能的。因此，监理人员的数量应根据国家的有关规定进行配置。具体的说应根据工程的规模、工期、工程复杂程度、监理人员的能力等多种因素决定。不能只考虑眼前利益，随便安排儿个监理人员应付了事，这只会是因小失大，得不偿失。（二）建立一个严密的监理组织机构和严格的工作责任制是实现旁站监理的基础要高效完成一项建设任务，没有一个严密的组织机构和严格的工作责任制度是达不到目的的，监理工作也同样如此。首先总监理.工程师应以身作则，无论在工作能力方面，经验和水平等各方面均应起到模范带头作用；其次是要配备相应能信任该项目的专业监理工程师和旁站监理人员；另外还要做到分工要具体细致，责任要明确，制度要健全，奖罚要到位。在进行高桥大市场现代商贸城3、4#栋的监理工作时，刚开始各种制度还不齐全，分工也不明确，整个工程的监理成效也不明显，通过总结经验，边实施边检验，终于总结了一套比较实用的监理工作方法。在该工地取得了初步的成效，获得安全文明工地。同时总结出：要做好监理工作，旁站监理是关键。（三）在实际监理工程中认真做好策划，履行监理职责首先是明确旁站监理范围。以房屋建筑工程为例，旁站监理的范围主要是：（1）基础工程有土方回填、佐灌注桩浇筑，地下连续墙和土钉墙，后浇带及其他结构混凝土浇筑、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；（2）主体结构方面：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装等。（3）其他工程（如市政工程）施工旁站监理亦可参照以上规定范围执行。其次是要对监理前得策划尽量制定完备。没有旁站监理前的策划，整个施工过程的旁站监理就会变得盲目，就会处于无章可循的被动状态。（1）工程项目监理部进点后，总监组织安排专业工程师根据设计图设计文件及有关规定确定木工程的关键部位和关键工序，并制定出相应的旁站监理方案，经总监审核，公司总工批准后分别报建设方和工程所在地行政主管部门或其委托的工程质量监督站，同时送一份给施工单位。（2）总监对旁站监理人员进行详细业务交底，明确旁站监理人员的具体职责及要求。（3）旁站监理人员认真熟悉相关施工图及了解熟悉所旁站的工程关键部位或工序的施工方案，施工工艺和工程建设强制性标准要求。（4）总监根据周施工进度计划及旁站监理方案编制木周旁站监理计划（内容包括旁站监理部位、内容LI期时间、旁站人员、施工单位及质检员等），关键部位或工序在施工前24小时内施工方出书面通知监理单位，监理单位根据书面通知，安排旁站监理人员按时到施工现场进行旁站监督活动。最后是现场旁站监理。现场旁站是旁站监理实施的关键。（1）旁站监理人员到达施工现场首先检查施工单位现场施工人员到位情况，如工长、施工技术员、质检员、安全员及特殊工种人员是否到位，劳动力组织是否满足施工强度需求,检查特种作业人员是否持证上岗,施工机械到位情况以及数量配套完好情况，所需原材料是否能满足施工要求，施工环境条件（气候、安全、文明）是否能保证施工顺利进行或有否应急防范措施等。（2）检查施工单位的n施工方案，施工工艺及上一道工序质量报验是杏己经监理审批。（3）核查进厂材料、构配件、设备和商品磔的质量检验报告等（如仁配合比试验报告），监督施工单位现场进行的检验或第三方进行的复验。（4）在旁站监理过程中，自始至终要认真进行旁站监督。四、结束语我国的旁站监理工作自实施以来己经取得了很多成绩，但是对其中存在的问题我们更要认真对待，切实采取措施提高监理匚作水平，为国家打造更多优质工程，促进监理事业稳步前进。