电气系统安装在建筑工程中的质量管理和监理工作

电气系统安装在建筑工程中的质量管理和监理工作

水利水电电气系统安装在建筑工程中的质量管理和监理工作张阳广西柳州市天元工程监理有限公司摘要：本文采用文献分析法、比较法，分析了建筑工程中电单位、监理等多方协同管理，资源不能实现最佳配置。针对这种问气系统安装质量管理和监理存在的问题，并根据问题提出提高建题监理单位应加强与安装施工单位的合作，引进BIM等先进技术，筑工程电气系统安装中质量管理和监理水平的对策，得出加强电构建三维安装模型，实现建筑工程电气系统安装基于供应链的资气系统安装的“三控一协调”管理，可有效提高建筑工程电气系统源共享。通过构建的安装模型，监理单位可实现远方质量监控，跟安装质量、进度、成本监理水平的结论。踪控制安装原材料、安装设备的质量，全程跟踪控制安装质量，确关键词：电气系统；建筑工程；质量管理；监理保每一环节都严格按照设计要求进行，避免出现电气系统安装质量问题。同时在质量监理工作中，采取有效应对策略，进行组织结1建筑工程中电气系统安装质量管理和监理存在的问题构的协调，实现电气系统安装不同环节之间的有效协调，确保相关1.1人员问题安装工作的有序开展。例如每周一的面向柳钢中层的大例会项目目前我国建筑工程电气系统安装的施工人员大多是农民工，进展汇报，每周五的项目内部的监理例会，通过这种方式，推动管这些施工人员文化水平大多在初中水平以下。电气系统安装在施理体系的现代化，满足电气系统安装质量管理工作的客观需求。工前又不注重教育、培训，在施工过程中容易出现各种质量问题。在建筑工程电气系统安装过程中，安装方遇到用钱或更新、修改安针对这些情况就需要建筑工程的监理机构加强质量管理，但由于装计划的地方，只需在构建的共享系统中输入即可，监理单位可通电气系统安装监理工作需懂照明系统、变压器等多种电气设备安过模型实时查阅安装修改、更新内容，并及时批示下一步的安装计装的知识，因此建筑工程电气系统安装质量管理、监理工作对管理划。引进先进技术构建的共享模型，不仅可加强电气系统安装的人员的专业素质要求比较高。目前我国建筑工程电气系统安装质质量控制还可实现多方协同管理，克服了很多传统管理模式的缺量管理、监理缺乏管理人才，管理人员责任心意识薄弱，综合素质陷，提高了建筑工程电气系统安装的效率和质量。不高，降低建筑工程电气系统安装质量，引发电缆绝缘体损坏、接2.3完善监理制度地线接地数量不足、接地不合理等多种问题。针对我国建筑工程电气系统安装制度不完善的问题，监理单1.2管理模式落后位应采取“三控一协调”的管理方法，尽量完善成本管理、进度管我国部分建筑工程电气系统安装监理模式落后，每完成一种理、质量管理制度，协调施工单位、业主之间的矛盾，确保建筑工程工作或动用钱的地方需层层向上请示，请示过程比较漫长，会延长电气系统安装顺利竣工验收[2]。比如柳州钢铁烧结厂360平方米技电气系统安装工期，使电气系统安装失去灵活性。技术管理水平改安装工作的监理管理，从过往经验来看360平方技改难点在于主落后，很多安装企业过分依赖上级领导的决定，在实际施工过程中要在技改过程中，需对大件钢构件进行拼焊吊装，在拼焊吊装过程基层质量管理、监理人员认为只需跟着上级领导走便可，缺乏创新中，需要该监理机构采用“三控一协调”的管理手段，完善监理过程意识和主人公意识。信息管理系统落后，不能实现信息资源共享，中成本、进度、质量监理制度，通过旁站监理、定期抽查等有效措施质量管理、监理人员不能利用构建的电气系统安装模型监督安装控制烧结厂技改安装进度，确保安装进度符合电气系统的安装计过程，实现三方协同管理。安装管理过程中监理人员权责不统一，划，确保吊装工作的有序开展。在传送带系统pLC编程调试过程影响质量管理和监督管理作用的充分发挥，降低建筑工程电气系中，需对影响安装质量因素的检测、核查，对技改安装过程中存在统安装进度、质量管理水平。的差异处及时进行调整、纠错，确保钢铁烧结厂技改安装质量加技1.3制度不完善改安装监理单位的监理工程师组织人员参与项目的成本管理，根无规矩不成方圆，任何单位、机构的管理都需要制度。我国建据合同标准控制技改安装成本(如图1)。筑工程电气系统安装监理的主要问题是监理制度不完善，影响电气系统安装质量、进度、投资监理水平。建筑工程电气系统安装内容包括照明系统安装、消防安装、暖通安装等多种项目，这些分项目构成复杂、庞大的管理系统。面对如此庞大的监理工程，监理单位的监理制度若不完善，将严重影响建筑工程电气系统安装质量、进度、投资的管理水平，进而降低监理单位的监理水平[1]。2提高建筑工程电气系统安装中质量管理和监理水平的对策2.1加强教育培训针对建筑工程电气系统安装中存在的人员问题，监理单位应加强培训教育。通过施工前的培训、教育让员工熟悉掌握电气系统安装的流程、涉及的知识和注意事项，提高安装监理人员的责任心，从源头控制安装监理人员违规监理。监理机构对监理人员的培训内容应包括电气系统施工材料、质量验收、配线和管线预埋、电缆敷设等多方面的培训，全面提高监理人员的综合素质，确保每图1柳州钢铁烧结厂360平方米技改安装工作现场一个监理人员都能胜任其监理职位，做好监理工作的份内职责。3结束语监理人员对特别重要的环节，采用旁站监督管理手段，加强电气系建筑安装监理内容包括总包单位资质及人员岗位能力审核，统安装的监督管理力度，控制电系系统安装管理质量。在每一项进场材料，设备组织协调及双控，进度和资金的，审核及统筹安排建筑工程电气系统安装项目开始、结束前后，加强对监理人员的教等。在监理过程中容易出各种复杂问题，因此在工作分解过程中育、培训，针对单位积累的经验、知识分析电气安装过程中常见的监理单位应根据各层分解存在的问题，做好成本、质量和投资管理问题、控制要点和改进措施。完善电气系统安装检查、验收制度，等方面的监理工作，做好安装施工单位、业主之间的协调工作，确加强安装过程中原材料、设备的施工管理，重点加强常见问题的质保分解到基层的施工工作能够顺利完成。量控制，对变压器、断电器、照明系统、电梯等安装的核心部分加强参考文献：质量控制。[1]王忠镇.对建筑电气监理的技术方法的研究[J].建设管理,2.2引进先进管理模式2015(10):23～27.我国建筑工程监理模式落后的主要原因是不能实现信息共[2]李修立.高层建筑电气监理施工质量的管理和控制研究[J].享，构建的电气安装模型相对落后，导致安装过程中不能实现施工建材与装饰,2016(18):207～208.251