监理工作指导

监理工作指导

监理工作指导1.项目监理机构组建要求监理人员应专业配套、数量满足监理工作的需要，符合“适应、精简、高效”的原则。应包括总监理工程师（下称总监）、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监代表。监理人员数量一般不少于3人。一名总监需要担任多项委托监理合同的项目总监工作时，须经业主同意，且最多不得超过三项。监理人员上岗基木条件：总监一一国家注册监理工程师资格，从事监理工作三年以上，具有同类工程监理工作经验，有较强的综合协调能力。总监代表一一国家注册监理工程师或经监理培训并取得监理上岗资格,中级以上职称，从事监理工作二年以上，具有同类工程监理工作经验。专业监理工程师一一国家注册监理工程师或经监理培训并取得监理上岗资格，屮级以上职称，从事监理工作一年以上，具有同类工程监理工作经验。监理员一一经过监理培训并取得监理上岗资格，有建设工程相关的专业技术。其他辅助人员一一原则上有大专以上学历，建设工程相关的专业，经公司考核具有从事项目监理有关辅助工作能力。2、岗前会议岗前会议内容包括：%1明确项目监理机构人员岗位职责；%1工程概况、现场条件交底；%1学习监理合同、施工合同、设计文件、有关工程的建设文件、地方建设法规；%1学习公司监理规定及有关管理制度。%1总监签署项目责任书、廉洁协议。3.1施工组织设计审查审查内容：n监理工作指导1.项目监理机构组建要求监理人员应专业配套、数量满足监理工作的需要，符合“适应、精简、高效”的原则。应包括总监理工程师（下称总监）、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监代表。监理人员数量一般不少于3人。一名总监需要担任多项委托监理合同的项目总监工作时，须经业主同意，且最多不得超过三项。监理人员上岗基木条件：总监一一国家注册监理工程师资格，从事监理工作三年以上，具有同类工程监理工作经验，有较强的综合协调能力。总监代表一一国家注册监理工程师或经监理培训并取得监理上岗资格,中级以上职称，从事监理工作二年以上，具有同类工程监理工作经验。专业监理工程师一一国家注册监理工程师或经监理培训并取得监理上岗资格，屮级以上职称，从事监理工作一年以上，具有同类工程监理工作经验。监理员一一经过监理培训并取得监理上岗资格，有建设工程相关的专业技术。其他辅助人员一一原则上有大专以上学历，建设工程相关的专业，经公司考核具有从事项目监理有关辅助工作能力。2、岗前会议岗前会议内容包括：%1明确项目监理机构人员岗位职责；%1工程概况、现场条件交底；%1学习监理合同、施工合同、设计文件、有关工程的建设文件、地方建设法规；%1学习公司监理规定及有关管理制度。%1总监签署项目责任书、廉洁协议。3.1施工组织设计审查审查内容：n1）施工组织机构和施工人员配备；2）三大体系（质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系）；3）施工进度计划；4）主要工程项目的施工方案；5）保证工期、质量的技术措施；6）施工机械设备需用计划；7）劳动力使用计划；8）材料供应计划；9）安全、文明施工措施；10）施工平面及临时设施、水、电等管线布置；11）施工中可能出现的问题（如停电、降雨）的预见和处理；12）雨季、冬季施工措施。主要审查是否与招投标文件相符及满足施工质量、工期要求，及符合有关规范、条文规定。审查合格并签署意见后存档一份。3.2分包单位资格审查审查内容：1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；2）分包单位的业绩；3）拟分包工程的内容和范围；4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。审查合格并签署意见后存档一份。3.3进场施工人员资格资料审查要求要求承包单位提供项目经理、其他施工管理人员和特种作业人员的资格证书、上岗证书原件、复印件及花名册，审查后签署意见，证书原件退回，复印件存档。3・4重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量、安全的措施的审查重点部位、关键工序范围应按照《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》的规定，经审查符合要求的予以签署有关报审表。审查工作必须于相关重点n部位、关键工序施工前完成。4、测量放线控制成果及保护措施检查的方法1）检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；2）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。5、第一次工地会议第一次工地会议应于工程项目开工前召开，由业主主持，全体监理人员及施工单位主要管理人员参加。会议应包括以下主要内容：1）业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2）业主根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3）业主介绍工程开工准备情况；4）承包单位介绍施工准备情况；5）业主和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。附：1）会议纪要格式：（详公司格式文档）第一次工地会议（或工地例会）开会时间：X年X月X日上午（或下午）开会地点：XXX主持人：XXX（主持人姓名和职务）参加人员：XXXXXX（参加人姓名）记录：XXX（记录人姓名）会议内容：会议纪要会签：业主代表（签字）:（业主有关负责人或工地代表）n监理单位代表（签字）：（总监或总监代表）承包单位代表（签字）：（项目经理或有关负责人）2）第一次工地会议及工地例会会议内容中包含有工程变更、重要决定的会议纪要，除各方负责人员签字外还应要求与会各方加盖单位章，其他会议纪要由各方负责人员签字后即可。3）每次会议开会前应办理与会人员签到手续，签到表与会议纪要一起存档。6、工程开工必须具备的条件1）施工许可证已获政府主管部门批准；2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；3）施工组织设计己获总监理工程师批准；4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。为了保证工程施工顺利进行，还应满足以下条件：1）首批建筑材料己进场并经过测试合格及保证进度需要；2）临时设施能够满足施工需要；3）进场材料的堆放场所合理，能满足使用周期。7、暂停施工及复工1）在发生下列情况之一吋，可签发工程暂停令：%1停施工、且工程需要暂停施工；%1为了保证工程质量而需要进行停工处理；%1施工出现安全隐患，有必要停工以消除隐患；%1发生了必须暂时停止施工的紧急事件；%1承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。2）签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程停工范围n3）由于非承包单位且1）款原因时，签发工程暂停令前，应与业主一起就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商4）复工：%1由于业主原因或其他非承包单位原因导致的工程暂停，在施工暂停原因消失、具备复工条件时，总监应及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续复工；%1由于承包单位原因导致工程暂停，在具备复工条件吋，应审查承包单位报送的复工中请及有关材料，同意后由总监签署工程复工报审表，指令承包单位继续复工。8、工地例会工地例会应包括以下主要内容：1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度日标及其落实措施；3）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；4）检查工程量核定及工程款支付情况；5）解决需要协调的有关事项；6）其他有关事宜。9、见证取样送样的范围和见证人员职责1）见证取样范围：%1用于承重结构的混凝土试块；%1用于承重墙体的砌筑砂浆试块；%1用于承重结构的钢筋及连接接头试件；%1用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；%1用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；%1用于承重结构混凝土中使用的掺加剂；%1地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；%1国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块、试件和材料。n2）见证人员职责%1取样吋见证人员必须在现场进行见证；%1见证人员必须对试样进行监护；%1见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位；%1有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样；%1见证人员必须在检验委托单上签字，并岀示“见证人员证书”；%1见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。10、项目监理工作总结自评总结由总监负责主持完成，总结内容包括：%1工程概况；%1监理组织机构；%1监理合同履行情况；%1监理工作成效；%1施工过程屮出现的问题及情况和建议、处理结果。11v监理基本表式使用说明1）A类表1•监A1—工程开工/复工报审表用于开工报审时应把“复工”两字划去。工程开工报审表首先要求施工单位在完成开工准备工作后填报此表报监理申请开工，监理工程师对施工单位各项开工准备工作进行检查，并经总监理工程师审查，如达到要求则由总监理工程师在原表上签署意见返回施工单位，如同意开工时应在原表上签署“同意开工”字样，签署审核意见时必须写明审核的理由或意见。用于复工报审时应把“开工”两字划去。复工报审表的使用，是在下达“工程暂停令”后工程暂时停工，施工单位整改完毕后申请复工时的报告。监理组接到复工报审表后，由总监理工程师组织监理人员进行复工的检查,如符合复工条件吋由总监理工程师在复工报审表上签署“同意复工”意见。2•监A2—施工组织设计（方案）报审表施工单位应在开工前15天向工程项目监理报工程项目施工组织设计，由项n目总监理工程师组织专业监理工程师审查，并提出审查意见，（审查内容见第一章组织设计的审查内容与方法），监理审核的理由或意见要明确，若要求施工单位重报或需要修改补充的，必须注明于某年某月前报来。最后，经总监理工程师校签后报建设单位。施工单位报送施工组织设计报审表时，除附有施工组织设计外还须附施工单位负责人审查的签署意见表。3.监A3—分包单位资格报审表本表用于施工单位申请监理单位对其选择的分包单位进行资质的审核与确认。随表应附有分包单位有关资质资料，由专业监理工程师负责审核（审核内容见第一章分包单位资格审查内容项），审查结果报总监理工程师签认。4.监A4—报验申请表木表用于工程预验、隐蔽工程检查验收和分项分部工程验收。各项工程报验工作应在施工单位自检、互检、专业检查合格后填报本表且并附隐蔽工程、分项分部工程质量验评资料。如用于隐蔽工程报验中请时，应附有隐蔽工程检查验收记录。如用于分项、分部单位工程质量检验评定报审时，应附有质量检骑评定的相关资料。5.监A5—工程款支付申请表本表用于施工单位根据施工合同规定，向监理项目组中报完成的工程量及需要支付的金额。监理工程师审核本表吋应对工程计量进行控制。工程计量是控制项目投资支岀的关键环节，因此，监理工程师必须对已完成的、质量合格的工程进行计量，经监理工程师计量所确定的数量是向施工单位支付任何款项的凭证。同时，计量也是约束施工单位履行合同义务的手段，监理工程师对计量支付有充分的批准权和否决权。对不合格的工作，监理工程师可以拒绝计量；在监理过程中，监理工程师可以通过计量支付手段，控制工程合同条件进行。监理工程师审查意见应填写在“工程款支付证书B3表”上，然后，由总监理工程师签署审批意见。6.监A6—监理工程师通知回复单本表用于施工单位根据项目监理组开出的监理工程师通知单向项目监n理组申报整改情况。3.监A7—工程临吋延期中请表木表用于施工单位认为需要延期开工或延期竣工，以至需要延长工期期限时，填报项目监理组请了审核。在填写本表时应详细说明需要延期的原因、理由、计算依据。项目监理组对申请进行调研后作出决定，不管同意与否，均应签复“表B4和表B5”。&监A8—费用索赔申请表如建设单位违反施工合同的规定，应向施工单位支付经济赔偿，或施工单位经济损失，按施工合同的规定应由建设单位给予全部或部份的补偿时,施工单位可提出要求，填报本表报送项目监理组。项目监理组收到本表后应进行核实，并以“表B6”回复。9.监A8—工程材料/构配件/设备报审表凡进入施工现场的钢材、水泥、粗细骨料、商品混凝土、预制混凝土构件、墙体材料和管道、门窗、防水材料等结构性材料和功能性材料，在使用前施工单位必须填写建筑材料报审表。同时，要按见证取样、送检制度规定，进行取样送检复试。监理在审查时要审查其生产许可证、准用证以及出厂合格证等质量证明文件。对工程材料、构配件、设备的质量必须严格控制，施工单位报审吋要附上三证（牛产许可证、产品合格证和材料复试报告单）和交易证，专业监理工程师在审查时应认真查阅上述证明文件，同时，所报材料数量必须符合使用周期。材料、设备等经监理组专业监理工程师审查检验合格后在原表上签认,不合格的不准用于工程，并督促施工单位限期运出施工现场。10.监A9—工程竣工报验单木表是施工单位在工程完工，并对工程质量进行了全面自检，确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准规定，符合设计文件及施工合同约定后，向项目监理组正式提交的工程竣工报验单。n表式中要求施工单位附有整套的工程竣工资料及备案制中的施工单位工程质量竣工报告（合格证明书）。总监理工程师收到报告后应按照竣工验收程序组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业的实物质量情况作全面检查，对检查击的问题，应督促施工单位及时整改。如经项目监理组对竣工资料和实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程报验单，并向建设单位提出质量评估报告。2）B类表1•监Bl—监理工程师通知单监理工程师通知单录在因工程质量和安全等原因，当监理工程师已口头要求承包单位整改无效吋，由专业监理工程师签发监理工程师通知单，承包单位在收到此通知单后，由工程项目负责人签收并应立即按照通知要求进行整改，如是重大问题，应经总监理工程师根据实际情况签发工程暂停令。2•监B2—工程暂停令鉴于工程质量和安全等原因，监理工程师向施工单位发出监理通知单后仍不整改或不停工，并将危及生命或财产安全时，在征得业主同意和支持下,由总监理工程师签发工程停工通知单。总监理工程师签发时，必须根据暂停工程的影响范围和影响程度，并按照施工合同和委托监理合同的约定签发,签发时确定项目停工范围。在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：i•建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工；ii・为了保证工程质量而需要进行停工处理；iii•发牛了必须暂时停止施工的紧急事件；iv.施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患v.承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。3.监B3—工程款支会证书本表与A5表配套使用。4.监B4—工程临时延期审批表与B5工程最终延期审批表这2张表是对施工单位报送的工程临时延期审批表“A7表”的批复用表。表中“说明”，是指总监理工程师同意或不同意工程临时延期或工程最终延期的n理由和依据。5•监B6—费用索赔审批表本表是对施工单位报送的“A8表”的批复。3)C类表1.监C1—监理工作联系单本表是在施工过程中与监理有关各方进行工作联系的用表。如监理工程师向建设单位或施工单位提出某一问题或在施工中应引起的注意事项，用此表进行联系，并对某一问题的观点、态度以立案备查，同时，也可在今后发生纠纷时澄清事由和责任。2.监C2—工程变更单（包括工程变更费用申请表）本表是由建设单位或施工单位提出工程变更之用o项目监理机构处理工程变更应按以下程序进行：①设计单位对原设计存在缺陷提出的工程变更，应编制设计更改文件；设计单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。同意后应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。②项目监理机构应了解实际情况，并收集与工程变更有关的资料。%1总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，并根据下述所完成的工作对工程变更的费用和工期作出评估：•确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；•确定工程变更项目的工程量；•确定工程变更的单价或总价。%1总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与施工单位和建设单位进行协调。然后，总监理工程师签发工程费用变更单，送建设单位审定。%1施工单位填报工程变更费用中请表时，必须附有工程变更设计联系单,并经有关单位会签确认。