监理工作管理特色

监理工作管理特色

我公司的管理特色一、狠抓廉政建设树立管理正气为加强廉政建设，杜绝监理人员违法乱纪行为，保持监理队伍的清正廉洁，树立良好的企业形象，确保监理工作正常开展。具体措施如下：-）完善管理体系公司在除开展正常的思想教育工作外，还专门任命一名行政总监负责廉政建设工作，并在各监理项目办公的公共部位设置'廉政举报箱'，廉政举报箱由行政总监负责管理。如有举报的材料，行政总监按公司规定严格进行调查处理，并将调查处理结果及时向业主及有关单位通报。二）制定廉洁纪律十不准1、不准收受贿赂。公司所有员工在项目管理过程中不准接受项目参与单位（或潜在参与单位）的贿赂，收受任何好处。若在不知情情况下收到了礼品、礼券等，必须在知道或应当知道后12个小时内上报个人所在部门经理（项目经理、总监）或分管领导。能退回的必须退回，不具有退回条件的由分管领导确定处理办法或上报公司廉政委员会处理。2、不准索取好处。公司所有员工在项目管理过程中不准向项目参与单位索要各种补贴、回扣、充值卡、礼券、礼品、土特产等货币或实物形态的任何好处。3、不准设置障碍。不准利用工作之便人为设置障碍，刁难、要挟项目参与单位，谋取不当个人利益。不准以资金拨付为手段谋取个人利益。不准出于谋取个人利益目的拖延办理有关签认手续。不准在招标采购活动中借资格审查、投标考察、项目负责人面试等环节谋取私n利。4、不准参与宴请。不准参与被管理单位出资的饭局、娱乐、旅游、休闲等一切有可能影响项目管理工作规范、严格的活动。在与委托方主要或关键人员一起参加上述活动时，要向公司分管领导报告。5、不准兼职牟利。不准在被管理单位单位兼职、合伙经营。兼职、合伙经营在先的，在公司安排工作时要事先声明并主动申请冋避。6、不准介绍业务。不准利用工作之便，向被管理单位推荐分包队伍、物资设备供应商和其他专业协作单位。不准向被管理单位推销或指定使用材料、设备，为个人谋取私利。不准为配偶、了女、亲友等和被管理单位进行商业营利性活动提供各种便利条件。不准利用工作职务之便，为配偶、了女、亲友等向被管理单位介绍工作。若此关系在加入本公司以前己经发生，需将此关系的原由、具体关系书面上报总经理。7、不准发生经济联系。不准本人及其直系亲属向被管理单位借款，发生直接的经济往来。8、不准私自搭伙就餐。公司员工在项目管理过程中不准在被管理单位私自搭伙就餐。确实需要在被管理单位搭伙就餐的，由公司出面事先与委托方沟通，征得委托方同意后方可在被管理单位搭伙就餐。所发生的餐费由公司财务出面按月向提供就餐的单位支付，再从就餐员工的工资中扣除，并将支付的就餐费用收据复印件交委托方备案。委托方在收到餐费收据复印件后在原件上签章，并在年底归档装订成册。9、不准私自借房住宿。不准个人私下在被管理单位住宿。由委托方安排或在合同中有约定的，按照安排和约定执行。没有安排也没有约定的，又确需在被管理单位借住的，参照就餐情况处理。10、不准报销私人费用。公司员工不准到被管理单位报销应由个n人支付的各种费用或低价购买商品。不准委托被管理单位购买个人商品。三）实施五项举措1、公开廉政监督电话。在公司网站、项目部办公室、项目启动会议或者例会上（写进会议纪要）公布廉政监督电话。2、设立廉政举报箱。在公司本部和各项目部办公室设立廉政举报箱，并由廉政委员会负责定期收集举报信，着手调查处理举报情况。3、签订廉政保证书。项目管理工作开始之前，派往项目的公司员工要向公司签订廉政保证书。4、廉政考核实行一票否决。即将廉政目标纳入考核内容，实行一票否决。5、进行廉政警示教育。公司廉政委员会根据公司具体情况，每年组织进行不少于2次的廉政警示教育或监督、检查。二、严格劳动纪律实行打卡制度为了促使监理人员准时上下班，公司在各项目上安装了面部扫描打卡机，严格按公司考勤制度执行，对迟到、早退、溜岗等现象进行严肃处理，提高了监理人员的劳动纪律性，保障监理工作正常开展。三、使用OA协同办公系统和远程监控系统提高监理管理信息化程度。四、实施隐蔽工程阳光化监理一）隐蔽工程阳光化的定义：隐蔽工程阳光化是指通过一系列手段（主要是通过照片、影像资料）将隐蔽工程隐蔽前后的状况以及隐蔽过程予以记录保存，从而使隐蔽不可见的工程（工序）状况得以直观反映的做法。二）隐蔽工程阳光化目的及意义1、工程质量可追溯性；n2、工程质量直观性；3、工程质量标准化；三）本工程隐蔽工程阳光化标准策划1、隐蔽工程旁站监督率100%；2、隐蔽工程影像记录率30%；3、隐蔽工程书面体现率10%；（隐蔽工程采用书面体现，应不少于二张照片）4、隐蔽工程整改附图率100%；（凡需整改的隐蔽工程全部附图片及整改要求，施工单位整改完毕后附该部位的图片报监理单位复验）四）隐蔽工程阳光化的主要隐检项目及内容：K地基基础工程隐检：土方工程：基槽，软基处理、冋填前检查基底清理、基底标高情况等。基槽施工中遇有坟穴、地窖、废井、I口基础、管道、泉眼、橡皮土等局部异常现象吋，应将其所处部位、深度、特征及处理方法进行描述，2、道路工程：A、土路床；B、底基层；C、基层；D、弯沉试验；E、钻孔取芯等。3、桥梁工程：A、基础验收（含灌注桩等）；B、下部结构；C、上部结构；D、梁板预制钢筋验收。4、疏浚工程：A、断面尺寸、坡度；B、河床底标高5、驳岸工程：A、基槽验收；B、基础验收；C、墙身砌筑质量6、园林绿化等景观工程：A、验槽；B、基础验收；C、钢筋验收；7、路灯照明工程：A、灯座基础验收；B、基座预埋件；C、预埋电缆；D、接地装置8、预应力工程：检查预留孔偏差、固定、护套的完整性；锚具、夹具、连接点n组装等。道的规格、数量、位置、形状、端部预埋垫板；预应力筋下料长度、切断方法、竖向位置9＞给排水工程：A、验槽；B、平基验收；C、闭水试验；D、变形量检测；E、水压试验；F、回填；G、沉井钢筋验收；H、顶管管内底标高检测；I、顶管外观质量检查；J、构筑物钢筋验收；K^桩基验收（含标高、桩位等）；I八水池满水试验等总体检验流程五.隐蔽工程阳光化的具体做法1、制定实施办法：根据选定的隐蔽工程阳光化范围，规定隐蔽工程阳光化的具体实施办法，包括验收程序、表格确定、阳光化深度、照片选点、照片数量、发现问题整改前后照片、资料传递流程、资料归存等。n2、数据库建立：公司（施工监理部）、项目部都要建立隐蔽工程阳光化数据库（照片库），在隐蔽工程阳光化照片右侧标注照片所反映的部位、隐蔽内容、隐蔽日期、隐蔽图片符合性说明等。3、隐蔽工程阳光化照片的传递：各项目部按阶段将本工程隐蔽工程阳光化的照片（电子版）报送施工监理部，施工监理部收存于公司资料库，并按阶段（或单位工程）将各项目隐蔽工程阳光化的照片装订成册。