水库除险加固施工组织设计

水库除险加固施工组织设计

　　　　　　　　　　　　　　投标文件目录1、综合说明•••••••••••••••••••••••••••••••••••••第1页2、施工总布置•••••••••••••••••••••••••••••••••••第15页3、施工总进度•••••••••••••••••••••••••••••••••••第25页4、主要施工方案•••••••••••••••••••••••••••••••••第31页5、人员、机械、材料的配备•••••••••••••••••••••••第52页6、施工质量保证措施•••••••••••••••••••••••••••••第57页7、施工安全保证措施•••••••••••••••••••••••••••••第66页8、环境保护与水土保持措施•••••••••••••••••••••••第71页9、文明施工管理措施•••••••••••••••••••••••••••••第79页　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件第1章综合说明1.1工程概况安庆河段位于长江下游安徽省境内，上与东流河段分界于吉阳矶，下至前江口与太子矶河段相连，河段全长57km。以安庆西门晥河口界为分为上段官洲段及下段安庆段。官洲段从吉阳矶至皖河口，长32km；安庆段从晥河口至前江口，长25km。官洲段左岸为安庆市所辖望江、怀宁两县和晥河农场，沿江有长江重要堤防同马大堤，右岸是池州地区所辖东至县。安庆段左岸为安庆市区及郊区，右岸为东至县和贵池市。安庆段为分汊河型，中间以单一段相连。安庆段江心洲道（又称鹅眉洲汊道）为微弯分汊河型，鹅眉洲与江心洲斜向排列，枯水时两洲连为一体。左汊顺直，长约11km，右汊微弯，长约15km，曲折率约为1.37。左汊深泓靠近左岸，右汊深泓靠近右岸，左汊为主航道。江心洲上建有洲堤，现有一个行政乡，属安庆市郊区管辖。长期以来，安庆河段崩岸严重并造成了重大毁堤险情，虽然进行了一定规模的抛石护岸工程，但受经费的限制造成工程不连续，护岸标准偏低，加之很多地段堤外滩地狭窄，滩槽高差大，一旦发生崩岸险情，将直接危及长江干堤的安全。广成圩段同同马堤多年来直接挡水，广成圩堤出险也将危及马大堤的安全。1989年12月3日，同马大堤六合圩江岸突发强烈崩岸，大崩窝长210m,崩宽114m，堤身崩去半边，窝顶距堤顶仅7m,　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件险情严重，经过紧急抢护才控制险情。此外，受河势变化的影响，水流顶冲部位移动范围较大，造成原先稳定的江岸又形成新的崩岸险情。广成圩岸线是控制官洲河段汇流段主流走向重要节点岸段，目前广成圩约4km岸线受水流顶冲，水下岸坡不稳，而目前仅1.14km岸线实施了水下抛石守护。一旦广成圩岸线失去控制，过渡至安庆港的主流贴岸部位将大幅度下移，从而导致深泓外移，安庆西门石化码头区河庆淤积，给安庆市的经济建设带来的严重的影响。因此，为守护广圩岸线，使之与右岸杨家套－小闸口岸线形成对称的控制岸段，以稳定官洲汉道段汇流后主流走向，有利于下游安庆港及沿江岸线稳定和开发利用，本年度组织实施长江重要堤防隐蔽工程安庆河段整治工程2010年汛前实施工程。2010年汛前实施工程广成圩段位于安庆市境内，拟守护长度约为2.94km，其内侧为安庆江堤，本合同段对应桩号5+537-6+645。1.2工程地质及水文气象1.2.1水文气象安庆河段属非感潮河段。河段内设有安庆水位站，建站于1924年2月，该站距长江下游水文站控制站大通水文站约77km。大通站多年平均径流量为8920亿m3，实测历年最大流量为92600m3/s（1954年8月1日），历年最小流量为4620m3/s（1979年1月31日），多年平均流量28600m3/s，年内水量主要集中在汛期，5-10月径流量占全年总径流量的71.46%。多年平均含沙量为0.469kg/m3，历年最大含沙量为3.24kg/m3,最小含沙量为0.022kg/m3　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件，年平均输沙量为4.18亿T。安庆河段承泄长沙上游及中下游支流的洪水，5-10月为汛期，一般7-8月两月水量最大，洪峰出现的机会也最多，是长江的主汛期。安庆站多年平均水位为8.27m（黄海基面，下同），汛期平均水平为10.96m，枯期平均水位为5.42m，历年最高水位为16.80m，历年最低水位为1.62m。安庆河段所在区域属于亚热带湿润季风气候区，具有四季分明，光照充足，雨量丰沛的特点为。年平均降水量1389.2mm，最大年降水量2294.2mm，年平均降水量主要集中在3-8月份，年平均降水日为131天。区内多年平均气温16.5℃，历年最低年平均气温为15.7℃，最高年平均气温为17.5℃。区内以东北风和西南风为主，年平均风速3.2m/s。1.2.2地质构造与地震工程区位于杨子准地台下场子台褶皱带中的苏浙皖陷断褶束。根据《中国地震动参数区划图》（GBI8306-2001），广成圩护岸段地震动峰加速度为0.05g，相应地震基本烈度为VI度，鹅眉洲护岸段地震动峰值加速度为0.10g,相应地震烈度为VII度。1.2.3工程地质广成圩段均为二元结构（上部为粘性土，下部为砂性土），粘性土为粉质壤土（局部夹有砂性土），厚4-10m，砂土主要为砂壤土、粉细砂。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件1.3施工条件1.3.1域交通和场地条件安庆河段位于长江下游，距安庆市平均距离30公里，场外交通有水运和陆运，运输条件较为便利。广成圩施工堤段对外交通有陆运和水运。陆运：由枞阳县出口大道经堤顶公路可至堤段施工区，沿堤线均有简易道路（土路、便道）与堤顶防汛专用公路相通，可通行一般运输车辆。水运：一般运输船舶可直抵工程所处位置。此外，护岸工程属季节性工程，施工地段沿江分布，施工期从护岸施工点至堤脚之外，大多数地段有一定的外滩，可以作为施工场地用。1.3.2施工供水、供电施工供水：施工区内附近有自来水管网，可以作为生活用水来源，施工时可根据施工营地合理安排水管系统，并根据施工期最高峰人数考虑修建一个蓄水池，以备不时之需；生产用水可用水泵直接在江中抽取。施工供电：施工堤段沿线均有380伏线路，本次施工时只需配备接线和施工用电线路系统即可满足施工要求。1.3.3当地材料供应本工程主要需要的材料有毛石、碎石、砂、土工布、水泥等。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件砂料场可到长江河砂集料场买，位于安庆市江边炮营山。石料、碎石料有牛头山料场，安庆郊区集贤关、农庄、花山块石料场以及怀宁太安料场，运距均在30公里以内。水泥、土工布及其它材料可以安庆市、贵池市等地就近购买。上述主要材料均可采用陆运和水运相结合的运输方式运至各工程区。1.4主要合同项目及工程量广成圩B段护岸工程，对应桩号5+537-6+645，主要工程为土方开挖、抛石护脚、干砌石护坡等，主要施工项目和工程量如下表所见：序号项目编码项目名称单位数量1水上护坡　　1.1护坡　　1.1.1500101002001土方开挖m3434201.1.2500103001001土方回填m325001.1.3500103007001垫层填筑（碎石或瓜米石）m327551.1.4500103014001土工布铺设　M2294091.1.5500105001001干砌石（粗毛石）护坡m382651.1.6500105003001浆砌石封顶m32751.2截流沟1.2.1500101004001土方开挖m312901.2.2500105003002浆砌石m3　7651.3排水沟1.3.1500101004002土方开挖m32461.3.2500105003003浆砌石m31811.4导滤沟1.4.1500105004003土方开挖m313131.4.2500103007002混合料回填m313131.5脚槽1.5.1500101004003土方开挖m37341.5.2500105003004浆砌石m32751.5.3500105001002干砌石（粗毛石）m34591.6枯水平台　1.6.1500105001003干砌石（粗毛石）m36882水下河床护岸　2.1500103010001水下抛石m3655003辅助设施3.1500114001001公里碑个13.2500114001002百米桩个101.3施工准备工作计划　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件根据本工程的工程内容和实际情况，将本工程施工准备工作分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备等四个各部分。1.3.1技术准备由于本工程建筑所具有的特点，对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行。1）组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位及监理单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。2）按进度编制分部工程实施方案，制定单项技术措施和重要部分项工程的施工作业指导书。3）做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底。技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人→专业施工员→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业施工员进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，专业施工员接受后，反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件1.3.2物质条件生产准备建筑工程施工所需的材料、设备配件、施工机械保证按计划供应，否则直接影响工期、质量和成本。1）材料准备：A、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。B、建筑材料及安全防护用品准备：根据实际情况编制各项材料计划表，就近采购名优品种，并充分考虑施工现场交通现状，合理安排材料进场。C、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2）施工设备的组织准备：我公司拟加强施工机械的投入，确保工程质量和工期；并按计划将施工机械通过汽车运输或自行开进施工现场等方式运至施工现场，且确保进场即能用，保证较高的设备完好率和利用率。具体机械设备配备及进场计划详见主要施工设备配备表。3）项目部设施准备：A、通讯信息设施项目经理部设国内直拨电话2部，设电脑二台，此外当地电讯信号好主要施工人员均配置有手机，完全能满足施工要求。B、交通设施　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件项目经理部配备二辆五十铃的小型货车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。1.3.3施工管理人员及劳动力准备：施工管理人员：在公司范围内选派实践经验丰富和管理水平高、并有类似工程施工经验同志担任项目经理，选聘技术、专业理论基础好，具有丰富管理经验、身体健康、有工作责任感的管理和专业技术人员组成项目经理部。专业生产工人：项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划，以施工组织设计为依据，编制劳动力需用计划。由公司从各专业施工队伍中选调技术好，劳动态度好，纪律性强的成建制专业班组，并组织充足后勤服务，设备维护工作人员。具体见后节劳动力安排计划。1.3.4现场施工准备：1）施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。2）现场“三通一平”，搭设临时设施A、施工现场平整及搭设临时设施：对施工现场进行平整，按照施工平面布置图，确定临时设施的位置。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件B、修建现场临时道路：修筑临时施工道路，路面铺设碎石，碾压平整，提供材料的交通途径，直到加工区。修筑材料堆场，砂石堆场场地浇作砼地面，并在砂石之间用墙体分隔开来。C、布置施工现场临时用水、用电：布置和架设现场临时水电供应管线，并按有关标准建立安全用电系统、消防系统及环保系统。1.4控制工期工程开工日期拟定2010年2月3日开工，2010年5月20日完工。计划工期107天。1.5施工组织设计编制依据和指导思想1.5.1施工组织设计编制依据广成圩B段护岸工程施工组织设计编制的依据如下：（1）广成圩B段护岸工程招标文件；（2）与本工程密切相关的部颁及行业施工规范、技术标准；（3）我公司承担的类似水电工程的实际经验和我公司现有的实际施工能力及技术装备水平；（4）国内兄弟单位先进的施工经验；（5）现场踏勘所获得的有关工程的第一手资料。（6）全面响应招标文件要求，在工期上满足控制性进度计划规定的时间，在施工布局上充分结合现场实际情况进行临时设施及施工设备的布置，作到经济合理；（7）充分利用我公司在施工设备、施工人员的优势，缩短进场时间和施工准备期，争取早日正式开工，迅速形成高峰生产能力，为后续施工减少压力；　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件1.5.2指导思想为将广成圩B段护岸工程建成为安全度更高、质量更优、造价更低、工期更有保证的工程，我公司将在业主的统一领导下，同设计、监理密切配合，确保资源配置结合实际、因地制宜、精心组织、科学施工、技术先进、经济合理。同时还在施工中针对本工程的特点，高度重视以下几个方面的问题：1、合理安排可用料物的规划开采，节省工程投资；2、按适用、配套、匹配的原则，合理选择工程施工所需设备，做到重点部位主要设备均考虑合理的保证系数；3、加强施工期间的观测，利用观测资料指导现场施工；1.6施工协调为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，建立以项目经理为核心的协调体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。将在本工程施工过程中建立协调体系运转情况如下：A、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。B、定期按时参加召开有业主、监理、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件C、每天召开生产调度会每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。D、协调好各专业施工员的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。E、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。F、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。1.7施工目标1.7.1进度目标精心组织、科学管理，严格按照业主招标文件规定的控制性工期和投标施工组织设计进度计划施工，确保按工期完成合同规定的以及施工期业主根据实际情况指定的工作项目。我公司将在确保本工程施工质量和招标文件规定的控制工期的前提下，将按照标书规定的时间完工。1.7.2质量目标我公司承诺：施工期间严格执行和实现我公司的质量目标，保持工程施工过程按照GBT19002-ISO9002质量认证体系的程序和标准持续、高效的运行；确保单元工程与整个工程的合格率，争创优质精品工程；杜绝发生一切重大质量责任事故。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件确保施工质量优良，达到国家优质工程标准、国内同行先进。1.7.3安全生产目标在施工过程中，坚持不懈地对职工进行安全教育，强化每一位职工的安全意识，树立“预防为主，安全第一”的思想，实现在工程施工期间无重大安全事故。具体讲即“四无”、“一杜绝”、“一达标“。“四无”为：无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾事故；“一杜绝”为：杜绝重伤事故。“一达标”为：安全生产达国标。推行质量事故、安全事故“双零”目标管理，实现“五保”“五防”，以安全生产促进进度、质量、成本管理。1.7.4成本控制目标工程施工中实行严格的精细化管理，杜绝浪费，向管理要效益，由管理控制成本。并在与业主、设计、监理等各方充分沟通的前提下，实事求是，积极提出工程施工合理化建议，实现工程投资和企业效益双赢的目标。1.7.5文明施工目标在本工程施工期间，我公司仍将一如既往的按照双文明施工企业的标准要求自己，认真履行合同，正确处理好与业主、监理和设计的关系，团结当地群众和其它承包商，急业主所急，想业主所想，争创“本工程文明施工工地”和“国家级文明施工企业”。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件创建文明工区和生活小区，推行文明化管理。现场文明施工水平达到水电施工工地先进水平，以文明施工促进安全生产和项目管理。本工程施工期间实行“两型五化”（安全文明型、卫生环保型；硬化、净化、美化、绿化、亮化）。第二章　施工总布置　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件施工总布置包括现场组织机构及平面布置，我公司针对该工程特点，主要采用分段流水作业施工。组织机构实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，其具体细述如下：2.1现场组织管理机构2.1.1机构框图若我公司中标，我公司将在全公司范围内抽调精干的、有着丰富施工经验的工程管理技术人员和熟练技术工人，组建广成圩B段护岸工程施工项目经理部和各级专业施工队伍。2.1.2组织机构中各职能部门的职责说明机构中各部门的职责如下：项目经理：受公司委托，全面负责工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调，负责对工程质量、安全、进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系，是我公司在本工程施工项目部的最高行政长官。项目副经理：协助项目经理全面负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施和对外关系协调，协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。受项目经理委托，在项目经理不在现场的情况下代理项目经理的职责。总工程师、总经济师：全面负责工程施工期间的各种重大技术决策和总进度计划的制定；协助项目经理负责工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门的关系和对外关系，协调项目部各职能部门的关系。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件工程部：全面负责工程施工期间工程施工技术方案和施工工艺的制订、优化和实施，协助项目总工负责工程施工期间的各种重大技术决策，负责对工程施工期间所有技术方案的实施进行监督和贯彻实施。合同部：负责有关工程的计划、统计与工程预、决算，施工期间工程承包合同的谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信息管理；协助项目经理进行决策。劳财部：负责有关工程日常财务事务的处理，劳动人事的管理和劳动成本的控制，协助项目经理进行决策。物供部：负责有关工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的使用计划、维修保养与管理；协助项目经理进行决策。质安部：负责工程的质量安全。办公室：负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的后勤服务，协助项目经理具体管理施工营地。土方作业队：全面负责土方开挖的具体施工；协助工程部处理各种土方开挖施工期间的施工组织设计和方案的制订；协助质安部负责各种土方开挖施工过程中的质量和安全。水下抛石作业队：全面负责本程的全部抛石具体施工；协助工程部处理抛石施工期间的施工组织设计和方案的制订；协助质安部负责各种抛石施工过程中的质量和安全。砌石作业队：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件全面负责本程干/浆砌石的具体施工；协助工程部处理各种干/浆砌石施工期间的施工组织设计和方案的制订；协助质安部负责各种干/浆砌石施工过程中的质量和安全。试验室：全面负责工程施工过程中的土工试验、原材料检验等各种试验项目；协助质安部负责施工期间的有关试验的各种质量和安全。机修保养厂：负责施工期间的各种设备的小型修理及保养。动力队：负责提供本标风、水、电及通讯系统的正常运行。协助质安部负责施工期间的有关风、水、电的质量和安全。测量队：全面负责工程施工中所需的各种项目的测量定线工作；负责校测现场相关的测量控制网点和对各测点的保护、整理测量成果并归档。协助质安部负责施工期间的各种有关测量的质量和安全。施工人员素质及从业经验见【商务文件】《拟投入本合同工作的主要人员表》。下页附施工组织管理机构框图。2.1.3现场的管理在工程施工过程中将严格按项目法管理，确保项目顺利实施。项目经理直接向公司和业主负责，并对项目的质量、安全生产、文明施工及经营管理全面负责。签定项目经营承包责任合同书，项目经理、副经理、总工个人收入同项目经营挂钩。每年年底按项目的安全、质量、生产计水下抛石施工队土方施工队试验室机修保养厂动力队砌石施工队测量队项目副经理总工程师总经济师工程部合同部劳财部物供部办公室及质安部各施工工区项目经理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件施工组织管理机构框图划及经营等指标考核兑现。项目经理对项目部各部门、作业队（厂）第一责任人签定内部经营承包合同，并按安全、质量、生产计划考核兑现收入。项目经理由公司聘任，并对副经理、总工的任免有建议权，对各部门、队（厂）负责人有任免权，对项目资金、材料设备调配、使用有决策和执行权。项目资金的支付由项目经理签字确认后实施，资金的使用以确保项目的生产需要为原则。2.2平面总布置2.2.1布置原则和现场规划⑴主要依据广成圩B段护岸工程施工招标文件。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件⑵参观现场，标前会、招标文件澄清会、招标文件补充通知。⑶《水利水电工程施工规范》和《水利水电工程施工组织设计手册》等技术资料。⑷充分考虑该工程所处的地理位置、现场施工环境、地形地貌特征及与其它标段的协调等。⑸生产辅助设施集中布置，满足施工需要，同时要节约占地，降低成本，尽量减少与其它标段的干扰，经济合理。⑹根据我公司施工的成功经验和当前施工能力。2.2.2布置规划根据招标文件以及发包方提供的施工条件，施工总布置主要遵循“布局紧凑，减少占地、方便生活、易于管理”的原则，按照能尽快形成主体工程施工条件，精心规划各施工辅助企业（设施）规模。2.2.3场内外交通安庆河段位于长江下游，距安庆市平均距离30公里，场外交通有水运和陆运，运输条件较为便利。广成圩施工堤段对外交通有陆运和水运。陆运：由枞阳县出口大道经堤顶公路可至堤段施工区，沿堤线均有简易道路（土路、便道）与堤顶防汛专用公路相通，可通行一般运输车辆。水运：一般运输船舶可直抵工程所处位置。此外，护岸工程属季节性工程，施工地段沿江分布，施工期从护岸施工点至堤脚之外，大多数地段有一定的外滩，可以作为施工场地用。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件2.2.4施工供风、水、电及通讯系统2.2.4.2施工供水系统本工程用水主要施工及生活用水，因施工区内附近有自来水管网，可以作为生活用水来源，施工时根据施工营地合理布置水管系统，供水管采用PVC钙塑管道，并根据施工期最高峰人数考虑修建一个蓄水池，以备不时之需；生产用水可用水泵直接在江中抽取，其水质可以满足施工用水要求。2.2.4.3施工供电本工程大部分为土石方工程，施工用电量少，且施工堤段沿线均有380伏线路，本次施工时只需配备接线和施工用电线路系统便可满足施工要求，另备用一台柴油发电机足以满足要求。2.2.5施工通讯系统2.2.5.1对外通讯根据现场情况，移动和联通的网络信号已覆盖大部分施工区，进场后，我方与当地邮电部门联系在项目经理办公室、项目行政办公室及各部门各安装2部程控电话解决对外通讯联系，另外为现场主要行政和技术管理人员配置手机进行对外通讯联系。在办公室安装1台传真机，传输文件资料。2.2.5.2内部通讯配置8对手持对讲机进行场内联系。2.2.6机械修配及停放场　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件机械修配厂承担本标所有施工机械设备的日常维护、标准配件的更换以及中修、小修等，建筑面积400m2，占地面700m2。2.2.7弃料厂护坡弃土沿堤堆放于大堤与整治线之间的江滩上，堆高不高于2m,推平以不影响滩地排水为准。2.2.8施工综合仓库的布置本工程综合仓库用于堆放小型配件、工具、劳动保护用品、生活用品等，经计算总计建筑面积100m2。2.2.9水泥仓库本工程用量较少，只有浆砌石拌制砂浆需要，建筑面积50m2。2.2.10砂石堆料场砂石堆场场地浇作砼地面，并在砂石之间用墙体分隔开来，建筑面积400m2。2.2.11办公及生活营地根据本标工程特点：工程项目大部分为机械作业的土石方，仅砌石部分需要较多人工操作、工期短，加之堤防周边有原居民居住，所以生活、办公用地工采用租用当地民房兼修建少量临时建筑的方式。按工期高峰人数153人计算(3.5m2/人采用上下铺），居住需面积268m2，办公室面积100m2，会议室80m2，食堂面积100m2，浴室及厕所60m2。2.2.12其它临时设施布置2.2.12.1消防设施　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件供水已考虑了消防用水，并按有关规定配置足够的泡沫灭火器和干粉灭火器及消防砂坑。为加强消防力量，设一辆消防水车(与洒水车合用)，组建一支兼职消防队。所有消防设施随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。2.2.12.2各种信号的设置在施工工程区内，包括洞内设置一切必要的信号，包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等。一切可能漏电伤人或易受雷击的电气设备及建筑物均设置接地和避雷装置。2.2.12.3环保设施⑴在生活区靠地势低洼处设置一座污水沉淀池，污水经沉淀后排放。⑵在各生活区设置垃圾池，派专人负责定期清理；在生活、生产营地分别设置化粪池的冲水式厕所，粪便经发酵、沉淀后排入附近污水处理池；各施工场地设置活动式厕所。所有垃圾、沉淀物等由专人负责清理并运至发包人指定地点掩埋、焚烧或排放。采取适当措施控制施工粉尘，现场设置一辆洒水车(兼消防车)不定期洒水防止灰尘污染。⑶采取适当措施，确保施工区声环境质量满足《建筑施工场界噪声限制》(GB12523-90)；环境噪声执行《城市区域环境噪声标准》(GB3096-93)Ⅱ类标准。⑷主体工程完工后，按照工程师要求拆除一切必须拆除的施工临时设施和生活临时设施，并清理干净。2.2.14现场管理措施⑴在各施工区，场地　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件设置大门门卫进行管理，各生产场地用钢管护栏或砌体封闭与外围隔开，并设门卫进行管理，保证不破坏施工场界以外的自然环境。⑵由项目经理部制定施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并认真落实。施工中，按平面布置图实施定位管理，施工现场内所有物品，严格按图定位，做到图物吻合。同时，根据工程进展，适时地对施工现场进行整理、整顿，进行必要调整。⑶在施工工区内的分叉路口、停车场、修理场、施工作业区域等处设置一切必要的醒目的信号和施工标志，包括标准的道路标志、报警信号、危险信号、安全信号等，并标出工程名称、发包人名称、监理单位、设计单位、负责施工队及施工时段等，以使工程清楚、有序。⑷由项目部综合办公室具体负责项目部制定的施工现场管理、施工次序管理、工地卫生管理及环境保护管理措施的落实和执行。由质量安全保证部负责施工安全管理措施的落实和执行；由机电物资部负责成品保护管理措施的落实和执行，派专人进行定期检查。临时工程用地计划表占用土地项目所需面积(m2)位置占用顺序需用时间自至生产设施砂石料堆放场400堤防沿线2010.2.3～2010.5.20机械修配及停放场400堤防沿线2010.2.3～2010.5.20弃料厂大堤与整治线之间的江滩上2010.2.3～2010.5.20施工综合仓库100堤防沿线2010.2.3～2010.5.20　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件水泥仓库50堤防沿线2010.2.3～2010.5.20生活设施办公室100堤防沿线2010.2.3～2010.5.20会议室80堤防沿线2010.2.3～2010.5.20食堂100堤防沿线2010.2.3～2010.5.20宿舍268堤防沿线2010.2.3～2010.5.20厕所30堤防沿线2010.2.3～2010.5.20浴室30堤防沿线2010.2.3～2010.5.20施工临时道堤防沿线2010.2.3～2010.5.20其他临时设施40堤防沿线2010.2.3～2010.5.20合计：1360注：本表所列用地应分块分时段在施工总布置图中标明。后附施工总平面图。第三章施工总进度3.1工程总工期控制根据招标文件要求，业主指定的完工日期为2010年5月20日。我单位自购买标后，专门踏看现场并在我公司的精心组织下，绝对确保关键工期内所需完成的项目。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件3.2施工总进度的编制依据及原则3.2.1施工总进度编制的依据本标施工总进度按照招标文件规定的控制性工期及有关规定进行编制。（1）水文、气象及地质资料；（2）招标文件界定的施工条件；（3）主要施工程序及施工方法；（4）控制性工期。3.2.2施工总进度的编制原则在充分满足目标工期的前提下，优化施工程序，以均衡强度、降低成本、合理减少资源投入为目的，达到确保工期、统筹整体最优的目的。3.3工期控制计划按业主要求开工时间开工，即2010年2月3日至2010年5月20日完工，施工工期107天，满足业主要求工期。3.3.1控制性施工进度计划（1）进场和临建工程施工队伍于2010年2月3日进场，接着以4天时间完成工程施工的临建工程。（2）主体工程施工控制性进度计划堤防工程于2月上旬开工，至2010年5月上旬完工。（3）辅助设施及施工扫尾　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件施工扫尾工程、场地清理于4天内完成3.3.2日生产强度分析　　根据施工控制性进度计划分析，各分项工程施工的最大日生产强度分别为：堤防工程：土方开挖1497m3/日，土方填筑357m3/日，护坡砌石工程202m3/日，水下抛石工程668m3/日。3.4施工总进度网络图：附施工总进度网络图：3.5目标工期的保证措施3.5.1组织保证措施（1）以公司总部作后盾，上下齐抓共管，保证工程顺利进行。我公司中标后将迅速成立“广成圩B段护岸工程项目经理部”，负责督促该工程所需人员和设备的调配以及施工过程中有关协调工作，保证工程所需人员和设备按时到场。施工现场以项目经理为首，抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证按投标书规定进场日期进入施工现场。（2）按项目法施工要求进行施工和管理。配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按三控制、两管理、一协调来施工和管理，以三管齐下（即思想政治工作、行政手段、经济杠杆）的管理手段与我单位善打硬仗的优良传统和作风相结合，以高速度、高质量按期完成本标工程的施工任务。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件（3）加强与业主、监理、设计等各方面的配合。加强与业主、监理、设计的合作，充分领会业主和监量单位的要求及设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。（4）确保物资供应。现场项目经理部将委派1名副经理主抓建筑材料的采购、运输和验收，以确保本标工程物资的供应。（5）实行工期奖罚制度。层层签订目标工期责任制，使施工进度与职工经济利益挂钩，充分调动职工的生产积极性，提高职工的劳动效率。3.5.2技术保证措施（1）公司将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽调，必要时，委派我单位老专家作为该标段施工期的技术顾问。（2）配备性能先进、质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件（3）项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。3.5.3现场计划执行保证（1）工程技术部根据监理工程师批准的总进度计划，合理进行工作分解，编制年、季度、月、周、日等各阶段施工进度计划，在工地实行生产例会制度，定期检查生产任务的执行和落实情况并布署下一阶段的施工任务。（2）组建强有力的施工生产指挥调度系统，根据工程网络进度图，狠抓关键线路施工，并统筹安排其它项目的施工。对每项工程明确主管协调安排各工序、工种间的衔接、配合工作，避免减少施工干挠，使工程施工高效、持续地进行。（3）土方开挖施工难度较小，尽量压缩工期。（4）掌握水情资料、分析和预报，采取措施充分利用枯水期，延长有效施工时间。3.5.4资金保证措施本标工程结算资金的开支保证用于生产第一线，公司总部也将在资金使用上给予本工程以大力支持。3.5.5施工外部环境保证措施　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，即处理好与当地政府、当地人民群众、工程业主及监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境，是本标工程能否顺利进行的前提条件。（1）在施工期间坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动的和当地政府加强纵横向联系，与当地政府建立良好的往来关系，加深了解并增进友谊。建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作。（2）严格施工队伍管理的规范化，让职工尊重当地民风民情，提倡入乡随俗，使职工主动与当地群众搞好团结。（3）在施工期，本着为工程建设着想的原则在业主及监理工程师的指示、协调下积极主动地同其他承包商搞好关系，尽量减少人为因素影响工程施工。（4）明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导。附施工总网络图　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件第四章　主要施工方法4.1测量4.1.1技术标准《水利水电工程施工测量规范》SL52－93。4.1.2测量准备　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件（1）开工前，选用训练有素、经验丰富、技能娴熟、资格老练的测量人员，配备足够数量的精密测量设备，并且对投入本合同工程施工测量的仪器设备送国家技术监督部门进行检定，确定所用测量仪器设备的精度满足规范要求后再投入使用。（2）根据工程师提供的测量基准点，基准线和水准点及基本资料和数据，对其进行校测，复核其资料和数据的准确性，并以书面形式报告业主和工程师。（3）平面控制点加密在监理人提供的高程控制网点的基础上，为方便施工，适当增设水准点。根据现场具体情况，采用全站仪进行三角站测量和几何水准测量法进行高程控制网加密。（4）增设网点用不锈钢或铸钢埋设，并保证其绝对稳固、耐久、明显、易读。（5）为防止差错，对施工质量控制网，先由测量员勘测，再由项目经理部技术负责人进行复测，经相互检查校核，并做好检查校核的记录，以备核查。（6）根据工程师批准的测量原始记录本的格式，认真做好各种施工测量原始记录和施工放样记录，并妥善保管，以备核查。（7）施工过程中，加强对测量控制点的保护，定期进行检查校核，测量仪器设备由专人进行保管及维护。4.1.3施工测量（1）轴线放样测量根据设计图纸和施工控制网点，采用极坐标法测放设计桩号，进行轴线测量定线。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件（2）轴断面测量轴线测量定线后，以全站仪极标法或经纬仪辅以皮尺量测出横断面，并测放开挖边线或回填边线。开挖或回填施工初步完成后，测量、检查开挖或回填断面所有高程，每隔15m设样架，指导坡面整平及护坡的施工。4.1.4测量审查所有测量和放样的有关参数全部报工程师审查。在某一特定区或开始工作足够长时间之前向工程师申请审查。并在任何时候协助工程师进行控制测量作业。为此，必须保持所有标志干净，观测视线清晰。校核工作一般应在施工作业停歇时刻进行，遇紧急情况，则限制或暂停其工作。4.1.5测量辅助工作本节的辅助工作一般包括但不限于下列内容：（1）进行所有的必要的计算，要求计算及其成果清楚，以便于校核；（2）揭开测量水准点的保护盖；（3）根据观测视线的需要，移出阻挡视线的机械及各种障碍物；（4）暂停所有引起地震动的工作，并防止有碍观测或会造成折射的烟雾及尘埃气体；（5）限制或止住车辆及人员在仪器附近及仪器视野范围内通行；（6）配备中数量的具备辅助测量工作经验的非熟练劳力，以及工程师认为适于控制和辅助测量的材料；　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件（7）做好一切必要的安全预防措施；（8）为了便于工程量决算及绘制竣工图，在基础开挖经验槽后，每15米长测横断面一个；（9）提供并标明工程师需要的与控制测量有关的材料；（10）根据工程师的指令设置测量水准点代替或补充测量水准点；（11）若既有地形资料不能满足工程计量所要求的精度时，进行地形补测；（12）观测施工期建筑物状况所必须的所有地形测量。4.1.6内业整理在每次外业观测时，做好相应的观测记录。每一单元验收有相关的记录及验收图，观测数据严格按照《测量技术规范》SL52-93进行相应的平差、改正。平差、改正后的数据提交监理工程师进行审批并存档备查。4.1.7人员组合测量队内设正、副队长及责任工程师各一人，队长由具有丰富经验的测量技师担任，责任工程师具有工程师资格证书，并参加过多个大型工程的测量专业人员担任。在测量队内设放样组和检查组，放样组将根据施工进度及时满足施工要求，检查组定期对测量控制点进行检查、校正。由于施工性质复杂，如出现控制点振动、位移，应及时采取补救措施。施工测量人员组织　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件工种队长工程师外业人员内业人员人数11414.2土方开挖4.2.1工作内容本合同土方开挖施工包括堤身植被和表土清基、堤身及堤基土方开挖、岸坡削坡开挖、护坡脚槽土方开挖、回填土取料开挖，以及图纸所示和工程师指示的其他项目的土方开挖施工，本合同工程开挖土方量47003m3，其中护坡土方开43420m3，其余为沟槽开挖量。4.2.2施工方法本合同工程土方开挖采用1m3挖掘机，土方运输采用5吨～8吨自卸车。按照自上而下、梯段分层的开挖方式进行，每梯段高度控制在5m以内。开挖前，首先进行测量放样、开挖边线；接着沿开挖边线外侧2m以外开挖截水沟；同时进行植被清理，按工程师指示，清理开挖区域内的树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废渣及其它有碍物；还要清除含有细根须、草本植被、腐殖质或有机质的表层土壤；而且，还要准备好排水设备，布置开挖区内的排水沟和集水池；然后才能进入土方开挖施工。土方开挖工程完工后，立即进行整体平整，整理开挖边坡和弃土边坡，使其保持稳定，不致坍塌。最后进行完工验收。土方开挖施工工艺流程如图4.2.14.2.3技术要点1、于任一单项工程开工前7天，提交一份详细的施工措施计划，报送监理人审批。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件2、植被清理中凡属没有使用价值的可燃物，尽快烧毁；无法烧焚的清除料按工程师指定位置掩埋，其覆盖土厚不小于0.6m。3、表土清除按工程指定厚度和堆放地点堆放，堆土宜矮并防止冲刷流蚀。4、按设计图纸和设计文件要求进行开挖。开挖均为旱地施工，开挖中的地下水和地表水，都须采取有效的截、排措施。5、基础清基范围，包括堤身、堤基、铺盖、压载的建基面及其他建筑物基础，都必须清理至设计基面线外0.3～0.5m。6、机械开挖时，建基面以上留足土层厚度0.1～0.2m，采用人工开挖以保护地基原状土不受扰动。7、建基面表层不合格土、杂物必须清除；堤基范围内的坑、槽、沟施工准备测量放样开挖外围截水沟清理植被清理表土布置场内排水沟、集水池和排水设备梯段开挖　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件运送至工程师指定位置平整场地整理边坡清理植被完工阶段图4.2.1土方开挖施工工艺流程图等，按堤身填筑要求进行回填处理。8、土方清基实际开挖轮廓必须符合设计图纸所示开口线、水平尺寸和高程的要求，不得欠挖。9、开挖前、开挖中和开挖后，随时按图纸要求或工程师指示进行测量、放样，防止超挖。10、土方开挖边坡及时修整，使其处于稳定状态防止坍塌。11、开挖渣料的堆存、利用和处理均按业主和工程师指示施工。12、料场开采完毕，按业主和工程师指示进行场地平整、边坡稳定处理、环境保护或土地还耕等。4.2.4检查与验收1、基础开挖后的基面尺寸和土体质量进行检查、整修和处理。2、基础检查分为自检、复检和工程师组织的终检。3、基础处理合格后，请工程师组织验收。4.3土石方填筑4.3.1工作内容　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件本合同工程土石方填筑工程量为6568m3，其中：大堤土方填筑2500m3，碎石垫层填筑2755m3，导滤沟混合料1313m3。合同工程土石填筑施工主要工作内容包括：（1）为填筑所需的土料场的复查及料场规划；（2）土料的制备及现场生产性试验；（3）土料的开采和运输；（4）土料的填筑及压实；（5）垫层料、反滤料的购买和运输；（6）垫层料的铺筑和碾压，反滤料的铺筑；（7）接缝处理；（8）监督、质量控制、试验与检测；（9）工程师指示的与本合同工程有关的填筑工作；（10）其它回填与场地填筑。4.3.2施工方法首先对料场进行复查，以落实土料数量、质量及其开采条件，复核土料物理力学特性，其重点是比重、天然容量、天然含水量、颗粒级配、最优含水量、最大干容重、压缩系数、渗透系数等。在此基础上作好料场规划、布置、运输线路、排水系统和弃渣场等。同时对采料区和填筑区进行植被和表土清理。上述工作经业主和工程师检查验收合格后，开始挖、运、填筑土方。本合同工程计划使用1m3　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件挖机取土，5吨～8吨自卸车运输土料，推土机推平，层厚不大于0.3m，74KW拖拉机带8t～12t羊角碾逐层碾压密实。每个作业段控制长度100～500m。跨缝搭接碾压，搭接按宽度不小于3.0m。由工程师逐层检查验收，只有当下层填土经验收合格后，才进行其上一层土料填筑。其施工工艺流程如图4.3.1。4.3.3技术要点（1）土石方填筑任一单项工程开工前7天提交一份详细的措施计划，同时提交现场生产性土料试验方案和计划一份，一并报送工程师批准。（2）现场土料试验包括铺料方式、铺料厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数、行进速度、填料最优含水量、压实后的干容重及渗透系数等提出试验成果，并整理编写成正式报告，经工程师批准后正式开工。（3）按照批准的措施计划和设计图纸及相关技术规范规定的尺寸、高程及质量标准、实施各部位的填筑和碾压。（4）经复查合格的填筑料按照施工规划进行开采，直接上堤填筑或依据填筑参数进行加工，不得混入任何有害物质，如淤沙、风化软弱的岩块、树技树根、杂草及垃圾等。施工准备填土区测量放样料场复查测量放样布置截、排水系统清理植被和表土　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件基础面验收材料挖运填筑逐层检查验收完工验收图4.3.1土石方填筑施工工艺流程图（5）填筑基面或接触面须进行植被和表土清理，基面平整，并按工程师指示进行洒水、干燥或刨毛处理，将表皮以下0.1m之浅层先耙松并与第一层填料一道进行压实。（6）土料铺筑至设计连续边线外侧超填0.1m（人铺料时）或0.3m（机械铺料时），新老结合层间的结合坡度不陡于1：3。填筑高程预留沉降超高按填筑相对高度的5%预留。（7）用于填筑的土料不得含有杂草、树根等有机物及块石，不得含有腐殖土，并控制其含水量接近最优含水量、含水量允许偏差为±2%，渗透系数须满足设计要求。用于垫层、反滤层填筑的砂、砂卵石、碎（砾）石，其性能须满足设计图纸和有关规范要求，否则严禁使用。（8）运送不同填料的车辆相对固定，不同材料的运送车辆分别标记，运输车辆保持轮胎、车箱清洁，并保持车辆挡板严密，防止物料洒落污染环境。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件（9）填筑作业时，分层平等摊铺，厚薄一致、无结块，碾压机具平行堤轴线方面行驶；与老土结合的坡面上，配合填土上升将表面松土铲除，刨毛坡面；垂直堤轴线接缝坡度不陡于1：3，搭接碾压宽度不小3.0m，平行于堤轴方向搭接碾压宽度不小于0.5m。（10）设有压浸平台的堤段，堤身与压浸平台同步填筑，严禁先筑堤身后压浸，并严格控制填筑速度。（11）填土与建筑物结合时，建筑物表面先涂泥浆、边铺土、边夯实；两侧填土，均衡上升；贴边填筑采用人工夯实。（12）垫层料、反滤料铺筑前，先将基础整平，放好样桩，做好场地排水后，由坡底开始自下而上逐层铺筑、压实；陡于1：1.5的垫层铺筑采用挡板支护施工；铺筑好的垫层料应及时进行上层护坡铺筑施工，严禁人、车通行。（13）填筑料的含水量控制：填筑料按最优含水量进行控制，若需洒水则由碾压试验确定洒水量；若遇雨季，则按相关规范规定停工或施工，并且将填筑面向外侧倾斜，以利排水；下雨前采取覆盖和压光面层等措施，以防雨水下渗；雨后禁止践踏，直至调整到最优含水量再复工。4.3.4检查和验收　　（1）填筑前、填筑中、填筑后，都须按设计要求和工程师指示进行测量、放样、布设控制网，保证符合设计填筑轮廓的准确性。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件（2）填筑前需检查填筑料质量是否符合要求；填筑中重点检查碾压参数、碾压情况判断含水量是否适当，随时检查有无层间光面、弹簧土地、漏压或欠压、裂缝等；检查填筑体与基础、岸坡、刚性建筑物的结合、纵向和横向接缝的处理与结合部位的压实质量，还须检查填筑后的压实度和干容量是否满足设计要求。（3）填筑后质量检测依据《堤防工程施工规范》SL260－98和《土工试验规程》SL237－1999、《土工试验方法标准》GB/T50123－1999进行。采用环刀法取样，主要检测干容量和含水量。每次检测时施工作业面不宜过小，机械筑堤时不小于600m2，老堤加高培厚时不小于300m2；自检时每层取样数量按填筑量每100～150m3取样一个，抽检量为的自检量的1/3，但至少3个；若作业面或局部返工部位按填筑量计算的取样数量不足3个时，也取样3个。根据填筑区域的实际条件，选择若干断面，每填高5m，取样做颗粒分析、相对密度、含水量、容重、比重、е值、中值、压缩系数、变形模量等物理力学试验，提供工程师审核和供工程验收备查。（4）填筑前进行地形图、平面图、剖面图复核检查，基础面质量检查与验收，填筑料物理力学性质抽样验收和现场生产性试验成果的检查与验收。施工过程中对土料含水量、粘粒含量和垫层料颗粒级配、含泥量、软弱颗粒含量和形状等检查，以及对填筑体每一填筑层面质量进行工程隐蔽部位的验收。分部填筑工程完工后，经自检合格，然后报请工程师进行检查、验收和工程质量等级评定。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件4.4砌体工程4.4.1工作内容　　本工程砌石分干砌石和浆砌石两种，其中浆砌石1496m3，干砌石9412m3，其施工内容包括砌石材料的提供、运输、浇捣、砌筑、勾缝、伸缩缝及工程师指示的其他砌筑工作。4.4.2浆砌石施工方法（1）材料1）砌石体的石料采用经监理人批准的料场的材料。砌石材质须坚实新鲜,无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，必须色泽均匀。石料的物理力学指标应符合施工图纸的要求。2）砌石体石料呈块状，中部厚度不小于15㎝。规格小于要求的石料（又称片石），用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10%。3）砂砂的质量符合SD120-84表2.1.2的规定。砂浆采用的砂料，要求粒径为0.15～5mm,细度模数为2.5～3.0。4）水泥和水①砌筑工程采用的水泥品种符合有关规范和设计图纸的规定，到货的水泥按品种、标号、出厂日期分别堆存，禁止使用受潮结块的水泥。②拌制砂浆的用水质量标准符合规范要求。5）胶凝材料①　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件胶凝材料的配合比必须满足施工图纸确定的强度和施工和易性要求，配合比必须通过试验确定。②拌制胶凝材料，严格按照试验确定的配料单进行配料，严禁擅自更改，配料的称量允许误差符合下列规定：水泥为±2%；砂为±3%；水、外加剂为±1%③胶凝材料拌和过程中保持粗细、骨料含水率的稳定，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。④胶凝材料的拌和时间：机械拌和不少于2～3min，一般不采用人工拌和。局部少量的人工拌和料至少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀，方可使用。⑤胶凝材料随拌随用，胶凝材料的允许间歇时间通过试验确定。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前重新拌和，已初凝的胶凝材料不得使用。（2）施工要点1）砌石体采用铺浆法砌筑，砂浆稠度为30～50mm，当气温变化时，进行适当调整。2）采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处必须同时进行砌筑，对不能同时砌筑的面，留置临时间断处，并砌成斜槎。3）砌石体尺寸和位置的允许偏差，不超过SL27-91表8.5.1中的规定。4）浆砌石护底①砌筑石料须先刷洗干净,并保持湿润。砌体的石块间有胶凝材料粘结、填实。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件②砌石间较大的空隙先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石的施工方法，石块间不应相互接触。③砌体须自下而上均衡上升；永久缝的缝面应平整垂直。6）养护砌体在砌筑后12～18h之间及时养护，经常保持外露面的湿润。养护时间一般为14天。（3）砌石工程质量检查1）原材料的质量检查①砌石工程所用的块石按监理人指示和招标文件技术条款的规定进行物理力学性质和外形尺寸的检查。②用于砌石的水泥、水以及砂等原材料按监理人指示及招标文件技术条款的规定进行质量检查。2）胶凝材料(包括水泥砂浆和小骨料混凝土)质量检查①应按监理人指示定期检查砂浆材料和小骨料混凝土的配合比.②水泥砂浆的均匀检查:定期在拌和机口出料时间的始末各取一个试样,测定其湿容重,其前后差值每立方米不得大于35㎏。③水泥砂浆的抗压强度检查:同一标号砂浆试件的数量,28天龄期的每200m3砌体取成型试件一组3个。④小骨料混凝土的抗压强度检查:同一标号的小骨料混凝土试件的数量,28天龄期的每200m3砌体取成型试件一组3个。3）浆砌石质量检查(1)外观检查:砌体表面的平整度、石块嵌挤的紧密度、缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等的外观质量检查。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件砌体的尺寸和位置的允许偏差检查：其检查方法按SL27-91表的规定执行。4.4.3干砌块石施工4.4.3.1材料选择石料选用质地坚硬、不易风化、没有裂缝且大致方正的岩石，不允许使用薄片状石料，石料湿挤压强度大于50MPa，软化系数大于0.7，密度不小于2.65T/M3。用于砌体表面的石料有一个用作砌体表面的平整面，尺寸较大时，应稍作调整，其性能指标应符合有关规范的要求和规定。4.4.3.2施工要点1、砌筑前，砌体基础按设计要求开挖、清理或平整。2、干砌石(粗毛石)工程珠砌筑符合有关规程规范要求：1)、砌体缝口砌紧，底部将垫稳填实，严禁架空；2)、不使用一边厚一边薄的石块边口很薄且修整的石料。3)、采用立砌法，不得叠砌和浮塞，面石最小厚度不小于15cm。4)、铺设大面积坡面的砂石垫层时，将自下而上，分层铺设，并随砌石面的增高分段上升。4.5土工布铺设4.5.1工作内容本合同土工布铺设主要位于护坡土基面与导滤垫层之间，工程量为29409m2，其施工内容包括材料的提供、运输、铺设及工程师指示的其他工作。4.5.2施工方法首先清坡，按设计要求清除工程部位表面腐植土和杂草，坡面平整，误差小于±　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件20mm，每10m一个清坡标准断面，土工布的搭按长度为15～20cm，并用锦纶线缝合好，缝线间距5cm针距不超过1cm，土工布铺好后要立即覆盖，尽量减少阳光的直射，防止日晒老化。铺设前，先检查地面是否符合平整度要求，是否压实，不足部分给予补充到位，选购合格的土工布按《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SL/T22598及《土工合成材料应用技术规范》(GB50290-98)进行检验，此外，要求布的接口用双线包缝拼合，缝好抗拉强度不低于土工布强度的60%，布的铺设要求地面接融平整无皱，施工中杜绝破损现象。4.6水下抛石头主要施工方法4.6.1施工方案确定   水下抛石的基本要求是抛投准确、均匀，抛石厚度符合要求，为达到这一目的，在制定施工方案中必须根据设计要求及现场水文、水流、河床、施工人员、施工机械等各方情况制定出详细的方案，包括抛投网格的划分、船只定位、抛投顺序、抛投方法、施工强度、进度等方面，以保证施工顺利进行及工程质量符合设计和规范要求。   水下抛石受水位、流速、流向、航运等因素的影响，为了保证抛投块石的进度和质量，采用60～200t定位船分区、分段进行网格抛投，主要采用60～200t石驳船运输块石，人工抛投方式。每条定位船上设一个抛投作业队，由一个专职施工员指挥。 4.6.2测设抛石基线桩和方向桩水流方向　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件依据施工测量放样成果及设计图纸所提供的控制点为基准，确定各断面线，按每间距20m一个断面布置，设基线桩和方向桩，保持基线桩和方向桩与定位船通视良好，并做埋桩及插旗标记，确定每个断面起点的位置及抛投距离。以利于定位船和抛石船在抛投区域网格内准确定位、移动。附图l基线桩、方向桩测设示意图。4.6.3抛前水下地形测量   根据设计横断面桩号，平面定位采用Trimble4700GPS动态定位，测量船上用SDH—130回声仪测定同步水深。横断面方向每3～5m一个测进行测量，每20m一个断面，依据施工时段水位，计算出水下测点高程，根据测量成果绘制l：200横断面图。4.6.4抛石区域网格划分   合理划分施工网格是水下抛石施工的关键，是确保水下抛石厚度、平顺衔接的关键。本工程中抛石施工均采用人工抛投方法进行，根据实际情况以及施工运石船的具体情况，将施工区域划分为10m(宽)×20m(长)的标准网格进行抛投。施工控制网格划分后，根据设计厚度及网格面积确定每个网格的抛投数量。4.6.5抛投试验　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件   抛石漂距的确定是抛石施工准确的关键所在，通过试验测定不同重量块石在不同水深、不同流速下的漂距值及块石水下成型情况，指导定位船和抛石船的定位、移位，以利于准确、高效施工。在实际抛投过程中，随时监测抛投漂距的变化，将施工过程中不断积累的经验和数据，对试验参数进行修正，对水下抛石实行动态管理。附图2块石水下漂距值现场测定方法。抛石的称重试验用以确定石料码堆的空隙率和不合格石料的不合格率，以此来控制抛石时量方的扣方量及二次扣方量。抛石称重试验时先算出试验船装石的堆方体积(长、宽、高分别取四个有代表性点进行量测，再取其平均值计算)，然后用磅称称出船上所有石料的重量，按1.7t／m3折算成实方体积，根据实方体积和堆方体积的比率计算出空隙率(即扣方率)。4.6.6定位船定位　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件根据实际情况，本工程定位船定位主要采用垂直水流方向的方法进行定位。本工程定位船采用60～200吨级驳船，具体定位方法如下：由基线桩和方向桩及划定的抛石网格确定本次抛投区域，根据由现场抛投试验拟定的不同水深、流速下的漂距值和平距，确定定位坐标。定位船先大致停泊在定位坐标附近区域，抛锚固定，然后由全站仪测控，铰锚精确定位。定位船船尾紧邻岸坡，在船只的上、下游方向分别设2个岸锚将船尾固定牢固，以防止定位船船尾上下摆动或向江心滑动，船头除分别向上、下游各设一外斜向锚外，还在定位船上游岸坡处设一岸锚拉住船头。定位船与断面线之间留出石料船船头(未装石料部分)长度和一个漂距的距离。附图3、附图4。水流方向全站仪测控（垂直水流定位示意图(附图3)）水流方向垂直于水流方向（定位船固定形式示意图(附图4)4.6.7抛石船定位　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件 石料船采用顺水流方向进行定位，船头连接在定位船下游侧船舷上，船尾设两根细钢丝绳拉在定位船上，以防止石料船摆动。每个断面石料船第一次定位时距离均用全站仪控制，移位时用测绳控制。4.6.8抛投块石   根据本工程的实际情况，将抛石标准网格lOm×20m的网格分为lO条lm×20m的长条形区域进行抛投。块石抛标一般采用人工双侧抛投，抛投采用从上游至下游、从江中至岸边逐格逐断面推进的顺序进行，抛投时根据石料船的载方量和已抛石料后的比例，抛投时间等因素控制网格的抛投量，每一网格抛满后石料船向岸边移动lm，进行下一网格的抛投，待石料船底部区域抛满后进行大移位。4.6.9抛后水下地形测量 每一区段抛投完成后，实测抛后断面，根据抛前实测断面图和抛后实测断面图分析抛投效果，检查抛投是否到位，以便对有缺陷的部位及时进行补抛，直至达到设计要求。4.6.10抛石施工应遵循的原则：1、从深到浅、由远及近、先点后线、顺序渐近，分层均匀，从上游到下游施工，不得零抛散堆；先抛小块石，再抛大块石，力求达到小石垫底的效果。根据工程本身情况部分水域近岸水较浅且水下地形较平缓的特点。为了解决远岸抛投后近岸区域船只无法靠拢的问题，在此水域可从岸边向江心方向抛投。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件   2、装石船在水深较大的标准网格中，从船两侧同时进行抛投，在水深较小的标准网格或非标准网的小区网格抛投时，由船的一边进行抛投。   3、局部地段靠近岸边处由于水深较浅，不采用定位船定位，可直接根据基线桩拉测绳定位抛石船，采取由岸边往外单侧抛投。   第五章人员、机械、材料的配备5.1机械设备、人力资源配备计算公式：所需机械计算公式如下：该项工程量÷该项工程的有效工期=每天所必须完成工程量最大日工作强度=每天所必须完成工程量×高峰期利用系数机械所需数量=最大日工作强度÷机械日工作强度5.2机具设备的使用管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件(1)、根据项目实际情况编制本项目所需机具使用计划,包括机械设备的型号、规格、数量、进出场时间，并按照机具使用计划组织设备进场，所有进场机械必须经检查合格后方可投入使用。从公司调配能满足该工程所需要的机构设备进场。(2)、实行人机固定、机械使用保养责任制。要求操作人员必须遵守安全操作规程，爱护机械设备，执行保养规程，认真执行交接班制度，填写运转记录。(3)、实行操作证制度。对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证，施工机械操作人员及特种作业人员必须持证上岗。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件型号及规格数量制造年份生产国新或旧设备自有或租赁设备价值(万元)额定功率生产能力运到工地日期现在何地原值现值1m3挖掘机PC-4006台2009、日本新租赁80/台60/台良好2010.2安庆市自卸汽车8T20辆2009、中国新租赁16/辆10台良好2010.2安庆市载重汽车5-8t5辆2009、中国新租赁15/辆10/台良好2010.2安庆市推土机59kw4台2008、中国新租赁30/台25台59kw良好2010.2安庆市刨毛机2台2008、中国新自有6/台4/台良好2010.2湖南岳阳市羊足碾8～12t2台2009、中国新租赁30/台20台良好2010.2安庆市蛙式夯实机2.8kw6台2009、中国新自有1/台0.8/台2.8kw良好2010.2湖南岳阳市砂浆拌和机0.2m32台2008、中国新自有1/台0.8台良好2010.2湖南岳阳市风水(砂)枪6.0/s3把2009、中国新自有1/台0.8/台6.0/s良好2010.2湖南岳阳市双胶轮车40辆2010、中国新自有0.05/辆0.04/辆良好2010.2湖南岳阳市机动翻斗车1T6辆2009、中国新自有1.5/辆1/辆良好2010.2湖南岳阳市柴油发电机GF-501台2009、中国新自有1/台0.7/台良好2010.2湖南岳阳市定位船4艘2008、中国新租赁10/艘6/艘良好2010.2安徽省水泵75KW6台2010、中国新自有0.6/台0.6/台75KW良好2010.2湖南岳阳市全站仪1台2008.日本新自有12/台8/台良好2010.2湖南岳阳市经纬仪2台2008、瑞士新自有2.5/台2/台良好2010.2湖南岳阳市试验设备一套2008、中国新自有4/套2/套良好2010.2湖南岳阳市主要施工设备表　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件5.3劳动力安排计划5.3.1劳动力组织1）劳动组织按本工程部位及工期分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，作业班组保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。2）作业层人员的配备：主要施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。5.3.2劳动力安排措施1）施工人员采取以公司正式工种为主，民工为补充的劳动力组织方式。2）主要工种及专业工种采用公司施工队伍。3）当施工要求雇佣外来民工时，必须引进编制固定的民工班组；并按照要求对其进行资质评审，合格的民工班组方可进入施工现场工作。为保证工程进度，保障民工利益，公司将定时按期发放民工工资，决不拖欠民工工资。4）根据进度计划安排；主要工序明确分配落实到固定班组，由班组掌握工序搭接，互相创造施工条件。5）为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。各施工阶段劳动力计划表工种人数2010年2月2010年3月2010年4月2010年5月管理人员15151515驾驶员2012105机械操作工12884砌筑工20608020普工10304012合计7712515356注：按最高峰时计算。5.4材料计划的编制根据施工进度计划计算出月、旬材料、用量计划，并提前一个星期交材料采购部门落实。5.5材料的消耗定额管理材料核算应以材料施工定额为基础，经常考核和分析消耗定额的执行情况，关重于定额材料与实际用料的差异，不断提高管理水平。5.6材料的库存管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件(1)、对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，发现问题分清责任，只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时，才能办理验收、入库手续。(2)、入库材料要都记入材料台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存放。对有标识要求的，要做好标识工作台。(3)、库容要整洁，布局要合理。材料存放要实行“四号定位”、“五五摆放”，做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料必要时要上盖下垫，堆码整齐，进入库房、料棚存放的物品，应采用货柜（架）陈列，防止挤压。(4)、保管员要正确掌握材料的性能、用途、保管期限，定期进行检验，采用科学的保管方法，以保证材料的安全有效，减少材料储存损耗，做好盘点工作，分析盈亏原因。5.7材料的现场管理(1)、加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。(2)、开展生产节约活动，对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐、节约有奖的制度，使材料计划落到实处。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件第六章　施工质量保证措施6.1质量保证的目的及依据质量是企业的生命，切实保证工程质量是我公司的根本宗旨。为了对广成圩B段护岸工程施工质量进行有效控制和管理，确保工程质量，在本标施工中，我公司将严格遵照招标文件中的质量保证要求，全面推行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，贯彻执行我公司质量体系保证程序文件，以确保广成圩B段护岸工程施工质量目标的实现。根据招标文件规定的规范、标准以及依据GB/T16001-2000标准所建立的质量保证体系标准。6.2质量方针质量为首科技为先管理为重信誉为上让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。以人为本，科技创新，严格过程控制，以质量树信誉、拓市场、求效益。6.3质量目标保持工程施工过程按照GBT19002-ISO9002质量认证体系的程序和标准持续、高效的运行。确保单元工程与整个工程的合格率，争创优质精品工程；6.4施工质量控制体系框图框图说明：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全面负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。全面负责和履行施工合同中的有关施工质量的义务和责任。对聘用人员有指挥、解聘和质量目标完成情况进行奖惩的权利。副经理负责质量体系的建立、实施和管理，并加以保持。正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。掌握工程项目的质量情况，严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。总工程师负责组织及实施本合同的质量管理，审查、修订有关质量的各类计划及报表，直接深入施工现场，随时发现和解决施工中存在的问题，对施工全过程的质量负责。项目质量管理领导小组为保证工程质量，项目经理部成立以项目经理为组长的质量领导小组，从宏观上对施工质量进行控制。项目质量管理领导小组下设质量管理办公室。质量管理办公室以总工程师为主任，质量安全部部长为副主任，具体执行质量领导小组对各分项项目的质量目标要求和实施。质量安全部在总工程师领导下，按规定贯彻质量标准，具体负责本合同项目质量措施的制订与执行，对施工质量进行监督，负责内部施工程序的检查，收集整理汇总与质量有关的资料。有权对单元质量提　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件施工质量控制体系框图岳阳市水利水电建设工程有限公司项目经理质量管理领导小组质量管理办公室总工程师项目副经理综财材划计量质程工环保部合部务部设同合全安术技监测部部部部综合加工厂机械修理队砌石作业队抛石作业队土方开挖队出奖惩意见和处理意见，负责保持与质量、安全工程师的联系、协调。工程技术部：全面负责工程施工期间工程施工技术方案和施工工艺的制订、优化和实施，协助项目总工负责工程施工期间的各种重大技术决策，负责对工程施工期间所有技术方案的实施进行监督和贯彻实施。物资供应部　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件在总工程师的领导下，负责本合同范围内的物资、器材、设备的询价及经理审批购货合同的鉴定与采购，负责进货的质量控制、管理、仓储、保管、物资的发放与使用监督，做好相应的各种试验与记录，随时提交总工程师审查，保证材料质量与设备完好率。各作业队按照经理部提出的质量、进度目标和要求，保质高效地完成施工。在施工过程中完成自检工作，积极配合各职能部门搞好施工过程控制。6.5质量控制程序“百年大计，质量第一”，是我单位施工所遵守的质量原则。为此，对施工质量控制实施“三、三制”。即三个阶段的控制、三检制控制与三个层次控制（三个阶段：是指在工序施工之前，施工过程中及验收前对施工质量的控制；三检制控制：是指承包商的的自检行为。即由作业班组初检、施工作业队复检、项目部质量安全部终检，再由项目工程师组织检查、验收；三层次控制：指对工程项目从单元工程开始，逐层次的质量认证和质量评定工作。），对本标施工全过程进行有效的控制，保证施工质量全过程处于受控状态。⑴施工前的控制①由项目经理部总工程师组织有关人员精心编制施工组织设计文件、施工总进度计划、劳动力计划、机械设备计划和材料使用计划，保证施工按计划有序的进行。②在施工组织设计中，详细制定各分项工程的施工工艺，提出本工程的质量控制点和相应的控制计划，对关键工序实行典型控制施工。③　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件认真作好施工前的技术准备和物资准备工作,进行周密计划,落实好各阶段、各工序的施工措施、施工方法、施工设备、人员和所需的物资。⑵施工过程中的质量控制①施工计划控制由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产计划的执行情况以及各项目施工质量目标的落实情况。每日或每周召开一次生产调度会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作情况，协调人、财、物，控制工程的形象进度。每月召开一次质量汇报会，专门讨论工程质量的实施、检查情况，研究施工质量的落实情况和改进措施。②设计变更控制无论何种原因需作出设计变更时,必须经甲方监理工程师签证同意后方可施工,并将变更文件妥善保管,作为验收的依据.③工序控制按设计文件要求，对工序施工中的工艺和技术要点编制作业指导书。每道工序前进行技术交底。施工过程中严格执行三检制度。⑶检查和验收控制①分项工程的检查与验收分项工程的检查与验收由项目技术负责人主持,工程施工每完成一个分项或分部工程后,由负责分项工程的专职质检员同技术负责人对该分项工程作质量检查与评定.评定依据招标文件和设计要求,按现行部颁　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件“工程质量检验评定标准”执行,检验报告及时报监理工程师检查确认.每完成一个分项和分部工程上报一次.②单项工程的检查评定单项工程检查评定由项目经理主持，项目经理、总工程师负责将单项工程的质量情况进行汇总、检查、评定、验收报告请甲方监理工程师检查、评定和确认。6.6本标主要分项工程的质量控制6.6.1开挖质量控制（1）土方开挖工程质量控制程序①土方开挖严格控制超欠挖，边坡采用液压挖掘机直接开挖削坡，预留一定的保护层，人工对边坡保护层进行清挖，建基面同样需预留保护层人工清挖。②对已开挖好土方建基面防禁止机械在上面行走，防止对土方的扰动。③对已开挖好土方边坡应及时进行坡面保护，防止雨水冲刷，造成水土流失和边坡失稳。在雨季来临前在坡顶结合永久排水沟做好排水设施。开挖工程质量控制程序框图测量检查测量控制开挖线轮廓机械作业施工组织设计　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件初检复检人工整理终检监理6.7工程质量事故分析与处理⑴施工期间如发现工程质量事故，将对事故现场摄影或录像，对重大事故要保护现场。项目经理应立即报业主、监理工程师。随后进行事故原因调查分析，拟定处理方案和预防措施报监理工程师审批。⑵发生工程质量事故后，项目部应遵循“三不放过原则”。即：事故原因不查清不放过，主要事故责任者不受到处罚和职工未受到教育不放过，补救和防范措施不具体不放过。⑶发生工程质量事故，调查分析事故原因。如有下列行为，应加重对直接责任者的经济、行政处罚。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。①施工中粗制滥造，偷工减料，伪造记录的；②在质量检查、试验和验收中，提供虚假资料者；③发现工程质量事故隐瞒不报或谎报者；④在进行质量检查、事故调查过程中设置障碍的。⑷　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件对已发生的质量事故处理要做到：事故原因有结论，处理有结果，纠正和防范有可操作的具体措施。质量事故处理按下述质量处理程序框见下图进行：6.8质量负责制工程竣工交付使用后，项目部要对工程质量终身负责，对工程质量一包到底。一定会认真做好服务工作，坚持工程质量回访制度，对工程中出现的质量问题，要按照合同条件，采取有效的处理措施，确保工程质量满足合同规定的质量标准。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件报工程师审批发现质量问题进一步调查、分析原因拟定预防措施报工程师审批预防措施落实研究是否处理发生质量事故拟定处理措施报监理单位审批实施处理措施编写质量事故报告初定不处理处理处理保护现场、通报信息分析原因检查措施原因非措施原因不合格不处理报监理单位审批接收否合符要求合格质量事故处理程序框图　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件第七章　施工安全保证措施7.1安全目标：在施工过程中，坚持对职工进行安全教育，强化每一位职工的安全意识，树立“预防为主，安全第一”的思想，实现在工程施工期间无死亡事故，事故伤残率控制在1%以内的安全目标。具体讲即“四无”、“一杜绝”、“一达标“。“四无”为：无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪水事故；“一杜绝”为：杜绝重伤事故。“一达标”为：安全生产达国标。推行质量事故、安全事故“双零”目标管理，实现“五保”“五防”，以安全生产促进进度、质量、成本管理。7.2建立现场施工安全保证体系现场施工安全体系图如下所示7.3安全施工技术措施⑴建立以项目总经理为第一责任人，以岗位责任制为中心的安全生产责任制。项目经理部设安全领导小组，下设质量安全部。各作业队设专职安全员。从上到下，形成安全管理、检查和监督体系。⑵坚持安全生产一票否决制。将安全生产责任制层层分解落实，生产任务和安全同步落实。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件安全生产保证体系框图思想保证提高全员安全意识施工技术安全规则教育牢记：安全第一认识：安全为了生产做到：生产必须安全实现总目标：杜绝重大伤亡事故，消灭因工死亡事故，职工重伤率降低到0.5‰以下。经济保证实行安全生产保证责任制奖罚分明经济兑现制度保证各项安全生产制度各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度组织保证经理部安全领导小组项目部质安部作业队专职安检员班组安全检查员技术保证安全技术措施施工安全技术交底现场安全防护设施安全技术培训安全保证体系　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件⑶坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强全员安全意识教育，勤落实、勤检查，消除安全隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。7.3.1施工区安全⑴在进入施工区道口明显位置处树挂进入工地的警示和有关注意事项，引起游人和参观者注意。⑵在施工区内，设置“五牌一图”和安全标志。即工地挂施工单位和工地名称牌，安全生产纪律宣传牌，防火须知牌，安全无重大事故计数牌，施工总平面图。在主要施工部位作业点，危险区通道口、配电室和变压器等地做好防护，挂安全警示牌。⑶从事特殊工种人员，如：挖掘机驾驶员等工种。进行岗位培训，执证上岗。⑷油库等易燃、易爆物贮藏库，一是要派专人看管，二是设置避雷针装置，并要经常检查接地是否良好，三是要配备消防器材。(5)做好施工期内水情预报工作，准备好防汛抗灾物资。7.3.2生活区安全⑴在生活区和仓库区配备足够数量的消防器材和物资,同时配置消防车1部，防止火灾事故的发生。⑵加强对食堂卫生检查和消毒工作，保证职工饮食卫生。⑶加强对职工宿舍的用电和明火烧煮管理，防止用电短路、触电等易引火灾隐患的发生。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件7.4安全生产的检查和控制定期对安全生产做出检查：一是常规检查，二是施工现场检查，三是重点施工部位检查，四是专业性检查，五是季节性检查。检查时间：周检查、月检查、季检查、半年检查、年终检查。对事故隐患及苗头及时发现、及时处理。7.5对事故处理的措施对任何事故，一旦发生，就得坚持“三不放过”的处理原则。立即对事故进行全面调查，查明事故发生的时间、地点、类别、原因、责任人。并提出事故报告及有关处理意见。同时事故发生单位要提出纠正和预防的措施，以免同类事故的再次发生。7.6加强现场安全管理的措施利用事故分析法，查明事故发生的原因，并对各类事故进行分析研究，制定有效的补救措施，杜绝同类事故重复发生，确保该项目施工安全顺利完成。⑴设立独立的安全管理机构，健全安全网络，充分行使监察职责明确从施工局长、作业队长到班组为各级安全生产第一责任人，分管副职为安全主要责任人，作业队、班组设专（兼）职安全员，配合队长、班组长抓好安全工作。特别要求作业队、班组设专（兼）职安全员要大胆管理，尽到职责，及时制止违章，消除责任区隐患，安全部门支持他们工作并定期对他们进行考核，形成层层管理、人人负责的局面。⑵完善制度，对“三违”人员、事故责任人加大处罚力度　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件本工程项目经理部成立后，将根据实际情况制定《广成圩B段护岸工程施工安全生产、文明施工管理办法》，内容包括：各级人员安全职责、现场文明施工要求、违章事故处理、工伤劳保管理等。⑶保障安全投入，正确的使用防护用品抓好安全工作重在预防，没有投入是不行的。我单位将根据工程的施工进程，不断加大安全生产设施工和安检人员的投入，全部做到进入工地人员必须戴安全帽。另外，将按GB标准在工地制定安全标志牌，安全标语若干幅，做到工地安全标语、标志随处可见。同时，安全检察人员每日现场安全巡视和定期组织安全文明施工检查，督促正确使用安全防护用品，并做到在每期通报上有奖有罚。⑷安全检查制度化、规范化，将工作落到实处在高峰时，安全部搬到前方办公，坚持24h值班，安检人员每天进行现场安全巡视，纠正违章，治理隐患，并在每天生产调度会上进行通报，并提出存在的问题和预防措施。项目经理部将成立3个安全检查组，明确工作任务，定期组织安全检查，形成文字通报，记录统一格式。⑸对突出的安全问题，重点治理，抓好预防水电施工多发事故为物件打伤、起重伤害、触电、交通事故等。我公司将针对施工中存在的问题，及时召开专题安全会议，制定相应对策，一方面加强事故直接责任人安全教育，召开典型事故现场分析会，对工作态度不端正、纪律散漫、责任心不强的人员从严处理，使大家从中吸取教训；另一方面加强设备和施工道路的维护，杜绝生产隐患的发生。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件第八章环境保护与水土保持措施生态环境保护和水土保持，是保证环境资源持续发展和有效利用的根本。我单位在施工过程中，将加强施工管理，全面响应业主有关保护环境的规定，严格按照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》和当地有关环境保护及环卫管理的规定，依据招标文件的有关要求，建立管理体系，积极维护当地自然环境和居民清洁适宜的生活、劳动环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境。8.1管理体系及组织机构成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保设施和两名专门技术人员，日常认真学习环保知识，切实搞好环保工作。⑴管理体系：如下图所示。业主和监理项目部环保环卫主管部门各施工队施工现场地方政府主管部门环保环卫监测站现场环保环卫监测员环保与环卫管理体系框图　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件⑵组织机构：为了搞好环境保护和水土保持工作，首先建立相应的组织机构，由项目副经理主抓此项工作，综合办公室分管，下设专职环卫管理人员。组织机构负责与地方政府环境保护和环境卫生机构建立联系，了解地方环保和环卫对土建施工方面更具体的要求，签订有关协议、制订报审具体办法及办理有关手续。在施工中严守承诺，接受监督。8.2环境保护项目本工程不能因为施工造成水土流失和环境破坏，给当地带来损失。施工期间，产生的土石渣料、噪声、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物对水源及周围环可能产生污染和影响。本工程施工中可能出现的环保问题如下：⑴噪声施工噪声主要由施工机械作业和车辆运输产生。⑵大气污染施工运输施工过程和露天堆料场会产生大量扬尘，扬尘在大风天气和旱季较为严重。⑶水污染施工产生的废水有施工人员生活污水、施工废水等。其中施工废水含泥沙量较大，车辆冲洗废水含油量较大。⑷固体废弃物污染施工期产生的固体废弃物主要有工程弃渣、建筑废料和施工人员的生活垃圾。8.3环境保护的目标在工程施工期间，对土石渣料、噪声、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制。生活污水施工废水经处理后达到《污水综合排放的标准》。8.4生态环境保护措施对林木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件⑴施工场地内的材料堆场地面浇捣厚度100mm的C10混凝土地面进行硬化，四周设置排水渠道并保证畅通。上述范围以外的地面砂石化或绿化。⑵营造良好的施工生活环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。⑶宿舍有良好的防潮、通风、采光性能，人均床铺占有面积3.5m2,并进行适当分隔。男女职工宿舍和沐浴室应能满足施工高峰期的需要。职工宿舍有管理制度，落实治安、消防、卫生、计生管理责任人，进行责任制管理。⑷食堂设置在距离建筑物排栅、工场、污水沟及垃圾场≮20m的位置，内墙面铺贴高1m的白瓷片，其余部位抹平刷白。灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也铺贴白瓷片。厨房通风良好，经常保持卫生、清洁。合理设置洗、切、煮、卖、存等环节，生熟食严格分开，餐具即时洗刷、消毒。⑸厕所要离开食堂30m以上的距离，厕内墙裙抹平刷白，地面、蹲台、便槽用水泥砂浆抹面。厕所内设洗手槽，便槽设自动冲洗设备，设加盖化粪池。厕所有专人清扫，定期喷药，不得有异味，保持清洁卫生。⑹生产、生活垃圾按指定地点倾倒，设置垃圾围护设施和污水池，污水池加盖，防止滋生蚊蝇。垃圾、污水按地方规定定期外弃。⑺配置电视机和其他文娱设施，搞好职工及工人业余文娱活动。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件⑻工地建筑材料一律堆放在堆场以内，并分类堆放。散料砌池围挡、杆料立杆分栏、块料起堆叠放、易被风吹散和可能污染环境的材料进行特殊防护处理。保证施工现场道路畅通、场容整洁。⑼配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。汽油等易挥发品的存放要密闭，尽量缩短开启时间。⑽教育职工遵纪守法、遵守业主和现场的各项规定，注意着装和仪表文明，不在作业区和生活区以外随意活动。⑾保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。⑿工程竣工后的一个月内拆除工地围栏及其它临时设施，恢复原地貌，清理工地及周边环境。8.5水环境及水土保护措施⑴靠近生活水源的施工，用沟壕或坝将生活水源隔开，避免污染生活水源。(2)施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。(3)生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后方准排放。(4)施工垃圾和生活垃圾分别集中堆放，定时、定点排弃至监理工程师或当地环保部门指定的位置。同时注意避免污染水源和阻塞河流。如无法及时处理或运走，则必须采取围护措施防止散失。(5)程完工后及时拆除临时设施，并彻底清理场地，尽可能地恢复原地貌。8.6含油废水处理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件本工程汽、机修站所产生的含油废水，可在站内通过集油坑收集，然后用油槽车拉到统一处理场进行隔油、浮选和过滤吸油处理。过滤池内由上到下铺设锯木屑0.6m，炉灰渣0.9m，砂卵石0.8m，锯木屑定期更换后送到锅炉房拌煤烧掉，炉渣用于制砖。8.7施工区生活污水处理(1)施工区公厕施工区公厕均为室外防渗厕所。人工清掏，运往农田、蔬菜园地进行堆肥发酵。在发酵过程可使可生化有机物变成腐殖质，之后可作为有机肥料回施于农田。(2)集体食堂洗淘污水与浴池洗浴污水处理措施此类生活污水处理，可根据需要选用以下处理措施之一：①采取渗坑和土地处理方式，经过土地过滤、吸附以及土壤微生物作用等物理的、生物的和化学的过程，使废水中的有机物得到降解。水回渗到地下再补入江河可以达到净化目的。②建污水处理装置，其工艺流程如下图：③购置现成的生活污水一体化处理装置。生活污水处理工艺流程图　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件污泥浓缩池脱水原污水泵二沉池暴气池水解池沉砂池水力筛出水8.8降低噪音措施⑴选择低噪音设备，即噪音超标的移动性设备一律不用，固定式高噪音设备，在选型时严格比较噪声大小。施工中使用的工程机械和运输车辆均安装消声器，同时加强维修保养，降低噪音。⑵机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。⑶在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。⑷合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工避免安排辐射强噪音和强振动的施工机械，不扰民、不影响部队正常工作。⑸适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。⑹改革施工工艺和设备，即机械尽可能采用液压设备或以磨擦压力代替机械振动。⑺施工组织采用三班制作业，并合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间，使工人每个工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件另外，施工机械运转和运输车辆跑动，在施工现场到处都有噪声发生。但由于施工现场空旷，且多处地点距居民区较远，故多处只对现场操作人员采取个体防护措施，如戴耳塞和防震头盔等。8.9森林保护⑴保护林木，号召全体人员植树造林，禁止随意砍伐树木。⑵禁止在林区进行野营活动，不准带明火进入林区。⑶严禁向林区抛洒垃圾、废弃物等。⑷保护林区的野生动物。⑸工程所需木材均通过林业部门专项批准，取得指标后采购，不随意外购木材。8.10施工区施工人群健康保护措施施工期施工人员来自四面八方，无法排除传染病病源菌及病毒携带者，在施工工棚及饮食起居、以及劳动等频繁接触过程中，为预防传染病流行，必须保证施工人员的居住和饮食卫生条件。施工饮水水源取用地下水，对施工人员定期体检(每年至少一次)，发现有传染病毒(菌)携带者(指刚来的施工人员)应劝其返籍，在施工团体中，一旦发生传染疫情要及时处理，采取隔离治疗和紧急救护措施，以避免疫情在施工人员中暴发流行。必要时，对施工人员要打预防针，如乙肝疫苗，流感疫苗等。8.11环境污染的防治⑴施工场地砂石化并经常洒水，使得施工场地无扬尘污染。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件⑵在机修厂和生活区设置污水处理系统，并务必有临时的污水汇集沉淀设施，生产和生活废水经过净化处理达到《污水综合排放标准》（GB8978-1996）规定，才能排放。严禁将含有污染物质或可见悬浮物质的水，排入水域或灌溉系统中。⑶保护施工区和生活区的环境，及时处理施工及生活中产生的废弃物，运至甲方及监理工程师和当地环保部门同意的指定地点弃置，并注意避免阻塞水流和污染水源。无法及时处理或运走时，必须设法防止散失。⑷在施工区和生活区设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。⑸施工现场设置油料库，库房地、墙面做防渗漏处理，指派专人负责油料的储存、使用、保管，防止油料跑、冒、滴、漏污染周围环境。⑹对施工便道，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。装卸有粉尘的材料时，采取洒水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘。⑺施工中采取保护措施，保护饮用水源不受施工活动的污染。第九章文明施工管理措施9.1文明施工目标文明施工是一个企业管理水平的综合体现。在本工程施工期间，我单位将以创建文明工地　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件为载体，以科技创新为制高点，一如既往地按照双文明施工企业的标准要求自己，认真履行合同，正确处理好与业主、监理和设计的关系，团结当地群众和其它承包商，急业主所急，想业主所想，在精神文明建设、企业文化建设上树立精品意识，科学管理、均衡生产、文明施工，争创“文明施工工地”和“国家级文明施工企业”。在本工程施工期间，我单位将创建文明工区、厂区和生活小区，推行文明化管理。现场文明施工水平达到水电施工工地先进水平，以文明施工促进安全生产和项目管理。实行“两型五化”（安全文明型、卫生环保型；硬化、净化、美化、绿化、亮化）。9.2文明施工组织机构我们遵守招标文件中提出的有关文明施工的要求，成立本项目部文明施工活动领导小组，制订创建文明工地活动的实施方案和具体措施，争创“文明施工单位”，做到：履约信誉好；质量安全好；料机管理好；队伍建设好；环境氛围好；综合治理好。建立以项目经理为第一责任人，以项目部副经理负责人为文明工地施工管理委员会，下设两名副组长，一名副组长由办公室主任兼任，主要负责生活区的环境绿化和环境整治，文体活动的开展，生活区安全消防、治安制度的制定和定期或不定期的检查。另一名副组长由质量安全部长兼任，负责施工工地的环境卫生，监督，设立施工现场的宣传标语和各种安全标志的警示牌，施工区域内的消防、治安设施。建立施工区内文明施工的各种规章制度，对规章制度和文明作业情况随时检查，并对其检查结果在工地宣传栏里公布与众，达到相互促进相互监督的目的。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件开展文明工地，文明班组建设活动，按照各施工区进行分区域卫生包干，建立文明单位创建奖励基金，即：提取施工作业层工资含量3~5%，项目部按月提取工资总含量0.3%，作为总基金，对完成好或达标单位进行奖励，奖励金额为总基金的70%，对没有违规或工作一般单位不奖不罚，对有违规单位的处罚款项进入下次奖励基金。最终达到责任到位。文明施工活动领导小组组织机构，详见下图：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件组长：项目经理专职监督员监督协助监督协助职能部门施工队文明施工活动领导小组组织机构框图9.3文明施工总体规划9.3.1搞好三个结合（1）创建文明工地与提高员工队伍整体素质和建设专业化施工队伍紧密结合起来。（2）创建文明工地与培养和弘扬企业精神紧密结合起来。（3）创建文明工地与宣传企业形象、提高企业知名度紧密结合起来。9.3.2抓住三条主线（1）施工现场做到：工完场清、停放有序、作业规范、标识清楚，质量、安全、工期三确保。（2）营地管理场做到：规划整齐、环境优美、室内清洁、秩序井然，办公、寝室、食堂三环保。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件（3）队伍建设要做到：思想过硬、作风扎实、能打胜仗、生活丰富，学习、工作、娱乐三结合。9.3.3搞好“三个创建”（1）创建文明工程：成立创建文明工程领导机构，制定《创建文明工程规划》、《创建文明工程考核办法和奖罚标准》。积极开展创建文明工程的“六个达标”活动。进度、质量、安全、效益、工地环境、队伍建设均达到标准。（2）创建文明小区：成立创建文明小区领导机构。制定《创建文明小区考核办法和奖罚标准》和《创建文明小区规划和小区公民道德规范》。积极开展“文明家庭、文明楼室”等创建活动，积极开展群众性的文体活动。小区环境文明整洁、绿化、卫生达到创建文明小区规划和小区公民道德规范的标准。治安状况良好，无火灾事故、刑事案件、黄赌毒三项。（3）创建文明机关：积极开展“三优机关”创建活动，力求实现工作优质、环境优美、服务优良。加强思想作风建设和廉政建设。开展文明部室、文明职工的评选活动。9.4文明施工实施方案9.4.1开展文化活动健康发展施工营地内职工的业余文化活动，设置录像室、棋牌室、等娱乐设施和各种技能培训班，丰富职工的精神和文化生活。坚决杜绝和严厉处罚“黄、赌、毒”等丑恶现象，倡导文明用语和绿化环境知识，将环境与人自然地融和起来。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件（1）建立图书室，给职工提供业余学习环境，提高职工的技术、技能水平。（2）建造宣传栏、黑板报等文化设施，大力宣传工地文明施工、安全、质量、环保等有关的规章制度以及有关法律、法规的基本常识，增强职工的文明施工、遵章守纪的意识。（3）每月出一期工地简报，宣传文明施工活动，展示工地施工动态，表扬先进，批评落后。（4）开展劳动竞赛活动，及文明班组创建活动。（5）经常性组织篮球赛、乒乓赛等体育比赛，在国庆、春节等节日举行庆祝活动。9.4.2做好施工作业场区管理（1）按施工组织设计的总平面布置要求对施工现场进行统一规划，合理布置各施工区域。（2）施工现场主要道路出入口设置专人值守，与施工无关的人员、车辆禁止出入。（3）设置醒目、整洁的施工标牌。（4）在施工区内设置必要的信号装置，包括：标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号。（5）保证施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续、畅顺的排水系统，合理组织排水。（6）现场建筑材料的堆放，按照总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料堆放有专人管理，专人清扫、保持场内整洁。（7）在施工区内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全保证等方面的教育宣传。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件（8）生产生活用水、电管线要沿线路边上挂（铺）设，避免乱拉接现象。（9）施工现场防火、用电安全、施工机械、散体物料运输等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。（10）工程主要作业场所，实行管理区域责任制挂牌施工，管理责任落实到人，定期检查及评比。（11）对工作场所完工及下班前必须清理整洁，物品、机具、机械摆放整齐，做到工完场清，保证场容整洁。9.4.3做好生活区后勤场区管理（1）工地生活后勤区域采用围栏分隔。（2）在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。（3）生活区落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制度，及卫生清除的专责轮值制度。（4）厨房必须设置在离易燃品不小于20米，厨房内墙铺贴1米高白瓷片，炊事员持证上岗，穿规定的工作服，搞好饮食卫生。（5）临时建筑采取砖砌墙体，或组合箱式设施，并符合安全、通风、明亮及环境卫生要求。（6）生活区内专人定时清扫，并确保生活区排水沟渠畅通。（7）宿舍内严禁赌博等违法行为。（8）工地做好防盗防窃工作，严格门卫制度，并搞好治安保卫工作，防止工地发生群殴群斗事件。（9）积极主动处理好与邻边居民的友好关系，尊重当地各行政主管部门和公安机关，开展“共创文明工地”活动。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件9.4.4文明施工技术组织措施（1）充分利用生活区场地，合理布置各种生活、娱乐和环保设施。房前建花坛栽种各种花草，大门外左右两侧各立一块宣传标语牌。生活区院内设路灯；人行通道、车行道平整、通畅。（2）工厂、仓库、办公室和职工宿舍要做到布置整齐、清洁卫生，室外场地平坦，排水沟渠要定期疏浚。垃圾分类存放，做到物尽其用，不能再次利用的运至发包人指定的地点堆放和处理。废旧电池统一回收，单独存放，要防潮、防雨淋，以免污染水源。在机修场地设废油池，对废油、废液及时收集，并定期弃放到发包人指定的地点。（3）节约用水、用电，必须做到人走灯灭，人走水停。（4）办好职工食堂，饭菜多样，卫生可口，不使用燃煤炉具，减少空气污染。职工生活饮用水质，要经过地方卫生防疫部门检验合格方可饮用。（5）生活区和生产区的厕所，要天天打扫清理消毒。（6）施工现场设置统一规格的工程简介牌，安全纪律牌，防火须知牌，环保要求牌，其内容完整、字迹清楚，位置醒目。（7）洞内的施工通道，要做到路平、灯亮、无积水。（8）各种施工材料，要分类摆放在不影响行人和车辆通行处，摆放必须整齐，以易拿易放为准。（9）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件施工机械设备定期保养和维护，保证设备完好率。车容、车貌整洁干净，采取有效的降低噪声和尾气排放措施。各种设备的传动部分都要安设防护装置，对起重设备，要标明起重吨位，行程限位器，缓冲器和自动控制装置。凡是起重设备都要规定统一指挥信号。深入开展“红旗设备竞赛”活动。（10）施工生产所使用的电气设备，线路和绝缘性能必须满足供电要求。裸露的带电导体，必须妥善处理，置于安全或设置安全遮拦并设明显的警告标志的位置。（11）电气设备必须设有可熔保险或自动开关。电气设备的金属外壳，可能因绝缘损坏而带电的，必须根据技术条件，采取保护性接地或者接零的措施。施工中使用的电动工具使用前必须采取接地保护措施。对于发生大量蒸气、粉尘的作业场所，要使用密闭式电气设备。（12）散放易燃、易爆有毒物质的场所，应该严禁烟火。有毒、危险物品分别储存在专设处所，并要严格管理。（13）个人防护用品的发放和使用，项目经理部全体职工上班时间，一律穿统一发放的工作服。工作服根据工作性质和从事作业的性质而定，分色着装并持证上岗。进入施工现场必须佩戴安全帽。（14）尊重当地民风民俗和生活习惯。进驻工地后及时与发包人、监理、地方人民政府有关部门取得工作和业务联系。与当地群众建立良好的关系，以保证工程施工按合同要求顺利进行。（15）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件工程完工后，主体建筑物附近的施工堆积物、工地范围和生活区范围内的垃圾全部清除；临时工程按合同规定拆除，清理和平整场地；按合同规定撤离设备和剩余的建筑材料，清除废旧的施工设备和材料；生活区内的永久道路和建筑物周围（包括边坡）的排水沟道按合同要求和监理人的指示进行疏通和修整。（16）施工区内一切必须的信号设施，包括道路信号设施、安全信号设施、施工区内必要的卫生设施（如化学厕所等）。并按监理人的指示经常补充和更换失效的信号装置。9.5文明施工考核、管理办法（1）文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，相关管理部室对实施进行全过程控制，作业队、施工监督员自我控制。（2）文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”、“合格”、“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及作业厂队、施工班组逐级评定。（3）每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。（4）提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。（5）文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工流动红旗，对得到流动红旗的作业队、班组进行奖励，对文明施工做的较差的作业队、班组进行经济处罚，限期改正。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页n　　　　　　　　　　　　　　投标文件　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第34页