《我的人生哲学》

《我的人生哲学》

作者——大前研一    日本人  国际著名企业顾问全球五位管理大师之一日本战略之父  大前研一是我们管理学老师极力推荐的管理大师，大一时候曾看到过他最有名的一本书，《专业主义》，但是未对作者尽心，不曾注意他究竟是谁。我不曾认为我有着很强的国家尊严感，并没有很严厉的仇视日本和日本人，但细想来，确实很少看日本著作，除了一本《我是猫》，也是初中看的了。  《我的人生哲学》是大前研一以自身经历来解答大部分管理人员所提出的困惑的一本书。里面也主要是作者对于怎样过好人生的见解和对后人的忠告。作者作为全球著名的企业顾问，自然是去了不少的国家，游玩了不少地方，所以书的后半部分大幅篇章都在写不同国家的各种美丽景象和美食。这部分，我看了自是没什么感觉和启发。只是提几段我感觉有意义和注意到的细节。一  是否名符其实？\n作者——大前研一    日本人  国际著名企业顾问全球五位管理大师之一日本战略之父  大前研一是我们管理学老师极力推荐的管理大师，大一时候曾看到过他最有名的一本书，《专业主义》，但是未对作者尽心，不曾注意他究竟是谁。我不曾认为我有着很强的国家尊严感，并没有很严厉的仇视日本和日本人，但细想来，确实很少看日本著作，除了一本《我是猫》，也是初中看的了。  《我的人生哲学》是大前研一以自身经历来解答大部分管理人员所提出的困惑的一本书。里面也主要是作者对于怎样过好人生的见解和对后人的忠告。作者作为全球著名的企业顾问，自然是去了不少的国家，游玩了不少地方，所以书的后半部分大幅篇章都在写不同国家的各种美丽景象和美食。这部分，我看了自是没什么感觉和启发。只是提几段我感觉有意义和注意到的细节。一  是否名符其实？\n作者——大前研一    日本人  国际著名企业顾问全球五位管理大师之一日本战略之父  大前研一是我们管理学老师极力推荐的管理大师，大一时候曾看到过他最有名的一本书，《专业主义》，但是未对作者尽心，不曾注意他究竟是谁。我不曾认为我有着很强的国家尊严感，并没有很严厉的仇视日本和日本人，但细想来，确实很少看日本著作，除了一本《我是猫》，也是初中看的了。  《我的人生哲学》是大前研一以自身经历来解答大部分管理人员所提出的困惑的一本书。里面也主要是作者对于怎样过好人生的见解和对后人的忠告。作者作为全球著名的企业顾问，自然是去了不少的国家，游玩了不少地方，所以书的后半部分大幅篇章都在写不同国家的各种美丽景象和美食。这部分，我看了自是没什么感觉和启发。只是提几段我感觉有意义和注意到的细节。一  是否名符其实？\n  在面对1600名职员的不安与烦恼时候，作者提出了一个很简单的问题，不计职称，只论真才实学的话，其名是否符其实？答案是把他们考了个措手不及。当作者问道，在学校里学习如此努力，为何在工作后如此不学无术？答案是“我一直都在努力完成上司交付的工作”。这样就一目了然了，工作一直累加，也不过是一直重复而已，其本身对管理职务不相称。管理职务，本来就是考虑应该做什么并假手于人的一种工作。  我们将来不一定从事管理职务，而特别是刚毕业的时候，一定是在人之下。而此时，作者提出的问题应该被我们不停的自问。如果一直只是重复工作，是永远不可能有发展的。而如果我们想达到某个目标的时候，我们更应该问一下自己，我们的基本技能是否达到？不停的进步，才能让我们成长。哪怕是上学的时候，问一下自己的知识和自己的年级是否相称？训练能力，规划能力，分析能力，利用英语进行外交的能力等等，这些我们应该掌握的能力，是否已经掌握？而定下自己的目标后，是否已经具备了达到目标的基础。这些能力只是成为人上人的根本保证，我们是否已经修炼出关？二  自己的人生  一直有一个问题，“我该怎么办才好？”对此，作者的回答是“该怎么办才好？这要取决于你期待的人生，你所期待的人生是什么呢？”我们不要寄希望于别人来规划自己的人生。要注意，是自己的人生。现在，仔细想一下，我们经历过的二十年生命，是否有认真为自己的人生做一个规划，哪怕只是期待一下。不要管老师，家长或者其他人对自己的期望，找到自己期待的人生。  自己的人生不属于他人，所以人生应该怎样度过这个问题应该由自己决定。  人生一世，歧路多多。有些道路看似迂回，实乃捷径。其实有些弯路也不要紧，因为其中另有一番情趣，可以欣赏到其他路上看不见的风景。将这些全部付诸实施，人生就会格外充实。最后，与那些没有绕弯路的人相比，或许是殊途同归，也许还能走的更远，最不济也不会临终的瞬间还有遗恨。那个时候，绝对不会说，不知道自己的人生是怎么样度过的。而是可以自豪的说，"我过完了自己选择的人生，今生无悔。"仅此一点，就是极大的幸福。  这是一种更为积极的人生道路。选择这种道路完全不受年龄限制，只要有了这个念头，就可以从今天开始规划自己新的人生，今后的道路会宽广起来，眼界也会提高。无论怎么说，那些相信自己并由本人来规划人生的人在大家看来是优秀的，前途远大，值得信赖的，并且充满活力。如果持之以恒，就可以有新的领悟，学会自己做主。对人生重新进行审视和规划，哪怕要迂回前进。三  将欲取之必先与之  作者在刚开始的时候是投身到原子能的研究中的。而当他觉悟到自己失误的时候已经是29岁\n了，最美好的年华付诸东流，但他还是义无反顾的追求新生，投身于自己根本不熟悉的麦肯锡公司，那时候的作者对经营工作毫无经验可言，完全是陌生的世界。而后来他在政治上参选失败后，就彻底打消从政的念头，建立了创业者培训学校。每一次都是全身心投入，而在决定放弃时候彻底放弃。  GE公司是全球多元化经营最成功的公司，它在它经营的所有领域里都做到了领先卓越。这要得益于迈克尔·韦尔奇先生的经营之道。在起初，他思考过彼得·德鲁克先生的问题之后，决心只留下数一数二的经营项目，而其他的毅然决然的砍掉。日本的松下在录像机的开发时，起初的时候，松下的v2000与索尼的β型，松下子公司JVC的VHS型三足鼎立，当时松下先生已经退居二线，当他亲自听取技术人员的意见后，随即作出决定，彻底放弃V2000.  不管是个人还是企业，当我们查看在面对抉择时那些成功的案例时，无疑会发现他们都是彻底放弃了旧的，而全力追求新的。做任何事情都是摸着石头过河，人生也本来就是捉摸不定的。不管是邓小平在改革开放的过程中，还是郎咸平教授对于中央把救市的四万亿全部用于基础建设时提出的质疑，都在实施的一个道理。失败并不可怕，可怕的是承诺升级。对于信心十足却未能如愿的事情，恐怕谁也无能为力，或许这就不是为之奋斗的方向，即使勉强去做或许也不会有什么好结果。  将欲取之，必先与之，我们需要坚毅的决断力。四  把生活简化  作者用了大幅篇章不厌其烦的说了关于他生活的无足轻重的事情，为的只是呈现给我们一个有着一个一板一眼的自己。对于日常用品都有固定的品牌，对于东西的摆放都有固定的方式，对于具体的事物有着不可改变的原则。二十多年来，他的生活习惯，工作间，秘书，书籍，笔记本等等几乎没有任何改变。这样的按部就班，就可以避免了不知所措浪费时间做无用功了。保证全天候有效率的工作，把生活简化，具体问题原则化，是我们每个人都应该要做的。  在此之前，如果我没记错的话，在《21世纪超级成功学》里面，陈安之对这种原则也曾描述过，对于他穿的衣服的固定品牌，可以节省了大量为买衣服花费的时间。五  从作者身上学到的  做个相当全面的人。掌握好几门手艺，并在技巧方面上可以到达赖以谋生的地步。这使得作者在做人生抉择时候可以义无反顾，不怕意外。  经营家不一定是企业家。既有眼光又有对事业的严格要求和积极进取，为实现目标不惜付出全部热情和魄力，这才是一个成功的企业家必须的。  人的资产负债表，作者主张死前零储蓄。所要做的是想做什么就去做，想看什么就去看，及时行乐。不要寄托自己的爱好与老时，马上实施并付诸行动。  作者提到有趣的事，是他了解世界的途径，竟是通过房地产。每到一个地方，他必定找到当地的房地产商，要求咨询中高档房子，要求房地产商带自己参观。这个时候就会一一询问当地的政府政策，经济，乃至风土民情。甚至可以到住在这种房子的人家参观，进一步了解更多民众生活细节。当然，前提是你一定要自信，笃定的语气，让房地产商相信你是真的要买，而不是其他意思。这是种相当有趣的方式，也可当做自己平时锻炼自信交际的方式，必会很有用。    作者是管理学家，我们虽然还不是管理者，但成功的第一步就是自我管理。所以，虽然是非专业书籍，但还是值得我们学习效仿的。  最后，想做的时候就是该做的时候，做那些想做的并坚持做下去。凡事心有所想，必定身体力行，这样才是完美。