管理学讲义二

管理学讲义二

第2章道德与社会责任\n第2章道德与社会责任道德与崇尚道德的管理管理者道德行为的影响因素提升员工道德修养的途径社会责任与利润取向\n道德定义道德通常是指那些用来明辨是非的规那么或原那么；不同组织的道德标准可能不一样，即使是同一组织，也可能在不同的时期有不同的道德标准；组织的道德标准要与社会的道德标准兼容；这里所指为商业道德；道德与崇尚道德的管理〔第2章〕\n四种道德观功利观：认为决策要完全依据其后果或结果做出，目标是为尽可能多的人谋求尽可能多的利益；权利观：认为决策要在尊重和保护个人根本权利的前提下做出；公平观：要求管理者按公平的原那么行事；综合观：要求在决策时综合考虑实证和标准两方面的因素，所以要求管理者考察各行业和各告诉现有的道德准那么，从而决定什么是对的、什么是错的。道德与崇尚道德的管理〔第2章〕\n崇尚道德的管理的特征把遵守道德标准看作责任以社会利益为重重视利益相关者的利益视人为目的超越法律自律以组织的价值观行为导向道德与崇尚道德的管理〔第2章〕\n管理者道德行为的影响因素道德开展阶段前惯例层次惯例层次原那么层次个人特征价值准那么自我强度控制中心结构变量组织文化问题强度\n提升员工道德修养的途径招聘高道德素质的员工确立道德准那么设定工作目标对员工进行道德教育对绩效进行全面评估建立正式的保护机制\n两种社会责任观——古典观和社会经济观社会责任与利润取向〔第2章〕利润股东利益权力责任社会根底资源