技能培训专题 生产班组安全工作计划

技能培训专题 生产班组安全工作计划

2015生产班组年安全工作计划坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业安全生产方针，是本年度安全生产的主题，贯彻执行国家安全生产法律法规、上级部门有关安全生产规定，用安全标准化的管理要求强化班组安全生产的监管，发现隐患及时整治，及时开展安全活动和对员工的安全培训教育，通过抓好班组安全生产来夯实车间安全生产的基础，全员签订安全生产责任书分解责任，生产班组安全目标如下：a）重大人身伤亡事故为零；b）重大火灾事故为零；c）重大爆炸事故为零；d）重大生产事故为零；e）重大设备事故为零；f）“三违”处罚率达100％；g）轻伤率小于1％；h）安全隐患的整改率达100％。2015年安全生产工作计划如下：一、通过监督执行岗位工艺指标，提高安全生产水平。1、进一步完善工艺安全以及操作的标准化，从工艺操作管理着手，杜绝违章操作，树立我要安全的思想观念。2、分析生产过程中的危险因素，对症采取防范事故的措施，生产过程中严格执行投料比、反应压力、反应温度，生产周期等控制指标。3、抓好生产过程中的安全监管，主要针对操作人员的管理，重点落实检查考核，树立任何事故都是可以控制的思想。4、针对危险源和危险目标加强管理，吸取先进安全管理经验。通过扎实的基础管理，尽可能消除或减少危险目标。 5、对班组所涉及到的特种设备及其安全附件按期进行检验，做好检验和试验记录，对检验为有隐患的设备要及时停用及上报，并有计划地进行维修和更换。6、抓好危险化学品的管理。进一步督查生产班组涉及到的原料及成品物料的标签，加强物料存放管理，确保安全通道和物料存放安全。加强安全设施的规范管理，发挥安全设施对安全生产不可缺少的作用，与生产设施同时运行。7、生产场所按照清洁生产清洁工艺要求，保证员工的职业卫生健康加强“三废”管理，树立环保优先的理念，环保装置与生产装置同时运行，生产服从职业卫生健康管理。二、加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。1、积极开展安全活动，生产班组每月不少于二次，并作班组活动记录。服从公司开展的各级项安全培训工作。抓好安全生产有关新的法律、法规学习和日常安全教育。明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全操作技能，提升企业整体安全生产水平。2、加强班组新进厂员工(包括参观实习人员以及来厂施工人员等)的安全教育，切实搞好班组级安全教育，以及复工、换岗、转产员工和新设备、新技术投产应用前的安全教育工作，使员工掌握基本的安全生产技能，合格上岗。3、抓好员工的培训，提高员工对产品操作处置技能和安全意识。特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。4、积极开展反“三违”(即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)活动，规范人的行为，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。深入安全生产隐患排查治理，杜绝安全事故的发生。以“治理隐患、防范事故”为主题，不断提高企业全员安全意识。三、加强安全生产应急管理和应急救援体系建设，提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。 1、加大生产过程监控，加强安全防护器材的维护和管理。对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。2、配合安全管理部门加强现场处置方案的演练，进一步提高班组人员的应急响应能力。四、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。1、贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。2、采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，保证尘毒监测达标率100%。3、加强劳保用品的管理，做好劳保用品的发放工作，并指导、督促和考核员工按要求穿戴、使用，保证不发生职业卫生伤害事故和人员中毒事故。2015年1月18日