县市疫情防控阶段工作情况汇报范文模板

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县市疫情防控阶段工作情况汇报范文模板 (2) 按照会议安排，现将下一阶段疫情防控工作的安排建议向市指挥部作一 汇报，提请研究。周五、周六、周日 X 市长连续到指挥部调度、分析、研判， 对存在的问题及下步工作。周日下午召开市长办公会研究。一会 XX 市长还要 做重要讲话，我们一定认真抓好贯彻落实。工作建议主要是五个方面： 第一，正确应对疫情防控的新形势。当前我市疫情防控的形势总体稳定， 但随着春节假期的结束，企业陆续复产复工、务工人员陆续返城、各类学校 即将复学、三产有序复市等现实情况，我市的疫情防控仍处于最吃劲的关键 阶段。这种不断变化的形势，给我们做好疫情防控工作提出了新的更高的要 求。对此，建议疫情防控工作，从认识和行动上实现“四个转变”：一是从 “死卡死堵”向严管细管转变;二是从“一刀切”向分类施治转变;三是从阻击 战向歼灭战转变;四是从以防疫为主，向防疫与经济社会发展双并重双统筹转 变。 第二，突出抓好疫情防控的重点。认真研究梳理针对重点区域、重点部 位、重点人群的疫情防控措施，形成务实管用的制度规范，彻底消除盲区、 堵住漏洞。一是重点区域。①村居依托疫情防控调查登记系统，全力做好实 有房屋、实有人口的信息登记采集工作，本周全部完成，真正做到底数清;发 挥好社区党组织作用，把开放式和物业管理的封闭式小区都要真正管起来、 管到位;落实好机关工作人员力量下沉，每个村居都要固定人员、落实责任、 细化规则、分片管好。②各类企业、商务楼宇、机关事业单位、建筑工地等 围绕员工返城怎么来、怎么隔离、怎么生活、怎么工作形成一整套的闭环体 系，把防疫措施落实到每个环节，健全完善“一人一档”的健康档案。特别 是把商务楼宇的物业责任和属地责任压紧压实;把驻 X 的中央和省属单位，全 部纳入疫情管控范围，确保单位的主体责任和属地的管理责任落实到位。③ 医疗机构做好发热门诊的规范管理，进一步规范发热病人预检分诊、诊疗、 留观的闭环管理，推广互联网医院发热门诊咨询服务，严格执行院感防控制 度。④社区卫生服务中心实施严格管控，下沉医疗力量，细化完善疾病筛查、 诊疗、转诊、随访的规程。二是重点部位。①公交车、出租车、网约车、地 铁等，严格落实戴口罩、测体温、定时消杀等基础性防疫措施，同时根据人 流量科学调度运力。②公园、广场、绿地和商超、金融网点、宾馆、酒店、 加油站、公厕等人流密集场所和开放空间，全面规范完善人员进出的防疫措 施，坚决杜绝不戴口罩、人员集聚等现象的发生。③主城区范围内，全面取 缔活禽宰杀和个体废品回收点。对群租房、九小场所制定规范，严格管理。 三是重点人群。①确诊病例，集中力量救治，努力提高救治率、降低病亡率。 ②疑似病例和密切接触者，重点关注留观点、留观人员的管理，规范落实到 人。③外地入 X 人员(包括流动人口)，进一步整合细化提升外地人员入 X 方 案，明确哪些人可以入 X，如何入 X，入 X 后如何做好防控等，坚决阻断疫 情输入，切断病毒传播途径，坚决降低感染率。尤其是对湖北、武汉的尽量 劝返，对德州、泰安等周边地市的实行严格把控。对跨省运输的物流司机探 索实行更为灵活隔离政策。同时，严格落实个人主动报告制度，出现发热情 况及时向所在单位、村居报告，并采取隔离观察等措施。对故意瞒报、错报 者，按照国家卫健委等四部委《关于做好新型冠状病毒肺炎疫情防控期间保 障医务人员安全维护良好医疗秩序的通知》规定,追究法律责任;探索推行健康 通行卡制度，保障在 X 人员顺利出行、市域内流动畅通。 第三，全力推动企业复工复产。按照需求导向、一企一策、靠上服务、 合力落实的原则，完善支持企业应对疫情、共渡难关政策举措，高效组织各 类生产企业加速复工复产。一是完善服务保障机制，进一步强化企业生产服 务保障组统筹作用，各区县和行业主管部门应健全企业生产服务保障工作专 班，建立企业清单、服务专员清单、解决问题清单，压实责任、持续跟进， 精准服务、形成合力。行政审批等部门大力推行网上审批、不见面审批、延 时审批等方式，扩大覆盖面。二是强化物流运输畅通，发改、工信、商务、 住建、交通、交警等部门应加强工作衔接，将防疫物资、关键原辅料、重要 生产设备及零部件、食品等生活必需品，纳入应急运输保障范围，切实保障 公路交通网络不断、应急运输绿色通道不断、必要的群众生产生活物资的运 输通道不断。各交通卡口针对物资和人员登记等，进一步优化流程，尽量减 少压车堵塞问题。三是加强资源要素保障，针对复工复产企业原辅料、零部 件、设备等供应链配套问题，通过市内、省内、省外、重点企业四条线加大 协调力度。对市内需求，由区县指挥部直接协调解决;对省内需求，各区县指 挥部主动与配套企业所在地进行协调，解决不了的由市指挥部协调解决;对省 外需求，由市指挥部统筹协调解决;对重点企业，市、区指挥部加大直接服务 保障的力度。针对资金链、产业链、人才链等现实需求问题，市财政、工信、 金融等相关部门及时出台支持政策，并确保落地兑现。同时，更加注重投资 和项目建设，创新双招双引网络洽谈谈判方式，加强经济运行监测分析，决 战一季度实现开门好。 第四，全面夯实网格化管理。这次疫情防控是对政府治理体系和治理能 力的一次“大考”。作为我市来讲，网格化管理是最大的短板和弱项，需要 我们变危为机，抓紧补齐。一是摸数据。借助基层排查，把整村、整楼、企 业、单位等人口、经济、地理信息、资源等多项数据真正摸清底数、实数， 建立数据库。二是定网格。以综治网格为基础，明确网格标准规范，核查网 格基础数据，真正做到市域一张网。三是强管理。严格落实网格化管理属地 责任，网格内单位主体责任，有关主管部门监管责任，配齐网格员、网格长， 细化排查登记、重点防控、健康宣教、环境治理、关心帮扶、信息上报等职 责，以最精准、最有效的网格单元织密织牢管控体系。也据此为提升省会的 信息化、数字化、智慧化、平台化的现代城市治理能力夯实基础。 第五，坚持和完善指挥部运行体系。总书记在北京调研时，强调要加强 疫情防控工作的统一指挥，并特别提出要统筹加强各市及县乡防疫工作，健 全指挥体系，反应要果断迅速，运转要高效有序，执行要坚决有力。我市指 挥部体系运转以来，坚持问题导向和结果导向，边运行边完善，持续优化专 项组设置和制度规范，建立起一整套线上线下相结合的调度督导、会商研判、 问题解决、四级联动的工作机制，打通了上下左右各个环节，真正实现了横 向协作、上下联动、一体推动的格局。强化村居防疫壁垒、应对火车站舆情、 处置 X 重大疫情、直播约谈 X 集团负责人、保障应急防疫物资和市场供应、 制定实施复工复产政策措施，都是通过指挥部来高效确定和推动实施的。近 日省市都相继搭建了经济运行应急保障指挥部，市里也正谋划从投资、环保、 先行区等领域推行指挥部运作体系，各区县从各自实际出发，创新运用好指 挥部这一科学的运转体系，为全市疫情防控和经济社会发展提供强有力的组 织保障。 汇报完毕。