- 2021-04-12 发布 |
- 37.5 KB |
- 4页
![](https://data.61taotao.com/file-convert/2021/03/22/01/24/def79ea2c7eb91174794f8ea9d49ab64/img/1.jpg)
![](https://data.61taotao.com/file-convert/2021/03/22/01/24/def79ea2c7eb91174794f8ea9d49ab64/img/2.jpg)
![](https://data.61taotao.com/file-convert/2021/03/22/01/24/def79ea2c7eb91174794f8ea9d49ab64/img/3.jpg)
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
医院2018科室工作计划范文
【篇一】 一、加强细节管理,培养良好的工作习惯 细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理, 2018 年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控 一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心 理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常 质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识, 提高科室管理的效率。 二、规范业务查房,提高查房效果 改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护 理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达 到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病 的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日 常工作,逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习,提高整体专业水平 加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理 及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过 关,提高应急能力及专科护理水平。 四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作 设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册, 将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同 时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握, 有效提高健康宣教工作。 五、申请护理科研项目,开展科研工作 已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与 研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料。并要求全科参与科研项目,学习开 展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。 六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作 产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,2018 年 产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房 的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。 一年的开始,愿意付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工 作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高 管理工作的规范实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。 【篇二】 为了全面加强临床护理工作,深化专业内涵,拓展服务领域,促进优质护理服务可持续 发展,以期达到为患者提供全面、全程、优质的护理服务。特制订 2018 年工作计划如下: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训 练与考核工作 1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识。 2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考 试、考核 2-3 次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于 形式,为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内 16 项基本技能必须全部达标, 考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用 相结合,检查遵章守规的执行情况。 (二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行 讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开 展护士礼仪竞赛活动,利用“5,12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓 乐的节日晚会。 (三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开 展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及 护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高 学术水平。 二、加强护理管理,提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理*,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文 精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通 交流等。 (二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评 挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长 工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 (一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的 能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理 的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、 督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工 作中的问题,提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士 长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分 权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全管理: 1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患检查及做好护 理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应 吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及 个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的 安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时 发现问题及时维修,保持设备的完好。 四、深化亲情服务,提高服务质量 (一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护 士树立良好的职业形象。 (二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交 谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士 工作给予激励,调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取 带教教师及实习生的意见。 (二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心 及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习 结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。 (四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目 1-2 项。 (五)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的 空间优势,丰富护士的学习生活。 【篇三】 一、科室管理方面 2018 年我科着重加强两方面工作。 一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成 两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊 断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和 收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的 整改方案。 二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加 强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。积极 参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我 院的精神文明建设做出贡献。 二、业务发展计划 2018 年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新业 务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。 首先加强人才培养计划工作。把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室 发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方 法,不断提高业务技能。 加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少 两次备课,进行业务串讲学习。注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。要求 40 岁以 下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。 另外要求 40 岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到 的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析 思路逐步落实到每一位工作人员当中。 新业务新技术方面,2018 年计划开展 2-3 项新的造影技术及乳腺 dr 的摄影技术、全景 齿科检查技术,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查 流程,合理的全方位的开发利用 pass 系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的 及便捷的为患者服务。争取 2018 年我科全年总收入较 201x 年增长 10%左右。 医疗安全方面,我科制定了 2018 年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全 科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召 开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事件重复发生。2018 年全年全科争取不 出现任何医疗安全措施事故,患者投诉争取降到最低点。查看更多