- 2021-04-12 发布 |
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文档介绍
会计工作计划和工作目标
精品办公范文荟萃 会计工作计划和工作目标 新的一年,想要在工作上有所进步,会计人员制定了工 作计划。下面是 xxxx 收集整理的会计工作计划, 会计工作 计划篇一 针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖 析。我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地 有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前 途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了 一个新上海人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得如 此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感 和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主 题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都 存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其 他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在 20xx 年的工 作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。 第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中 记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做 在前面, 往往是碰到问题解决问题, 而不能做到防患于未然 ; 另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不 能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的 精品办公范文荟萃 要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企 业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。 所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 第二、会计工作中仍有许多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制 度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对 我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在 许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对 一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困 难。 第三、管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只 拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制 度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将 管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 第四、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以 外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是 对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部 门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁 ; 另外和公司领导 的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求 还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。 精品办公范文荟萃 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划 在 20xx 年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、 提高: 1. 在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习 业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失 ; 同时向其他公司 做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管 理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经 营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司 要求, 认真做好财务计划工作。 在日常工作中按照财务计划, 监督企业对资金进行合理、 有效地使用, 使企业效益最大化。 在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟 通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正 偏差, 或调整已有计划, 同时也为日后的计划安排积累经验。 2. 力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会 计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做 好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、 《财务制度》 做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才 能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策 依据。也争取在大华集团被评为财务信用 A 类企业之后,阳 城公司也能尽早获得这一荣誉。 3. 做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我计 划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能 精品办公范文荟萃 模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管 理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。 4. 不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策 水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握 不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了 加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工 作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解, 应在彻底搞清楚之后,进行处理。 5. 加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中, 对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效 应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各 种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。 对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信 息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议: 首先, 从集团外部请老师, 针对我们工作中共同的弱点, 举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用, 如何提高财务管理水平。另外,也经常组织一些内部的学习 交流,把先进的管理经验让我们大家学习、分享。 其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领 导及部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理, 如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执 精品办公范文荟萃 行起来太难。 最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支 持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财 务工作。会计工作计划篇二 一、 20XX 年的全面财务预算。也就是要把 20XX 年全年 的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做 一个初步的预算,并对 20XX 年全年的各类资产购置、材料 采购 ( 分具体的品种明细 ) 进行初步预算。这样,在年初就可 以预知 20XX年全年的大致经营情况。 规定完成日期: 12 月 20 日前。 ( 附:预算表格 ** 份 ) 二、20XX年全年的资金计划。在全年预算的基础上,对 20XX年全年的资金收支情况进行预测,做出 20XX 年的资金 计划,为 20XX年总体的资金调度和安排提供参考依据。 规定完成日期: 12 月 20 日前。 ( 附:资金计划表格 ** 份 ) 注:公司目前暂时不考虑现金流量的问题。 三、对所有的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公 司全部资产进行年终全面盘点,并与 20XX 年的年终全面盘 点进行比较分析,找出资产增减的原因。 规定完成日期: 20XX年 1 月 5 日前。 四、对 20XX年全年的经营情况做进行全面的总结分析。查看更多