工作报告之儿科优秀护士个人先进事迹材料

工作报告之儿科优秀护士个人先进事迹材料

儿科优秀护士个人先进事迹材料 优秀的儿科护士个人高级事迹材料样本 宋培文于1982年毕业于苏州卫生学院护理专业班。在前母婴健康医院接受了三年的助产士培训后，他被转移到婴儿室，与新生儿分不开。‎ 宋培文没有记得他照顾过多少婴儿，有多少病理儿童通过她的护理转向安全。她坚信生活是神圣的，值得关注。有一次，外国婴儿住院了。由于医院没有明确诊断，婴儿的感染传染给了床边的婴儿，并且发生了新生儿医院感染。面对危险，她迅速向护理部门和控制部门报告，并立即与主任合作采取紧急隔离措施，实施对受感染儿童的封闭管理，并固定专职护理人员加强治疗和监督。 “新生儿护士先进材料”中新生儿护士的先进行为。她日夜待在病房里，消毒隔离，并密切观察新病的存在。直到一个星期后，她才确信没有新病例，并且受感染的孩子已经转向安全。她松了一口气。在这个时候，她记得那位老父亲还在医院住院，并急忙陪伴他。‎ 新生儿不会说话，但宋培文可以理解宝宝的需求。她说：'看不到宝宝不能说话，但他们会有皮肤饥饿和口渴。有些宝宝哭，不一定饿或生病，但想要有人照顾或爱抚并给他一些皮肤。感觉很好。每次外出学习或访问时，宋培文都会带回一些先进的护理理念，带领普通护士一起练习。她带领大家为早产婴儿做一个色彩缤纷的“鸟巢”，这让孩子们感到安全和舒适，让他们的小手和腿触及“鸟巢”就像感受到母亲的子宫壁一样，静静地不要哭泣或制造麻烦。‎ 由于该医院没有新生儿手术，因此会遇到一些小手术病人。医院必须使用转运救护车将婴儿送到相应的大医院。宋培文总是坐在车里亲自带孩子到目的地并交给另一方。离开后，我会离开。在一个冬天的夜晚，新生儿科接到了来自苏北东台的交通紧急呼叫：一种危重的新生儿呼吸衰竭，需要紧急转移到上级医院进行急救。宋培文获悉后，他没有说什么。他穿着棉夹克，将电瓶车推到医院。去医院后，我换了工作服，赶紧跑了一辆救护车，没有喝热饮。我一路护送着我的宝宝到医院。在她的领导下，近两千名危重病新生儿已及时获救数年。‎ 在XX，她赢得了苏州卫生系统的第三类。在XX，她获得了苏州卫生系统“服务之星”的荣誉称号。在XX，她被授予苏州“优秀护士”称号。‎ 小儿优秀护士先进事迹材料 蒋英民，女，主任护士，1989年毕业于卫生学校.203年，他被调到中山港医院。他曾担任外科和急诊科的主任护士。他目前是儿科的主任护士。自从在港口医院就诊以来，她被授予“优秀护士”和“先进个人”称号。‎ 作为护士长，江英民始终坚持以“以病人为中心”的服务理念，扼杀病人的紧迫感，思考患者的想法，帮助患者的需求，冲向病房，将心脏放在患者身上。病人的电话是订单，她常常放弃假期和休息时间。只要该部门有救援任务，无论是白天还是晚上，她都在随叫随到，没有投诉，或直接指挥，或亲自热情周到的照顾。蒋英民的工作信念是：'病人的生意就是我的事。一定要尽力帮助那些患有疾病的患者。 “她说了这个，也做了。‎ 经过四年的护理管理，蒋英民深刻认识到一个部门需要发展，必须努力提高服务质量。最根本的问题是服务理念的变化。我们必须有意识地实施“以病人为中心”的服务。理念。作为一名护士长，她组织了很多人讨论当前的情况，并组织了很多人讨论当前的情况。教育部门的员工只有牢固树立“一切为了病人，全程服务，高质量”的服务理念，赢得患者的满意。为了获得利益，我们可以在激烈的竞争中占据一席之地。通过学习，每个人都统一了解，改变了“医护人员”的传统观念，增强了他们的责任感和危机感，提高了他们的工作积极性。‎ 由于她的工作需要，她被转到外科，急诊科和儿科护士长。无论她在哪个部门，都可以迅速开拓工作环境，带领部门成员实践技术，塑造形象，提高服务水平，使部门成为医院的先进部门。为了培养一支技术性强，技术性强的护理队伍，每次到新的部门，她都会根据本科生的特点，为部门员工制定实用的培训计划。面对危重病人，我寻找患者的病情，寻找护理工作的不足，及时纠正问题，制定有针对性的护理计划，使护理水平得到显着提高。同时，她注重完善规章制度，坚持用系统管理人员，从部门的实际情况出发，制定切实可行的护理管理制度，监督实施，从自己做起，以身作则。如果你要求其他人这样做，你必须先做;如果你要求别人不这 样做，你就不会自己动手，充分发挥系统的约束力，提高部门的工作效率和质量。通常她注重人性化管理，充分发挥每个护理人员的积极性。它做了'患者思考，我们想到它;患者没有想到它，我们也想到了它，用优秀的技术，诚实的服务，为病人创造一个温暖的医疗环境，满足每一位患者，从而在部门面前做出根本性的改变。‎ ‎“让患者满意，让患者健康”是江映民的不懈追求。她用善良和善良的心来照顾病人，利用微笑的力量照顾病人，并影响病人，直到每个病人的每张笑脸。挂着灿烂的笑容;她对病人的热情，艰苦的努力，眼中的病人，记住，没有人能记住她帮助了多少病人。但是，任何人都可以感受到她对病人真诚的心。在她的身体里，我们真的感受到新一代夜莺的昂扬的节日和无私的奉献精神。‎ 蒋英民从未忘记他肩负的神圣使命和责任，社会也没有忘记她。她的专业，技术水平和热情的服务得到了每个人的充分肯定。她四次被评为“优秀护士”，多年来一直荣获港口医院“先进个人”称号。但面对荣誉，她如此无动于衷，仍然坚持护理的第一线，并继续发挥新时期'宁丁格'的故事。今天，关注“民生”，江英民将更好地运用自己的行动来实践社会的使命，患者的救命和热情服务，他人的健康，患者的满意度，以及医生的真实本质。‎ 我从事儿科护理工作已有20多年，我从事儿科护理已有5年了。作为护士长，我深深体会到我们的服务质量和业务水平将直接影响医院的形象和经济效益。因此，在工作中，他们始终以身作则，尽最大努力带领普通护士不断总结经验，强化安全生产意识，努力完成医院领导分配的各项护理任务。‎ 作为护士长，您必须有能力展示，不仅可以提高自身素质，还可以提高普通护士的整体素质。你不能做任何事，因为你是一名护士长，你不能这样做。首先，您必须拥有强大的技术。有人说：当护士是注射剂，但我认为干燥护理不是那么简单，尤其是小儿科。一个孩子至少有3-6名成年人要守卫，针头还没有先打到家里哭。这要求护士不仅要有强烈的责任感，还需要熟练的制针技术和丰富的理论知识。在输液中，我们必须仔细研究并仔细探索。每个孩子血管的特点都能真正做好护理，提高穿刺和输液的成功率，减轻孩子的痛苦。有一次，我在市医院陪伴妈妈进行胆囊切除手术。在手术当晚，我接到了该部门的电话。白天，我被'S'录取了一个孩 子。金黄色葡萄球菌感染。血管不容易找到，我拿了几针。不成功，我马上乘出租车去了医院。那时，病房的灯很暗。因为孩子的皮肤是水疱，身体处于高烧状态，精神很差，根本看不到血管。我请值班护士拿手电筒。用手轻轻触摸体验。那时，我看到了孩子痛苦的样子。这家人紧张的表情，我的心突然收紧了。他们寄希望于我。如果他们不是流动的，家庭成员可能会被转移到医院。对于我们医院和我们部门在经济上积累少量病例的经验来说，这是一个巨大的损失。我决定用套管针刺穿，这样我就不必每天都担心我的孩子了。随时服药也很方便。‎ 护士惊讶地发现穿刺成功并且穿刺成功。家人们非常感激，并露出了笑容。经过我们医院所有医务人员的细心照顾和治疗后，孩子很快康复出院。我经常在晚上打电话到医院，每次我都在电话，没有投诉。用爱心对待孩子。我们的服务必须满足儿童及其家庭的基本需求。家庭成员有困难。我们去帮忙。脑瘫儿童李小玉在我院住院治疗超过2个月。她的父母在西藏工作，祖父母。我关心她。每次我去我们部门，该部门的护士都会帮助两个老人抱孩子。当他们有时间时，他们会帮助进行功能训练。在走廊里，他们为孩子们练习步行，活动，下肢，疲倦和酸痛的腿。健康，我们不怕辛苦。还有一次，4个孩子来到孩子3个多月，因为父亲的公司很忙，早上不能来我们医院陪，孩子的头部血管不好输，每天都要绑脚一个人必须抓住脚才。孩子的母亲说，当孩子的父亲来了，他在下午失去了。我害怕延迟孩子的治疗，并说服我母亲早上注入。我个人支持孩子的脚。当孩子失去液体时，他离开了病房。当孩子中午下班时，孩子的父亲回来给我50元的楼梯。谣言被拒绝了。我们将“以患者为中心”的服务放在实际工作中，从一点一滴开始，从小事做起。‎ 护士长必须具备指挥团队的能力，并经常激励护士团队共同实现护理工作的目标。在工作中，我最大限度地发挥了护士的积极性，充分挖掘了他们的内在潜能，为护士买房创造了良好的氛围，并学会了应用激励艺术。每年冬天有很多病人，护士供不应求。每个人都团结一致，坚持不抽出时间。有一次，一位年轻的护士说：护士长，我不能再支持了。我说：我们都一样，我会一直和你并肩作战，我是你坚强的后盾。护士说：'护士长对这句话很满意，一切都用完了。我们必须支持你的工作。 “我认为我们不能只看领导者，我们必须找到办法。我每天早上6点来医 院，晚上7点以后可以回家。正是这种爱的精神激励着我，年复一年。带领普通护士完成部门中最困难的护理任务。‎ 最后，我要感谢领导和同志们给予我的荣誉。将来，我将更加努力地为妇女和儿童做出贡献。‎