班主任(心得)之浅谈高一新班级管理

申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。

文档介绍

班主任(心得)之浅谈高一新班级管理

班主任论文之浅谈高一新班级管理 ‎ ‎  好的开端就是成功的一半。班级管理应该从起始年级抓,新班级一旦建立,班主任就应该落实常规工作,狠抓学生常规管理,规范学生行为习惯;帮助学生树立理想,建立学习目标,制定学习计划;培养学生自信心,激发学习热情;加强学生心理辅导,学习方法指导;重视班干部队伍建设,培养学生综合能力;整合资源,加强家校沟通协作,班科协作。‎ ‎  一、班级管理理念 ‎  一个学校要有完善的管理理念,班级作为学校的基本单位也该有一套完善的管理理念。作为班主任要在学校管理理念的指导下,制定自己的班级管理理念。因此,在坚持和贯彻学校“让学生做成长的主人,为学生的终身发展奠基”的办学理念的基础上,我制定了2012级26班的管理理念:“严而有格,严而有爱”。要求学生在纪律方面做到“南山中学学生十不准”,在学习方面做到“自信、坚强、严谨、落实”,在生活方面做到“自理、安全、健康”。同时提出了班级目标、班风、班规、班级口号。‎ ‎  1、班级目标:“六会”——学会做人、学会学习、学会劳动、学会生活、学会健身、学会审美 ‎  2、班风:“四心”——‎ 学习细心、做人诚心、友情真心、生活开心 ‎  3、班规:上课认真听讲、课间迅速准备、按时完成作业、保持教室整洁、遵守班级公约、共创文明班级 ‎  4、班级口号:二六二六,拼搏奋斗;二六二六,一枝独秀。‎ ‎  5、个人信念:肯定自我,创造自我,超越自我!‎ ‎  二、制定严谨的工作计划 ‎  班主任的日常事务多而繁杂,要有效的实施管理理念和具体的管理措施,就必须要有相应的、系统的班主任工作计划。如三年计划,每年计划,每学期计划,半期计划,学月计划,每周班级计划及每天计划。所有工作在计划下有序开展,高效工作。‎ ‎  三、落实常规管理 ‎  根据不同时期的工作计划,把常规管理工作分成如下几点必做的事。‎ ‎  1、每天必做的事 ‎  (1)7:30、14:30、18:30到班,清点人数,清理迟到或者缺席的学生,并及时做出处理;“三检”,并及时向年级汇报“三检”结果;检查教室、会议室卫生。‎ ‎  (2)课间20分钟与班主任助理、值周干部碰头,了解前一天班级情况,并安排当天的工作 ‎  (3)第八节课到班组织学生上自习,找学生谈话,了解、掌握学生思想动态和学习情况 ‎  2、每周必做的事 ‎  (1)强调周末离校和返校途中的安全事项 ‎  (2)提醒学生回班上课的时间,杜绝迟到 ‎  (3)检查值周干部的值周日志和值周总结,通过值周日志和总结了解掌握本周班级卫生、纪律、学习情况 ‎  (4)安排下周值周干部,并根据本周班级情况作出下周工作安排 ‎  (5)组织开展常规班会,利用班会对班级情况进行总结,通报批评违纪,表扬好人好事 ‎  (6)通过电话、短信、QQ等通讯手段与家长联系沟通,向家长介绍学生(主要是表现好的和表现差的学生)情况 ‎  (7)写班主任寄语,与学生一同共勉 ‎  (8)写博客,将班级管理动态和学生动态上网,方便家长查阅,了解班级管理措施和学生整体情况 ‎  3、每月必做的事 ‎  (1)总结班级学月情况,制定月工作计划 ‎  (2)召开班干部培训会议,对总结班干部工作,布置班级工作,并对班干部工作进行指导 ‎  (3)布置并检查学生学月反思总结,并作批示或单独谈话 ‎  (4)检查仪容仪表,对不合格的情况立即进行整改 ‎  四、加强纪律教育和行为习惯培养 ‎  1、利用好新生军训和学前教育,强调学校纪律、班级纪律,并制定操行分评比细则。纪律一定要严格,还要坚决执行,不能流于形式。对违纪情况及时、公开处理,以教育、约束全体学生。‎ ‎  2、在进行纪律教育的同时,规范学生行为习惯,特别是学习习惯。要求学生做到:上课认真听讲、课间迅速准备、按时完成作业、保持教室整洁、遵守班级公约、共创文明班级。尤其强调自习不讨论。同时多到班级检查学生的作业、课堂自习纪律。‎ ‎  五、帮助学生树立远大理想,建立学习目标 ‎  1、让学生在甲流感放假期间思考自己的理想,制定高中三年的学习目标和高一上学期期末目标和各个阶段目标,并制定学习计划。‎ ‎  2、对学生写的目标计划进行检查,给予表扬,同时帮助目标和计划不合理的同学进行分析、梳理、重新合理定位。‎ ‎  3、每周、每月反复提醒学生的理想目标,并监督计划实施,合理调整。‎ ‎  六、培养学生自信心,激发学生学习热情 ‎  信心是学生学习的第一动力。培养学生自信心,激发学生学习热情,这是我开展班务工作的重点。‎ ‎  本来进入南山中学这所百年名校,对许多学生来说是件值得庆幸和自豪的事情,但是在学生真正进入南山中学后,这种庆幸和自豪没有保持多久。学生入学后初步了解了学校、年级的情况后,知道南山中学人才济济,高手如云,才知道自己在南山中学是多么的渺小和微不足道,原有的优越感荡然无存。‎ ‎  通过多方面调查和了解学生情况后,我发现大部分学生缺乏自信心。分析其主要原因有:‎ ‎  (1)学生来到陌生环境,离开熟悉的老师同学,离开父母的照顾,没有依靠,心里感觉孤单和恐惧 ‎  (2)不少学生入口较低,基础较差,存在偏科 ‎  (3)定位不合理,也就是定位过高,期望值过大,不能实现目标 ‎  (4)高中课程增多,变难变深,‎ ‎  (5)对某些学科缺乏兴趣,认为初中没有学好的,高中也学不好 ‎  (6)优秀的学生之间谁都不比谁弱,考试名次变化的幅度大,学生承受的心理压力大 ‎  (7)对班级的不信任,认为自己在差班,没有希望 ‎  (8)刚开学就因“甲流”放假,学生课程耽误,在家缺乏心理和学法辅导 ‎  因此,培养学生自信心,寻找学习动力,激发学习热情成了班级管理和提高学生成绩的第一要事!‎ ‎  1、培养学生对班级的信心 ‎  (1)作为班主任首先就应该表示出对班级充满信心,对每一个学生充满信心。这是学生信心的第一来源。‎ ‎  (2)不遗余力地宣传学校的优势,宣传本班师资力量。如宣传学校年级取得种种荣誉和成果,科任教师获得的各项大奖和骄人的业绩等。通过大力的宣传,让学生对老师充满信心,坚信在以学校、年级作为坚强后盾,在这群优秀教师的精心指导下,必然能够克服重重困难,不断取得进步,不断提高学习成绩。‎ ‎  (3)和科任老师一起正确分析班级情况,寻找班级的优势,寻找班级亮点,对班级好的表现和取得的进步及时给予肯定和表扬。让学生感受本班与其他班不一样,让学生有班级优越感。更让学生能正确评判什么样的班是好班,什么样的班是差班。其评价标准是:纪律好,学生行为习惯好;学风浓,学习成绩不断提高的班级就是好班。‎ ‎  2、培养学生家长对班级和学生的信心 ‎  加强与家长联系沟通,宣传学校、班级优势,介绍班级管理措施、班级情况和学生个人情况。让家长对学校放心,对班级放心。只有这样班主任工作才能得到家长的密切配合,才能得到家长的强大支持。‎ ‎  同时也要求家长保护好学生的自信心,多表扬、多鼓励,少批评。‎ ‎  3、培养学生个人信心 ‎  (1)通过沟通谈话,查阅学生信息,分析学生的成绩,分析学生其他方面的优势和弱势,努力发掘学生个人在某个方面的优点,加以及时赞扬和鼓励。‎ ‎  (2)每天全班一起诵读励志格言,每周听一次励志演讲,每周唱一首励志歌曲,班会喊口号。充分利用格言、演讲、歌曲、口号以及励志故事对学生心理暗示的作用,不断地激发学生的激情和斗志,鼓舞学生不断前进。在不断的进步中获得自信心。‎ ‎  (3)多表扬,正式的,不正式的。随时随地表扬,面要宽,力度要大,让尽可能多的学生,尽可能多的机会获得表扬,获得成功,从成功中获得自信。正式的表扬如通过主题班会开展考试表彰大会,轰轰烈烈表扬班级前十名、进步前十名、单科前三名,小组前三名。表扬各个方面表现好,有进步的学生。表扬范围广,人数多,超过班级人数一半。对获奖的同学颁发奖状和丰厚奖品。不正式的表扬如发现学生有好的表现是一见面就表扬,不分地点场合。随时随地不忘对学生说一些表扬、鼓励的话语,如“加油!”、“你会进步的!”、“嗯……有进步!”“不错!”、“做得漂亮!”“干得好!”“good,good,dood!”、“我相信你!”、“雄起!”等。‎ ‎  (4)帮助学生克服各种困难,培养学生坚韧的品格。‎ ‎  通过以上工作,不断的提升学生的自信心,让学生就像骄傲的小公鸡,充满激情,充满斗志。‎ ‎  五、全面了解和掌握学生的学习心理和学习情况,对学生进行定期心理辅导和学法指导 ‎  1、学生存在的问题 ‎  刚进入高中学习的学生普遍存在着初中时遗留下来的坏习惯,如惯性思维,学习习惯不好,学习方法不当。主要表现为:‎ ‎  (1)坚持原来初中的方法,如死记硬背,不注重理解。高中的学习更深一个层次,这些方法已经不适应高中的学习要求。但是学生不听老师的,不及时纠正。‎ ‎  (2)坚持原来头脑中错误的观点,特别是物理这一学科。物理与生活中很多现象密切相关,却有许多地方和生活中的观点不同。也就是他们的一些经验是错误的,而学生却对这些错误的经验根深蒂固,不用科学的观点加以纠正,反而继续应用。‎ ‎  (3)学习不严谨,不落实,不熟悉,一知半解。所以不能完整答题,常常是失误多,漏洞多,眼高手低。失误多,实际上是知识不熟悉的表现。‎ ‎  (4)喜欢讨论,静不下心;爱问同学,不爱问老师,不主动。结果两个同学都弄糊涂,浪费了时间,问题却没有得到解决。同时又积累了很多问题,学习的效率低下。‎ ‎  (5)没有对知识再演绎,误认为听懂了,实则是没有听懂。所以常常觉得听懂了,却不会做题。‎ ‎  (6)不善于纠错,一错再错;不善于总结归纳,所以应变能力差。‎ ‎  (7)没有学习计划,疲于完成作业,甚至不能完成作业,形成恶性循环。‎ ‎  2、学生和老师之间的互相不适应,学科的过渡不适应。‎ ‎  (1)学生习惯了初中老师的教学方式,不习惯高中老师的教学方式。‎ ‎  (2)老师的定位不合理,高估学生能力,因而出现教学目标偏高。‎ ‎  3、针对学生学习中存在的问题,采取了以下措施:‎ ‎  (1)在学习方面提出“自信、坚强、严谨、落实”的训言,要求坚决贯彻执行“养好习惯、夯实基础、提高能力”的指导思想。‎ ‎  (2)对学生分层次谈话,辅导学习心理、指导学习方法,对不当的学习方法及时予以纠正。没有及时纠正的实行强制纠正。‎ ‎  (3)检查学生作业、试卷、纠错本,督促学生落实过手。‎ ‎  (4)考试后帮助学生对阶段性学习分析和总结,让学生在不断的总结中获得提高。‎ ‎  (5)正确分析学生情况,合理定位教学标高。师生互相沟通,增进了解。‎ ‎  (6)树立学习榜样,以榜样带动全体学生的学习信心和学习热情 ‎  (7)向家长介绍学生的学习情况,要求家长对学习不努力的学生加强教育和严格要求。‎ ‎  (8)半期考试后重点对学困生谈话,建立起“结对子”一对一的帮扶办法,力争改变学困生目前所处的困境。‎ ‎  六、重视班干部队伍建设,培养学生综合能力 ‎  班干部是班级的核心,因此班干部的选择、培养有着非常重要的意义。实行学生自我管理,班级管理措施有班主任提出,通过班干部广泛征求学生意见,从学生中来,回到学生中去。‎ ‎  1、通过自荐和民主选举相结合的原则,确定班干部人员。‎ ‎  高一新生互不认识了解,学生的判断并不完全客观,学生有从众心理,所以全靠民主选举,产生有能力的班干部团队还比较困难。作为班主任就应该在军训期间多观察学生,多了解学生,发掘班干部人选,特别是班主任助理、班长、纪律委员。‎ ‎  初步选举一些临时班干部,安排各项工作进行考察,择优录取。在民主选举前对其竞选演讲培训,以确保所需人员被选上。‎ ‎  2、纪律和学习高标准要求,起好带头作用。‎ ‎  3、明确班干部职责,各尽其责,团结合作。实行班干部和学生同时轮流值周,保证人人有事做,人人有锻炼能力的机会,让学生成为班级管理的主人。‎ ‎  4、每周检查值周干部的值周记录、班级总结,并布置下周班级工作重点 ‎  5、每月开班干部会议,对班干部的工作进行总结,布置下一学月班级工作的重点,并指导班干部如何开展工作。‎ ‎  七、整合教育资源,形成教育合力,大力提高教育效率 ‎  1、坚决贯彻执行学校年级的指示,充分利用学校、年级大环境加强班级管理 ‎  2、多与科任老师沟通,及时了解学生各个学科的情况,与科任教师团结协作,共同管理班级 ‎  3、多与家长联系、沟通,最大力度的争取家长的支持和配合 ‎  4、加强班级内部宣传,利用班干部、积极分子作宣传,制造正确舆论,引领正确方向;正班风,抓学风。‎ ‎  5、用心学习,向同事学习,向专家学习,向社会各界成功人士知名公司学习,不断积累教育资源。‎ ‎  八、经常进行反思改进 ‎  1、班级管理应以人为本,这是开展班级管理各项工作的必要基础。‎ ‎  班级管理的对象是学生,所有理念和措施都必须以“‎ 让学生做成长的主人,为学生的终身发展奠基”为指导方针,与学校、年级保持高度统一。所有理念和措施符合学生实际情况,这就需要与学生多沟通,全方位了解学生,正确把握学生思想动态,育人先育心。‎ ‎  2、工作要有严密的计划,并逐一落实,这是开展班级管理各项工作的必要保障。‎ ‎  年级工作指导思想是“议好再说,说了就做,做就做好”。班主任工作必须符合年级工作指导思想,制定严谨细致的工作计划,落实工作、高效工作。‎ ‎  3、班级管理是一个长期工程,班主任除了有信心而外,还要有决心和耐心 ‎  学生常规管理,行为习惯规范,信心培养,学习方法培养不可一蹴而就。这就需要班主任长期坚持,常抓不懈,三年如一日,不可犯冷热病。‎ ‎  4、班主任做好学生的模范,言传身教 ‎  班主任本身就是一种教育资源。班主任的意识形态、言行举止对学生有着很大的影响。什么样的班主任带什么样的学生,这句话是有道理的。‎ ‎  5、用心工作,做学习型班主任 ‎  班主任在成长的道路上,学习是重要的,也是必要的。不断反思,不断学习,不断改进,不断提高,且做到活学活用。如通过本次校内班主任工作经验交流会,就悟出“能力有限,学习无限,成长无限”,“学习优秀,成为优秀,比优秀更优秀”的道理。也同时学到了很多好的措施和管理经验,并用于班级管理。‎ ‎  6、做研究型、建设型班主任 ‎  班主任工作繁多,涉及到方方面面。工作虽然繁多,但要坚持德育研究。选择德育工作一点重点研究。如班级文化建设,学生自信心培养、学生行为习惯培养、心理辅导、学习方法指导、家校协作等。这其中某一点做好了,自然也带动了其他方面。具体的工作要上升到理论层面。‎
查看更多

相关文章

您可能关注的文档