创业项目计划书

创业项目计划书

创业项目计划书 ‎　　创业项目计划书 ‎　　一项目概况 ‎　　项目名称：‎ ‎　　启动时间：‎ ‎　　准备注册资本：‎ ‎　　项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展状况)‎ ‎　　主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)‎ ‎　　组织机构：(用图来表示)‎ ‎　　主要业务：(准备经营的主要业务。)‎ ‎　　盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。)‎ ‎　　未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)‎ ‎　　二管理层 ‎　　2.1成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)‎ ‎　　2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)‎ ‎　　2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)‎ ‎　　三研究与开发 ‎　　4.1项目的技术可行性和成熟性分析 ‎　　4.1.2项目的技术创新性论述 ‎　　(1)基本原理及关键技术资料 ‎　　(2)技术创新点 ‎　　4.1.2项目成熟性和可靠性分析 ‎　　4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外状况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。)‎ ‎　　4.3后续研发计划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和持续技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)‎ ‎　　4.4研发投入：(截止到此刻项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)‎ ‎　　4.5技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备状况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。)‎ ‎　　4.6技术保密和激励措施：(请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)‎ ‎　　四行业及市场 ‎　　5.1行业状况：(发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)‎ ‎　　5.2市场前景与预测：(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)‎ ‎　　5.3目标市场：(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)‎ ‎　　5.4主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的状况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势)‎ ‎　　5.5市场壁垒：(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策)‎ ‎　　5.6SWOT分析：(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁)‎ ‎　　5.7销售预测：(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)‎ ‎　　五营销策略 ‎　　6.1价格策略：(销售成本的构成，销售价格制订依据和折扣政策)‎ ‎　　6.2行销策略：请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)‎ ‎　　6.3激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法，对销售人员采取什么样的激励和约束机制)‎ ‎　　六产品生产 ‎　　7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等)‎ ‎　　7.2生产人员配备及管理 ‎　　七财务计划 ‎　　9.1股权中小企业融资数量和权益：(期望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益)‎ ‎　　9.2资金用途和使用计划：(请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。)‎ ‎　　9.3投资回报：(说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。)‎ ‎　　9.4财务预测：(请带给中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。)‎ ‎　　八风险及对策 ‎　　11.1主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依靠的风险等。)‎ ‎　　11.2风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)‎ ‎　　创业项目计划书 ‎　　项目名称：‎ ‎　　申请人：‎ ‎　　联系地址：‎ ‎　　联系电话:‎ ‎　　电子邮件:‎ ‎　　提交日期：‎ ‎　　摘要 ‎　　请简要叙述以下资料：‎ ‎　　1.项目基本状况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)‎ ‎　　2.主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。)‎ ‎　　3.研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作状况，已经投入的经费及今后投入计划)‎ ‎　　4.行业及市场(行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。)‎ ‎　　5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)‎ ‎　　6.产品生产(生产方式，生产工艺，质量控制)‎ ‎　　7.财务计划(资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。)‎ ‎　　一项目概况 ‎　　项目名称：‎ ‎　　启动时间：‎ ‎　　准备注册资本：‎ ‎　　项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展状况)‎ ‎　　主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)‎ ‎　　组织机构：(用图来表示)‎ ‎　　主要业务：(准备经营的主要业务。)‎ ‎　　盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。)‎ ‎　　未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)‎ ‎　　创业项目计划书 ‎　　一、前言 ‎　　二、物业概述 ‎　　三、目标购房群 ‎　　四、营销阻碍及对策 ‎　　五、形象定位 ‎　　六、广告宣传 ‎　　七、费用预算 ‎　　八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果 ‎　　前言 ‎　　一、太原楼市分析 ‎　　个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就务必把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。‎ ‎　　二、项目物业概述(略)‎ ‎　　三、项目物业的优势与不足 ‎　　优势：‎ ‎　　1、位置优越，交通便捷 ‎　　位置优越：处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。‎ ‎　　交通便捷：公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案 ‎　　2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全 ‎　　室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场 ‎　　室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊 ‎　　3、小户型 ‎　　房厅、房厅，面积平方米之间的小户型，以及带给菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。‎ ‎　　不足：‎ ‎　　4、环境建设缺乏吸引性景观 ‎　　环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求)‎ ‎　　5、物业管理缺乏特色服务 ‎　　物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务，使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。‎ ‎　　四、目标购房群 ‎　　6、年龄在岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人 ‎　　家庭构成：口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年 ‎　　7、年龄在岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主 ‎　　家庭构成：口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年 ‎　　五、项目物业营销阻碍及对策 ‎　　阻碍：‎ ‎　　8、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。‎ ‎　　9、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。‎ ‎　　对策：‎ ‎　　10、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为个性单位重新命名炒作，作为特价单位适时限量发售。透过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。‎ ‎　　11、商铺经营不景气，销售业绩不佳，究其原因有二。‎ ‎　　一是区内人气不旺，二是花园离大型购物中心太近。‎ ‎　　故对策有二：‎ ‎　　一、引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售;‎ ‎　　二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如：高品味的酒廊、咖啡厅等。‎ ‎　　六、形象定位 ‎　　根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段，我们把物业项目定位为：凸显人生至高境界，完美人生超凡享受的十分住宅。‎ ‎　　主体广告语：‎ ‎　　辉煌人生，超凡享受 ‎　　花园带给的(给您的)不止是称心满意的住宅 ‎　　辉煌人生 ‎　　花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层，或者是有固定资产投资的中老年项目策划书样本--策划书5篇项目策划书样本--策划书5篇。因此，他们的人生是与众不同的，是辉煌的。‎