2020年公司团委的年度工作计划

2020年公司团委的年度工作计划

公司团委的年度工作计划 经过与各团支部书记的交流，结合党委明年的工作思路，团委 对明年的工作形成了一个粗略的思路，不当之处，请集团团委指教。 具体思路纲要如下： 20XX 年机械团委总的工作思路是：一个中心，两个重点，三个 品牌。 一个中心即服务企业生产经营这个中心。 XX年总公司各项工作 已经上了轨道， 市场化承包也已经形成了系统的管理网络， 因此 20XX 年的工作从大局来讲主要是巩固管理、 加快发展。 而团委在这个过程 中要做的工作主要是围绕 20XX年的生产经营大局开展工作。特别是 要服务于公司的市场化工作， 因为虽然市场化程序走下来了， 但实际 执行却连总公司要求的 1/3 都没达到，因此， 20XX年，团委将结合 届时的工作实际情况， 结合班子的具体工作部署和要求，充分发挥团 的力量，为生产经营服务。 这也是班子对 20XX年团工作最大的要求。 两个重点即抓住培训和比武这两个重点。公司的员工正处在断 层阶段， 因为培养一名成熟的技术工人至少需要 3-5 年时间。 现在公 司新招职工多是技校毕业生，平均年龄 19-20，而老职工随着年龄的 增长，越来越临近退养年龄，因此，根据公司 20XX年工作思路，团 委将加大培训和比武的力度、深度、广度。现在公司工作职能上有人 力资源管理这项工作， 这是班子根据三年发展总结的重要教训， 20XX 年，公司将加大这一工作，实际上 11 月底已开始实施，从上而下建 立了新的人力资源考核档案， 这意味着必须加大新职工培训、 老职工 轮训、 重点岗位专题培训的工作， 这一工作部分职能已纳入团工作范 围。两外，为保证培训效果，激发员工学技能、练绝活的积极性，团 委还要继续发扬竞赛比武的优秀做法， 并不断创新，真正为企业服务、 为青年员工服务。 三个品牌即创建品牌活动、品牌服务、品牌员工。团工作的重 要作用就是活跃生产气氛，调动员工积极性，为企业服务、为青年服 务。我们倡导各车间的团活动五彩缤纷、精彩各异，但整体应该有个 统领团活动的主旨纲要，为此，团委延续 xx 年创建品牌活动的好做 法，受工会“维权到位，温暖到家”品牌的启发， 20XX年，团委将 推开创建品牌活动、品牌服务、品牌员工的活动。品牌活动即倡导各 团支部自己结合实际推出新的特色活动 ; 品牌服务即倡导青年员工打 出自己的服务品牌 ; 品牌员工即倡导员工推出自己， 让自己成为岗位、 班组、车间乃至公司的一面旗帜，树立双星新青年的新形象。这三个 活动互相融合，互相促进， 共同开展，为提升团活动质量做好前期引 导，为充实企业文化作出团组织新的努力。 当然， XX年，面对每个时期公司不同的工作重点，团委的工作 重点也会相应的调整， 但整体思路是不变的， 而且日常各项工作也会 按照惯例进行，保证团工作质量，请集团团委监督。 内容仅供参考