2018年八月份工作计划

2018年八月份工作计划

【八月后勤工作计划】 一、工作思路 十月份后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面 推进各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展 这个中心。搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务，为公司各部门工作 顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺利进行 解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障，为全面提高公 司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学 习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，切实做好理论指导行动。 二、工作目标 本月度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外 环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采 购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细，帐物相符;确保公司水电通讯正常 保障。三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服 务效益。 三、工作措施 1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培养及建立管理 思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将 服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。 新的一月新的开始，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化自 身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的 观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通，学习优秀同事的好 的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流增进彼此共同进步，同时对周围同事进行感染 及教育影响，例如：劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫 生、培养艰苦奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量，在本月度 结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是： (1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求，增强服务 意识，提高服务质量。 (2)认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全 体员工服务的思想，不断提高职业道德水准。 (3)认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件， 在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。 2.加强公司资产管理，健全公司资产档案 (1)对办公用品及固定资产的采购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用 和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明了。 (2)定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及采购登记，做到 帐物相符。 (3)无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 3.做好后勤常规服务工作 (1)每月做好对办公用品的采购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用 情况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查维修，保障公司全体员工工 作顺利开展。 (2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区 域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置，做到 心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行维修，以节约 为根本，做好物品的循环及可持续利用。 (3)对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计，对涉及固有资 产的做好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况，对租赁合同到期的需要继 续续签的做好合同订立工作及费用支付工作，对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见 进行增加，做好账目清楚，登记明了。 (4)对公司的值班、保安、安全防护工作。对公司聘请的安保人员值班情况进行询问，了 解公司夜间和节假日保卫安全工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息 值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度，避免闲杂人员随意 出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况，做到安全第一。 (5)管理和使用好日常用水用电，注意大家日常工作中的节水节电，逐步培养和引导公司 全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开注意对办 公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用情况，对存在浪费或使用安 全隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施，防止水源浪 费和用电安全，提高安全系数。 (6)对活动和图书室的图书管理按照公司规定和图书摆放顺序有条理，清晰明了的加以摆 放，做到整齐查阅拿取准确为由，做好图书入库印章加盖和登记准确，对有人需要借阅的建 立借阅登记花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅去向清晰可查。 4.做好公司内外环境的绿化美化工作 (1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水灌溉情况，对需要浇水灌溉 的及时和浇水灌溉人员联想，让其着重注意，保障植物生旺盛，对绿色植物的灌溉要做到合 理安排，同样要以节约为根本，不得浪费水资源。 (2)公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。根据盆栽绿色植物生长情况进行观察，随时关注 桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况，对枯萎或衰老的盆栽绿色植物及时加以更换，保 障办公区域内始终充满绿色，同时起到保护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。 (3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人 员进行灌溉和浇注，出于节约用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉为主。保证室外茂 密绿色植被下的清洁，对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和整理。出于整体 植被形象和有利于植物生长的，根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。 (4)对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查，对出 现死亡的及时加以清除，保障对其的饵料供应，保证这些生物的正常生理状态，为公司大家 的办公增添一份生机和趣味。 5.随时了解和处理各种突发事件和情况，如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡， 工作无法顺利开展等，及时查明情况和原因，是公司自身线路故障等原因造成的及时联系人 员进行修理，由于供电部门造成的在了解实际情况后向全体员工进行告知。 6.完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。 7.把安全防范工作放在首位 统一思想、提高认识，坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神，贯彻安全第一， 预防为主的方针，把安全教育，安全管理的各项措施落到实处。进一步加强安全责任意识， 加大安全检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧安全防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌 芽状态，确保公司全体员工工作、学习、生活的安全。同时，要加强与公司所有部门密切联 系和配合，提高公司全体员工的安全防范意识，加强各重点部位的检查和整改工作。 总而言之，*份的工作中，后勤工作的开展将本着服务于公司、服务于公司全体员工的思 想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前服务意识，形成“人人有事做，事事有人做， 时时有事做，事事按时做”的服务格局。工作的开展做到长计划短安排，统筹兼顾，注意轻 重缓急，工作安排做到密度合理，提前计划和商量，提前安排，踏踏实实地做好份内事务。 【八月团委工作计划】 一、办公室 1、根据团省委要求，完成全市共青团工作情况汇报材料; 2、组织开展 20XX 年度江苏共青团和青少年工作调研奖评选活动，并做好各部门调研课 题督办工作; 3、做好 20XX 年度团市委财务预算编制工作; 4、做好机关机要室改造优化工作; 5、配合团省委，开展好“推进团干部人才建设战略研究”专题调研活动; 6、落实好学习实践科学发展观办公室整改项目; 7、做好团市委机关干部工作手册印发、督办工作; 8、做好机关公文流转、收发文、文印、金点子评选、晨会演讲评选、卫生检查、后勤安 排等日常性工作。 二、组织部 1、召开全市非公团建工作推进会; 2、下发《南京市非公团建工作实施意见》的文件; 3、召开南京市大学生村官联谊会理事会第二次会议暨南京市大学生村官联谊会 20XX 级 分会成立大会; 4、制作、发放南京市大学生村官团建工作手册; 5、上报团省委“青春燎原计划”工作推进会相关材料; 6、上报《中国共青团》杂志关于南京驻点工作的文稿; 7、制作发放非公企业建团指南。 三、宣传部 1、上报群众*国主义教育工作创新奖材料; 2、分类引导青年试点工作第四阶段工作(提交探索创新、引导途径和载体的案例)和相关 材料的申报; 3、青少年舆情监测体系建设的相关工作(监测点负责人座谈会、信 息收集途径等); 4、做好今年宣传部承担的调研课题的相关工作; 5、筹备与媒体记者的联谊活动; 6、配合做好青奥会的相关工作。 四、*部(青联秘书处) 1、青年自组织工作：完成整体工作方案:五大版块;完善青年民间组织联谊会网站的网页 内容;联系指导自组织公益活动; 2、委员非公企业团建工作：梳理确定名单、初步明确团组织负责人、协助相关部门开展 具体工作,配合召开全市工作推进会; 3、外事联络工作：全国青联代表团赴香港相关工作;全国青联代表团赴日本相关工作; 4、委员活动; 5、团市委信息工作。 五、青工部 1、完成南京青年创业大赛复赛、半决赛、决赛工作; 2、联合现代企业服务联盟启动“青年创业示范园区服务直通车”活动; 3、配合组织部开好非公团建工作推进会，正式挂牌建立“南京市非公企业团建联谊会”; 4、联合市总工会、市劳动局开展好 20XX 年度市职工技能大赛; 5、组织申报 20XX 年度省级用户服务满意明星(班组); 6、做好青年就业创业见习基地等创业服务项目的台帐整理工作，迎接相关部门督查; 7、选拔、培训选手参加“青工振兴计划”全国青工技能大赛; 8、下发 20XX 年度市级青年安全生产示范岗考评标准，启动联合考核工作。 六、青年商会秘书处 1、成立地产、金融、书画、健康四个会员界别组; 2、推进各会员小组开展活动，询问服务、了解信息、安排走访; 3、举办一期企业上市辅导讲座; 4、推进非公团建工作; 5、筹备青商对话-走进江宁活动; 6、秘书长沙龙开展 1-2 次小型活动; 7、推进第二组联保贷款; 8、参加中青企协会第十次会员代表大会。 七、区县部 1、彩虹行动： (1)红色篇：制作 20XX“与国同庆〃爱在 xx”第三届新南京*型公益集体婚礼画册、光盘; (2)橙色篇：柯菲平健康直通车进社区、农村、工地送医送药。 2、授渔行动: (1)深入开展“授渔行动区县行”活动，广泛开展创业就业培训; (2)联合南京市职业技术培训指导中心开展“订单式”技能培训。 3、召开区县例会，布置近期工作; 4、协助组织部做好全市非公企业团建工作现场推进会和大学生村官 20XX 级联谊会的相 关准备工作; 5、筹备区县团委书记集中述职、考察学习相关工作。 八、学少部(市少工委、市*秘书处) 1、筹备第九次学代会的召开; 2、评选 XX 年大中学生暑期社会实践优秀团队、个人、指导老师并推报团省委; 3、做好第六届“中国青少年科技创新奖”江苏省候选人推荐工作; 4、完成省属高职院校划归地方的相关事宜; 5、开展大学生对传统文化艺术认知的调研; 6、红旗大队复评、验收; 7、“红色伴我成长”主题活动创新案例评选; 8、做好庆祝建队节 XX 周年系列活动扫尾工作; 9、按照团省委统一要求开展“红领巾教育月”活动。 九、权益部 1、成立南京 12355 青少年法律援助服务站，定期组织律师开展相关活动; 2、筹备共青团与*代表、政协委员面对面活动; 3、完成对 12355 网站的结构调整; 4、继续做好洪泽南京正大旅游希望小学、溧水肖钦希望小学、高淳港口希望小学的建设 工作; 5、完成贫困大学生现状调研报告并向媒体发布; 6、完成部门的调研课题《南京市城区未成年人网络素养现状及对策调研》。 十、志工部 1、与市园林局等部门联合招募园林志愿者，组建园林志愿者专业化队伍; 2、与市文明办、市民政局等部门筹备“中国社区志愿服务 20 周年纪念活动暨中国“百 万空巢老人行动”暨南京市“银发之友”志愿服务深化活动启动仪式; 3、与市公安消防局等部门联合召开南京市消防志愿者工作会议; 4、做好“同乐金陵——南京国际文化交流日”暨 20XX 年“新南京、新生活”大型咨询 活动志愿服务工作; 5、筹备 xx 市第三届十大杰出志愿者(志愿服务集体)评选表彰活动。 十一、机关党总支 1、做好机关干部读书交流会相关工作的计划、安排; 2、安排机关政治学习，督促各健身俱乐部正常开展活动; 3、做好机关评议处室作风活动相关准备工作; 4、参加机关工委组织的 xx 届四中全会会议精神培训班。 【八月营销工作计划】 一、建立酒店营销公关通讯联络网 x 月重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发 展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金 额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业 家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进 行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户 送去我们的祝福。x 月计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交 流，听取客户意见。 二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源 x 月营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善××年市场营销部销售任务计 划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营 销代表实行工作日记制，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的 二、三、四工作步骤. 以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方 式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建 议，反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个 部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和-谐、积极的工作团体。 三、热情接待，服务周到 接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表， 热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，限度满足宾客的精神和物质需求。制作 会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。 四、做好市场调查及促销活动策划 经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经 营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策 和灵活的推销方案。 五、密切合作，主动协调 与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门 密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造效益。 加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努 力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。 x 月，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成销售任务，开拓创新，团结拼搏， 创造营销部的新形象、新境界。 八月销售工作计划 1.必须把部门建立成一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是最宝贵的资源，保 证长期的销售业绩是起源于能有一批牛 B 的销售。 2.建立一支具有凝聚力，有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建 立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 3.完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是我现在最头疼的问题， 销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发 挥自觉性，对工作要有高度的责任心。强化员工的执行力，从而提高工作效率。 4.培养他们发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。只有自己问出来的问题自己才 能记得住记得牢，我平时再怎么讲碰到问题了一样解决不了。就得他们自己问，我们大家一 起解决才行。 5.销售目标。根据下达的任务，把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的 销售目标分解到各个人身上，完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。 最后总结两点就是 1.提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队 2.有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。