【创业计划书范文】创业计划书写作攻略

【创业计划书范文】创业计划书写作攻略

创业计划书写作攻略 创业计划的组成部分 创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。‎ ‎1. 执行总结 是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：‎ ‎◇本创业计划的创意背景和项目的简述 ‎◇创业的机会概述 ‎◇目标市场的描述和预测 ‎◇竞争优势和劣势分析 ‎◇经济状况和盈利能力预测 ‎◇团队概述 ‎◇预计能提供的利益 ‎2.产业背景和公司概述 ‎◇详细的市场分析和描述 ‎◇竞争对手分析 ‎◇市场需求 ‎◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略 ‎3.市场调查和分析 ‎◇目标市场顾客的描述与分析 ‎◇市场容量和趋势的分析、预测 ‎◇竞争分析和各自的竞争优势 ‎◇估计的市场份额和销售额 ‎◇市场发展的走势 ‎4.公司战略 阐释公司如何进行竞争：‎ ‎◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 ‎◇通过公司战略来实现预期的计划和目标 ‎◇制定公司的营销策略 ‎5.总体进度安排 公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：‎ ‎◇收入来源 ‎◇收支平衡点和正现金流 ‎◇市场份额 ‎◇产品开发介绍 ‎◇主要合作伙伴 ‎◇融资方案 ‎6.关键的风险、问题和假定 ‎◇关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)‎ ‎◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)‎ ‎7.管理团队 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。‎ ‎8.公司资金管理 ‎◇股本结构与规模 ‎◇资金运营计划 ‎◇投资收益与风险分析 ‎9.财务预测 ‎◇财务假设的立足点 ‎◇会计报表(包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表)‎ ‎◇财务分析(现金流、本量利、比率分析等)‎ ‎10.假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“卖点”，包括：‎ ‎◇总体的资金需求 ‎◇在这一轮融资中需要的是哪一级 ‎◇如何使用这些资金 ‎◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略 创业计划的注意点 一份成功的创业计划应该：‎ ‎◇清楚，简洁 ‎◇展示市场调查和市场容量