【创业计划书范文】儿童玩具出租店创业计划书

【创业计划书范文】儿童玩具出租店创业计划书

儿童玩具出租店创业计划书2017‎ 一、项目介绍 项目名称：xx儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资：10万元 回收成本期限：6个月 样板店地址：金碧花园小区内 项目概况：先组建"xx儿童玩具出租连锁加盟样板店"，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。‎ 企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功!‎ 二、市场分析 ‎(一)市场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。‎ 比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1 000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。‎ ‎(二)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。‎ ‎(三)竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。‎ 三、成本预算 ‎(一)样板店的成本预算 样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：‎ ‎(1)办理工商、税务登记等费用： 1200元 ‎(2)店铺(50平方米)租金及押金： 9000元 ‎(按租金3000元/月，两押一租)‎ ‎(3)装修： 10000元 ‎(4)工资(1个月)： 6 800元 ‎(5)购买产品及维修保养费用： 30 000元 ‎(6)咨询顾问及资料费： 3 000元 ‎(7)公司其他开支： 10000元 ‎(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)‎ 总计：70000元左右 ‎(二)组建连锁加盟店的费用预算 组建2～3个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。‎ ‎(1)策划费：‎ ‎(2)店主培训费：‎ ‎(3)管理费：‎ 总共：‎ 总成本预算(启动资金)：‎ 四、盈利状况1‎ ‎(一)样板店业务收入来源 ‎(1)销售会员卡是本店主要的收入来源，会员卡有效期为1年，实行计名制。‎ ‎(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的"赔偿比例表"，按比例赔偿)‎ ‎(3)销售玩具 五、盈利状况2‎ ‎2.连锁加盟店的收入 从第二季度开始，筹建连锁加盟店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家3万元。‎ 这样，头半年即前6个月收入可达10万元，即可收回成本。‎ 六、市场风险预测 ‎(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险 当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行"五个"统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。‎ ‎(二)玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险 为了避免此类风险，可采取以下三种方法：‎ ‎(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系;‎ ‎(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;‎ ‎(3)明确与被租方的责任关系。‎ ‎(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险 必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。‎ 七、行业相关法律法规 ‎(1)根据《中华人民共和国全同法》第233条规定：租赁物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。‎ ‎(2)根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。‎ ‎(3)根据《中华人民共和国劳动法》规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。‎ ‎(4)依法纳税，合法经营。‎ 八、人员机构配置 职员及岗位职能 ‎(1)样板店经理1名：负责整个样板店的管理及玩具的采购工作;‎ ‎(2)店员2名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计;‎ ‎(3)玩具维修保养员1名：负责玩具维修保养工作;‎ ‎(4)市场策划2名：主要样板店的策划和连锁加盟店的策划;‎ ‎(5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。‎ 总共7名，要求持证上岗的，必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。‎ 九、自身优势 ‎(1)本人的工作经验 本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的市场营销经验。‎ ‎(2)本人的社会资源 与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。‎ ‎(3)本人教育背景 本人大专毕业，专修市场营销，工作后不断进修，对企业管理和市场分析 有一定的特长。‎ ‎(4)本人的资金支持 自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。‎ 十、环境及地理优势 广州地处珠江三角洲的中心城市，玩具市场非常活跃，儿童玩具生产厂家很多，品种繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。‎ 十一、市场营销策略 ‎(一)市场营销的基本策略 以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的，争取3年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。‎ 首先，组建"xx儿童玩具出租样板店"‎ ‎(1)选地址：以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达80%，已人住8 000余户人家。区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具店，经营效果不错。‎ ‎(2)样板店布局定位：定位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式摆放，一目了然，要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。‎ ‎(3)店内货物定位分三类摆放：‎ ‎①以婴幼儿类(童车、童床、学步车类)‎ ‎②儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)‎ ‎③销售类 ‎(4)展示厅内标识物的放置：收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明，维修部放置遥控器。‎ ‎(5)严格执行"出租物品专业消毒房"方案：为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。‎ ‎(6)销售模式：以"玩具出租会员制"为动作模式：采取年卡的形式，年卡200元/张。‎ ‎(7)加大前期的宣传力度：因玩具出租是新事物，样板店又刚开业，所以前期营销的重点是让样板区所有0～12儿童家长道有一个玩具出租店开业了。‎