公司后勤人员个人工作计划5篇

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公司后勤人员个人工作计划5篇

公司后勤人员个人工作计划5篇 ‎【篇一】‎ ‎  我从事办公室工作已经有一段的时间了。办公室工作承上启下,联系内外。虽说是每个人都能够做这个工作,但是我始终认为能够把它做好的人没有几个。所以我经常告诉自己:我喜欢的这个工作是对我的锻炼。当琐碎而忙碌的工作因我的耐心认真对待而受到大家的认可时,心中再多的累也化作甘霖。为保证2019年各项工作顺利完成,制定本计划如下:‎ ‎  一、认真学习,提高文字性工作潜力 ‎  办公室要做好公司各种计划、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作,这就要求办公室工作人员要认真学习,强化自身修养,不断提高文字处理潜力。‎ ‎  二、协调关系,使办公室工作顺利开展 ‎  在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时,发挥好枢纽作用,用心协调配合部门主管认真完成各种临时性工作。主要工作:‎ ‎  1、根据政务秘书岗位职责中的要求,坚持每月完成本部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作。‎ ‎  2、收集各类奖项申报资料,并负责资料编写及申报对接工作。‎ ‎  3、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。‎ ‎  4、做好生产经营管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。‎ ‎  5、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。‎ ‎  6、做好集团公司临时性工作。‎ ‎  三、用心适应企业改革发展,创新办公室日常工作 ‎  要透过学习,努力提高勤于想事的潜力、善于谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力,使办公室工作在务实中创新。‎ ‎  【篇二】‎ ‎  坚持“以人为本、服务教育”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作带给有力的后勤保障。‎ ‎  一、工作重点 ‎  1、规范后勤工作、健全规章制度;‎ ‎  2、加强财物管理、减少物质浪费;‎ ‎  3、抓好安全工作、力创“平安校园”。‎ ‎  二、工作措施 ‎  (一)后勤工作 ‎  1、建立完善各项制度,加强学校财务管理。‎ ‎  2、建立健全科学、规范的校产管理制度,加强对校产的日常管理。及时运用校产管理软件做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作,增强教师和学生爱护公物的意识。‎ ‎  3、加强绿化管理,美化校园环境,学校现有的花草树木做好养护和专人的管理工作。今年的重点是绿化的改造(如学校东面空场地的绿化设计、原花坛绿化带花草树木的添置等),努力是校园四季如春,春意盎然。(具体方案等学校讨论后再定)。‎ ‎  4、加强教学设施的维修与更新,本学期将根据去年制定的基建财政预算,将进行各班级后黑板的、教师办公室办公橱的更换,会议室与队室的装修,学校校门的维修等。‎ ‎  (三)安全保卫工作 ‎  1、按时参加各级安全工作会议,及时向学校领导及师生汇报,传达会议精神,加强安全工作信息沟通,加大安全工作的宣传力度,安全教育与学校整体工作紧密配合。完善突发事件应急预案。‎ ‎  2、强岗位安全职责制,重点部位安全职责制上墙,每学年与教师签定“安全职责书”。‎ ‎  3、期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行安全检查,做好检查记录,以检查促整改、以整改粗防范。‎ ‎  4、加强平安校园工作,做好学校的安全保卫工作,加强对学校门卫的管理把好入门关。树立安全第一的思想,争创“平安校园”。‎ ‎  5、严格学校值班制度,加强校园与周边的安全防范,保证学校教育教学工作的正常开展。‎ ‎  以创甲级幼儿园为精神动力,以服务师生为宗旨,进一步加强后勤队伍建设,提高服务质量,提高管理水平,提高整体品位,努力使食堂成为幼儿园工作中的一个靓窗口,让教师安心,家长放心,幼儿欢心!‎ ‎  【篇三】‎ ‎  一、个人定位 ‎  根据自身条件及公司发展需要,本人定位于后勤部门。‎ ‎  1、自身条件:‎ ‎  我借xx提出的唐僧团队的概念,定位自身。本人拥有唐僧的意志坚定,拥有八戒和沙僧的忠心耿耿,却缺少孙悟空的业务本领,所以归属行政部门。‎ ‎  2、公司发展要求:‎ ‎  公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。根据需求,前期工作则为招聘。因本人亲自并独立参与过招聘工作,熟悉招聘工作的整个流程。具体如下:‎ ‎  (1)参与网上招聘工作的整个流程。‎ ‎  (2)招聘前期工作:与人才市场联系,预约展位及招聘时间,招聘内容电子版的转发,招聘费用的申请,交纳。‎ ‎  (3)招聘现场工作。‎ ‎  (4)招聘后期工作:个人简历电子档案存根,人才库的建立,电话通知通过初试人员其复试时间等程序。招聘费用收据报出纳处。‎ ‎  二、目标 ‎  在快乐的工作和不断的学习中,提高自身能力及时顺应公司发展需求,做好行政工作。‎ ‎  1、从个人目标来说,全面熟悉并着手行政工作,具备担任行政总裁助理的资格;‎ ‎  2、从公司角度来说,与公司成长与发展,出一份微薄之力,实现招聘招商工作计划和会馆的建立,共同打造xxx世界。‎ ‎  三、工作内容(职责)‎ ‎  结合以上两点,定位职责为三点:‎ ‎  (1)配合市场部门进行初步招聘招商工作及后勤人员(前台、财务、文化)的补充;‎ ‎  (2)继续日常后勤工作,培训前台接待员一名;‎ ‎  (3)熟悉后勤工作的整个运程:‎ ‎  1、日常考勤 ‎  2、接待工作 ‎  3、电话转接、记录 ‎  4、办公设备的使用与维护 ‎  5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案)‎ ‎  6、物业:办公室的各项业务管理,与物业公司协调水、电、信函,办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等)‎ ‎  7、学习人力资源规划 ‎  8、学习金融知识和财务方面知识。‎ ‎  四、权利 ‎  拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督。‎ ‎  五、方法 ‎  后勤人员本着多做事,勤做事,做实事,服务与市场部门和总裁办的基本原则,以遵循日常工作程序和灵活对待突发工作为机动的方法进行工作。如果公司有需求,服从安排和调动。‎ ‎  我可以在公司中很好的工作,可是自己却始终平淡无奇,我也想在公司中有更大的作为,可是竞争的激烈,以及公司中有很多优秀人才,让我觉得很压抑,而我不知道如何才能让领导更好的认识到自己的能力,只能在不断的进步中找到心理的安慰!‎ ‎  相信很多人有和我一样的情况,自己的才华完全的被埋没在人海之中,我只能说,自己的不善表达和遇不到伯乐,之恩那个感叹命运的不济了。不过我相信是金子总会发光,我迟早会在公司中脱颖而出,实现自己的梦想的!‎ ‎  【篇四】‎ ‎  我从事公司工作已经有一段的时间了。公司工作承上启下,联系内外。虽说是每个人都能够做这个工作,但是我始终认为能够把它做好的人没有几个。所以我经常告诉自己:我喜欢的这个工作是对我的锻炼。当琐碎而忙碌的工作因我的耐心认真对待而受到大家的认可时,心中再多的累也化作甘霖。为保证2019年各项工作顺利完成,制定本计划如下:‎ ‎  一、认真学习,提高文字性工作潜力 ‎  公司要做好公司各种计划、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作,这就要求公司工作人员要认真学习,强化自身修养,不断提高文字处理潜力。‎ ‎  二、协调关系,使公司工作顺利开展 ‎  在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时,发挥好枢纽作用,用心协调配合部门主管认真完成各种临时性工作。主要工作:‎ ‎  1、根据政务秘书岗位职责中的要求,坚持每月完成本部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作。‎ ‎  2、收集各类奖项申报资料,并负责资料编写及申报对接工作。‎ ‎  3、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。‎ ‎  4、做好生产经营管理例会、综合公司部门例会、和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。‎ ‎  5、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。‎ ‎  6、做好集团公司临时性工作。‎ ‎  三、用心适应企业改革发展,创新公司日常工作 ‎  要透过学习,努力提高勤于想事的潜力、善于谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力,使公司工作在务实中创新。‎ ‎  【篇五】‎ ‎  为充分发挥办公室后勤人员的职能作用,全力推动我各项工作的高效有序运转,结合自已工作实际情况,以求真务实工作态度,认真履行办公室的职责并创造性的开展工作。特制定2019年办公室工作计划如下:‎ ‎  一、目标措施 ‎  1、强化管理,提高服务质量 ‎  做好办公室工作计划,加强业务学习,提高自身服务意识与服务水平,进一步增强思想业务素质和整体合力。‎ ‎  2、加强正规化建设,推进规范管理 ‎  建立健全各项规章制度,用心推进办公室管理的科学化与规范化,提高办公室工作效率。‎ ‎  3、认真学习,提高文字性工作潜力 ‎  办公室要做好各种计划、总结、报告、请示等的报送工作,用心完成工作计划和总结的撰写工作。‎ ‎  4、协调关系,做好上情下达,下情上达工作 ‎  充分发挥好办公室的枢纽作用,用心协调配合各科室认真完成各种临时性工作。用心反映同事的要求,当好领导的参谋助手;努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作,认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。‎ ‎  二、搞好配合及协调工作 ‎  协助领导督促部内各职能部门用心做好工作。认真、科学地搞好各部门之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合。切实做好各部门的统筹协调工作,确保信息畅通。及时传达贯彻领导决策,加强督办检查,促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度,做各部门之间沟通的桥梁,顾大局、识大体,维护好我部的团结,提高工作效率。‎ ‎  2019年需紧紧围绕工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。在经理的带领下,认真完成工作任务,脚踏实地,勤奋工作,为公司发展作出应有的贡献!‎
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