- 2021-04-20 发布 |
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文档介绍
2021精选内科医生述职报告
2021 精选内科医生述职报告 篇一 20xx 年 4 月我开始担任内科主任,在过去的一年中,在院领导的关心下,在内科全体 医护人员大力支持下,我紧紧围绕医院领导的各项工作布置,认真履行自己的各项工作职责, 恪尽职守、任劳任怨,圆满完成了院领导交办的各项工作任务,取得了良好的社会效益和经 济效益,现将各项工作总结述职如下: 20xx 年 7 月内科由老病区搬迁到新病区,开放床位大幅增加,由原来的 38 张床增加到 目前的 60 张床,解决了我院收治内科病人难的现状,这也是医院发展壮大的标志,为医院 创造两个效益奠定了基础,同时,也给内科医护人员提出了更高的要求,需要每位医护人员 更加 精细、优质的服务好每一位病员。 一年来,内科临床路径按既定目标完成,入组率、完成率基本达 标,全科人员认真落 实抗菌药物专项整治内容,抗菌药物使用率从最 初的百分之九十几下降到目前的 71%,DDD 强度从最初的 110 多个 DDD 下降到目前的 69 个 DDD,为进一步规范使用抗菌药物使用奠 定的基础; 我严格科室二级质控,坚持每月业务学习和病历质量讨论,对存在的问题及时提 出,及时整改,有效防范了医疗风险,本年度无因医疗质 量引起的医疗纠纷和医疗事故发 生; 平时我加强和各位医生进行交流和沟通,掌握他们的想法和特长,初步确定了每位医生 的专业方向,使每位医生的业务水平更专业化,提高我院内科整体业务水平打下了基础,也 为进一步分科作好准备,我院作为一个二级医院内科分科是必须要走的路, (目前已有心血 管、内分泌专业进修完毕,今年已派呼吸内科专业进修,下一步准备安排神经内科专业和消 化内科专业进修) 。 20xx 年,我们收治病人 x 人次,较 20xx 增加 x 人次,抢救危重病 人 22 人次,成功 20 例,成功率 91%,床位使用率 x%。全年完成业务收 入 x 元,较去年增长 x%。 回顾过去一年,我们为取得的成绩而感到欣慰,也为取得成绩付出的 艰辛没有白费而 感到骄傲。 一年来,面对少数病人及家属的无理纠缠, 甚至侮辱,我们的医生委屈过 。 但我要求他们不卑不亢,坚守一个医务工作者的职业道德。内科危重病人多,病人病情 变化快,每遇重大抢救,我都亲自到场,做好指挥 ,做好协调及病人家属解释工作,化解 不必要的矛盾,及时处置安全隐患,避免医疗差错 事故的发生。 因为我坚信,只有安全才能出效益。 总结过去一年,我们不会因为取得一点成绩而沾沾自喜,更不会为 遇到困难而畏缩不 前。我知道,我们取得的成绩与院领导的正确决策 和领导分不开,是在座各位支持的结果。 同时我也清醒地认识到,我 们也存在着不足和缺陷, 和同等级医院相比存在差距。 在新的一年里,我们要围绕医院的中心工作,狠抓医疗质量,让更多的病人满意于我 们 的服务。 来年工作打算: 1、继续规范做好科室二级质控,提高医疗质量,防范差错事故发生。 2、积极配合好各职能科室,完成医院交办的一切任务。 3、请院领导考虑为内科购买和增加相应设备(如动态血压仪、肺功 能仪、心电监护仪 等) ,提高内科的诊治水平和业务收入的含金量。 最后,祝大家新年快乐!心想事成! 谢谢大家! 篇二 尊敬的各位领导、各位同行: 狂天我作为医师做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强 烈使命感,又深知能力有限,怕辜负卫生局领导的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些 想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同行批评指正;作为个体医生,我本人认真履 行医师职责,较好地完成了上级下达的指示,现从三方面述职如下: 一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务能力 二、求真务实,不断开创工作新局面 三、创造良好的医德医风社会氛围,建立良好的医患关系 个体医生的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转, 没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是个 体医生的必备人格素质。多年来,本人踏踏实实地做好每一项工作,不给上级领导添麻烦, 不靠一时的热情和冲动;坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要, 从不计较个人得失。如果说为患者做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与各位上级 领导的支持和认可分不开的,与每位病患的密切配合分不开。但自己深知离各位领导的要求 和患者的期望还有很大的差距,做好为病患服务的各项工作,我决定做到以下几点: 1、服从上级领导,完成上级下达的各项任务。定期加强政治学习,不断提高自己的政 治思想觉悟。 2、进一步加快诊所的发展及提高业务能力,以进一步提高我所的知名度。 3、认真按照医疗常规及规章制度的流程操作。 4、着重加强提高自己的整体业务水平,加强业务学习,加快自己知识的更新,提高自 己的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好 的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保 障,医疗事业的发展就成为一句空话。 6、卫生局与社区诊所的关系是局部与整体的关系。卫生事业的发展建立在各个城市的 基础医疗(医院、社区及个体诊所)上,但个体诊所的发展又以卫生局及社区医疗总体发展为 依托。如果没有卫生局及社区医疗的总体发展,个体诊所的发展就将成为无源之水,无本之 木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局 部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前个体诊所工作量很大,产生医患矛盾在所难免。我 相信通过不断提高自己的业务技能,不断丰富自己的业务知识,可以尽量减少或避免这些矛 盾的发生。 7、我们已进入精细化管理的时代。首先,我们一定要从细节上关注医疗安全。我们一 切工作都应该从如何尊重病人为出发点,而不是以我们工作如何方便为出发点。其次,服务 态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。医务人员一定要调整心态,不要把自已放在 与病人对等的位置上与病人计较。目前有部分市民的素质不高,对医务人员没有应有的尊重, 这是事实,而且这是在一段时期内难以改变的事实。所谓“医者父母心”,我认为医者除了 需具备父母般的爱心外,还要具备像父母对待自已孩子一样的耐心和包容心。在这一点上, 我也在不断努力完善自已,因而与大家共勉。“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是 我的目标”,在这里再次感谢卫生局及上级领导给我一个施展的平台,恳请各位领导、同行 提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同行们的批评 和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医学事业的发展建设增添一份微薄之力。 述职人:xxx 年 月 日 篇三 尊敬的各位领导、各位同行: 狂天我作为医师做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强 烈使命感,又深知能力有限,怕辜负卫生局领导的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些 想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同行批评指正;作为个体医生,我本人认真履 行医师职责,较好地完成了上级下达的指示,现从三方面述职如下: 一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务能力 二、求真务实,不断开创工作新局面 三、创造良好的医德医风社会氛围,建立良好的医患关系 个体医生的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转, 没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是个 体医生的必备人格素质。多年来,本人踏踏实实地做好每一项工作,不给上级领导添麻烦, 不靠一时的热情和冲动;坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要, 从不计较个人得失。如果说为患者做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与各位上级 领导的支持和认可分不开的,与每位病患的密切配合分不开。但自己深知离各位领导的要求 和患者的期望还有很大的差距,做好为病患服务的各项工作,我决定做到以下几点: 1、服从上级领导,完成上级下达的各项任务。定期加强政治学习,不断提高自己的政 治思想觉悟。 2、进一步加快诊所的发展及提高业务能力,以进一步提高我所的知名度。 3、认真按照医疗常规及规章制度的流程操作。 4、着重加强提高自己的整体业务水平,加强业务学习,加快自己知识的更新,提高自 己的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好 的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保 障,医疗事业的发展就成为一句空话。 6、卫生局与社区诊所的关系是局部与整体的关系。卫生事业的发展建立在各个城市的 基础医疗(医院、社区及个体诊所)上,但个体诊所的发展又以卫生局及社区医疗总体发展为 依托。如果没有卫生局及社区医疗的总体发展,个体诊所的发展就将成为无源之水,无本之 木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局 部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前个体诊所工作量很大,产生医患矛盾在所难免。我 相信通过不断提高自己的业务技能,不断丰富自己的业务知识,可以尽量减少或避免这些矛 盾的发生。 7、我们已进入精细化管理的时代。首先,我们一定要从细节上关注医疗安全。我们一 切工作都应该从如何尊重病人为出发点,而不是以我们工作如何方便为出发点。其次,服务 态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。医务人员一定要调整心态,不要把自已放在 与病人对等的位置上与病人计较。目前有部分市民的素质不高,对医务人员没有应有的尊重, 这是事实,而且这是在一段时期内难以改变的事实。所谓“医者父母心”,我认为医者除了 需具备父母般的爱心外,还要具备象父母对待自已孩子一样的耐心和包容心。在这一点上, 我也在不断努力完善自已,因而与大家共勉。“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是 我的目标”。 在这里再次感谢卫生局及上级领导给我一个施展的平台,恳请各位领导、同行提出意见, 使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同行们的批评和帮助,努 力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医学事业的发展建设增添一份微薄之力。 述职人:xxx 20xx 年 xx 月 xx 日 篇四 尊敬的各位领导、科主任: 大家好! 神经内科主任述职报告尊敬的各位领导,各位同仁: 大家好!20xx 年我受聘继续担任三病区主任, 在过去的一年中,我带领我的同事们,紧紧围绕医院领导的各项工作布置认真履行自己 的各项工作职责,恪尽职守、任劳任怨,圆满完成了院领导交办的各项工作任务,取得了良 好的社会效益和经济效益。 20xx 年我院二级分科进一步完善,内科由三个病区扩展为五个病区,开放床位大幅增 加。一个病区什么病都看已成为历史,这是医院发展壮大的标志,是医务人员分工的进一步 细化,这有利于提升医院的品位,强化对患者更好的技术服务,同时,给我们提出了更高的 要求。三病区常年开放床位 xx 张,是个大病区。如何能留住病人,如何能吸引更多的病人 来就医,是摆在我面前的一大课题。神经科病人具有其特殊性。由于历史原因,我县 120 被他院独家垄断。据我了解,每年拔打 120 急诊病人中重症脑血管病占相当大的比例,因为 120 简单易记,几乎人人皆知。 同时,二级分科初始,大家还有一个认识,认可的过程。作为神经内科主任,我保持一 种低调,谦虚的心态。要想别人尊重你、支持你,首先自己要做到尊重别人、支持别人。为 此只要不是三病区应该收的病人,我都及时请有关科室专家会诊,及时转入相关科室,以使 病人获得更好专科治疗。一年下来,三病区收治的病人不但未减少,反而在增加,因为大家 也在支持我。多年的临床工作经验告诉我,良好的社会效益是经济效益的基础,优质服务是 关键。三病区年轻医生较多,大部分是刚毕业的大学生和研究生,他们有个锻炼,成长的过 程。要想得到患者及家人的认可需要付出艰辛的努力,同时他们也需要一个相对宽松的环境。 为此,我大胆的任用他们,勇于承担责任和风险,并在大的原则基础上严格把关,允许他们 出一些错误,更多的是给予鼓励和关爱,而少一份责备。三病区是个团结的集体,经过大家 不懈努力,一年来,未发生大的差错和医疗事故。病人认可了我们,治好了病人也让更多的 病人选择了我们。没有 120,靠着病人口口相传,树立了三病区良好的口碑。正是良好的社 会效益,给我们带来了可观的经济效益,20xx 年,我们收治病人 xxxx 人次,抢救危重病人 xx 人次,成功 xx 例,成功率 90.9%,床位使用率 86.4%。全年完成业务收入 xxx.xx 万元,较 去年增长 23%左右。回顾过去一年,我们为取得的成绩而感到欣慰,也有为取得成绩付出的 艰辛而感到辛酸。不做医生不知做医生难,不做主任不知科室难。一年来,面对极少数病人 及家属的无理纠缠,甚至侮辱,我们的医生哭过,委屈过。但我要求他们不卑不亢,坚守一 个医务工作者的职业道德。神经科危重病人多,病人病情变化快,每遇重大抢救,我都亲自 到场,做好指挥,协调及病人家属解释工作,化解不必要的矛盾,及时处置安全隐患,避免 医疗差错事故的发生。因为我坚信,只有安全才能出效益。总结过去一年,我们不会因为取 得一点成绩而沾沾自喜,更不会为遇到困难而畏缩不前。我知道,我们取得的成绩与院领导 的正确决策和领导分不开,是在座各位支持的结果。同时我也清醒地认识到,我们也存在着 不足和缺陷,和好的兄弟单位相比存在差距。20xx 年 4 月,因当班人员对注射泵设置不当(我 此时公派出差期间),造成病人休克,张以来院长处置及时,措施得当,没有造成不良后果, 但我仍要求每个医务人员以此为鉴,时刻崩紧安全这根弦,严格规范各种医疗操作。新的一 年已经到来,回望过去是为了更好的前行。在新的一年里,我们要围绕医院的中心工作,狠 抓医疗质量,让更多的病人满意于我们的服务。 最后,祝大家新年快乐!心想事成!谢谢大家! 述职人:xxx 20xx 年 xx 月 xx 日 篇五 本人于 20xx 业进入临床医疗,xx 年被晋升为主治医师,回眸过去的工作、学习、生活 既辛苦、忙碌,又让人感到无比的充实和自豪。 现将从任职以来的工作情况总结向大家如下: 窥升为主治医师是独立开展医疗工作的开始,为了迅速提高自己的诊疗技术水平,前两 年本人一直在急诊科做实习工作,急诊工作的锻炼使我迅速提高对急危重病的认识和抢救水 平,能熟练处理和稳定急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫 大发作、上消化道大出血等内科病症;同时能熟练地进行心肺脑复苏的抢救。 在工作中,本人深切的认识到一个合格的内科医生应具备的素质和条件。努力提高自身 的业务水平,不断加强业务理论学习,阅读大量医学杂志及书刊,坚持写读书心得和综述, 踊跃参加医学专业网络论坛,经常参加各种学术会议,从而开阔了视野,扩大了知识面。 景时应用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握内科各系统的常见病、多发病景的诊 治技术,同时也能处理各系统的常见病景各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、 昏迷等等,工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,在最大程度上避免了误诊 差错事故的发生。我的信念是尽自己最大努力做好本职工作,解除病人痛疾。 临床工作离不开科研,同时我也希望自己有所创新,并开展了以脑卒中为主题的系列研 究,针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多,且发病年龄高,治愈率低,申报了《xx》课题, 提出使用强制性运动疗法加强肢体康复,在康复治疗中发现强制性运动治疗对上肢运动功能 恢复疗效较好,但对下肢功能恢复与一般康复治疗区别不大,故又提出《xx》的相关研究, 采用踏车运动治疗患侧下肢,并且取得较好疗效,经过一年多的努力攻关,最终完成课题, 在临床推广中使我深深体会到医学研究的艰辛,虽然我的课题已取得阶段性结果,但治疗脑 卒中是一项长期工作,希望在今后的工作中有更多建树。 自任职以来非常注重人才的培养,积极开展对下级医师的指导工作,培训下级医师进行 各种常用内科操作,规范三级查访制度,提高下级医师对常见病、多发病的诊治水平,多次 组织院内讲座,规范各种常规操作技能,真正发挥了业务骨干作用。 希望自己能通过这次晋升评审,使自己的业务工作更上一层楼,做一个优秀的内科医生。查看更多