2020年项目办公室工作总结

2020年项目办公室工作总结

2020 年项目办公室工作总结 2020 年已经成为过去， 新的一年、新的环境、新的氛围已经开始， 为了总结经验，提高业务素质，响应公司号召，故对 xx 年一年来的 工作经历作出总结，对 xx 年新的开始作出规划。 一、工作方面： xx 年上半年在 xx 项目从事项目办公室主任兼劳 资员、材料会计及设备核算员，下半年从事 xx 项目的办公 室副主任兼劳资员、设备核算。 1 、岗位认识 1) 办公室主任乃项目的关键工作岗位，办公室是服务性的部门， 办公室主任也应本着服务性的原则去处理日常工作事务， 他直属项目 经理管辖，一个好的办公室主任可以为项目经理解决内外一切事情， 包括工程施工过程中错综复杂的各种关系， 一个称职的业务能力强的 主任可以为项目从宠观上节约勾通成本， 从微观上提高工作效率， 体 现在直接节省资金支出。 在从事办公室主任的过程中， 始终以制度办 事，坚持原则，保持不跨越公司管理规定。 2) 材料会计是材料管理中的重要岗位，作为材料会计首先要保证 账目清晰，严格按材料管理制度办事，依据合同办事，廉洁自律，坚 持原则，为领导及时提供有用数据，以便作出正确决策。 3) 设备核算是设备管理中不可缺少的环节，作为设备核算，和材 料会计一样直接面对的相对人是和项目有直接利益关系的单位， 这就 要求必须有较高的道德标准及较强的责任心， 工作必须认真严谨， 每 项工作要有依有据，严格按照公司章程办事，不触道德底线，不碰公 司、法律红线，保障公司利益。按制度按流程办事。作为设备核算与 材料会计均是与公司制度直接接触的人员， 是直接的业务人员执行者 与传导者，所以应该给上级各级领导把关，而不是放流，要合理应用 制度， 制度不是用来难为刁难人的， 制度是用来约束人们不正当行为， 规范不良行为的， 如果作为材料、 设备两大块核算人员没有良好的道 德标准，没有较高的业务素质，没有较严谨的工作态度，那么公司的 利益会随时受到侵蚀。 材料、 设备和外部相关人员他们简直是无孔不 入，如果你不坚持原则，不按章办事，不按合同办事，那么他们会越 过合同的界线，越过道德的标准，他们会得寸进尺，如果你对他们要 求严格，当然不是故意的卡要，相反他们会觉的此公司管理严格，是 值得合作合作的单位。 两种截然不同的看法， 就是在于公司的每位员 工是否都能做到坚持原则，按章办事。其次，材料会计同设备核算也 是公司的窗口， 因为在工作中他们会直接面对上级单位或相关单位的 人员，那么他们的信誉、态度、办事方式、能力、交流言行在对方的 眼里脑子里就代表着整个公司的形象， 对方可以通过你得出对咱们公 司的口碑，今天你的信誉、 态度、办事方式等可能就代表今后对方乃 至成百上千人对企业的认可，这正如董事长 xx 年工作报告中提到的 树立四种基本意识 “规则意识、 服务意识、 系统意识、 和细节意识” ， 这四种意识不仅领导要树立， 广大员工也要树立。 这样建立一个有着 同样企业文化的团队， 每个人应该为企业的竞争力提升做积极、 进步 的交流者、 工作者， 如果都能以四种基本意识这样一种企业精神去参 预实践活动，那么外部评价会逐步提升，企业的知名度会无形增强， 无形资产会稳步显效。 3 、劳资员主要是公司与项目的纽带，是服务性岗位，作为劳资员 首先要严于律己， 对要求自己要比要求他人严格才是， 劳资的工作大 部份涉及职工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以必须严格按照 企业的规章制度办事， 否则会寸步难行， 最终会倒致项目员工怨声载 道，处处存在不公平的声音，严重影响整个项目的稳定工作。劳资员 同时也是领导与员工的纽带， 是领导的一扇窗口， 劳资工作做的好与 坏直接影响整个项目全体员对待劳资工作的态度， 影响对奖励分配的 信任度， 影响员工对项目班子领导的信任度与忠诚度， 影响员工对工 作的态度，对于新员工来讲，影响其对公司的整体认识，影响其对公 司整体的认识观与价值趋向， 所以劳资工作是致关重要的岗位， 必须 要坚持以人为本，以制理事的原则。 2) 取得成绩、积累经验以及工作中存在的过失和吸取的教训 在 xx 年的工作中，坚持以人为本，以制理事，大部份工作都圆满 完成。但同时也有很多不足的地方，出现过一些失误或差错，从中也 吸取了教训，这在以后的工作中会起到积极的作用。 模板 , 内容仅供参考