银行主任个人述职报告4篇

银行主任个人述职报告4篇

银行主任个人述职报告 4 篇 　　篇一 　　20xx 年已经过去，回顾一年来的学习、工作时间并不算太长，上半年我在 支行营业室任联行经办、事后监督等工作，在工作中我一丝不苟，谨慎的处理好 手中的每一笔业务，既讲求速度又保证准确，力求作到尽善尽美，得到了领导同 志们的信任和一致好评。 　　7 月 14 日我接受支行的任命担任 xx 分理处的坐班主任一职，在支行领导的 信任和同事们的关心、帮助下我很快的适应了新的工作岗位，在任分理处坐班主 任的工作中，我认真履行职责，较好的完成了支行下达的各项任务，保证了 20xx 年会计工作任务的顺利完成。 　　在任职期间我具体做了以下几个方面的工作 　　第一、针对具体情况，结合人员素质，合理安排会计工作。 　　1、根据 ABIS 系统实施细则，对现有人员具体分工进行明确划分，严格划 分前台柜员和后台柜员的职责范围，界定了柜员和主管职责，为明确责任、加强 内控制度管理提供了保障。 　　2、根据实际情况，对柜员签到、签退管理等做了统一规定，并强调了柜员 轮班交接短期离职的程序和要求，做到签到、签退及时交接、监交有纪录。 　　3、突出主管审核和授权管理的规定，确保对部分重要柜台业务必须实时复 核，其余业务可以分批复核，当日帐务日终必须复核完毕。 　　4、建立了《坐班主任工作日志》等 12 种登记薄，明确了使用范围，记载内 容和保管要求，并监督各种登记薄内容的真实和完整性。 　　5、强调柜员密码管理，要求按旬定期更换密码，并进行登记管理。 　　6、对日常业务中帐务差错、挂帐、抹帐、冲帐、挂失等特殊业务进行了详 细的记载和监督。对会计凭证的签章、整订、归档情况进行每日监督。 　　7、对现金业务的帐务核对，双人核对现金实物，双人加锁入库保管的工作 监督执行。坚持每旬定期查库工作。 　　8、规范了自助设备的操作流程，详细进行记载，及时处理突发事件。 　　第二、在处理日常会计工作的同时，积极学习新的业务，拓展业务经营范围。 　　1、根据支行统一安排，组织人员认真学习，确保了安全认证卡和跨中心汇 兑业务的顺利进行。 　　2、拓展新的业务领域，对 xx 网上银行业务的上线和开通后的业务处理，进 行了具体的安排和规范，确保了大批量网上银行业务的顺利开展。 　　第三、坚持业务学习，积极推行综合柜员制，提高员工整体素质。 　　1、坚持业务学习，利用例会时间及时学习和传达上级行有关业务文件、业 务理论知识，使柜员熟练掌握必不可少的理论知识和操作技能，做到既能熟练的 办理业务又能圆满解答客户的业务询问。 　　2、积极推行综合柜员制的实行，为使综合柜员制能顺利开展，我倾自己之 所知，不厌其烦，努力将每一位柜员都培养成为能够全面掌握各项业务的综合柜 员，在短短半年时间里，我分理处的柜员业务知识得到了很大提高，前台柜员均 掌握了各项业务的基础知识。 　　3、组织员工认真学习各项规章制度，让办理各种业务的程序和规章制度紧 密结合起来，警钟长鸣，防患于未燃，防止经济案件的发生。 　　总之，在任职期间，我尽自己所能认认真真的完成各项业务，取得了一些成 果，但还存在许多不足，成绩属于过去，未来属于自己，作为一名年轻人，我知 道我的工作才刚刚开始，我唯有勇于进娶不断努力，才能取得更大的成绩。 　　篇二 　　一年来，在县行党支部的正确领导下，办公室在任务重、人员少、岗多事杂 的情况下，克服重重困难，认真学习和实践“三个代表”的重要思想，充分发挥 办公室职能作用，强化服务意识，较好地完成了各项工作任务，为全行各项经营 目标的圆满实现尽了应有的贡献。 　　一、狠抓学习教育，提高全体人员整体素质 　　办公室人员如果没有较高的素质、良好的工作作风、过硬的本领就谈不上为 领导、为各部室、为职工出谋划策，搞好服务。 　　为此，我们首先从思想建设入手，开展经常性的政治理论学习，以加深对党 在新时期的路线、方针、政策和“三个代表”重要思想的理解，以提高全员的政 治素质，使每个职工进一步端正了行业作风，增强了金融服务意识，职工的一言 一行都在体现着农发行的行业精神，干实事、务实效、求实绩，成为办公室全体 人员的共识，干部职工的精神面貌有了新的变化。 　　二是开展警示教育。利用反面典型采取集中学习、讨论。深刻剖析其犯罪原 因和造成的后果。通过教育，全体人员的遵纪守法、廉洁自律意识得到进一步的 加强和提高。 　　三是开展业务知识与专业知识的学习，以提高政策理论水平和专业技能。组 织全体人员深刻学习《银行公文处理办法》，使全体员工熟悉和掌握了公文的发 文程序和发文格式，行文规则，发文处理等工作程序，为有效提高学习质量还进 行了测验。 　　通过开展一系列学习教育，大大提高了办公室人员的综合素质，一个敬业爱 岗、团结协作、奋发向上的群体脱颖而出。 　　二、搞好协调，为全行工作服务 　　首先是协助行领导组织抓好县行机关的办公程序。通过做好会议组织、综合 协调、督促查办、公文处理等日常工作，并对工作中出现的各类情况和问题积极 出主意想办法，共提出合理化建议 10 条，使全行工作健康有序、扎实有效的顺 利进行。 　　其二，是协助党支部加强目标管理。根据与市分行和县政府签订的责任目标， 办公室及时了解和掌握有关情况，并积极向领导反馈目标工作中存在的问题和出 现的新情况，为领导正确决策提供科学依据。同时切实与县目标督察办联系，按 时上报目标完成情况，完成市分行和县政府下达的目标任务作出了积极贡献。 　　三、积极做好信息宣传报道，广树银行良好的社会形象 　　为全面加强我行在农村和农业工作中做出的突出成绩，广树我行的良好社会 形象，我们狠抓宣传报道工作。积极向行领导做好汇报，争得其理解和大力支持， 并制定出台了《年度各类人员撰写文章考核奖惩办法》，对全体干部职工按行政 职务或技术职称档次，明确写作任务，并定期考核，实行重奖重罚，进而调动了 全员撰写文章的积极性，同志们也由过去的“要我写”转变为“我要写”，在我 行已蔚然成风。 　　一年来，我们及时向上级行和地方党委、政府提供信息，被采用 8 篇，被市 行采用撰写通讯报道和理论文章 30 余篇，被采用 18 篇，其中省级采用 15 篇， 市级采用 3 篇。 　　辛勤付出的汗水，得到了丰厚的回报，通过我们多层次、多角度、多渠道的 宣传我行，大大提高了我行在社会中的知名度。 　　为实现收购资金持续、稳定封闭运行营造了良好的理论环境，同时也加强了 大家的参与意识和写作能力，激发了大家去研究、去探讨前进中的新情况、新问 题，动脑子，想办法，为我行振兴做贡献。 　　四、搞好纪检监察工作，为业务经营顺利开展创造条件 　　积极协助党支部努力做好全行的党风廉政建设工作。首先加强制度建设，完 善各项党风廉政规章制度。 　　根据中央及上级行党风廉政建设的要求，协助党支部进行量化党风廉政责任 目标，使全行从领导班子到各部室，从班子成员到每个员工，层层落实了党风廉 政建设责任制。 　　逐人签订了责任目标，把目标任务落实到各个部室和每个员工，进一步完善 了股级以上干部党风廉政档案，从而强化了内控制约机制，预防了各类案件发生； 其次是对领导班子及成员在车子、房子、机子方面进行监督，对领导干部落实配 偶子女从业“两不准”规定及领导干部接收和赠送现金有价证卷进行自查和清理， 经过自查我行领导干部均没有违法违纪行为。 　　并将监督检查结果向上级纪委和县行职工大会通报情况，确保廉政建设的落 实。其次是加强对职工的法制教育，一方面是及时将有关法律条文印发到每个员 工手中组织学习，并进行多次测试，保证学习效果，另一方面结合“反腐倡廉” 教育，在全体干部职工中深入开展以反面教材的警示教育，进一步提高了员工的 法律意识和遵纪守法自觉性，全年我行无发生任何违规违纪案件。 　　五、加强安全保卫工作，确保安全目标实现 　　办公室作为安全保卫的主管部门，今年我们继续在全行开展了“四无”安全 活动，努力做好新形式下安全保卫工作，一方面从加强干部职工安全防范教育入 手，按照“预防为主，群防群治”的方针，努力提高安全防范意识，定期请公安 局内保科消防科到县行防暴预案的演练和培训，进行消防知识的培训和实地操作 辅导，全行共进行二次消防、安全保卫、社会综合治理等方面的知识测试和消防、 防暴演练，有力的提高了全员的防范意识和应变突发事件的能力，做到了警钟长 鸣。 　　同时还制定了“四无”安全目标责任书，层层落实安全防范责任制；另一方 面加强安全设施建设，先后加固和安装了营业室互动联锁门，安装了安全电视监 控设备，更换了催泪瓦斯和消防器材及狼牙棒。同时加大对安全保卫工作的监督 检查力度，狠抓安全消防措施落实，及时消除隐患，把一切不安定因素消灭在萌 芽状态，全年实现了“四无”安全目标，保证了我行资产和员工的人身安全。 　　六、工会组织充分发挥职能作用，推进了全行民主管理和文明建设的健康开 展 　　今年工会工作在市分行工会、县总工会的具体知道和县行党支部的正确领导 下，以邓小平理论和党的基本路线为指针，全面深入贯彻落实民主管理的各项工 作，调动了广大干部职工当家作主的积极性和自觉性，为了增强政策金融机构的 金融服务，在全行掀起了争创“青年文明号”活动，提高了全员的争创意识，改 进了金融服务，促进了业务的开展。 　　为了进一步激发广大职工的主人翁责任感，在全行推行行务公开，开展民主 建设，保证职工的知情权、参与权、决策权和监督权，凡上级行下达的各项责任 目标，首先交职工进行讨论，制定出措施，以促进责任目标的实现；对广大职工 挂心的热点问题，如重大决策事项、业务招待费用的使用、领导干部廉洁自律、 职称评聘、工资晋升等，县行工会采取民主公开的形式定期向职工公开。既推动 了领导班子的廉政建设，增加了工作的透明度，同时，也激发了广大职工的工作 热情。 　　为了提高全员的业务素质和操作技能，在全行开展自学、培训等多种形式的 活动，举办电脑、计划、信贷、会计、出纳、写作技能等培训班 10 多期，受训 人员达 100%人次。 　　开展珠算、点钞、翻打百张传票、码单、微机操作等方面的比赛和考评，激 发了全行职工苦练基本功的热潮，提高了全员的业务技能；为了陶冶职工的情操， 不定期的举办小型文体活动，如歌咏比赛、朗诵、打羽毛球、乒乓球等；对职工 进行体检、家访、慰问，使广大职工充分感受到了我行大家庭的温暖，使他们全 身心投入到自己的工作中去。 　　七、其他工作 　　我们在抓好思想政治工作和主要业务的同时，对加强职工的劳动组织纪律、 档案管理、环境卫生、计划生育、共青团、妇女等各项工作都作了很大努力。针 对全行青年如女职工多的特点，共青团充分发挥模范带头作用，引导青年积极投 入到火热的工作中，关心妇女健康，维护了妇女的合法权益，落实了计划生育的 各项政策。综合档案管理工作去年在通过总行规范化管理的基础上，今年严格按 照规范化管理工作程序进行，使各种资料文件保管达到了安全可靠规范。 　　总之，全年办公室的各项工作，由于全体人员的共同努力，圆满地完成了市 分行和县行下达的各项工作任务。 　　但是我们在工作中仍存在一些不足，在新的一年里，我们决心努力改进工作， 认真落实上级行和县行的各项工作任务及封闭管理的制度、办法和措施，努力使 办公室的各项工作再有新的突破和创新，为我行和事业和地方经济的振兴做出新 的贡献。 　　篇三 　　尊敬的各位领导、各位同志： 　　你们好 　　我于 1 月通过竞聘上岗，行党委组织委任我为主任，主持工作至今。在担任 分理处主任以来，我能够认真贯彻落实有关金融政策方针，立足本职工作、爱岗 敬业、无私奉献。在工作中，紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强 力出击、两翼齐飞”的经营策略，抓住“发展与控制”二大工作主题不放松，团 结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发展鞠躬尽瘁。 　　随着我行股改上市紧锣密鼓的进行，改革创新步伐加快、发展管理要求更高、 各项任务也非常繁重，作为一名基层网点的主任，我既深感责任重大，又有干好 工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下： 　　一、政治思想学习情况： 　　本人注重提高政治思想素养，认真学习和努力提高理论水平和思想素质。学 习党和国家的方针、政策、法规，关心国家大事，积极参加各种政治学习。 　　在任职期间，认真参加行里组织的各种政治学习，积极向党组织靠拢，并多 次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二学习时间里，认真学习各类文件， 掌握我行业务发展的新知识、新制度。 　　在认真学习的同时，严格遵守行里的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守 法，注重团结。 　　二、履行职务情况： 　　1、大力拓展存款业务，以此带动各项业务的快速发展。 　　“麻雀虽小，但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始，我就知道，要真正 管理好一个分理处并不是件容易事，我深知自己责任重大。 　　在分理处任主任期间，我克服了接手时储蓄存款负增长万元，余额仅为万元， 公司企业存款余额为零的困难，带领全处员工勇于开拓市场、积极营销，短短个 月时间就实现了储蓄存款净增万元，公司企业存款净增万元，全面完成了市分行 下达的全年任务数。 　　由于我行网点整合，分理处于 20xx 年月与支行并账，并于 20xx 年月在 xx 路重新开张营业，分理处一切从零开始，没有老客户，没有资本，每一位客户， 每一笔款子，都要靠大家从外揽进来，那时分理处周边已经有好几家经营已久的 其它商业银行，市场占额十分有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客 源有限的缺陷，在这样的处境下求生存、求发展，就必须采取紧逼战略，超常规 的干。 　　去年底，在分理处成立半年多一点的时间里，分理处各项存款余额达万元， 全面完成上级下达给我们的各项业务指标，得到了支行及分行领导的好评。 　　今年上半年，在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标 和“强力出击，两翼齐飞”的发展战略前提下，我决定把存款工作作为一切工作 的切入点，创造性地开展工作，带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛 活动中去。 　　在工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，积极协调多方关系， 牢固树立“存款兴”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统， 广大员工呈现出积极的吸储热情，通过全所员工的共同努力，分理处很快取得了 令人振奋的成果。 　　截止今年上半年底，在分理处成立短短一年的时间里，人民币储蓄存款净增 万元，完成全年任务的%；外币存款净增万美元，完成全年任务的%；公司存款 净增万元，完成全年任务的%，各项余额达余万元。 　　2、从严管理，切实规范和强化我所内部管理机制。 　　管理是金融业的生命，严格有效的内部管理，是金融业安全高效稳健运行的 前提和基础，是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途 径。在大力发展业务的同时，我更加没有放松内部管理工作，按照市分行的要求， 分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责，使员工执行制度起来不折 不扣。 　　坚持每周一次制度学习，每季一次员工行为分析，使员工牢固树立了安全就 是效益的思想，增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识，形成了以机制强 化内控，以制度严格管理的内部管理模式。 　　3、服务手段大胆创新，全面提升我所窗口形象 　　在优势文明服务工作上，要求我所员工始终坚持“想客户之所求，急客户之 所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服 务。 　　我们相继推出了延时营业，上门服务，业务创新等一系列服务举措，在为客 户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下 了良好的印象，也赢得了客户的信任。 　　今年，我发动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势，为在本地做生意 的外区县客户开立储蓄存折户多个，吸储存款余万元。 　　在金融市场激烈竞争的今天，除了要加强自身的理论素质和专业水平外，作 为网点的一线员工，我更注重加强业务技能水平的提高，只有这样才能在工作中 得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。 　　到分理处后，我时常组织员工利用晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。终 于“功夫不负有心人”，在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中，分理处 合格率为 100%，能手率达到 90%。我也在多次测试中取得了“中文文章录入一 级能手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成绩。 　　4、发扬团队精神，促进业务健康发展。 　　一个集体要发展，关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神 的集体氛围。发扬团队精神，加强各岗位间的协调、配合的整体联动，增强分理 处员工的协同作战能力，才能促进业务的全 　　面发展。在分理处工作期间，我重视与员工之间的心灵沟通，关心员工的真 实需求，和分理处的同事们相处融洽，培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。 　　大家心往一处想，劲往一处使，以往士气低落的分理处也在短短的时间里恢 复了生机和活力，呈现出蓬勃向上的发展势头。 　　三、存在的不足和今后努力的方向： 　　回顾这些年来的工作，检查自身存在的问题，我认为主要有以下几点： 　　1、对理论学习未引起足够重视，认为分理处是做实际工作的，业务发展第 一位，学好不如干好；到位，面临行股改上市，员工的思想情绪不够稳定，影响 了工作的开展； 　　5、对外协调能力需进一步加强； 　　在今后的工作中，我将尽心尽责做好本职工作，为保持分理处业务稳健发展 的势头，积极带领全所员工解放思想，大胆实施创新经营，全身心投入到我行的 “淡季攻坚”第二轮储蓄存款竞赛活动中去，勤奋务实，为行事业发展尽责尽职。 努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生 观、充满朝气、富有理想的复合型人才。 　　“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着自己对行的激情和 热情，为我热爱的行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。 　　篇四 　　我于今年调到支行担任主任近一年来的时间里，分行党委的正确领导下，在 全行干部职工的全力配合下，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持 必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力， 积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革， 各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业 竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任 务。 　　本人人努力进取积极创新不断进步，工作、学习和思想素养等方面取得了较 好成效现对一年来的工作和思想汇报如下： 　　一、坚定政治立场，强化学习提高素质。 　　在此岗位工作一年多来，在支行党支部的正确领导下，我能坚持坚决贯彻执 行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示，在政治上同党中央保 持高度一致。 　　紧紧围绕全行工作重点，把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、 讲发展、讲稳定，依法合规经营，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的 路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。 　　一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。对上级行的会议 和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对 金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。 　　二、牢记第一要务，不断加速支行业务发展进程 　　在工作中，我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性，不敢有丝毫松懈，自 觉做到以发展为已任，围绕市场，有效组织起各项经营活动，较好地推进了支行 的商业化进程。 　　一是制定高起点的发展目标。每个经营年度，都能通过反复多次算积极的帐、 发展的帐，高起点地提出业务发展目标，以此激发全行上下奋勇争先的意识和干 劲，提升各方面工作的标准和要求，在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。 　　二是研究制定切实可行的工作措施，多策并举推进经营目标的全面实现。注 意根据新情况、新问题、新要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点， 狠抓落实，力求通过各种有效途径，确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。 　　根据不同时段的资金流向规律，选准工作重点，开展组织存款竞赛活动，促 进全行资金实力不断增强。将有效投入作为支持经济建设、加快自身发展的着力 点，整合系统资源，调整机构设置，组建客户经理队伍，建立项目拓展储备资料， 努力通过管理体制和运作形式的改革，加强对客户的服务，提高办事效率，壮大 优质客户群体。 　　面对不良贷款面广量大的实际，成立了资产经营小组，集中专职清收人员， 对划转的不良资产进行集中清收，通过逐户分析，制定清收方案，做到了时间、 任务、责任人“三到位”，促进资产质量不断提高。 　　以金穗借记卡为重点，依托网络优势，建立银行卡联合营销机制，完善用卡 环境，拓宽用卡功能，开办银证通转帐业务，实现了发卡数量和质量的同步增长， 较好地发挥了银行卡的品牌优势。 　　通过走专业经营和外汇普及相结合的路子，加快推动国际业务提速发展，一 举改变了分行国际业务发展过程中的被动局面。 　　四是加强精细化管理，提高经营效益。 　　通过加快中间业务发展，中间业务收入逐年提高。加强头寸管理，合理摆布 资金，使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展系统内票据回购业务，提高了 资金营运效益。完善授权管理和定价程序，对利率定价流程进一步明确，全行利 率定价行为逐步规范，较好地防范了利率风险。 　　三、做到了强化宣讲提升 x 行形象，强化服务提升品位。 　　整齐的着装优雅的环境靓丽的身姿规范的举止温馨的感受动人的微笑满意 的服务„„这点点滴滴都是网点文明标准服务导入所取得的成果。员工每天早上 7 点钟就到位，中午还要上班没有休息，晚上还要参加点评和培训，一天工作十几 个小时虽然筋疲力尽但是毫无怨言。 　　时刻保持一种饱满的热情一种全身心的投入。用心学习每一个动作每一句文 明用语从着装、仪容仪表、物品摆放晨会的每一项内容服务的每一个环节晚上的 自评„„等等都能认真对待农行的网点文明标准，服务导入工作受到了省分行内训 师的高度赞赏。 　　通过导入，农行的网点环境更优雅，物品摆放更整齐，办事速度更快，微笑 服务更贴切，客户满意度更高，服务品位得到了进一步的提升。 　　四、坚持民主集中制，不断改进工作作风 　　本人能以农行的利益为重，按农行的规矩办事，求同存异、合心合力。 　　一是坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的方针，严格按照 农行章程办事，做到一切重大问题集体研究，选贤任能，慎重决策。 　　二是坚持集体领导下的分工负责制，能根据班子成员的经历、性格的差异， 用人所长，合理分工，充分发挥员工的创造性和积极性。员工间能够互相尊重、 互相信任，互相支持，互相谅解，坦诚相见，团结协作。 　　三是注重领导方式，努力改进工作作风。难点、棘手问题不推不让，敢于负 责，敢于碰硬，力争做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。 　　对事关全行业务发展大局的重点客户、重点项目，主动出击。同时，能通过 个别谈心、正反两方面典型事例、说服教育、民主生活会、典型引路等方式，做 好思想教育工作，及时化解矛盾，消除不利于团结的因素，努力增强全行的整体 合力。 　　五、坚持清正廉明，发挥表率作用 　　切实履行一岗双职，认真抓好行风廉政建设责任制的落实。将行风廉政建设 与业务经营做到同布置、同检查、同考核。 　　我能十分珍惜自己的岗位，十分珍惜自己的人格，牢固树立正确的世界观、 人生观和价值观，严格执行廉洁自律的各项制度和规定，认真落实党风廉政建设 责任制的各项要求，大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，端正生活态度， 没有收受企业的礼品、礼金和有价证券，没有参加可能影响工作的宴请。 　　六、强化综合营销突出优势业务发展。 　　作为分管支行的主任今年支行个人贷款增长万元完成计划的全市排名第名。 个人存款增长万元完成四季度计划的贷款增长完成计划的，中间业务收入完成计 划的。拔备前利润完成计划的。班子成员获得了万元的综合绩效奖励。 　　七、强化创新提高效果。 　　我时刻在谋划工作方法努力做到工作科学化高效化精细化。 　　一是创新时间，安排每天早上 7 点至 9 点，晚上 8 点至 10 点处理内部事务， 上午 9 点至下午 6 点对外营销，以此提高时间的使用效率。 　　二是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传，会计主 管和柜员负责柜面服务和基础工作，努力提高工作效果。 　　三是创新营销方法。每天走访 10 个客户建立营销目录维护现有客户营销新 客户挖掘客户新的金融需求。 　　八、强化协作营造奉献氛围。 　　我与全行员工齐心协力同甘共苦加班加点把“白加黑”“五加二”的工作模 式运用得淋漓尽致。网点员工每天提早半小时开晨会，柜员上班实行二加一，晚 上还要营销客户等等。 　　正因为有这么一支团结奉献的优秀团队才有农行辉煌的业绩。 　　今年上半年农行在市分行综合绩效考核中荣获第名在省分行对县域支行考 评中获第四名并列入了全省的县域重点支行。