公司技术经理年度总结

公司技术经理年度总结

公司技术经理年度总结 尊敬的领导、各位同事： 大家好！我代表生产部 75 名员工对本部门 20xx 年工作予以总 结，请予审议： 时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎 来新的一年。 在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门 的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的 各项任务，在此， 我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我 们公司明年更美好。 一、工作回顾 1 、设备管理方面 在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影 响到较大的工作， 在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转， 进 而确保了生产的稳定。 2 、 人员管理方面 在每年的年初和年末， 在 * 和产线员工极不稳定的时候情况下， 这无疑给生产管理带了了极大的压力， 但在这压力的推动下本部门还 是坚持对新近员工的岗前岗中培训， 确保新进员工的顺利进入岗位角 色，做到基本胜任轮换岗位工作， 在这我要感谢 行政部 对员工的教 育和 工程部 的技术培训和车间的各班长， 的鼎力支持才始的我部门 有了如今的良好局面。 3 、安全生产方面 在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之 中， 随时做到各车间员工的安全知识教育， 监督和排除各车间存在的 安全隐患。 确保了生产车间的有序运行。 全年度未发生较大的人体伤 害和设备损坏事故。 二、从公司整体方面，我有以下几点建议 ： 1 、建立健全的工作质量职责制度。 对公司每个部门和员工都明 确规定各部门和个人在工作中的具体任务、 责任和权利， 以便做到质 量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查， 这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一 个严密的控制体系。 2 、因公司员工的流动量大， 个别的团队凝聚力和归属感补强， 长期以来必将影响产品质量、 工作效率， 因此建议公司在企业文化和 员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。 20xx 年度工作规划 1 、加强学习和实践，继续提高。 针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相 关知识，提高解决问题的能力。 2 、竭尽全力完成 生产任务 在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上 更大的力度，牢 记速度、 完美的执行， 以健康愉快的心态积极主动地完成 生产任务。 3 、完善自身素质。 新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、 勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。 工作保持长久的热情和积极性，更需要有 不待扬鞭自奋蹄 ” 的精神。所以这 今年 来我一直坚持做好自己能做好的事， 一直做积 累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。 最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重 要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的 ` 面 对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去 改进，每个人都会有美好的明天！ 在公司不断的发展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大 的提高，这是我一直以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导， 同事帮助是分不开的， 相信自己在以后的工作中一定会做到。 公司的 发展和自己的发展息息相关， 这一点觉悟我还是有的， 所以我会一直 坚持努力的工作下去， 我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的 工作。 虽没有轰轰烈烈的战果， 但也算经历了一段不平凡的考验和磨 砺。 现将对于明年的工作计划如下： 1 、 加强本职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一步提 高于加强。 2 、 树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高 自身素质。 3 、 工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及 个人脾气、性格做好一线工作配合，使各种人际关系更加融洽和谐。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主 管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技 术水平。也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的 帮助下、 自己的努力下， 我将不断提升自己的工作技能水平和个人文 化素质， 为公司建设作应有的贡献。 【公司技术经理年度总结】相关文章： 1. 公司总经理年度总结 2. 公司副经理年度工作总结 3. 客服经理年度总结 4. 总经理年度总结 5. 行政部经理年度总结 6. 物业经理年度总结 7. 总经理年度总结 ppt 8. 经理年度总结 3 篇 9. 部门经理年度总结 内容仅供参考