2019年煤矿经营副矿长述职报告

2019年煤矿经营副矿长述职报告

2019 年煤矿经营副矿长述职报告 今年以来，在组织的教育、培养、关心和支持下，在班子成员的 帮助下， 在全矿员工的支持下， 较为圆满的完成了组织交办的各项工 作任务。现将 2019 年上半年主要工作述职如下： 一、主要工作情况 首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理 论水平。认真学习了党 XX、** 市、能投集团以及煤电公司的各种会 议精神，并同松藻煤矿当前工作和奋斗目标结合起来， 与当前精细化 管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质， 使自身政治理论水平有了明显提高。 其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作 到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委 会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。 经营管理涉及面广、需要学习的知识较多，为了增强履职能力， 一是加大业务知识、法律法规的学习，虚心向分管的业务人员学习， 以期以最短的时间进入角色； 二是针对分管范围的工作， 深入了调研， 掌握第一手资料。三是找准工作的难点和重点，在矿党政的指导、关 心和支持下， 在全矿员工尤其是分管部门人员的大力支持下， 较为圆 满履行了工作职责。 同时注重廉正建设， 积极参加廉正建设学习， 落实在实际行动上， 做人民的好公仆。 在各项经济活动中严格执行 __ 对国有企业 __ 员的 要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在 节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为， 一切活动均是阳光工程， 基本建设由我分管， 在队伍选用上严格招投 标。 同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室 长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培 养高水平管理者。 二、自身存在的问题和不足 虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查自己仍然存 在一定的缺点和不足，主要是： 1. 学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，需要全 面提高。注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素 质和工作能力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。 2. 工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分 人员难以接受，需要改进。 3. 基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距， 2019 年经 营管理工作是我矿的重点，必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水 平。 三、需要帮助解决的困难和问题 1. 加强交流。希望公司能组织内部各二级单位加强经营管理方面 的经验交流。 2. 对外学习。希望公司能组织外出学习先进企业的经验学习。 内容仅供参考