三农研究中心2019年工作计划书

三农研究中心2019年工作计划书

三农研究中心 2019 年工作计划书 作计划的目的无非有二：一，对中心工作起指导作用。二，起监 督作用。 既然会对中心工作起指导作用，这就必须要求我们中心在制定计 划的过程中深刻分析本中心现阶段以及接下来一段时间内所面临的 主要问题，主要矛盾。再在分析的基础上形成解决的思路，同时把解 决问题的思路融入到工作计划当中， 通过工作计划的实施带动问题的 解决。 协会一直以来都面临这样两个问题：一人员问题（这其中又包含 两方面的问题即人员流失和人员利用的问题）二 . 新会员迫切希望参 与调研与协会提供有限的调研机会的矛盾。 对于第一个问题， 我认为最直接的原因是会员对协会没有归宿感， 这又归因于以下几点： 1. 会员本身不积极参加协会事务 2. 中心主任 培养会员的方式存在问题 （缺少团队意识的培养， 缺少对协会历史文 化、优越的制度、优秀的成果的宣传与熏陶） 3. 协会本身活动不多， 缺少会员发挥的平台 4. 中心主任未处理好集权与分权的关系 5. 中心 内部会员没有建立起深厚的友谊 （如果会员内部形成了一个强有力的 团体，那么这个中心怎么都不容易散。 ) 对于第二个问题，我认为产生的原因主要有二： 1. 中心内部对课 题缺乏兴趣。 2. 有课题但由于中心内部人员松散无法形成统一的调研 方案 3. 学校所处的地理环境对某些中心开展课题不利（以三农调研 中心为例）。 针对我们中心存在的以及需要特别注意的问题，我们中心的工作 计划也就是解决这两方面的问题 。特别是这学期最主要的就是培养 会员对协会的集体荣誉感， 归宿感和自豪感， 这就需要我们中心在这 学期当中更多的向会员介绍我们协会的优越性 （包括制度建设， 家文 化建设，人本建设，取得的成果⋯⋯），需要我们中心更多的注重内 部会员之间的深层次交流， 需要我们中心更关注会员之间高层次友谊 的建立，需要我们中心更多的去培养强有力的团队意识， 需要我们中 心赋予会员更多参与协会工作的机会， 需要我们中心为会员创造更多 走出校外去交流与合作的机会， 更需要我们中心主任培养自身的领导 艺术以及个人魅力。 前面说的是关于人才培养的问题，然而对会员而言，加入我们协 会的初衷还是参与调研。 同样我们中心加强人员管理与培养的最根本 目的也是为了更好的适应协会的发展以及调研工作的开展。 因此， 我 们中心应更关注调研计划的开展。我们中心这 . ___ 学期就可能会涉 及三个课题， 其中一个是与草根之家合作——梦想工程； 另外两个课 题由中心会员自拟（正在进行中），同时完成调研方案设计、立项等 工作，在条件允许的情况下开展部分实地调研。 以上是我们中心大体的工作计划！ 模板 , 内容仅供参考