会计主管个人总结三篇

会计主管个人总结三篇

2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 9 会计主管个人总结三篇 篇一 自 XX年 3 月中旬我以实习生的身份接触了 xx 物业公司财务部， 到 XX年 4 月中旬结束了一个月的实习阶段真正入职 xx 物业公司财务部， 再到 XX年 7 月凭借着敬业爱岗、积极好学的精神踏上了新的工作岗 位， 这就意味着我理想的人生路又已经向前迈进了一大步， 因而我的 业务水平及思想觉悟必须随着岗位的提高而升温。 此刻请允许我总结 汇报一下如今的工作岗位， 会计主管的岗位工作职责权限主要是： 负 责各类原始单据的录入、 会计凭证的保管及整理、 各项票据的领销及 保管、各项发票的购买及验销、填开 xx、各项印章的保管、复核会 计凭证、监督对账、盖章、核数、记台账等重要任务。 其实， 财务工作通常体现在既密杂又繁锁的单据上， 简单的几个字 下面却包含了一萝筐的工作， 在这里请充许我总结一下我们的日常工 作流程： 各类原始单据的录入： 分类各小区的原始单据， 按规定排序、 敲数， 对整理好的原始单据填写会计分录输入电脑，检查凭证输入核算科 目、摘要、金额的正确及规范，随后打印凭证，原始单据和凭证粘贴 好。 会计凭证的保管及管理： 对于粘贴好的会计凭证待复核无误后， 记 完账再进行检查排序、 打印凭证汇总表进行装订， 会计凭证要进行严 格的保存。 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 9 各项票据的领销及保管：整理各小区票据，整理 xx 饭堂饭票、收 据，将空白收据、 饭票，排号， 盖章， 验销，领用。 每次管理员验销、 领取，已验销发票要整理，排序，保存放好。登记入本准确，随时检 查有没签漏，签错，保管好。 各项发票的购买及验销： 整理 xx 广场 xx 大厦及福昌片区、 绿芳田 等停车场发票，管理费发票，填写验销及购买单，每月二十号左右到 福田地税局购买发票。整理青春家园停车场发票，管理费发票，填写 验销及购买单， 每月二十五号左右到南山地税购买发票。 整理水电费 发票，打数，到福田国税局购买水电费发票，盖章，登记。填写验销 单准确无误，及时购买。整理各小区购买回的发票，排号，登记入购 领本，每次管理员验销、领取，已验销发票要整理，排序，放好。登 记入本准确，随时检查有没签漏，签错，保管好。 查账： 这是一项比较繁锁的工序， 如果说下面这么多小区这么多管 理处，每人每天都打一通电话来要求查数，那么，我想，这个会比较 繁杂。所以，我们并不轻松。 记账：登记没有录入系统的管理费、租金、场地费、停车费台账， 将发票及收据分类排序并记台账，台账是一个重大工程，马虎不得。 记完台账无误后方可作下一步操作。 复核凭证：复核会计凭证，复核各项单据登记；必须严密核对；以 至核对相符；如有不符，及时查明原因并予以处理。必须协助出纳核 对其银行是否串户，金额是否一致等。 以上简单的概括了财务会计中的日常工作， 一两个字便可以将其说 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 9 完，其实看似无足轻重，事实就马虎不得。显然，财务者必须做到三 心而不能两意，耐心、细心、专心者不自欺，才是成大器干大事的根 本。会计工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术技能，需要好好 学习才能掌握。 并且我的业务水平还需要不断的提高， 毕竟理论和实 践是有一定的差距的， 理论很难和实践相结合， 这就对实际工作造成 了很大的困难，但在自我调整、自我学习和各位同事的帮助下，我知 道了如何管理全套会计账目和各种票据， 保证自己经手的会计账目和 票据的正确与完整， 还了解了如何申报税务， 以及如何进行帐务处理 等问题，通过在实践中指导，业务技能得到了很快的提升和锻炼，工 作水平得以迅速的提高。 会计主管这个工作岗位， 经过了将近一年的工作实践和总结， 知道 了要做好会计工作绝不可以用“轻松”来形容，会计工作绝非”雕虫 小技”，更不是可有可无的一个无足轻重的岗位，会计工作是财务工 作中不可缺少的一个部分， 它是经济工作的牵导线， 这个财务关把不 好，将给企事业单位造成不可估量的经济损失。因此，它要求会计人 员要有全面精通的业务水平， 熟练高超的业务技能， 严谨细致的工作 作风。 篇二 年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计， 压力也 相应的增加了！羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少！而我到觉 得没什么，心里比较平静， 心中似乎也没有什么可喜悦的！可能是因 为上学就当过班干部， 工作后也有从事过管理的岗位。 又是一个新的 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 4 / 9 起点新的开始，确实是个锻炼人的机会！ 一、加深了对银行价值化的理解 何谓价值化，是指企业通过合理经营，采用的经营策略，充分考虑 资金的时间价值和风险与报酬的关系， 在保证企业长期稳定发展的基 础上使企业总价值。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市 场”去卖得到的价值化。 “价值化”克服和避免了“规模化” 、“质量 化”目标的狭隘； “价值化”也不同于利润化，它不仅反映以即期效 益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力， 它不仅计量了现实经营损失和风险成本， 也综合考虑了资本收益的要 求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为 现代商业银行， 必须树立价值化的经营理念， 深刻认识和领会价值化 理念的精髓， 并探讨实现价值化的有效途径。 我们银行将成为价值创 造力的银行” 确定为发展的远景。 其实质就是要求我们银行能持续保 持优异的经营业绩， 在国际通行的财务指标上达到水平； 在市场价值 的增长上达到同业水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员 工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。 拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通 过每一个人的亲身参与、 挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体 验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后 的交流和领悟。 通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限 的，团队的力量是无限的， “1＋1>2！”。一个人不可能完美，但团队 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 5 / 9 可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展 的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有 些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务， 团队可以完成只身一人不能完成的任务。 模拟银行演练 在激烈的市场竞争环境下， 商业银行经营要成功， 必须具有比竞争 对手学习得更快的能力，这才是持久的竞争优势。通过四天的“商业 银行经营管理实战演练， 使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份 制商业银行的运作模式及先进的经营理念， 找到了商业银行经营管理 理论与实践的结合点。 从战略目标和实施策略的制定， 到根据业务战 略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等 方面进行决策， 再到每一个战略步骤的具体实施； 使我们真正体验了 如何在市场竞争的环境下规避和控制风险， 如何优化业务、 量化培训、 抢占市场、争得先机，努力实现银行价值化和股东价值化。 “模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。 1 、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念。 模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价上。 在 四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡 “规模扩张” 、“追求利润” 、“资本对风险资产的约束”以及“资金流 动性”的关系； 体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理 解了要实现“价值化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值”的 “平衡点” 。更加深刻的领悟了“价值化”是银行经营安全性、流动 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 6 / 9 性、效益性以及成长性的高度统一；价值化不仅是衡量业绩的指标， 更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而“以 经济资本为核心的风险和效益约束机制” 、“以经济增加值为核心的绩 效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。 2 、明确了银行管理的目标。 银行管理的目标是要确定如何实现股东价值化， 成为持续高效的银 行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险， 而只 在限定的“风险承受范围” 内开展业务；不会为了更快的赚钱而频繁 变动业务方向， 而要保持目标和方向的稳定性； 不会经常进行剧烈的 变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。 3 、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。 在模拟演练中， 我所在的银行因一次微小的操作失误， 导致了 8 个 亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度 23 个亿的“交易收入”损失， 一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。 “蝴蝶效应”的 深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。高效银 行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有 0.5%，他们的差别不 过是高效银行在 100 件小事上比低效银行做得稍微好一些， 而最终的 结果二者却有天壤之别。 银行作为一个特殊的高风险行业， 防范和控 制风险是生命线。 而风险防范的根本在于人， 在于员工的风险控制能 力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精 细化管理的实质所在。 三、在思考中领悟了做人做事的真谛。 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 7 / 9 在领导素质与能力相关课程的学习中，我思考了很多也领悟了许 多，感触最深的主要包括以下三个方面： 如何做领导 做领导是一件既复杂又简单的管理工作。 美国管理专家米契尔拉伯 福在《管理原则》 一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的 一句话：人们会去做受到奖励的事情。 “以人为本”是做领导的真谛。 而人的管理和领导的关键又在于三样东西： “人的思想观念” 、“人的 情感情绪”和“人的利益” 。一个成功或卓越的、管理者就是要在这 三个方面赢得员工和下属的信赖支持， 从而创造一种强大的向心力和 凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。 这样的团 队不仅具有更强的做事上的执行力， 而且具备一种克服困难、 团队作 战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力量，从而 能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。 如何做下属 做下属的真谛只有两个字“协调” 。对上级重在心理上的协调，而 “心理协调”的关键是“理解” ，一是要学会“换位思考” ，正确理解 领导意图；二是要有“全局观念” ，让领导“安心、放心、贴心” ；三 是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行” ，进而做到“不 越位” 、“不错位” 、“不缺位” 。对下级重在利益上的协调， “利益协调” 的关键是“激励” ，通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励 体现差别化的“利益协调” ，同时兼顾公平、公正。 篇三 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 8 / 9 本人在 20XX年的一年来，在公司领导和部门主管安排下，从事了 会计主管、 财务主管等财务相关工作， 做为公司一名资深员工和老财 务工作者， 以饱满的热情投入到工作中， 以立足本职服务公司为己任， 爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和 模范带头作用。 1-10 月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融 资资料的收集、 编制和财务数据的分析等系列工作， 在深圳公司的税 收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况 下，想公司所想，合理避税，为公司节省税务支出，在费用控制上， 本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的控制上严格把关，把会 计监督、控制工作到实处。 在对新员工的传帮代上， 本人配合公司人才战略规划， 以通过日常 工作来培养和培训， 锻炼和培训新员工的会计工作技能， 并以身作则 传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以灵活机动 的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给 新员工，做好公司会计承前启后的工作。 11-12 月是公司领导安排从事财务主管一职，主要负责内审工作， 本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查， 抽查了物业公司的明细收费情况，了解物业公司收费员的收费流程， 对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议， 发现的一 时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报， 一定程度上 防范了财务风险。 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 9 / 9 一直以来，做为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都 很关注， 对本行业出台的相关法规和准则也时常学习， 努力提高自己 的业务水平和专业素质， 始终保持着为公司的利益负责对自己的职业 生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，积极工作，为保障公司实现 经济效益的化，作出自己的贡献。 20XX 年即将过去，新的一年又将来到，本人要保持着良好的工作 态度和积极性，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献！ 推荐阅读：会计主管个人总结范文三篇 2020 年会计主管工作总结会 计主管个人年度工作总结范文三篇会计主管个人年终工作总结三篇 2020 会计主管年终工作总结范文 2020 年会计主管个人工作总结会计 主管个人总结三篇