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4篇2020-2021厉行节约反对浪费总结行动方案
4篇2020-2021厉行节约反对浪费总结行动方案 一、组织机构 (一)成立公司节约型机关创建专项行动领导小组 略 (二)职责分工 1.公司领导小组负责制定公司节约型机关创建工作实施方案,并组织实施。负责指导、协调各部门、各单位开展节约型机关创建工作。 2.公司节约型机关创建领导小组办公室设在公司(党委)办公室,负责公司方案的组织实施和考评,牵头负责公司机关专项行动的落实工作。 3.各单位负责本单位节约型机关创建的具体落实,根据公司方案细化具体管控措施和检查内容,各项具体工作要有分管责任人。 二、专项行动具体内容 (一)强化机关作风建设 1.持续改进文风。进一步深入落实公司《贯彻落实八项规定实施细则》《基层减负方案》等文件要求,切实改进文风,减少各类文件简报。已有信息系统可办理的业务、可导出的台账记录报表等,原则上不再另行报送纸质材料。 2.推进管理提效。杜绝随意变更和增加管理审核环节、随意增加临时记录等“拍脑袋”事项,坚决遏制多头管理、重复报送、过度“痕迹管理”等形式主义问题。加强机关人员素质教育,引领公司清廉风尚,降低企业经营风险。 3.提高办事效率。需要多个部门和单位办理的事项,要积极应用工作联络单准确高效沟通。工作联络单是公司受控记录,见《信息沟通、社区及公共关系控制程序》附录2:《xx石化公司工作联络单》(J 70—060—2019)。能电话解决的问题,不让基层多跑腿,能一次解决的绝不让基层来回跑,提高办事沟通效率,节约办事成本。 (二)节约用电 1.节约使用空调。配备空调的办公室,根据室内外温度合理设置空调温度(按照国家节能工作有关规定,夏季室内空调设置温度不低于26℃,冬季空调采暖的办公室设置温度不高于20℃)。严禁开空调时开窗通风。长时间离开或下班时要及时关闭空调。 2.节约使用照明设备。办公室白天尽量采用“自然光”,避免白天拉窗帘开灯办公,长时间离开或下班必须及时关灯。具备条件的走廊、大厅、卫生间等公共区域要使用声控、光控节能灯具。不具备自动控制的区域,要明确责任人根据区域办公需要开关照明设备,全员要养成随 手关灯习惯,杜绝“长明灯”现象。会议室根据会议需要使用照明,会议结束后要及时关闭照明、音响、投影等设备。 3.节约使用办公设备。电脑、打印机、复印机、碎纸机等不是必须连续工作的办公设备,按需开启使用,用完及时关闭电源。下班后一律关闭办公室非安全类设备的电源开关。严禁私自使用电暖气、冰箱、微波炉、电瓶车充电器等非正规配备的电器设备。 4.提倡低碳出行,尽量多走楼梯,少乘电梯。 (三)节约用水 1.全员养成节约“每一滴水”的习惯。水房、卫生间、洗手池等用水场所要设置明显的节水标识,做到“随用随关”,打扫清洁办公区域要合理节约用水,杜绝“长流水”现象,严禁用办公区域新水进行室外洒水、绿化浇灌等。 2.加强用水设备的日常维护管理。推广使用节水型器具,按标准加强办公区域供水管线、饮水机、水龙头、水管、便池、水箱等供水设备设施的检查维护,发生跑冒滴漏现象要及时处置。 (四)节约用纸 1.提倡无纸化办公。充分利用中油邮箱、即时通讯软件、网页等信息化手段进行日常办公(涉密文件除外),减少文件材料印刷和打印纸张、墨盒消耗。 2.减少纸张消耗。各类会议发言一般采取PPT形式,少发或不发书面材料,严禁印发PPT版的书面材料。未经批准,各单位不得印发纸质简报、通讯,严禁使用70克以上纸张彩色印制、专业装订简报、通讯。提倡双面用纸,提高纸张利用率。各类文件、会议材料能通过OA、邮箱等合规方式办理的,原则上不另行印制纸质文件。 (五)加强会议管理 1.公司整体会议费预算原则相对2020年初下达预算硬下降44%。各单位会议费由办公室统一核实、控制使用。 2.精简会议,提高会议效率和质量。根据会议需要合理确定参会人员和会议规模,能合并召开的会议不单独召开,严格按照公司会议管理标准做好会前准备、提高会议质量、加强会后督办等会务管理。 3.高效沟通,节约办会成本。利用信息化手段加强内外部沟通,对内充分利用公司已投用的视频会系统,对外利用信息化办公等多种手段,依法合规开展业务,减少各类主办、承办会议支出。 4.节俭办会,严控会议经费支出。坚持厉行节约,反对铺张浪费。各类会议不配备资料袋、笔记本等办公用 品。会场布置一切从简,一律不摆放花草,不制作背景板,不提供水果、干果。会场配备水壶,提倡自带水杯,减少瓶装水、一次性杯具消耗。严禁以任何名义发放纪念品。 (六)加强办公费用及低值易耗品管理 1.公司整体办公费预算原则相对2020年初下达预算硬下降54%。 2.降低低值易耗品费用。购买办公用品注意性价比,严格办公用品及耗材出入库管理,建立采购、发放台账,从购置、保管、申请、审核、发放、领用等环节严格控制,确保办公用品及耗材按需使用,避免浪费。 3.爱惜公共办公设施,无故损毁公物要照价赔偿。加强办公用品管理,纸张、纯净水等不得带离办公场所私用。今年原则上不安排新购置办公设备、办公家具,采取内部调剂解决。 (七)严控接待费用、出差出国人员经费管理 1.公司整体业务招待费预算原则相对2020年初下达预算硬下降50%。 2.接待过程坚持做到厉行节约,杜绝铺张浪费。公务接待费用全部纳入预算管理,原则上由接待对象承担的差旅、住宿、会议、培训等费用,不在公司公务接待费中列 支。加强与业务相关单位的日常沟通联系,避免非必要的公务接待来往。 3.减少不必要的出差、外出学习交流、考察调研等活动。能够通过电话、信函等方式了解情况的不安排出差,确因生产经营急需出差的,须按照规定程序报批,合理安排行程,从严控制出差人数和天数,住宿、交通等严格执行公司文件规定,严控差旅费支出。 4.对报销严格审核把关,确保票据来源合法,内容真实、完整、合规。对未经批准以及超范围、超标准开支费用不予报销。 5.严控出国人员经费,原则上今年不安排出国业务。 (八)加强公务用车管理 1.严格按照公务用车管理标准使用公务用车,严禁公车私用、私车公养。严格执行节假日“三交一封”制度。 2.加强公车使用登记管理,合理安排公务用车,可合并用车的不单独派车,进一步提高公车利用率,杜绝假记录和忙闲不均的现象。 3.公司生产车辆不得用于两级机关公务使用。除特殊原因外,越野车不得用于市区日常使用,仅限因公长途和路况较差地区使用。使用越野车时,要严格控制车辆数量,尽量减少使用频次。 4.加强公务用车费用预算管理和单车全口径核算管理,实行统一加油、统一维修、统一保险、统一核算。运输公司认真核定公务用车运行费用,车辆管理单位做好单车全口径核算的月度分析,切实降低公务用车运行成本。 (九)严控电话费用支出 1.根据岗位、人员办公需求配备办公电话,组织机构、岗位变动要及时办理电话业务变更,长期闲置的号码要及时内部调剂使用或注销。 2.严格控制通讯费用支出,提倡利用微信、中油即时通等通讯软件进行日常办公。严禁利用办公室电话煲电话粥,不得用办公电话处理个人事务。 3.每月通讯费结算必须经过责任单位主管领导审核确认。 (十)节约粮食 1.加强公司各员工餐厅用餐管理,通过张贴宣传标语、播放宣传视频、强化监督检查等方式,坚决制止铺张浪费现象,营造文明就餐环境。 2.各单位要加强教育引导全员树立爱粮、惜粮意识,自觉养成节约粮食的好习惯。 三、管理考核要求 (一)加强水、电消耗核算管理。已装水、电计量设备的办公区域要真实记录水、电消耗量情况,做好核算统 计。未装计量设备的办公区域要抓紧完善表计设备,公司将根据办公区域人数逐步推行人均水、电消耗等指标,加强对标管控,做到节能降耗管理无死角。 (二)严格费用指标考核管理。办公费、会议费、接待费由公司(党委)办公室整体管控,每月按进度进行诊断并落实考核,其中办公费、会议费方面,管控目标已通过《关于分解下达提质增效工作目标的通知》(乌石化预算〔2020〕2号)下发,请各单位严格执行。业务招待费方面,从5月1日起,单次接待费用预计超过1000元的,必须提前向公司办公室报备后才能组织实施。 (三)加强教育培训和宣传引导。各级机关人员要模范带头落实集团公司在生产上精耕细作、在经营上精打细算、在管理上精雕细刻、在技术上精益求精的“四精”工作要求,在全公司营造一切成本均可降的良好氛围,为公司打赢提质增效攻坚战提供保障。各级宣传部门要利用多种渠道和方式,大力宣传节约型机关创建专项行动和工作成效,营造良好舆论氛围。要深挖先进典型,加强总结交流,推广经验做法,充分发挥典型示范带动作用,推动工作整体提升。 (四)推动节约型机关创建常态化、长效化。各单位认真贯彻落实《公司节约型机关创建专项行动方案》,结合本单位管理实际,细化明确管控目标、管控措施和日常检 查表,按月诊断,持续改进提升。公司(党委)办公室将不定期对各单位落实情况进行抽查,并进行通报、追责和表彰奖励。 厉行节约反对浪费总结汇报材料 根据市纪委《关于开展厉行节约专项治理工作的通知》的通知(_纪发12号)文件精神要求,市国土资源局党组高度重视,成立领导小组,制定了《市国土资源局厉行节约专项治理工作方案》,认真组织开展厉行节约专项治理工作。现将有关情况报告如下: 一、加强领导,健全工作机构 为加强专项治理工作的组织领导,成立了由党组书记、局长任组长,其他党组班子成员任副组长的国土资源局厉行节约专项治理工作领导小组,办公室、纪检监察室、财务科为成员单位,领导小组下设办公室,具体负责厉行节约专项治理日常工作。要求加强沟通协调,确定责任科室,明确具体联络员,确保各项经费缩减指标落实,取得实实在在的效果。 二、认真做好宣传发动 我局专门召开厉行节约专项治理工作动员会,局党组班子全体成员、各单位负责人参加了会议。会上传达了《关于开展厉行节约专项治理工作的通知》(__纪发12号)、《市国土资源局关于开展厉行节约专项治理工作的实施方案》等文件,要求全局上下统一思想认识,充分认识到面对国际金融危机影响,中央提出开展厉行节约的重要性和必要性,更加自觉把思想统一到中央要求上要求进一 步增强责任感和紧迫感,采取有力措施,积极开展厉行节约活动并充分利用宣传栏、局域网等有效载体进行广泛宣传,营造出厉行节约、反对浪费的浓厚氛围,使开展厉行节约专项治理工作的重要性和必要性深入人心,为工作的顺利开展打下良好的基础。 三、明确分工,建立工作责任制 进一步强化厉行节约专项治理工作党政主要领导亲自抓、负总责的工作制度和谁主管、谁负责的专项治理责任制。 主要领导对厉行节约专项治理工作亲自抓、负总责分管领导具体抓,做到思想到位、工作到位、措施到位、狠抓落实。 加强监督检查,严肃纪律,确保责任制的落实,对工作不认真、敷衍了事的,追究有关人员的责任,以确保厉行节约专项治理工作的顺利开展。 四、认真组织开展自查自纠工作 一是抓自查,夯实基础促自纠。按照工作方案要求,对我局公务费用支出和公务用车管理进行全面的排查和摸底,确保自查自纠不走过场,经得起检查和考验。把自查和自纠有。 定期不定期公布账目,监督检查厉行节约情况,从源头上预防和控制浪费行为的发生。 厉行节约反对浪费总结汇报材料 我局认真贯彻落实中央《党政机关厉行节约反对浪费条例》文件精神,全局动员,统一思想,强化措施,迅速行动,狠抓落实,大力推进厉行节约和制止公款出国旅游工作,主要做了以下几个方面的工作 一、加强领导,强化责任 《党政机关厉行节约反对浪费条例》下发后,我局及时召开党组会、局务会,认真落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》文件要求,强调全局上下务必牢固树立勒紧裤带过紧日子的思想。按照市纪委、市监察局的通知要求,我局立即认真部署落实厉行节约紧缩行政开支的各项工作。认真传达学习了市纪委、市监察局下发的文件精神,号召全局上下紧缩开支,厉行节约。成立了由局长任组长、班子成员任副组长、各股室队所长为成员的局厉行节约紧缩行政开支工作领导小组。领导小组多次召开专题会议,研究厉行节约紧缩行政开支的措施,明确各股室队所长为主要责任人,局分管领导为监控责任人。在全局迅速形成了厉行节约紧缩行政开支的良好氛围。 二、强化举措,严控严管 我局坚持“一减、二压”,厉行节约,紧缩行政开支。一是坚持“一减”。即减少行政预算。在年初编制行政经费预算时,坚持所有科目开支严格按预算控制,实行 预算包干、分块管理、一支笔审批制度,严格控制各类非生产性开支。随后,在确保年初目标任务不变基础上,依法加大了行政执法处罚力度,最大限度地压减行政支出,挖掘经费使用潜力,促进开源节流。二是狠抓“四压”即压会、压车、压接待费用、压办公开支。在压减会议上,半年来,对所有党组会、局务会、乡镇文化站长会、全市文体旅游新闻出版工作会、全员学习活动大会进行会务开支压减,通过压减会议次数、会议规模、会议时间、会议资料,控制会议在当天开完,原则上不安排住宿,努力压减会议支出。在压减公务用车上,坚持公务用车集中制,各业务股室外去省、市等地办事时,采取集中乘车方式,鼓励搭车办事,减少租车办事对局所有公车的维修实行办公室、分管局长、局长三级审批,定点投保、定点维修晚上和节假日除重要公务用车外,公车一律停开严格控制车辆用油,提倡安全驾驶,杜绝违规违章。 公车行车里程总数比上年同期减少10%以上,节约费用1万多元。在压减接待费用上,实行公务接待申报审批制,严格控制接待规模,所有接待都需申报,按程序进行审批,实行各股室对口接待,按月公布招待支出。在压减办公开支上,严控办公场所空调运行时间,室温30℃以下不开空调水电设施、办公室电灯、计算机做到即走即关,杜绝长流水、长明灯现象,安排专人定期对水电设施进行检 查,发现问题及时处理严控公款外出旅游、参观学习,今年就拒绝省、市外出,出国)参观学习考察x次,节约开支x万多元节约文印、邮寄、传真费用,草稿双面打印,废纸重复利用推行无纸化办公,通过发送电子邮箱传递文稿和信息,减少用纸严控电话开支,严控长途电话,锁定国际长途,严禁占用办公电话聊天节约压缩报刊杂志费用,坚持可订可不订的报刊杂志一律不订,对一些有偿新闻、约稿及要钱的广告宣传一律婉言拒绝。今年,共拒绝各类订报定刊xx次,直接节约费用x万多元。 三、完善机制,确保成效 为确保厉行节约紧缩行政开支工作取得成效,我局认真健全完善了各项长效机制,从源头上抓厉行节约一是健全财务制度。健全完善了《财务管理制度》、《局机关公务接待制度》、《文化娱乐协会专项资金管理制度》等3项财务制度,将厉行节约的各项措施更加细化、具体,实行以制度管人管事。二是加强财务监管。对所有收入实行局财务收支两条线管理,设置一个专门账户,统一归口管理对报销单据“严把审核审批两道关卡”,先由局财务审核,再送局长审批,做到一支笔管理,一个口子进出对金额较大的开支需先提交局党组会讨论通过后方可开销对公差时急追加的需额外小额开销,实行预告制,先电话告知分管领导,经同意后才可开销对各股室队所接待费等,实 行局财务按月审计,并将结果呈报局长。三是严厉整改问题。利用每月召开一次工作例会,对各股室队所公务消费进行公开点评,对存在费用超标问题的股室队所,由局长实行问责,要求其说明原因,限期整改。实行激励制度,对任务指标完成较好、紧缩行政开支工作执行好的股室、个人,纳入年终奖励、评优评先重点考察对象,强化了节俭意识,有力杜绝了铺张浪费、大手大脚等现象。 今年来,尽管我们在厉行节约紧缩行政开支方面做了很大的工作,但由于今年群众上访及省市局领导来局检查指导工作比去年明显增多,造成上半年我局会议费和招待费与去年同期相比有所增加,但总费用比去年同期有所下降。下步,我们将切实加大整改力度,在精简会议上、压缩招待费方面严格履行接待程序,减少招待陪同人员,严格执行审批程序等措施,全力压缩招待费用,努力确保全年各类开支比去年至少减少10%,认真扎实抓好厉行节约工作。 厉行节约反对浪费总结汇报材料 为贯彻_________关于厉行勤俭节约反对铺张浪费重要批示和《商务部、国家旅游局关于在餐饮业厉行勤俭节约反对铺张浪费的指导意见》精神,省市会议精神,切实把厉行勤俭节约反对铺张浪费的理念深入人心,现将我县落实指示精神和行业倡议所做的工作,作如下汇报) 一、工作开展情况 我县围绕餐饮住宿行业勤俭节约、反对浪费,财办联合药监局,近期主要做了四项工作) (一)开展行业倡议活动。餐饮浪费是全社会的责任, 餐饮行业更是责无旁贷。自《商务部、国家旅游局关于在餐饮业厉行勤俭节约反对铺张浪费的指导意见》下发以后,我单位和药监局联合行文,并及时将《指导意见》内容传达到了有关重点餐饮企业,要求各餐饮企业积极响应倡议,大力宣传节约光荣、浪费可耻的思想观念,妥善处理好企业经营与节约之间的关系,不断提高经营管理水平,切实促进餐饮行业发展。 (二)积极发展大众化餐饮。鼓励中式快餐标准化、连锁化、品牌化发展,为市民提供大众化餐饮服务。县粮食局自去年开始,在我县启动实施了放心早餐工程,以发展早餐配送、连锁经营为重点,努力扩大放心早餐供应网点。目前,已有1家金阳厨房、10辆放心快餐车投入经营。放心早餐工程的实施,既为广大市民提供了安全、卫生、营养、便捷的早餐服务,又满足了市民高质量、多层次、快节奏的生活要求。 (三)召开餐饮行业发展情况研讨会。_________做出的必须警惕‘舌尖上的浪费’重要批示,在全县各重点餐饮企业中引起重大反响。我县及时组织召开了部分重点餐饮 企业座谈会,学习_________批示精神,研讨餐饮企业下一步发展重点及方向。通过座谈交流,各餐饮企业深刻认识到,今后餐饮企业要想生存,经营理念和经营方式必须改变,企业要想赚取更大利润,应该下更大功夫去考虑如何降低自身成本,要减员增效。 存在的问题)虽然我们是餐饮行业管理部门,但是与餐饮企业的联系并不很密切,对餐饮企业的管理职能做的不够。因此,在厉行勤俭节约、反对铺张浪费这项工作上,有效的硬手段不多。另外,由于这项工作刚启动,还需要上级统一制定出台一些相应的后续政策及措施。 二、下一步工作计划 (一)加大厉行节约、反对浪费宣传。设计制作相关宣传片、宣传画等,利用报刊、电视、网络等新闻媒体进行宣传,营造节约光荣、浪费可耻的氛围。在全县设计制作节约食物、杜绝浪费等提示牌或宣传画,免费发放给有关重点餐饮企业。 (二)加强组织领导。建立由县财办牵头、各相关职能部门共同参与的领导小组,加强对本项活动的组织领导、监管督查。 (三)加强政策引导。研究制定促进餐饮企业厉行勤俭节约、反对铺张浪费的政策,为符合条件的企业提供税收减免、资金扶持等政策。 (四)开展厉行节约、反对浪费示范餐馆创建活动。查看更多