物业办公室2020年度总结范例

物业办公室2020年度总结范例

物业办公室 2020 年度总结范例 一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。回想起 一年来的工作， 可以说是物业公司在总结去年工作的基础， 经过一年 的完善与努力，再上新台阶的过程。一年来，我公司在市局领导的正 确领导下、 在全局各单位的大力支持下、 通过公司领导及全体职工的 共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。 回想一年来的工作，我公司在服务承诺、工程审计、房产能源管 理等许多方面取得了显着的成绩。 今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫，这就要求物业公司 不仅要做好日常维修工作， 而且对装修改造质量也要严格把关， 为了 做好这一项工作， 我公司安排专人对工程现场进行监督， 共完成局所 装修 13 处、柜台加固 34 处、墙壁粉刷 24 处，对 5 个支局所进行了 屋面防水改造，对印刷厂、 综合服务基地进行了防火墙改造，并对全 部工程进行预算审计， 工程造价达到了 251 万元， 审减额为 68 万元， 审减率达到了 27%，切实为局把好了关、把住了关，受到了局领导的 高度赞扬。 1 、去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好， 为 ___ 解决 这一问题， 今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖 管道进行室内分户改造， 为节省资金， 我公司安排综合股的几名骨干 分头负责， 对 10 处局所进行了改造， 均在供热之前顺利完成了任务， 而且供热效果都比改造前要好很多， 还为红旗所安装了电取暖， ___ 结束了冬季室内冷冰冰的历史。 除此之外， 我公司还组织力量对我局 所属的几处锅炉进行维修，总计精修锅炉 1_2 吨的 6 台， 0.5 吨以下 的 10 台，为局节约资金 5 万余元，以上这些细致的工作，不仅基本 解决了冬季不热的问题， 而且从根本上节约了能源支出， 为局节约了 大量资金。 2 、为切实做好全年的服务承诺工作，做好全局物业管理工作，有 力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转， 营造安全、良好、 和谐的发展环境，我公司将服务承诺贯穿于全年的 工作中，全面履行服务承诺内容，依据严格的考核机制，对各股从服 务态度、服务时限、服务质量等方面全部实行计分制，在各股之间进 行评比，评出最优和最差， 有奖有罚，充分调动各股职工的工作积极 性， 使职工充分认识到这是全年工作中的重点， 抱着必须做好这项工 作的态度来对待。一年的工作，我们始终本着谁主管谁负责的原则， 将物业管理的服务工作层层分解，细化到股，量化到人，强化责任追 究制， 对各单位所反映的问题能按服务承诺的要求及时到位进行维修， 一年来， 从没有因为我们的自身原因而耽误过生产的， 而且对于无法 马上维修的都能做到及时安排， 一旦问题解除马上排除故障。 各股之 间也能通力合作，在每半个月的巡访中能互相通报，互相配合，不仅 提高了工作效率， 而且也加强了各股之间的沟通协调， 使得物业公司 这个原本散乱的集体日益团结。 实践证明，通过我们的积极努力，全年的维修维护、清扫、能源 房产管理等多项工作都在承诺制度的规范下完成得比较好。 而且基本 上能按照局里的要求， 以经营为主线， 全面细致地做好各单位的后勤 服务支撑， 强化了职工的主动服务意识， 受到全局各单位的一致好评。 1 、房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理， 同时对我局 出租房屋及承租房屋都建立了台帐， 所涉及内容一目了然， 并制定了 有关房屋管理方面的规章制度， 与各方负责人见面落实了这些管理规 定， 以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。 重点针对物业收费 项目进行了规范， 与各物业管理公司签订了物业管理合同， 并对收费 标准进行了重新洽谈， 使物业管理费的收费标准达到历年最低。 对由 于其管理疏漏对我局造成的损失， 进行了经济上的追究， 从当年的物 业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费 2.2 万元，比上年节约了 0.95 万元。 对市里所收的各项占地费、年检费、土地租金等等，也是能省则 省，通过与市里各收费单位的多次协商， 针对以上各项收费项目我公 司共为局里节余 15.9 万元。 积极推进闲置房屋出租一事，我公司去年将多数闲置房屋出租， 收到了很好的效果，今年初始，我公司又将剩余房屋进行分类，分别 考察地段、租金等指标，对不同房屋酌情定价，争取将剩余房屋也能 出租出去，为局收回部分成本。除此之外，我公司还积极主动对已出 租的房屋租金进行收缴， 对于许多难收的户也进行多次攻关， 通过我 们的努力，目前我公司已收回租金 138.47 万元，收缴率达到 70%。 2 、能源管理也日趋完善。水、电能源管理在去年整治的基础上， 今年又有所规范。 取消了部分不合理收费， 以邮政企业是国家赋予的 承担普遍服务的公益性企业为依据， 重新核定了部分收费项目的收费 标准，仅此一项每年就能为局节省 30 多万元。 我公司在去年对电费整治的基础上，今年对供热费进行了 ___ 清 算，为了保证交费面积的准确，我公司专门派人到各单位测量面积， 在此过程中， 对站前枢纽大楼的面积提出了质疑， 经多方求证并与热 力公司沟通，终于认定了我们的结果，最后通过多种手段，终于追回 了多年多交的供热费 45 万余元， 为局挽回了多年的损失。 除此之外， 今年供热费虽然上调了价格，但我局所付出的却与去年基本上持平， 原因是今年我局将供热费收缴工作交给了物业公司代收， 甩掉了许多 现已不应在我局报销的住户。 1 、冬煤反季进场，从根本上避免了迎季的价高质低的普遍问题， 并从用量上进行了仔细核算， 严格压缩了每年的进货量， 使得今年的 冬煤物美价廉，保质保量。在保管问题上，将煤传成堆，用草、泥将 煤堆盖起来， 使煤免受风吹雨淋， 并从根本上控制了冬煤丢失的现象。 仅此一项，就为局节省资金十余万元。 2 、为节约购买桌椅的资金，避免浪费，我公司组织专人对全局各 局所的办公桌椅进行了维修，一年来，共维修办公桌 171 张，其中大 修 85 张，办公椅 115 把，与购买的成本相比，维修所付出的工费及 材料费真是相差太多，仅此一项，就为局节省资金 4 万余元。 3 、坚持原则，坚决抵制不合理收费。我公司根据规定，邮政局属 于提供普遍服务的公益性企业， 在许多收费项目上都应享受一定的优 惠，据此我公司与各收费单位多次协调， 在许多方面都争取到了一定 的优惠政策，为局节约资金 30 多万元。 模板 , 内容仅供参考