- 2021-04-17 发布 |
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文档介绍
县人民医院上半年工作总结
县人民医院上半年工作总结 xx 年上半年,医院各项工作在县委、县政府的领导下,在上级业 务部门的指导下,以和“ __ ”重要思想为指导,深入贯彻十六届三 中、 四中全会精神, 坚持 “以病人为中心, 以提高医疗质量为重点” , 按照 xx 年卫生工作综合管理责任书的要求, 在全院职工共同努力下, 积极完成了各项工作任务。 一、基本情况 工作人员结构:卫生技术人员总数 220 人,占 86。6%,工勤人员 34 人,占 13.4%。编制病床 175 张,实际开放病床 250 张。 二、主要工作 ( 一) 坚持以病人为中心,提供全方位的优质服务 半年来,医院领导班子带领全院职工励精图治,开拓进取,使医 院的各项工作有了长足的发展。 1 、加强思想政治工作,树立为人民服务的思想意识 我院一直注重思想政治教育工作,注重用医院文化去提高职工的 凝聚力,结合党总支开展的“保持共产党员”活动, “树白衣天使形 象”,开展体现党员先进性,全心全意为人民服务活动。在党员和全 体职工中广泛开展党风廉政教育, 学习邓小平理论, 学习有关职业道 德、行风建设的文件精神,联系实际,进一步树立“以病人为中心” 的服务观点。 与此同时, 以“爱院如家” 为主线, 开展文明单位建设, 有计划、有步骤地进行人生观、价值观和主人翁精神教育。 5.12 医 院组织以“立足本职,共创和谐社会”为主题的演讲比赛,激发医护 人员爱岗敬岗的工作热情, 提倡爱岗敬业精神, 努力在职工中树立全 心全意为人民服务的思想和强烈的工作责任感, 教育医务人员增强以 病人为中心的服务意识。 2 、加强医德医风建设,建立医疗质量保障体系 我院在医德医风建设方面,主要采取两种形式。首先,从思想上 加强医德医风教育,重点抓职业道德教育,进行医德考评,技术操作 考核, 从而增强全员质量意识。 与此同时, 强化院内外监督约束机制, 定期召开征求意见痤谈会,对门诊、住院、出院病人进行问卷调查, 广泛征求病人对医院各方面 __ 和建议。修订完善了《医疗服务质量 管理标准和考核奖惩办法》,加大了考核力度。 3 、加大医疗服务的工作力度,不断完善优质服务体系 为提高医疗服务质量, 我院紧紧围绕 “以病人为中心” 这个主题, 为病人提供全方位的优质服务。加强了导医咨询服务,为患者开水, 测血压,院内门诊、住院处悬挂分科示意图,医保病人就医流程示意 图,便于指引病人就医,各科室悬挂介绍医务人员姓名、专业、职称 照片,规定医生挂牌服务, 以利于病人选择医生就诊,开展下基层农 村巡回医疗工作。 公开药品销售价格及各项检查收费标准, 实行住院 病人费用清单制,让患者明明白白看病、清清楚楚消费。设立文明服 务监督岗、行风建设意见箱、意见簿、监督电话、公开服务承诺,置 医院工作于患者和社会监督之下。同时还利用黑板报、宣传橱窗、健 康处方等形式,让来我院诊疗的群众都能受到健康教育,以上举措, 受到群众和社会的好评。 ( 二) 深化医院改革,促进医院发展 为适应医疗卫生改革,促进医院快速发展。我院进一步深化人事 制度和分配制度的改革, 以激发职工的积极性和创造性。 在人事制度 改革方面,继续实行院科两级聘任制,聘任中实行双向选择,公平竞 争、公开聘任、竞争上岗,真正做到职务能上能下,待遇能高能低, 增强职工的竞争意识和提高业务能力的自觉性。分配制度改革方面, 为了体现按劳分配制度,本着重实绩、重贡献,向临床一线人员和艰 苦岗位倾斜,采取经济指标与奖金挂钩,坚持多劳多得的原则,形成 奖优罚劣、奖勤罚懒的分配激励机制。与此同时,对后勤体制进行调 整,各部门按需设岗、 设岗定责、 以岗定人, 各岗位签定目标责任书, 逐步实行指标管理向服务付费过渡, 经费指标与个人利益挂钩。 通过 改革, 转变了工作作风, 增强了职工的竞争意识和提高业务能力的自 觉性,调动了职工积极性,使医院工作出现了新局面。 ( 三 ) 加强医院管理,促进内涵建设 加强医院的基础管理,为患者就医提供可靠的医疗保障 为确保医疗质量和医疗安全,我院按照二级甲等医院的要求,修 订和完善了各项医疗管理制度, 制订下发了 《医疗规范化管理制度》 、 《病历规范化管理方案》等制度,抓好质量教育和质量考核。以“三 基”为重点,进行多层次的业务训练,请专家讲课,组织多层次的教 育,切实提高医务人员的基础理论、基本知识和基本操作水平,使全 院医护人员都能熟练地掌握急救技术和应急方法。 内容仅供参考查看更多