- 2021-04-17 发布 |
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文档介绍
酒店财务部年度工作总结(通用)
酒店财务部年度工作总结 以下是酒店财务部年度工作总结。我希望这对你有所帮助。 二十年是酒店稳步发展的一年,是管理服务改善的一年,也是辉煌成就的一年。在未来的一年里,财务部一直在努力发展,注重“加强管理能力,拓展营销渠道,改进系统流程,控制成本和能耗,提高服务水平”的管理理念,并遵循王先生“严格制度,改进流程,加强监督,提高质量”的要求。内部管理一直密切关注工作的难点和重点,不断提高员工的素质和服务技能,克服各种困难,完成各项任务,并逐年取得越来越好的效果。 一、主要经营指标完成情况 二.在XX年的经营管理方面,在王宗和杨总的关怀和指导下,财务部员工基本上可以完成各项工作任务,进行月度财务核算,坚持完成各项日常工作,服从酒店工作安排,配合完成新酒店员工的上岗培训,积极组织和参与酒店的各项活动,随着各项财务安全工作的完成,全年无安全事故发生,确保酒店整体安全生产全年顺利进行。一般来说,以下几个方面的工作主要完成了33,360 1.系统构建和过程管理: 一年来,我们修订了酒店的财务制度和工作流程,明确了各自的岗位职责,完善了各种流程工作,增强了各流程的可操作性,并根据岗位要求设计、制作、打印了各种业务表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门之间的流程运行顺畅,为业务决策提供了准确、详细的依据。 2.补充和完善酒店薪酬体系:通过服务销售奖励的制定、核算和实施,酒店薪酬体系体现了同岗位不同薪酬、多劳多得的竞争性薪酬体系,与酒店薪酬改革相匹配。 3.会计科目的标准化与编排: 借助中国分行内部审计的时机,财务部首先对问题进行自查,然后及时、认真地处理和纠正内部审计中发现的问题,摒弃原有问题和存在的不足,实现全面核算的规范化。并结合业务需要,制定了新的、更适用的会计科目,实施了月度会计准则,以更好、更全面地反映业务状况。 4.经营报表:的分析与变更根据经营需要,应合理变更报表的格式和内容,以便更清晰地反映各种收入项目;总结分析每个季度的运行情况,了解和处理存在的问题,为今后的运行提供有力的参考和借鉴依据。 5.加快流动资金:的运行,制定和完善相应的应收账款和应付账款的收付流程,规范表格,明确每月应收账款金额,防止呆账坏账发生,加快资金提取;加强与供应商的联系与合作,确保酒店材料的供应,并提供备用的运营要求。 6.加强财务审计监督:严格监督和控制酒店财务政策和程序的执行,及时坚决制止任何违反酒店财务制度、给酒店造成损失的行为,有效确保酒店利益不受损害。 7.建立合理的物资流通程序:合理节能降耗,管理各种物资,有效控制成本,合理计算各种收入成本,监督各种物资的采购、配送和储存,建立各种相关流程和明细台账和记录,加强仓储物资的清理和管理,加强仓储程序的管理,建立货物的储存和使用程序。 8.加强安全检查监督,树立安全意识。安全事故不是大是小,各种危害都很大。加强安全检查力度,防范各种安全隐患。执行季度检查、月度检查、各处详细检查和各种检查,涉及财产、食品、健康、办公室、操作、环境和人身安全等各种安全。防止事故发生。建立部门安全检查标准,确保财务部安全运行,全年无安全事故发生。 9.提高科技运行水平,依托酒店良好的办公条件拓展酒店新业务,加强系统运行,加强日常运行系统的审核和监督,严格监督酒店管理系统的运行和流程运行,认真执行各种形式的操作规程,审核各种收支票据,严格按照财务制度要求监控和审核原始凭证、现金和材料的差异等。规范系统账户设置,为贵宾卡业务等新业务奠定基础,将酒店经营管理提升到一个新水平。 三、未来努力的方向是发扬团队精神,公司管理不是个人行为,个人能力会受到限制,如果你拧成一根绳子,你可以事半功倍。 第二是学习如何与部门和领导沟通。财务部带领酒店到达每一个点和每一个面,处理日常事务中的每一个部门。多听取部门意见和建议,及时发现和纠正问题,充分发挥会计监督职能,及时向领导反馈信息,变被动为主动。 第三,我们必须继续学习商业和会计的许多方面,如金融、税收、计算机应用、公司法、企业管理等许多领域,以便更有利于今后的工作。 总的来说,我们的财务部是酒店的后勤部门,我们积极配合酒店的各项工作。虽然我们做了很多工作,但由于一些系统流程仍在探索和使用中,一些流程已经建立,但还不够顺畅,有些流程还需要根据运行情况及时调整。虽然我们也在不断开展民主评议和员工研讨会,以促进企业的民主管理,但我们还有许多地方还没有到位,因此在新的一年里,我们将继续加强学习,努力不断完善和理顺基本的制度流程。加强监管,合理控制成本和能耗,不断提高服务质量,加强管理参与,提高管理水平,制定岗位量化考核标准,反映各岗位实时工作状态,督促岗位认真投入工作。让我们紧密团结,共同努力,使我们的酒店不断发展,永远立于不败之地。 金融酒店财务部 2010年11月25日 这些是酒店财务部年度工作总结的内容。谢谢你阅读。查看更多