- 2021-04-17 发布 |
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文档介绍
工作报告之班主任如何做好中途接班工作
班主任如何做好中途接班工作 班主任在班次中间如何做好工作? 在新学年开始时,由于各种原因,其他班级教师的班级经常被中途考虑。这确实是对新班主任的考验。中途接手并建立一个新班级,也作为一名班主任,从表面上看似乎工作和内容的性质没有区别,事实上,经过仔细分析,两者之间仍然存在很大差异。这两个人在实际工作中。的。 用一个比喻来说,班级老师对班级的管理和塑造就像制作雕塑一样。形成一个新类就像用原材料创造一样。中途继承就像在成型或半成型工作。重新创建。前者可以从一开始就根据自己的想法进行选择,抛光和塑造,而后者需要在前人的基础上进行保存,修改和加工。前者是从未在游戏中领先的先锋,而后者则必须扮演继任者和改革者的角色。在中途接管的过程中,班主任不是面对一个不熟悉任何事情的新生,而是一个形成了一定秩序和氛围的班级。学生们已经在这堂课上待了一段时间。我在课堂上找到了自己的位置,并对班级形成了一定的看法或期望。更换班主任对每个人来说都是一件大事。 这时,班主任必须一方面开展工作,保持班级稳定,与前人的工作保持良好的联系。另一方面,他们必须实施自己的想法,并实施自己的阶级管理政策和措施。测量控制,方法选择和中间时间都与形成新类别的工作有很大不同。有时候工作比组建新课更困难。 虽然我多次获得五年级和六年级,但我从来没有对如何在班次中间管理班级做出很好的总结。我借此机会回顾了我的惯常做法,并与班主任沟通。 首先,使用“沟通”来理解学生。每个人都清楚“沟通”在教育过程中的重要性。对于刚刚接手的老师,特别是班主任来说,沟通具有特殊的意义。 刚上课,我认为你需要沟通的第一件事不是学生,而是前班主任和班主任。因为与前班主任和班主任的沟通使我们能够站在别人的肩膀上,减少我们必须经历的弯路,这样我们就可以在联系学生时进行准备好的战争,这样他们就可以害怕。鄙视你。据说现在的学生都很鬼,特别是在高年级。我们刚刚接手课程的那些日子是 我们在了解学生的时候,当他们了解我们时,如果他们不能抓住时间,他们就会碰你。脾气暴躁,我们还没有抓住他们的性格,这将使未来的工作处于被动地位。尽早与前班主任和老师沟通,可以减少甚至避免这种现象。 第二次沟通当然是与学生。此时,在一定的理解基础上,沟通的重点是“顺毛”,尽可能少地“倾发”,这样他们就能赢得他们的青睐,减少抵抗和敌意。对于一些特别难以理顺的孩子,如果他们能找到谈论它的方法,让他们觉得他们有一些你最欣赏的亮点。很快,他们将和你在一起,我们将能够减少对全班同学交流的阻力。 第三次沟通是与小组中的老师沟通。说实话,刚刚接手的老师或多或少不愿意在这方面进行沟通,因为告诉别人他们班上发生的事情太过于禁忌。似乎怀疑“无能”。事实上,与我们周围的同事沟通不仅可以让我们学到很多其他人的管理经验,而且还会让人觉得你特别诚实,并且相处得很好。 其次,使用“好印象”来吸引学生。俗话说,“开始时一切都很困难。”在新学期开始时,班主任对班级非常不清楚。学生不懂班主任。大多数学生对班主任采取观望态度。他们将以新颖和投机的眼光看待新的班主任。因此,班主任要注意与学生的第一次见面,以给学生留下深刻印象,赢得学生的良好感受。这要求你穿得整洁有尊严,表现得文明,有正确友好的演讲,友善和富有表现力,努力运用你的形象。吸引他们,用你的语言感染他们,用你的声望说服他们。 第三,使用“新起点”来帮助学生。世界上没有两片相同的树叶。由于个性和家庭等主观和客观原因,每个学生都有出色的学习成绩。有些学生成绩不佳;有些学生听话,有些学生很顽皮。但无论学生们对他们的灵魂有多么渴望,他们都希望在新的一年里有新的表演。特别是,在过去,已经犯了错误。一些心中有创伤心灵的学生在思想的深处有一个敏感区域。他们害怕谈论过去,害怕别人会透露他们的底部。他们不应该使用翻旧书来贬值他们的方法。进步,但应该“隐藏并擅长”,所以新的班主任应该给每个学生一个新的起点,让学生有机会再次回来。每次我从课堂中间接手,我都会对学生们说:“过去,你的表现非常出色,而且要有良好的纪律并不重要。因为它已经成为过去,我只会在你面前重视你,并且每天都要注意 你的表现。事实证明,在这种情况下,学生喜欢倾听,因为你给他一个重新开始的机会,他会感谢你,他会珍惜和展示自己。相反,如果你抓住学生的过去,就会大大挫伤他的自信心,导致师生之间的紧张,使你的工作陷入困境。 4.用“咄咄逼人的心”来激励学生。当班主任管理班级时,有很多琐碎的事情。我们必须抓住工作的重点。翻译演讲一次是不可能的,但每次演讲都应针对不同学生的状态,或者针对本课程中的某个问题向学生发表演讲。帮助和启发移动他们的心弦,使他们思考,而不是包罗万象。 5.用“宽容”来好好对待学生。任何人都有缺点,更不用说孩子,无论哪个学生,一旦他们做错了什么,他们往往会感到不安。在这种情况下,如果你能够容忍他们,善待他们,并原谅他们,他们可能会影响他们并帮助他们接受教育。当然,宽容不是放纵,不是绥靖,不是放弃原则和要求,而是要正确分析学生的错误。在鼓舞人心的教育中要有耐心和细致,但也要善于等待,永远不要急躁,我们必须让学生有一个理解和转变的过程。为此,我经常用“制造错误并不可怕,可怕不纠错”的思想引导学生,在班级管理中遵循“同样的错误是不允许第二次犯”的原则问学生。 以上是我在工作中的经验和经验。由于教师工作对象的特殊性,每个人的工作都会有不同的特点。我希望我的介绍可以起到激励和吸引更多相关班主任的作用。讨论工作方法。查看更多