2020年领导干部对不同时期阶段性工作报告总结三篇范文稿合编

2020年领导干部对不同时期阶段性工作报告总结三篇范文稿合编

‎2020年领导干部对不同时期阶段性工作报告总结三篇范文稿合编 篇一 ‎　　新冠肺炎疫情冲击了原本正常运行的经济、社会和生活秩序。疫情下的中国变得怎么样啦?人们难免有一些担忧。然而，大有大的样子，国有国的气质。一路风雨兼程的泱泱大国不仅挺得住，而且站得直，更加有把握迈得过，古老悠久又屡屡在苦难中开花的中国呈现出这般样子。‎ ‎　　坚强不屈、逆风飞扬的样子。泰山压顶不弯腰、越是艰险越向前，这是中国人一直以来的气节和禀赋。这次突如其来的疫情来势凶猛，一时间压得人喘不过气来，可中国到处都在鼓劲加油，大家在抱团取暖，就是不信邪、不怕鬼，硬是要杀出一条血路来。火神山、雷神山医院仅用十来天时间就奇迹般地建成，完成了这几乎不可能完成的任务，让世人惊叹;武汉金银潭医院院长张定宇，身患绝症，妻子又感染上病毒，可他压根儿没有趴下和退却，以顽强的意志依然奋战在最危险的地方;等等。这一个个鲜活的事例，生动叙述着中国与时间赛跑、与病魔较量的决心和勇气，演绎着中国人绝不向灾难低头、不为命运屈服的那股劲儿、那股气儿。‎ ‎　　众志成城、万众一心的样子。人心齐，泰山移。在重大灾难面前，中国人总是空前地团结，心贴心、手挽手，心往一处想、劲往一处使，凝心聚力、上下一心。疫情暴发以来，各种各样的行动，都在以国家的名义出征。一批批医疗队员，告别亲人，不顾安危，从全国各地甚至从三四线城市，向疫区逆行;一车车载满爱心的生活物资，一拨拨集中调运的医疗设备，从四面八方千里驰援;全国各地对口援助，让湖北各个疫区有了依托;等等。这一桩桩一件件，一再生动诠释了什么叫“一方有难，八方支援”。总攻早已打响，一场轰轰烈烈的人民战争、总体战、阻击战如火如荼，中国呈现出各地总动员、全民皆为兵的样子。‎ ‎　　无往不胜、信心满满的样子。面对那么大的灾难，信心弥足珍贵。信心从哪里来?疫情让人们越来越清楚地看到，信心来自党中央的集中统一领导、来自优越的举国体制，惊涛骇浪里党永远是中流砥柱;来自那些最勇敢的人的舍生忘死，美丽的白衣天使、英勇的解放军将士、无畏的科学专家、辛勤的基层干部 风雨中他们顶天立地、气宇轩昂，他们是定海神针，成了主心骨。有人说：“中国人总是被他们之中最勇敢的人保护得很好。”信心源自底气，信心提振士气。有了这股士气，中国无往而不胜。‎ ‎　　毋庸讳言，“林子大了什么鸟都会有”。疫情之下，现实中也有麻木不仁、不在状态的糊涂官，有哄抬物价、假冒伪劣乃至趁火打劫的不法商人，有隐瞒病情、不顾大局、目无法纪的害群之马，甚至还有一些噪音杂音，等等。但这些都无伤大雅。“中国样子”依然在那，就在那一封封按满红色手印的请战书上，在那一面面迎风招展的鲜艳党旗上，在那一辆辆千里驰援的大卡车上，在那一户户静静宅在家里的普通民众身上，在那一个个义无反顾、逆行而上的英雄背影上。有这么好的人民，“中国样子”笃定从容、意气风发，朝气蓬勃、奋发向上。‎ ‎　　“你的样子，就是中国的样子;你什么样，中国就什么样。”从你做起，从每时每刻、一点一滴做起，“中国样子”有你有我有大家。‎ 篇二 ‎　　近日，党中央告诫“决不做自以为领导满意却让群众失望的蠢事”。此语一出，引起广泛关注和热议，更促人思考，让人警醒。‎ ‎　　应该说，一段时间以来“做自以为领导满意却让群众失望的蠢事”的现象屡见不鲜、习以为常。比如，有的人“自以为”领导喜欢听好话听顺耳的话，于是总察言观色“顺着说”、见风使舵“顺杆爬”，把功夫下在一味“吹、拍、哄”上，忽悠者有之，献媚者有之，讨巧卖乖者亦有之;有的“自以为”领导好大喜功，于是总报喜不报忧，或常常做假数据，搞“干部出数字，数字出干部”，或者把精力尽放在干一些“晚上看灯，白天看草”的“亮化工程”“面子工程”上，把“盆景”“展板”搞得胡里花哨，把“场面上”的事弄得热热闹闹;有的“自以为”领导乐于讲排场、走过场，于是热衷于整天迎来送往、层层陪同，搞前呼后拥，等等。‎ ‎　　毋庸讳言，现实中有的领导确实喜欢这一套，搞一些言听计从的东西，甚至还“顺我者昌，逆我者亡”，顺之者吃香跑火、得势得利，逆之者吃苦吃亏、受累受气，结果“上有所好，下必甚焉”，一些人“把领导点头当劲头、领导喜好当爱好”，尽看领导眼色行事而不管不顾群众情绪。然而，事实上不少领导对此是反感和厌倦的。特别是党的十八大以来，随着政治生态的变化与好转，清风新政成了主流，很多领导对以往一些“惯例”“恶习”，或顽瘴痼疾、习惯性做法等早已不满，甚至深恶痛绝。比如下基层调研，对于前呼后拥那一套很不舒服，希望能解脱出来，从内心上想听到真话、看到真相、察到实情，可往往“被安排”，落个“被调研”，苦不堪言;又比如，对于一些人喜欢“顺杆爬”“顺着说”明明很讨厌，而且从内心不接受这样的违心言行，可常常很无奈，也感到很可惜;等等。‎ ‎　　“自以为”现象于人于己于事业都不好，确实要不得。习惯于做这类蠢事的人免不了弄巧成拙，把领导真正不满意的误以为满意，把群众内心反感的看成无所谓，这样自以为“聪明”或“得意”的蠢事做多了既会“失宠”，又会失信，还会闹出不少苦涩的笑话来，落个偷鸡不成蚀把米或者鸡飞蛋打的下场。习惯于做这类蠢事的人还会助长各种不正之风，特别是让官僚主义形式主义滋生蔓延、大行其道，使得一些干部只唯上而不唯实，只看领导眼色而不顾群众表情。当年焦裕禄曾大声疾呼：“咱们不能光看领导的脸色，还是要看看群众的脸色吧。”这话应当点醒多少梦中人，让“自以为”的干部少点、再少点。‎ ‎　　聪明莫过“不聪明”。现实中这些“自以为”的人说到底是自作聪明，是不干正事干蠢事，是一门心思投领导所好的“官油子”。更可怕的是，他们还人为地割裂开了对上负责与对下负责的内在辩证关系，对领导也是一种“低级黑”，实在得不偿失。要从用人制度机制上让这些干蠢事的人没市场、靠边站、受冷落，让那些真正埋头为群众做事的老实人老黄牛得好处、受重用、被看重，把更多干部的心思、精力和功夫引导到为民干实事、求实效上来。‎ 篇三 ‎　　结合就是把彼此关联的事物有机统一起来，也就是通常说的统筹兼顾、“两手抓”。倘若把上下、左右、内外、点面上的相关事物统筹连接在一起，则能达到事半功倍的效果，而孤立地、片面地和割裂开来地顾此失彼，则事倍功半。以下十个方面问题，如果能够结合得好，可以事成业兴、行稳致远。‎ ‎　　一是主观与客观的结合。主观乃人的思想、意识和精神，客观乃人的意识以外的物质世界。辩证唯物主义告诉我们，主观和客观是对立的统一，客观是不依赖于主观而独立存在的，主观则能动地反映客观并对客观事物起促进作用。要想做成事，主观努力从来都是第一位的，起着决定性作用。种瓜得瓜种豆得豆、一分耕耘一分收获，不吃苦、不受累天赋再高也一事无成。不过，有些事尽力了却未必尽如人意，或同样的努力却不尽相同的效果，这说明还得靠“天时地利人和”。结合客观条件具不具备、可不可能、成熟不成熟，来确定哪些事可为、可不为和不可为，切不可以搞“人有多大胆，地有多大产”，或“只有想不到，没有办不到”等脱离实际的硬干、蛮干。“有条件上，没有条件创造条件上”，尽力而为且量力而行，做“跳起来摘桃子的事”，便是一种主观与客观的有机统一。‎ ‎　　二是治标与治本的结合。标与本也就是现象与本质。治标就是把那些已经暴露或表现出来的矛盾和问题尽早尽快地解决掉，而治本则是透过现象抓本质，把问题背后的问题找出来处理掉。治标不是目的，是为治本赢得时间和创造条件的;治本就是从源头、根本上治理，它是落脚点。如果治标而不治本，或只是停留在治标上，那么矛盾和问题不但容易出现反复或反弹，而且治标的成效终归会流失;如果只想着治本，却对表面的问题视而不见，那么治本的愿望也终归难以实现。中医讲究的是急治其标、缓则治本，标本兼治、综合治理。从联系的观点来看，治标是治本过程中的一个阶段，是同一个问题的两个方面，治本是治标的根本所在，得先标后本、重在治本，标本兼治、综合施策。‎ ‎　　三是眼前与长远的结合。“不积跬步，无以至千里;不积细流，无以成江海。”任何事业有成者都是从干在当下、做好眼前的点滴事情开始的。脚踏实地、埋头苦干，一步一个脚印，方能行稳致远。然而，偏偏有那么一些人，自誉要“扫天下”，却不愿“扫一屋”，好高骛远、好大喜功，对眼前事、当下活不愿也不屑去做。还有一些人只盯着眼前那点具体事干一天算一天，做一天和尚撞一天钟，得过且过、浑浑噩噩，对未来没方向、没规划、没预期。俗话说，人无远虑，必有近忧。既脚踏实地，又仰望星空，把干在当下与谋划长远有机地结合起来，才能成大业、干大事，成为有理想有抱负的实干者。‎ ‎　　四是局部与全局的结合。局部是全局的支撑，每一个局部都是全局不可或缺的组成部分，一个个局部方能构成完整的全局。要想维护好、巩固好和发展好全局，离不开搞好局部、干好本职。从一定意义上说，搞好局部就是搞好全局。然而，“不谋全局者不足以谋一域”。任何时候都要心存“国之大者”，对大局、大势和大事了然于胸，做到心有全局、眼有全局，学会把局部的事情放到全局下去思考和谋划，善于在全局下行动。胸怀全局者才能更好地搞好局部。然而，现实中有的人似乎只对自己那“一亩三分地”感兴趣，只扫“门前雪”，结果“门前雪”也干净不了，那“一亩三分地”最终也会荒芜。“满园春色关不住，一枝独秀不是春。”在彼此关联、休戚与共的时代里，“孤岛”是不存在的，独善其身是不可能也做不到的。‎ ‎　　五是刚与柔的结合。刚柔相济、软硬兼施，能文能武、张弛有度，这既是很管用的做事方法，又是很重要的做人性格。《周易•蒙》中说：“刚柔节也。”刚柔并济就是刚强与柔和的相互调节，做到原则性和灵活性的结合。人不可一味地强硬，该放下身段时则适时适当地放下身段，示强而不好强、示弱而不软弱，一介武夫不可、一介书生亦不行。正所谓“凡为将者，当以刚柔相济，不可徒恃其勇”。施以严厉与待以温暖、无情管理与有情操作，是不可或缺、相得益彰的“两只手”，就得学会打一下摸一下。刚与柔的结合就是严管与厚爱的统一，对不当之处、错误之举毫不留情、声色俱厉，当困难之时、事情过后又关心理解、关爱照顾。这种无情中的有情、原则中的灵活则是刚与柔的统一。‎ ‎　　六是学与用的结合。学归学、用归用，学用脱节是不少人的通病。现实中，有的人自以为聪明或经验多，认为学不学、学多学少都一样，总觉得自己的经验够用了，习惯于路径依赖，麻醉于“眼睛一睁，忙到熄灯”，看似忙忙碌碌，实则多半在做无用功;而有的即使学习也是“三天打鱼两天晒网”，浅尝辄止、蜻蜓点水，不善于向书本学、向实践学、向群众学，既读不好“有字书”，又读不懂“无字书”。磨刀不误砍柴工，任何时候都要把学习作为一种生活态度和生活方式。学习的目的全在于运用。“学而不思则罔，思而不学则殆。”思也是一种用，尤其是在思的基础上转化为用更加重要。学而不用，则白学;不学而用，则瞎用。学习的成效是通过运用得以体现的。我们一方面要时刻注意学习，另一方面又要善于把学到的知识和技能充分地运用到实际工作中去，学中干、干中学，真正做到学以致用、学有所用和学用结合。‎ ‎　　七是知与行的结合。知乃明白事情的道理，行便是去身体力行。知是行的前提和基础，不知而行是一种盲目;行是知的落脚点和目的地，知而不行是一种自欺欺人。知与行本应该是合一的，可是现实中却有不少人明明知道事情的道理，但往往不去践行，有的甚至还揣着明白装糊涂，装睡不醒。知易行难、知行不一，成了不少人的顽疾。“知而行之则善，知而不行则耻，不知而不行则庸，不知而行则可怕”。什么时候知行合一、言行一致了，什么时候就赢得了人心、走向了成功。‎ ‎　　八是务实与务虚的结合。干任何一项工作，实是底色，虚则添色。实就是说实话、干实事、做实在人，一切实事求是。从现实看，“实打实”做得不够是不少人的常见病，一些人说话办事往往“虚浮夸、假大空”，水分多、不靠谱，或纲领口号一大堆，落地见效却不够，甚至在一片所谓的落实声中落空。讲究实既是一种价值追求，也是一种作风品格，做人做事做官首先得实。一方面崇尚实干，另一方面还得学会务虚。时常“踱方步”，进行冷思考，登高望远、战略谋划，从思想理论、政策策略等作规划设计。务实与务虚是一个事物的两个方面。务实是执行操作环节，务虚是决策决定环节，两者贯通结合，则使行动更加有力有效。‎ ‎　　九是数量与质量的结合。辩证唯物主义告诉我们，事物发展总是从量变开始的，量变是质变的必要准备，质变是量变的必然结果。成功就是量变到质变的过程。从这个意义上看，没有数量就没有质量，一定的数量是质量的基础和保证。正因为如此，追求一定的数量和速度，是必须也是必要的。然而，“盖所以为精金，在足色而不在分两”。数量固然重要，高质量更为重要。现实中，重数量轻质量的现象屡见不鲜，比如更在乎论文发表的数量、开会发文的件数和下基层调研的次数等，而对论文质量、开会发文效果和调查研究成果及转化率等，却不闻不问、漠不关心，结果出现各种各样“大而不强、多而不好”的问题。坚持数量和质量一齐抓、一齐要，而且重质量高于胜于重数量，才是数量与质量相结合的要义所在。‎ ‎　　十是“又红”与“又专”的结合。红与专指的是政治与业务。“没有离开政治的业务，也没有离开业务的政治。”政治与业务本质上是分不开的，这不仅因为业务需要政治来引领指导、来把关定向，也因为政治如果一旦脱离了业务就是空头政治，讲政治也就成了“空谈政治”，成了“两张皮”。具体到每个人而言，政治是一个人对待事物的立场观点、态度方法，它无处不在、无时不有，因此，人是“不能不政治的”。有的人习惯于以专家学者或“业务干部”自居，自以为政治与己无关或隔得很远，有意无意地回避躲避政治，甚至天真地以为只要把手头业务搞好了就可以了。毛泽东曾经说过，“不懂政治的人就不会打仗。”同样的道理，不懂政治的人谈不上真正懂业务工作，因为它只会就事论事，不懂事物发展的特点和规律，不善于把握事物的发展方向，结果迟早会把业务工作包括自身给带偏，甚至带到歪路邪路上去。‎