项目促进中心安全生产工作计划

项目促进中心安全生产工作计划

项目促进中心安全生产工作计划 按照市委、市府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，社会广泛参与的总体要求，为进一步推进落实安全生产责任制，加大考核与问责力度，努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。结合中心工作实际，特制定2020年安全生产工作计划。‎ 一、指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实市委、市政府关于抓好安全生产工作的重要指示精神，全面落实“安全第一，预防为主”的方针，扎扎实实地抓好安全生产工作。做到领导重视，积极宣传，认真学习，切实履行安全生产责任制和各项安全规章制度，坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程，严格认真落实“一岗双责”的有关精神，及时解决安全管理工作中存在的各种隐患，大力推行安全生产责任制，不断完善安全管理工作机制，提高安全防范意识。‎ 二、加强领导职责分明 按照上级各部门关于安全生产责任重于泰山的重要指示，我中心把安全管理工作放在领导班子日常工作的重要位置。‎ 一是成立安全工作领导小组，指定领导班子成员具体抓安全工作，组织干部职工认真学习相关安全生产工作的知识，严格执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立安全管理意识;‎ 二是结合中心的行业特点和工作实际，健全安全生产责任制和各项安全生产规章制度;‎ 三是明确分工，落实责任，层层签订责任书，将落实安全生产“一岗双责”以正式文件的形式下发至每个人。‎ 中心安全领导小组组长，为安全生产第一责任人，副组长为安全生产直接责任人，各科室负责人既要履行业务工作职责，又要履行业务的安全生产工作职责。按照“谁主管，谁负责”的原则和“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全管理新机制，严格认真落实“一岗双责”的有关精神，做到时刻关注安全，下大力气地抓好安全责任制的落实工作。‎ 三、加强培训提高水平 安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，针对项目管理，采取学、训相结合的方式全面开展培训，促进施工、监理企业安全意识和整体素质的提高，提升安全管理水平。‎ 一是提高施工、监理企业安全技能。督促开展安全教育、培训，要根据不同培训对象，确定不同的培训内容，分级分类，量身定做，加强安全责任人、安全管理人员、关键岗位人员建设，从上到下开展全员培训，消除不规范、不科学的安全理念、行为习惯和操作方式，切实提高施工员工自我安全技能。‎ 二是培育“专业水准”的安全关键岗位。关键岗位、特种岗位员工安全素质的高低，直接关系到安全生产管理水平。提高安全管理员的业务专业能力、辨别事故隐患能力、突发事故应急处置能力和施工人员保护能力。‎ 三是创新培训形式，丰富培训内容，重视相关行业知识培训，通过安全专题会议和研讨会等形式，对存在的问题和薄弱环节，深入研究，找出规律性，把握关键点，探寻改进措施，提前预警预控，提高施工、监理企业安全管理工作的针对性和有效性。‎ 四、加强宣传提高意识 ‎2020年我中心将结合各项活动和重大节日，开展安全主题教育活动，同时坚持定期组织全体干部职工学习《安全生产法》、《消防法》及建设方面相关安全学习资料，不断提高大家的消防意识和消防技能，确保不发生任何安全事故。节假日中心负责领导坚持组织安全工作检查，并对电脑、文档室、财会室、会议室等设定专人管理和使用，消除隐患，确保安全。‎ 积极开展安全工作总结，做到及时分析安全工作形势，认真总结经验教训，针对存在问题和安全隐患苗头及时制定整改措施;积极开展“安全生产月”、“百日安全行动”等活动，有效的提高干部职工的安全和防范意识，预防各类事故的发生。‎