党员分类管理经验材料二篇

党员分类管理经验材料二篇

党员分类管理经验材料二篇 ‎【篇一】‎ ‎**村位于**市**北部，全村面积28.88平方公里，现辖12个村民组，509户、1452人。2012年成立党总支，下设卢村、联合两个党支部，辖4个党小组，共有党员71名。近年来，**村党总支根据全村党员特点，推行“四大工程”对党员采取分类管理，进一步激发党员投身于抓党建促脱贫攻坚、促乡村振兴的热情。‎ 在职党员“责任”工程。健全完善公开承诺、定期评议相结合的党员目标管理办法，推行“菜单式量化、定期性考核、质量化评判”机制，适时组织党员代表、群众代表对在职党员履职尽责完成情况开展“群众评议、党员互评、组织点评”活动，实行“目标化”管理。‎ 无职党员“有为”工程。鼓励全村30名60岁以上的党员领取民主监督岗、纠纷调解岗、村务监督岗、政策宣传岗、文明新风岗、为民服务代理岗等。采取“支部荐岗、个人择岗、群众议岗、大会定岗”等方式，为无职党员提供服务平台，让他们“有责、有位、有为”，并完善激励机制，年终对党员履岗情况进行评议、奖惩、调整。‎ 困难党员“帮扶”工程。开展致富能手与困难党员“一对一”结对帮扶活动，对有劳动能力但缺乏致富门路的党员，进行技术培训，使他们掌握1至2门实用技术，提高发展生产和脱贫致富的能力，目前全村共结成帮扶队伍6队，并于每年七一、春节等重大节假日，对困难党员进行走访慰问。‎ 流动党员“跟踪”工程。建立流动党员管理台账，做好流动党员的姓名、联系方式、流出地、流入地、职业等相关记录，实施动态化管理；积极联系流入地党组织，加强双方互动，及时掌握流动党员基本情况；通过网络、短信等方式，灵活组织流动党员进行集中学习，切实提高流动党员的党性修养。‎ ‎【篇二】‎ 针对党员数量不断增加，党员结构日趋复杂，管理难度不断加大等问题，**街办党工委根据党员不同的职业特点、身体状况、居住环境等情况，探索建立党员分类积分管理制度，将党员分为在职党员、无职党员、流动党员、老龄党员，进一步创新管理方式，落实管理责任，按照不同特点，强化管理措施，确保党员先锋模范作用得到有效发挥。‎ ‎1、对在职党员实行目标化管理。要求在职党员要做到“四带头”，即带头学习宣传党的路线、方针、政策，模范遵守党纪国法和村规民约，不妄议中央大政方针；带头执行党的政治、组织、廉洁、群众、工作、生活纪律；带头执行党支部的安排部署，自觉在脱贫攻坚、乡村振兴战略中做示范当先锋；带头参加各类集体事务，包抓1至3户贫困户，高质量完成承诺事项。‎ ‎2、对无职党员实行岗位化管理。 积极探索为无职党员设岗定责，切实为无职党员干事创业、履行义务、发挥作用搭建平台。结合村级经济社会发展现状，设置政策理论宣传岗、科技致富示范岗、公益服务岗等类别。各村党支部可根据村情实际，自主设置政策理论宣传员、党风党纪监督员、科技致富信息员、文明新风督查员、民事纠纷协调员、家庭邻里关系协调员、环境卫生督导员等多个岗位。根据岗位性质，明确岗位职责，规范上岗程序，搞好上岗培训，监督履职情况。无职党员可根据自身基本情况、个人特长、和服务意向认领岗位，力争每名无职党员都有一个岗位，既可一岗多人，也可一人多岗。‎ ‎3、对流动党员实行制度化管理。 认真调查摸底，建立流动党员台帐，并坚持定期更新和完善。建立流动党员管理制度，要求流动党员每季度向党支部汇报一次思想、工作、学习及在外参加组织生活情况，党支部通过流动党员微信群、QQ群，定期发布学习公告，上传学习教育资料，供流出党员自主学习；要求流动党员通过微信、QQ等网络平台正面宣传家乡建设发展，积极为家乡发展建言献策，并利用自身优势，真正做到流动党员离乡不离党、流动不流失。‎ ‎4、对老龄党员实行人情化管理。采取主动联系、上门走访等方式，落实对老龄党员的关爱。积极入户为老龄党员宣讲政策，积极引导和鼓励老龄党员发挥传帮带作用。充分利用利用他们理论和实践经验丰富的优势，发挥他们对年轻党员中的示范带动作用以及在村级重大事务方面的顾问、参谋作用。‎