电视娱乐节目策划书范文

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一、目的和宗旨 沭阳是一个有 200 万人口的大县， 伴随着改革开放和打造中等城市的强劲步 伐，文化产业的滞后和经济的快速发展已经严重不协调，担当宣传文化主阵地的 广播电视，更是亟待改革的洗礼，急需开辟一个能展示沭阳普通群众才艺的电视 舞台，这无疑是一次有意义的探索和创造。为此，我台拟策划创办电视综艺娱乐 栏目《快乐星期七》 （暂定） ，向全县的电视观众提供一个能充分展示个人才华和 创造力的机会，使他们的人生价值得以体现，业余生活丰富多彩，为我县发现和 挖掘演艺新人做好基础工作，为繁荣我县文化事业做出积极的贡献。 我们的宗旨是用先进的文化影响大众，用大众的智慧丰富荧屏。达到社会效 益和经济效益共赢之目的。 初拟栏目的名称有《我“行”我秀》 、《快乐星期七》 、《才艺大比拼》 、《花乡 新秀》 、《演艺新人榜》 、《魅力新人榜》等（仅供参考） 二、收视与市场 据粗略统计，沭阳城区人口近 40 万人，接近一个地级市的标准，市区企业 院校众多，超市、广场人气很旺，双休日和节假日更是呈现饱和状态。据统计沭 阳仅城区的在校生就达到万人。 应该说， 从电视收视情况和观众参与的情况来说， 青少年是主体，在家庭中有其特殊的地位。他们参与节目和收看节目，都必定会 带动家庭其他成员共同关注此类节目，形成一定的收视群体。这对开拓收视市场 和栏目经营市场，都是极为有利的。 这是一个荧屏娱乐化、全民娱乐的时代，据摸底了解，不论是哪一个层次的 观众对参加和收看娱乐节目较为踊跃， 但我县尚未开办此类节目， 大家反响热烈， 都急切希望有类似节目在本台播出，所以说市场前景是看好的，对将来栏目的经 营操作也是十分有利的。 三、形式与结构 形式 如台里演播厅安装到位，本栏目可实现在演播厅内直播或录播。如条件不成 熟，可考虑搭建临时舞台，把栏目办到企业、商场，增加互动的效果。这将加大 电视录制和现场调度的难度，对主持人的表现要求也会更高，要求主持人要具备 欢快、活泼、机智、有趣，具有一定的亲和力和表现欲。整体节目情绪高昂、节 奏明快、内外结合、上下一体，观后饶有趣味。 参加表演的选手需自愿报名，经过选拔和培训，参与外景录像和现场竞赛。 由现场观众和嘉宾（明星）评出周冠军、月冠军和季冠军。分别在重大节日或年 末举行年度总冠军总决赛，获得较好名次的选手，可获得可观的奖金和实物，可 作为演艺新人，推荐参加更高级别的比赛和竞技，或推荐给文艺团体、演艺经纪 团体，同时作为我县各类晚会和对外演出活动的储备演员。 结构和内容 （一）年龄限制 13 岁到 55 岁的所有人，均可报名参加。可以是个人参加， 也可以是多人组合参加。每期选出 4 名（组）选手参加现场录制。 （二）结构程序待定，可以模仿中央台、省市台的成功经验和做法。 四、包装与宣传 栏目的自我宣传和推广，是一项十分重要的手段，建议每天黄金时间不少于 3 次自我宣传（比如在新闻中进行预告和渲染） 。本栏目要体现个性和特色，就必 须在包装上下功夫。 诸如片头设计要明快， 富有吸引力和时尚化， 片花短小精致、 有感染力。主持人的包装与节目同步进行，形象个性定位，要有超前意识。各类 字幕要当作艺术创作来考虑，为整体节目的包装增加气氛和特色，形成风格。栏 目在开办后，要逐步改进、提高和完善结构，要经常更换内容和活动项目，求新 求变，不断进步。 对参与的选手，可根据本身的特点，请有关形象设计室一同造型，使节目多 姿多彩。 本栏目每周一期， 每期 45— 60 分钟，建议每个星期天晚 8:00 首播，次日中 午 12:00 和次周三晚 17:00 重播，可设节日系列和寒暑期系列的特别节目。 本栏目还可与电信部门合作，设电话热线和语音信箱，节目进行中增加电视 机前观众的参与项目，扩大收视层面，提高收视率。 五、经营与运作 本栏目是一档大型的综艺娱乐节目，其组织工作、编导工作和摄制工作等都 是较为繁重的，且生产栏目的基本经费也较大，为能办活办好栏目，鼓励栏目创 作，调动大家的工作积极性，同时为能争创经济效益，为本台作贡献。拟选择采 用如下模式 制片人负责制。 计算成本，自负盈亏，赋予职权，承担责任。 准制片负责制。 计算成本，收支挂钩，赋予职权，经费报批。 承包人负责制。 确定目标，收支脱钩，拨款生产、奖罚分明。 总导演负责制。 拨款生产，经费报批，奖金取半，奖勤罚懒。 但为了更好地利用经济杠杆，最大限度地激发潜能，还是适宜采用大包干的 形式。根据各地经验， 结合我台情况，承包人需向台里申请 5—10 分钟栏目内广 告时段。 如果另外开辟频道， 栏目的广告经营权应该全部归属栏目组所有。 另外， 现场装饰广告和奖品、礼品征集也可作为广告资源加以开发，用小的投入换取较 大的经济回报（在此不展开叙述） 。 基于栏目的实际状况， 建议在双休日进行拍摄和直播， 周一至周五策划准备、 培训人员及后期制作，平时员工休息可以对调，如不休息可考虑发放假日加班补 贴。 六、设备和人员 演播厅为主要场地，考虑到栏目直播或录播前要进行必要的培训和排练，需 使用其他场地，且制作量也较大，故对设备使用提出如下要求 演播厅（含大屏幕、摄录系统、音响、灯光等） ，待能使用后再定。 会议室或演播厅附属用房作为培训场所，每周用 2 天。 考虑制作的保密性和连续性，需单机版非编一台，合成制作机房一间。 非线性字幕特技机一台（栏目包装尤为需要） 。 摄像机 3-4 台、广播级拾音话筒二套。 舞美制作和景片道具设计制作等另行考虑。 本栏目日常工作人员组成设想如下 导演（执导拍摄和导播） 1 人 责任编辑（现场导演及剪辑宣传片等） 2 人 培训教师若干人（可临时选聘） 摄像+ 摄像助理 5 人（专职 2 人、3 人兼职） 制片 1 人 剧务 2 人 主持人 2 人（一男一女） 营销经理（对外营销） 2 人 视音频技术和音响、灯光、舞美等人员请有关部门抽调配合，后勤保障、车 辆调配，请办公室配合支持（或对外租赁） 。 七、潜在危机和应对措施 栏目组在筹备栏目时，要首先考虑到节目源问题，要针对沭阳的实际，降低 参赛门槛，简化报名程序，对于参赛对象不限制年龄，不限制性别，最大限度争 取大中专院校学生的参与。但是随着参赛基础群众情绪的慢慢冷却，以及选手受 演艺水平限制， 很难进入节目的最终录制等现象的发生， 节目源将面临短缺危机， 节目内容和形式也将面临挑战。经费方面的压力也将是困扰栏目组的一个问题。 没有钱就邀请不了明星，没有明星，节目的吸引力就会降低。栏目组要承担创收 任务、人员工资、场地费用、奖品及奖金费用，再加上邀请明星出场费用、制作 宣传册等费用，资金方面的压力将是栏目发展的最终困扰。 节目的推陈出新，是对制作人员能力智力的挑战，其中制片人和主持人承受 的压力最大，因此全台上下应给予全方位的支持，从而保证栏目的健康运行与不 断发展。 当然栏目组也可以通过做专场节目、改善舞美效果、增加互动环节、加大对 栏目的包装等，延长节目周期，翻新节目花样。 第八节概算及广告资源开发 待电视栏目改革、 栏目重组进入实质性阶段另案提供。 此章略写， 特此说明。 总之，一个新上的电视文艺栏目，一定会让沭阳的电视文化掀起一股风潮。 我们期待这档节目让沭阳的老百姓娱乐起来。