2020仓库管理员个人工作计划

2020仓库管理员个人工作计划

2020 仓库管理员个人工作计划 1 针对公司的发展要求， 结合仓库目前的实际状况， 对仓库在今后 的 20xx 年的工作计划如下： 一、仓库实施备料制 仓库按计划部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三到 五天备料。并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况，为计划，采 购， 生产等部门解决生产欠料争取前置时间， 减少因欠料问题造成的 生产被动局面。这项工作目前正在有序地展开。 二、解决仓库库存准确率长期低下的问题 仓库库存准确率得不到提升， 库存数据失真， 对公司财务， 计划， 采购， 生产等相关部门的工作开展造成很大的影响， 同时也使仓库管 理处于极为被动的局面。 在一月份之内， 仓库要导入每日循环盘点制 度，理顺和优化管理流程， 提高管理人员的数据观念，按照工作日清 日结， 数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。 要彻底打破 以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的 局面， 在可持续性的基础上抓数据管理， 同时也为 ERP系统的顺利上 线提供可靠的基础数据支持。 三、完善仓库的单据，报表管理 仓库目前对单据管理很不到位， 不能达到财务部的要求， 无法对 单据进行有效的追溯。仓库要从单据的填写，传递，装订，保管，存 档等各环节进行重点改进 ; 加强对单据、报表的审核，尤其是对进仓 单的审核及报检记录的审核。 对单据体系进行一次清理， 规范各类型 业务，各类型单据的使用，签批流程，目前公司的单据设置不全面， 有相当一部份业务无对应的单据进行登记， 需要重新设计、 规范一批 单据来处理。这项工作在二月份内完成。 四、完善三包件的管理 仓库目前对三包件的管理处于真空状态。仓库需要从人员配备， 业务流程， 账目控制， 物料控制等方面对三包件管理进行全面的加强 管理。 五、仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理 配备好钢材仓库的管理人员， 制定钢材仓库的门禁管理、 物料收 发管理、 相关单据的传递与使用等一系列方案。 维修好除尘器仓库的 大门，将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。 六、实施以库存准确率考核为核心的员工考核机制 为了配合库存准确率提升， 仓库在二月份实施库存准确率考核制 度，对库存准确率连续二到三个月内无实质性的提升的仓库相关管理 人员 ( 准确率目前定在 98%)进行工资调整，对不能胜任工作的仓库相 关管理人员考虑调离工作岗位。 七、加强物料控制工作，提升物料管理水平 完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆滞 品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息，为计划、 采购、物控工作提供参考信息。与生产部沟通，仓库所有紧固件每月 集中发 3 次料，提升物料的收发效率，同生产一部确定管理方案。 2 20xx 年以接近尾声，在新的一年里我总结了自己的一些优缺点， 对自己做了如下的工作规划： 1、仓库要做到定期或不定期的盘点。 2、做到 MRP(物料清单 ) 与库存数据的百分之百的准确。 3、准确核对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理 交接手续，事后要及时将相关数据报存于电脑。 4、物品入库严格把好验收关，对物品的数量、质量、包装进行 验收，如发现本次入库物品不符，迅速反映给有关人员。 5、采取相应措施 ; 物品出库把好复核关，对于出库物品，仓库必 须严格按照公司规章制度凭证发货。 6、对物料清单上的所要货逐项复核，做到数量准确，并向送货 员移清交货，以免造成收到货物不相符的损害。 7、加强物料控制工作，提升物料管理水平。 8、完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对 呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。 及时反馈物料信息， 为计 划、采购、物控工作提供参考信息。 9、与生产单位进行沟通，尽量使用 JIT 模式从而来降低企业的 仓储成本，使企业获得的利润最大化。 10、仓库会按照安全、 方便、节约的原则， 合理利用仓容、 库房， 货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。 11、物品出库按照先进先出，有效期在前的先出的原则办理，对 储存的物品安排适宜的场所， 合理堆码， 妥善苫垫， 易碎品轻拿轻放。 12、注意操作安全，保证物品在仓库全年无事故。 以上就是我在 20xx 年里的工作计划，如有遗漏欢迎领导同事们 指正。 3 20xx 年下半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们 的团结合作和关心帮助下， 较好地完成了上半年的各项工作任务， 在 业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将 20xx 年下半 的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 半年来， 本人认真遵守劳动纪律， 按时出勤， 有效利用工作时间， 坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成， 认真学习法律知识 ; 爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主 动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。 二、工作能力和具体业务方面 我的工作岗位是销售内勤和仓管。 主要负责统计公司线缆的发运 数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情 况与数量， 整理现款现货的客户开出收据， 统计每天入库和出库的数 量。 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神， 扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务： 1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对， 做到发运数与收货数统计准确。 2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核 对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。 3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报 表和月报表的数量基本准确。 三、存在的不足 总结半年的来的工作， 虽然取得了一定的成绩， 自身也有了很大 的进步，但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方 面，由于个人能力素质不够高， 成品仓库和原材料仓库收发数有时统 计存在一定的差错 ; 另一方面， 就是有的时候工作量多， 时间比较紧， 工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强， 对领导交办的事不够敏感， 有 时工作没有提前完成，上报情况不够及时。 四、 20xx 年上半年工作计划 上半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实， 全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作： 1、加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对上半年工 作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部 门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高 办事效率，增强工作实效。 2、加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、 知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 4 20xx 年已经来到，为了更好的做好新一年的仓库管理工作，在 此，制定如下计划： 1、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气 蓬勃的精神面貌面对工作。 2、农业企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足顾客 的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好 ! 3、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心 听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 4、加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程， 使物品能起到物流顺利周转， 同时也真正做到物尽其用， 人尽其才的 作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事，对库存物 品的积压进行整改，避免物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善 仓库物品和堆放的紧缺现象。 5、努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数≤ 1 次。 6、物品现场所有标识清晰，明确，对库存信息准确率达 %。 7、对货品进仓库数量严把关， 对于进货管理的不断完善与维持。 8、时时做好仓库的 6s 工作，保持环境整洁，所存放的物料井然 有序。 9、为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点， 盘点过后，与电脑库存对照，看每月的消耗是多少，递交会计。 总之， 仓库能在现实情况中不断的改善是离不开店里每位同事的 大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，将不骄 不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力 争取做到最好， 我们将会用行动来证明我们的努力， 我们更加清楚获 取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。 为了店面发展得更加壮大， 我将更加努力 ! 献上自己微薄的力量 !20xx 年，是全新的一年，也是 自我挑战的一年， 我们将努力改正过去一年工作中的不足， 把新一年 的工作做的更好，为店里的发展尽一份力。 5 结合个人工作职责，对本职工作做如下计划安排： 一、做好固定资产管理，确保固定资产管理准确 加强固定资产管理， 一是认真总结和吸取公司固定资产管理的以 往经验， 在总结经验的基础上不断完善， 二是对公司固定资产进行盘 点，准确统计固定资产数量、种类；确保固定资产数量的准确性；三 是根据公司关于固定资产使用的规章制度， 严格固定资产的管理和使 用。 二、控制日常资金管理，提倡勤俭节约 勤俭节约是中华民族的额有两传统， 也是企业发展壮大的重要保 障，因此，无论企业发展到何种规模，都必须加强勤俭节约，只有勤 俭节约才能更好为企业效益的夯实基础， 具体而言， 要不断加强日常 管理成本的控制，一是在日常办公中，加强办公物品的管理，倡导勤 俭节约，如：结合各部门实际情况对办公用品实行定量定期发放制、 办公用品包干制等， 此外还要大力提倡纸张双面复印， 随手关闭电源 等，养成良好的习惯，采购过程中严格询价制度，比价制度，物美价 廉，三是积极组织勤俭节约的各种活动，通过一些活动的开展，提高 全员的勤俭节约意识，从我做起，从自身做起。 三、加强制度的常规化，强化监督力度 制度制定后，重在执行，要做到令行禁止，就必须要有执行和监 督这两把利剑，奖罚分明， 这样才能确保有实效性。结合公司员工的 着装要求，每日定期检查， 每周定期通报，对凡事没有按照公司规定 要求佩戴工牌，统一服装的员工，给予相应的处罚，同时对于着装整 齐， 工牌佩戴完整的员工及部门给予定期通报， 纳入年度综合考评和 个人评优的重要的内容。 四、大力开展卫生运动，营造良好卫生环境 良好的卫生环境能够让员工感到身心舒畅， 员工工作的积极性也 会更高，反之则亦然，没有良好的卫生环境，员工的工作心情和工作 质量也必然会受到影响， 同时， 整体的环境卫生也代表着公司企业的 对外形象，因此， 注重公司卫生环境的管理意义重大，针对目前卫生 管理存在的问题， 在未来的工作中， 一是要建立和完善卫生管理制度， 明确卫生管理职责，以部门为单位，部门负责任人为主要第一责任， 全面负责本部门的卫生管理，同时制定《公司工务环境评比》细则， 对于部门卫生环境进行定期和非定期的检查，通报检查结果并公布， 二是要全面开展禁烟活动， 在公共区域内不准吸烟， 设立必要的吸烟 区，对于乱扔烟头的现象，发现一次，通报一次，处罚一次，同时， 开展警示活动，对由于乱扔烟头引发的事故进行宣传，警钟长鸣，让 员工认识到“烟头虽小，后患无穷”。 五、严格工厂仓库管理，加强安保力量提升 工程仓库管理是一项系统性的工程，涉及的内容杂细，因此，要 做好仓库管理， 确保仓库管理更加科学， 避免工程仓库丢货或装货数 量不对等情况的发生， 首先就要强化仓库人员工作的责任心， 培养仓 库人员的工作的敬业心，强化管理的力度；其次，要利用必要的经济 杠杆，建立必要的 `经济处罚制和激励制，调动仓库人员工作的主动 能动性和激情；最后，要强化安全保卫力度，在安全保卫过程中，一 方面增加要增派安保人员力量。针对目前， 4 个保安都在二楼工厂， 一楼办公区仓库没有保安的现状， 可增加 1-2 名保安人员， 充实保安 力量，也可将现有 4 名保安编成 2 组，一、二楼各 2 名，轮替实施 24 小时巡逻，在巡逻中，要确定巡逻重点区域，对重点区域要做到 实时巡逻，做好巡逻交接班记录，另一方面，要加大巡逻设备的现代 化配备，如：完善监控设备，增加监控点等。 6 现在的我一直在公司担任仓库管理员，这是一个很重要的工作， 公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中， 所以我的任务 十分重大。 不过在我工作了这么多年以后， 我开始对我的跟着有了更 深层面的认识， 我可以做的更好了。 不过仓库管理工作可是时刻不能 大意的，在 XX年中，我相信我会做的更好！ 一、保证业务、工作流程的顺利开展 1. 对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货， 仓库核对货单无误后开具标准的退货单， 注明原采购单号， 并经办事 处主管审核生效后返回总部调换或退货， 保持客户能在第一时间里收 到新的产品。 2. 仓库会根据产品性质和仓储条件， 对储存的产品安排适宜的场 所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产 品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。 3. 产品入库会把好验收关， 对产品的数量、 质量、包装进行验收， 如发现本次入库产品不符， 仓库人员会迅速反映给总部， 采取相应措 施。 4. 产品出库会把好复核关， 对于出库产品， 仓库必须严格按照公 司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质 量定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户 收到货物不相符的损害。 年仓库会根据当地市场的情况， 合理化利用备货计划、 进出库计 划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物， 有个满意的服务发货工作。 6. 仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房， 货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先 进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。 二、发货和努力提高自身的管理 1. 努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识， 争 取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 2. 提 点 小 意 见 ： 希 望 公 司 能 在 包 装 上 有 所 改 装 ， 比 如 ： cj12-400/5 、hs13-1500/39. 还有公司生产比较大的产品，把纸箱包 装改成木箱包装，好对产品没有损害。 3. 协调好客户定货所发货的时间控制， 与柳市仓库协调好所发货 物的周期。 4. 仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管 理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全， 严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。 5. 加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误， 加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。 6. 往后加大对仓库 每周、月的清洁力度，保持库容整洁、，美观、防潮。 以上是我的新年工作计划， “三百六十行，行行出状元”这是一 直以来我们所信奉的，作为公司中一个普通的职员，我不要求什么， 我只要求自己做的更好， 不断的在进步就好了， 我知道自己的能力有 限，但是能力是以方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相 信我是会做的更好的，这些我都会认识到，我相信我能够做好！ 7 一、在日常工作中： 1. 首先注意服装和仪表方面， 利落大方。 不随便穿与工作不符的 衣服鞋帽等。 2. 在客户接待方面，要及时给客户倒水，并且及时续杯，给客户 一种亲切感，从而促进我公司的销售。 3. 文件的整理和归档， 把各种合同， 文档等进行分明别类并贴好 标签，以便于查看，做好报刊、文件等的发放。并协助公司的人员做 好资料的收、寄工作。 4. 对办公设备和公司产品进行定期的清洁与保养。 5. 做好及时接进电话的工作， 并转给相应的工作人员。 在接电话 的时候注意礼貌用语。 6. 做好各部门的做好各部门服务： 加强与各部门之间信息员的联 络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确 的传递到位。 7. 及时完成领导交给的各项任务，不偷懒不拖拉。 8. 发布招聘消息，协助各部门主管做好招聘工作。 9. 做好文书工作， 及时完成领导交给的各乡文稿工作， 学习各种 写作材料，定期上交公司报表。 二、在仓库管理方面： 仓库管理是一项细致的工作。 在有销售人员对服务器的配置进行 更改时，及时做好修改工作，并在相应的机器上贴好标签。 在有销售人员出货的时候，严格按照出库单子上面的步骤进行， 在以前的工作中就是没有重视这一点，导致自己的工作出现了纰漏。 因此在新的一年里， 自己在这方面要更加的注意。 在完成一单销售之 后要及时的对客户的信息进行归档， 以方便我们的二次销售和客户的 联系，与客户达成一种长期合作的关系，使我们的渠道更加扩大化， 多面化。 在向浪潮订购产品之后，及时做好追踪工作，知道货物的动向， 及时反映给销售人员或者客户。 做好一星期对库存进行一次整理和盘点， 实际库存和账上库存没 有任何偏差， 一个月与会计做一次核对， 确保库存的完整和准确无误。 三、客服方面： 做好售后工作， 在客户打电话反映机器故障后要及时转给相应的 技术人员， 第一时间为客户解决好售后工作。 在技术人员解决不了的 时，要向总部相关技术人员报备。并做好记载工作，快速处理。 加强与客户的沟通和联系， 协助技术人员做好售后工作， 让客户 觉得我司的服务“放心、贴心”，又利于我们的长期合作关系。在以 后的工作道路上，自己要做，要学习的还有很多，只有拥有一颗对工 作热情的心和一个积极向上的工作态度， 才能不断的成长。 公司给自 己提供了一个很好的工作平台， 就要去努力提升自己的工作能力， 加 强业务水平和自身的修养。 踏踏实实的做好工作， 为公司做出更大的 贡献，实现自我价值！