公司财务负责人工作总结

公司财务负责人工作总结

公司财务负责人工作总结 年初，根据公司经济工作会议的总体要求，结合企业生产经营 的现状，在上年财务管理工作经验的基础上， 针对普遍存在的问题及 薄弱环节， 确定了以 "强化内部控制， 规范程序管理， 狠抓制度落实， 注重产生实效 "作为工作主题，就财务工作作了要点安排，从继续推 行全面预算管理、加强资金管理、杜绝 " 实物抵账 " 、积极处置现有实 物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对 公司公司全年的财务工作进行了重点部署。 为提高公司公司整体财务管理水平，堵塞漏洞，使会计工作能 更好地为企业发展服务提供了指导。 并督促各子公司按照工作要点组 织落实。 工作要落实，制度是保障。完善财务制度建设，进一步规范各 项会计工作。 一是根据开始执行的国家财政部重新修订的 《企业财务 通则》，结合本企业实际，组织起草了《公司《企业财务通则》实施 细则》，原有的企业财务制度体系将逐步被更新，要构建资本权属清 晰、 财务关系明确、 符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。 《实施细则》中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益 分配、信息管理、 财务监督等六大财务管理要素，并结合不同财务管 理要素，对财务管理方法和政策要求做出了规范。 模板 , 内容仅供参考