成品库上半年工作总结【实用】

成品库上半年工作总结【实用】

一年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为 满意的，在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与帮助下，还 算能够“化险为虞” ，没有造成过大的损失， 鉴于此， 我将在今后的工作中不断改进工作方法， 提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 1、材料申购 根据所下订单需要采购的材料核对库存量， 根据库存情况填写申购单， 并注明材料名称、 规格、型号、数量等，报采购部进入采购程序。 2、进仓 所有来料经品管部验收后，根据采购合同进行数量的核对，如无异常则进行填单入库， 并按来料类型分类上架，如发现所采购物资不符合规定要求，及时通知采购部进行退、换货 手续。 3、材料保管 对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有 通道、挂好物资登记卡，随时掌握所控材料有效期情况，落实防虫、防鼠咬、防变质等安全 措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清 点物资数量。做到账、卡、物相符。 4、材料发放 根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并 做好后续跟踪事宜。 5、盘存 平时对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的 实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点 表，报财务审查核对。 6、成品的进出库 根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量，根据出货码单按排出货事宜，据统计，全 年出货数量为： 在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明 年工作也提出了初步设想： 1、提高工作效率，使工作再上新台阶。 2、账目方面，努力做到账、卡、物相符。 3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。 面对领导及同事的期许， 我相信在领导和同事的帮助与支持下， 一定能把工作做得更好， 名副其实地成为一名合格的仓管员。 时光飞逝，岁月如梭，年度已经过半。为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教 训，现将仓库工作做出如下半年盘点： 1、严格执行公司仓库保管制度， 防止收发产品差错出现。 入库及时登帐， 手续检验不合 要求不准入库； 出库时手续不全不发货， 特殊情况须经有关领导签批。 做到以山庄利益为重， 爱护山庄财产，不监守自盗。 2、合理安排物品在仓库内的存放次序， 按产品种类、 规格、 等级分区堆码， 不混和乱堆， 保持仓库的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用的 作用。 3、积极配合山庄各部门工作， 对库存呆滞物品的积压进行整改， 避免了原材物料的浪费。 负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物两者相符。积极做好仓库库存的盘点、盘亏的处 理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。 4、在纪委专案与旅游旺季， 服从山庄安排， 积极参加客房帮工与餐饮洗刷餐具、 打扫卫 生，不计个人得失，任劳任怨。 5、职教中心搬家，从挑选家具到装车运送，不畏辛劳，不畏酷暑，始终战斗在一线。总 之，上半年所做的工作， 离不开财务部领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合。 对于取得的成绩，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，我将不懈 的努力争取做到更好，努力改正过去工作中的不足，把下半年的工作做的更好，为山庄的发 展前景尽一份力。 上半年，在山庄领导班子的正确领导下，财务部全体员工，团结一致，紧密配合，顺利 的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理和结算多项工作任务。 充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用，现将半年来工作汇报如下： 1、年财务预算计划工作。 今年 1 月份， 根据总公司及公司领导班子的工作要求， 结合市 场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合平衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥 的原则，在反复听取各方面意见的基础上，总公司上报了年公司财向务计划。并且，根据总 公司下达公司的年计划任务，层层分解落实，下达了有关部门年计划任务指标。同时，为了 保证财务计划的顺利完成，财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计 划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。 2、年年财务决算工作。 年年财务决算工作， 是公司会计报表第一次上报总公司， 这对会 计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协 力，加班加点不计报酬，认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并 对会计报表编写了详细的报表说明，完满地完成了会计决算工作任务。 3、财会工作量化管理。年，财务部人员进行了较大调整，调整以后财会人员新手增多， 如何围绕财会工作各项工作任务，带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务，财务 部主要从量化管理入手，对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分 析、报表报送、借贷中小企业融资等项工作任务进行具体量化，根据轻重缓急，具体分工， 规定时间，落实到人，月初计划，月中检查，月末考核，使财务部各项工作落到了实处，既 分工，又合作，紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务，使公司领导能够通过财务信息 平台、各种表格及分析，宏观了解公司的各月财务状况，为公司领导制定经营决策提供了重 要依据。 4、财务人员业务学习。为了认真贯彻执行财政部新颁布的 38 个会计准则，新的企业所 得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员，学习新会计准则，学习新企业所得税 法，对照新准则，新所得税法，结合公司实际，充分利用会计政策，开展会计核算。不断提 高财会人员的业务技术水平。 5、会计档案的归档整理工作。今年 3 月份，财务部对年年各种会计凭证、报表、帐本进 行了认真登记，按照会计档案工作要求完成了年年会计档案整理工作。 6、配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。 7、完成年年各种税务清算工作任务。 8、年年借贷证年检及企业信贷等以及评审工作。 9、配合公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。 下半年财会工作要点： 1、公司已 4 年没有接受日常税务检查了，明年估计税务检查将是财务工作的重点。 2、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。 3、搞好资金结算， 加强与银行的联系， 准备多次办理万元借贷的分批到期转贷工作任务。 4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。 5、提高会计电算化工作质量。