烟草局（分公司）局长抓党建工作述职报告

烟草局（分公司）局长抓党建工作述职报告

烟草局（分公司）局长抓党建工作 述职报告 【仅供学习参考，切勿通篇使用！】 烟草局（分公司）局长抓党建工作述职报告 尊敬的县人大代表： 今年以来，X 县烟草局（分公司）在县委、县政府和市局（公 司）的正确领导下，认真学习党的十九大精神，贯彻落实各项工作 部署，以党建工作引领全局，以“X 工作法”为抓手，全力推动各 项工作争先进位。下面对我一年以来的工作履职情况汇报如下，恳 请各位代表监督评议。 一、县局（分公司）基本情况 县局（分公司）内设办公室、财务科、人事科、监察科、安管 科、专卖科、内管办、卷烟客户服务部、烟叶生产收购服务部 X 个 科室，下设 X 个专卖监管稽查队和 X 个打私打假稽查队、X 个卷烟 市场部、X 个烟叶收购站（点）。共有职工 X 人，其中在岗职工 X 人、内退 X 人、退休 X 人。近年来，县局（分公司）党组以国家法 律法规和烟草专卖法为执法准则，严格履行依法行政职能，狠抓 “两烟”经营工作，连续多年获得县委县政府“企业突出贡献奖” 荣誉表彰，在党建工作方面亮点突出，得到市局和县委领导的充分 肯定。 二、主要工作完成情况及措施 （一）经济社会责任目标：截至 X 月底，累计实现入库税收 X 万元，其中国税 X 万元、地税 X 万元。按月足额缴纳各项社保费用 和住房公积金，预计 X 月底全面完成县政府下达的各项经济社会责 任目标。无安全事故和信访案件发生，企业经营秩序稳定。 （二）卷烟营销工作：累计销售卷烟 XX 箱，完成全年销量目标 XX 箱的 X.X%，预计 X 月底完成全年销量目标。其中：一二类卷烟销 量 X 箱，占比 X.X%；卷烟单箱收入 XX 元，比上年同期保持增长趋 势；省产烟销量 X 箱，占比 X.X%，比上年同期增长 X.X 个百分点。 主要措施： 一是推进省产烟转型升级。借助牡丹文化节和河洛庙会等旅游 旺季，开展省产烟宣传促销活动，在洛阳高速服务区建成旅游终端 店，扩大“黄金叶”品牌的知名度，提高省产烟市场份额。二是加 强卷烟零售终端建设。在乡镇所在地选取重点商户，建设现代零售 终端 X 户，占全部商户数的 X.X%，并在常袋镇打造了“党员示范店” 一条街，提升卷烟零售终端形象。三是实行“一价制”初见成效。 通过外出考察学习，借鉴其他地市的成功经验，成立卷烟零售自律 互助小组 X 个，覆盖全县 X 个零售商户。X 月 X 日全县实施零售条 盒“一价制”以来，商户的平均毛利从 X%左右增长到 X%，商户盈利 增加，市场秩序稳定。四是加强卷烟条线规范化治理。认真贯彻烟 草行业规范经营相关要求，严格经营流程监管，加强客户经理培训 教育，对空白户、僵尸户进行排查整改，没有出现违规经营案件。 （三）烟叶生产工作：今年合同种植烟叶 X 亩，收购烟叶 X 万 公斤，完成收购计划的 X%，投入收购资金 X 万元，均价 X.X 元/公 斤。上等烟比例 X.X%，比去年增长 X.X 个百分点，烟农亩均收入 X 元，圆满完成了全年烟叶工作目标。主要措施： 一是做好品种土地优化。在播种移栽环节加大检查力度，确保 优良品种率 X%，合理轮作调茬，向有水利条件的适宜稳产土地转移， 充分利用滴灌、移动水罐等设施，增加烟田收益。二是狠抓关键环 节技术落实。抓好壮苗培育，移栽期比往年提前 X 天左右，推广实 施地膜覆盖 X 亩、节水灌溉 X 亩、小苗移栽 X 亩、豆浆灌根 X 亩， 提高整体生产水平。三是提升等级纯度和结构。狠抓入户预检管理 考核，严格按照“密码定级、封闭收购”原则，规范专业化分级散 烟收购流程。每天班前班后统一校对眼光，对样收购，保持全县收 购眼光平稳。四是加大烟叶市场管理力度。严守收购红线，坚决按 合同组织收购，杜绝无合同、超合同收购烟叶。通过科室分包烟站、 专卖稽查队分包重点烟农、“X”责任人入户督促宣传等方式，确保 烟农如期完成合同任务，没有出现烟叶非法流通现象。 （四）依法行政工作：累计查获涉烟案件 X 起，查扣违规卷烟 X.X 万支，案值 X 余万元。联合工商质监部门查办无证经营案件 X 起，现场取缔无证户 X 户。查办 X 万元以上假冒卷烟案件 X 起，X 万元网络售烟案件 X 起，刑事拘留 X 人。市场净化率保持在 X%以上， 全年无行政复议、行政诉讼案件。主要措施： 一是普法宣传全面化。认真开展“七五”普法工作，营造学法、 用法、懂法的良好氛围，积极参与“X.X”“X.X”等普法宣传行动， 共同提高全民法制意识。全年向零售商户发放宣传资料 X 余份，促 使广大商户及时了解专卖法律法规，自觉守法经营。二是监管手段 科学化。应用 APCD 移动终端技术，对商户监管实现透明化、痕迹化， 可随时查询商户经营情况。运用“三统一”信息系统，依法对一年 内两次违规的商户停业整顿 X 户，对 X 个“僵尸户”清理 X 户、转 为正常经营 X 户，对 X 个过期未延续的许可证予以注销，市场监管 更加到位，三是市场治理规范化。开展串户乱码及大户治理行动， 大户由年初的 X 户减少到 X 户，联合公安、工商、交通等部门，开 展“百日攻坚”、“X 护航中原利剑行动”等，为企业经营和社会 消费创造良好环境。 （五）其他工作：一是扎实开展党建工作，坚持党建与业务相 结合，力促工作有亮点、有成效。市局（公司）领导和县委主要领 导到我单位进行调研，对党建工作表示充分肯定。在全省烟草系统 党组织书记集中轮研讨班上，X 县局作为 3 家发言单位中唯一的县 级局，代表洛阳市局做了党建工作经验交流。二是以上率下廉洁自 律，认真贯彻中央八项规定精神，按时参加党内组织活动，为支部 党员上廉政党课，定期开展警示教育，党员干部职工的廉洁意识明 显增强。三是高度重视扶贫工作，按照县委、县政府要求，到帮扶 贫困村住村夜访，指导驻村工作队工作，带领帮扶责任人入户开展 “六个一”活动，围绕“九个一”宣传走访贫困户，确保扶贫任务 如期完成。四是全力支持百城提质建设，落实拆墙透绿、办公楼亮 化、集中卫生清洁日等行动，为县域创建工作添砖加瓦。 三、明年工作打算 以卷烟经营和烟叶工作为中心，全面提升专卖监管水平，确保 完成县委、县政府和市局（公司）下达的各项目标任务。结合当前 工作实际，对 2019 年重点工作安排如下： （一）夯实市场基础，提升营销水平。 一是持续推进卷烟自律互助工作。加大对客户经理、自律小组 长、零售客户的培训指导，提升业务素质，做好后期管理服务，为 自律小组建设提供基础支撑。在满足市场消费需求的前提下，逐步 实现卷烟消费结构升级，提升单箱收入，为完成全年税利指标夯实 基础。 二是持续开展零售终端建设工作。实行“一价制”后，良好的 终端形象将成为提升商户盈利的有力工具，在前期卷烟零售终端建 设基础上，钻研探索“互联网+卷烟营销”模式，以“十帮”服务为 标准，实现公司与商户“互信共赢”的新局面。 三是不断提高服务管理水平。建立定期培训制度，不断提高营 销人员的思想观念和专业技能，打造高端技术型营销队伍。建立科 学合理的考核制度，分线路到个人，人均贡献与考核结果挂钩，形 成创先争优的浓厚氛围。 四是严格自律规范经营。遵守规范经营自查制度，定期召开卷 烟销售人员规范经营培训会议，统一思想认识，坚守规范底线，坚 决杜绝不规范行为的发生。 （二）创新监管手段，规范市场秩序。 一是突出一个目标。以“净市场、腾空间”为目标，深入推进 “APCD”工作法，运用“三统一”监管系统，把“精细实”管理贯 穿到基层一线，在打击违法经营的同时，帮助商户提高盈利水平， 实现企业、商户共赢，维护市场秩序稳定。 二是落实两个加强。继续加强真烟非法流通治理，加大举报奖 励力度，扎紧篱笆，守土有责，切断区外卷烟非法流通渠道，为企 业经营保驾护航。继续加强打假破网追刑，全面强化烟草、公安、 工商、交通、邮政等部门联合打假长效机制，深入开展打假专项行 动，对物流运输、网络及自媒体违法售烟活动保持常态化监管，办 理有影响力的大案要案，震慑涉烟违法行为，实现对辖区市场的有 效掌控。 三是做到三个深入。深入开展主题教育和专卖业务培训，发挥 党员干部的先锋模范作用，努力实现办案技能和精神面貌双提升。 深入推进证件管理，全面加强卷烟商户基础档案监管，优化办证流 程，针对许可证后续管理难点，联合工商部门排查治理证照不符、 无证经营、私自停业歇业等行为，为商户提供更好的服务。深入开 展卷烟专项打假治理行动，按照省市局工作部署，做到日常监管与 专项行动有机结合，扎实开展“雷霆”系列行动、“牡丹文化节” 和法定假日等专项治理方案，保持专卖监管高压态势。 （三）实施“三大任务”，提高烟叶质量。 一是全力优化烟田布局，引导烟叶种植向基础设施健全、整体 生产水平较高、稳产优质的区域转移，重点是小浪底专线一带的常 袋、横水、小浪底、白鹤等镇村，留足风险田。发展 X 亩以上的种 烟大村，压缩农户种植规模，户均面积控制在 X—X 亩。 二是积极实施品种革命。采取典型带动、种烟明星户现身说法 等形式，大力宣传优良品种的收益，引导烟农转变观念，积极参与 品种优化。主栽品种 X 号计划 X 亩，搭配品种 LYX 计划 X 亩，X 计 划 X 亩，确保良种率 X%。 三是宣传推进施肥革命。制作宣传版面，发放宣传资料，召开 生产座谈会，大力宣传烟田施入羊粪的好处，让烟农主动参与。同 时县公司及早购进羊粪，为腾茬整地及冬耕工作做好准备，力争羊 粪施入面积达到 X 亩以上，明年 X 月底前全部烟田整地冬耕及羊粪 施入完毕。 四是创新管理制度。认真落实市局相关要求，加强对烟站工作 的管理，严格奖惩措施，考核结果与职工收入挂钩。对烟农队伍要 做到过程考核和目标考核相结合，对烟农积分制管理与扶持档位挂 钩，切实调动科学种烟的积极性，在烟叶工作上实现新提升、新突 破、新变化。 （四）强化企业管理，提升发展质量。 一是强化思想学习，以党建工作为引领，集中学习与自学相结 合，不断提高干部职工的政治自觉性和敏锐性，增强企业凝聚力和 战斗力。 二是强化预算管理，严格按照市局预算批复指标，加强重点可 控费用管理，千方百计降本增效，确保完成保税利、保增长的目标。 三是强化开展“X 工作法”，督查机关人员及“访、送、查” 三线人员工作质量，补短板、强弱项，提升基础管理水平，保质保 量完成各项目标任务。 四是强化安全生产意识，时刻牢记“安全第一，预防为主”， 把安全制度落实在行动上，抓好日常检查和定期排查，防止安全责 任事故发生，确保企业平安和谐稳定。 在下步工作中，我们将坚定“不忘初心，牢记使命”的理想信 念，认真学习贯彻党的十九大精神，严以履职，严以用权，勇于担 当，真抓实干，努力完成党组织和上级下达的各项目标任务，为推 动全县经济高质量发展做出积极的贡献！