供销社“十四五”工作规划范文

供销社“十四五”工作规划范文

供销社“十四五”工作规划范文 一、总体要求和基本原则 以党的十八大精神为指导，认真贯彻落实国务院和省、市、 县各级政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见，坚持为农 服务的办社宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制 的基本原则，大力推进供销合作社组织创新、经营创新、服务创 新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村 现代经营服务体系，努力使供销社成为农业社会化服务的骨干力 量，农村现代流通的主导力量和农民专业合作的带动力量，为发 展现代农业、建设社会主义新农村、促进城乡一体化、推进小康 社会建设作出新的贡献。 二、发展目标 （一）生产经营总量指标 1.销售总额：累计实现 20 亿元，在 2014 年的基础上年均增 速 10%。 2.社会消费品零售额：累计实现 10 亿元，在 2014 年的基础 上年均增速 10%。 3.市场经营体系建设投资总额：累计实现 2 亿元。 4.农副产品收购额：累计实现 10 亿元，在 2014 年基础上年 均增速 12%。 5.利润总额：累计实现 600 万元，在 2014 年基础上年均增 速 5%。 6.农业生产资料供应额：累计实现 9 亿元，在 2014 年的基 础上年均增速 10%。占全县市场份额的 60%。 7.再生资源回收总额：累计实现 1.5 亿元，在 2014 年的基础 上年均增速 15%。 （二）为农服务指标 1.XX 医院和农村社区服务社总数达到 300 家，实现全覆盖。 2.新建农民专业合作社 30 家，到“十三五”末，农民专业 合作社总数达到 100 家，其中省级示范社 10 家以上。 3.农资连锁配送率达 70%，日用消费品连锁配送率 50%。 （三）网络体系建设指标 1.连锁企业数量 5 家。 2.配送中心数量 5 家。 3.连锁门店数量 350 家。 4.连锁企业销售总额 1.5 亿元。 5.连锁企业利润总额 200 万元。 三、重点工作 （一）加强“三社”建设，夯实为农服务基础 1.农村社区综合服务社建设实现村级全覆盖。为农服务网点 总数达到 400 家，形成集公益性、经营性、中介性服务于一体的 服务载体，构建便捷通畅、质优价廉、安全放心的农村消费环境， 让农民购买生产生活资料、销售农副产品、休闲文化娱乐、学习 培训阅览全面实现足不出村。 2.大力发展专业合作社。加强对现有专业合作社的规范、完 善和提升。结合本地产业优势，通过资产入股、人员入社等办法， 积极兴办一批新型专业合作社，大力推进区域特色产业的标准化、 品牌化建设。积极引导和鼓励专业合作社与龙头企业对接，发挥 龙头企业对专业合作社的带动力。坚持市场化运作，加强联合与 合作，组建专业合作社联合社，提高专业合作社组织化程度和规 模效益，增强抵御风险的能力。 3.加强基层供销社建设，夯实为农服务的组织基础。坚持开 放办社，加强对改制后基层供销社的指导服务，加强“三位一体” 建设，延伸经营服务领域，强化为“三农”服务的意识，完善服 务功能，增强企业发展活力。 （二）构筑“五大网络”，推动新农村现代流通发展 1.构建农资连锁经营服务网络。以金地农业开发有限公司为 龙头，加快推进农资连锁经营，实行统一标识、统一配送、统一 价格、统一服务，办好 XX 医院，为农民开展各种技术服务。“新 网工程”农资连锁店达到 300 家。 2.构建日用消费品连锁经营网络。以诚信物流有限责任公司 为龙头，加强物流配送中心、村（社区）连锁便民超市建设，逐 步形成县有龙头企业、镇有配送中心、村有便民超市的连锁经营 体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境。“新网工程”日用 消费品连锁店达到 100 家。 3.构建烟花爆竹连锁经营网络。以 XX 烟花爆竹有限公司为 龙头，加强配送中心和连锁店的建设，加强与公安、安监等部门 的合作，加大市场监管力度，杜绝伪劣商品流入，营造安全、喜 庆、和谐的烟花爆竹消费环境。烟花爆竹连锁店达到 300 家。 4.构建再生资源回收利用网络。以利宝再生资源有限公司为 龙头，在充分利用、规范和整合现有再生资源回收渠道的基础上， 统一规划，合理布局，规范建设，形成以社区回收站点为基础， 集散市场（分拣中心）为核心，加工利用为目的的再生资源回收 网络体系。再生资源回收连锁店 100 家，90%以上的再生资源进 入指定市场进行规范交易和集中处理。 5.构建农副产品流通网络。一是坚持以龙山川明参合作社为 依托，围绕区域特色产业，精心打造“川明参”品牌。着力产品 加工技术的深度开发，加快实施“精品战略”。精心组织川明参 品牌参与大市场、大流通，提高产品的知名度和群众信任喜爱度。 二是巩固提升兔毛专业合作社，始终坚持按照“乡村互动，成片 推进，规模养殖”的发展思路，促进宏联公司带动毛兔产业上规 模。三是坚持以鸿宇公司为龙头，做大做强生猪产业。充分运用 网络优势，围绕“基地化建设，规模化经营，产业化发展”的目 标要求,依托行业协会，广泛联合县基企业、专业合作社及农村 种、养殖、运销大户，按照“龙头企业＋专业合作社＋基地＋农 户”的经营模式，采取龙头牵动，帮扶拉动,协会带动等措施, 大 力组织实施贸、工、农一体化，产、供、销一条龙的经营服务， 带动全县生猪产业不断步入规模化、市场化发展轨道。 （三）办好协会，强化服务功能 根据《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》精 神，按照“增强服务功能，强化行业自律，反映行业诉求，推动 行业诚信建设”的要求。着力抓好农资、生猪、再生资源、烟花 爆竹和农民经纪人等行业协会建设，完善行业协会服务，加强会 员之间的联系合作，强化行业自律，反映行业诉求，不断提升行 业协会的影响力，促进产业规范健康发展。 四、保障措施 （一）切实加大项目建设实施力度。至 2020 年末，新建农 资、工业品、农产品的仓储物流中心 5 个，争取建设再生资源回 收加工中心（市场）1 个，农资批发市场 1 个。积极参与省级新 农村示范片的建设，为新农村建设提供配套服务，以规模化、产 业化、品牌化推进农业转型升级。 （二）创新机制，强化联合合作。着力组建供销资产运营有 限公司，加强改制后剩余资产的管理，发挥效益，壮大实力。充 分利用品牌、网络、资产等资源优势，创新机制，运用市场化运 作方式，通过资产运营有限公司投资参股，培育农资、日用费品、 农产品、烟花爆竹等四大连锁配送龙头企业，提高连锁配送比例， 增强为基层服务的能力。 （三）着力开拓服务领域。抓住国务院、省、市、县各级政 府关于加快供销合作社改革发展的政策机遇，引导供销社企业积 极拓展报废汽车拆解回收、资金互助合作、社区物业管理等经营 服务项目，延伸为“三农”服务的领域。 （四）加快实施人才兴社战略。坚持开门开放办社，大力引 进培养各类经营管理人才，积极实施新一轮农村实用人才培训工 程，着力抓好农村社区综合服务社、专业合作社负责人以及农产 品经纪人培训，造就一支甘于奉献、勇于创新、善于开拓的高素 质干部职工队伍。 （五）积极争取相关政策支持。指导帮助连锁龙头企业进一 步抓好“新网工程”、“秦巴山区成片扶贫开发”项目以及农村社 会化服务体系建设项目的储备、包装和申报落实，争取国家和省 市专项资金扶持，做大做优做强企业，壮大为农服务的实力。积 极争取县委、政府和省、市供销社对供销社改革发展工作的支持， 为供销合作社又好又快发展营造良好的外部环境。 （六）加强机关作风建设，提高工作效能。认真贯彻落实《中 国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，不断加强学习型、 效能型、服务型、创新型、文明型机关建设，增强机关统揽全系 统改革发展全局的能力，为实现各项工作目标提供坚强的组织保 证。