20XX年护士个人工作计划

20XX年护士个人工作计划

精品办公范文荟萃 20XX年护士个人工作计划 20XX护士个人工作计划 20XX护士个人工作计划范文 1 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分 准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民 的健康做出了积极贡献， 从而受到了社会的尊敬， 被誉为“白 衣天使” .20XX 年这新的一年 , 我们的护理工作也应该走上新 的台阶 , 特制订 20XX年护理工作计划 : 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 ( 一) 、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案 抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的 考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础 护理知识为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论 与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核 2—3 次， 理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究 实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。 精品办公范文荟萃 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年 内 16 项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽 考。 其他层次的护士计划安排操作考试一次， 理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度 的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的 执行情况。 ( 二) 、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理 文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院 范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计 划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护 士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用 护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的 节日晚会。 ( 三 ) 、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随 着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组 织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可 通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护 理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部 精品办公范文荟萃 分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二: 加强护理管理，提高护士长管理水平 ( 一) 、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更 新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今 社会人群对护理的服务需求 , 新的一年护理工作展望以及护 士长感情沟通交流等 . ( 二) 、加强护士长目标管理考核 , 月考评与年终考评相 结合 , 科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 ( 三 ) 、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护 理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提 高护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 ( 一) 、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发 提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室 质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质 量管理的意识，提高护理质量。 ( 二) 、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制， 护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以 现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现 护理工作中的问题，提出整改措施。 精品办公范文荟萃 ( 三 ) 、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强 对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评 制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的 缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文 书评比评出集体第一、二、三名。 ( 四 ) 加强护理过程中的安全管理 1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每 月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的 归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原 因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复 出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 20XX护士个人工作计划范文 2 光阴似箭 ! 一晃眼，从我加入 xx 医院——救死扶伤 的护士，工作差不多快二年了。在院领导、科主任及护士长 的正确领导下，坚持“以病人为中心”临床服务理念，发扬 救死扶伤的精神，并认真严谨的态度和积极的热情投身于学 习和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，但是日 益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全 面护士的重要性。在踏实地学习与医疗护理工作中，获得广 泛病员好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。顺利 完成了 20XX 年的工作任务。其具体工作总结 精品办公范文荟萃 一、积极主动认真的学习护士专业知识， 工作态度端正， 认真负责，树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践 过程中，服从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章 制度的，遵守医德规范，规范操作。能积极参加医院和科室 组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。 二、专业知识、工作能力方面：我本着“把工作做的更 好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下 本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整 理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的 朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书 的书写工作、认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护 理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基 ( 基础 理论、基本知识和基本技能 ) 三严 ( 严肃的态度、 严格的要求、 严密的方法 ) 。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平， 每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标 准。工作态度要端正，“医者父母心，我希望所有的患者都 能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的 时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战 胜疾病的信心， 当看到病人康复时， 觉得是非常幸福的事情。 三、在生活方面：养成了良好的生活习惯，生活充实而 有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风， 精品办公范文荟萃 为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事 原则，能与同事们和睦相处 ; 积极参加各项课外活动，从而 不断的丰富自己的阅历。 今后的目标 : 我决心进一步振奋精神 , 加强个人世界观的改造 , 努 力克服自己存在的问题 , 做到 : ( 1 ) 扎实抓好理论学习 , 保持政治上的坚定性。 ( 2 ) 在院领导、科主任的关心和指导下 , 顺利完成医 疗护理工作任务 , 认真履行职责 , 爱岗敬业。 ( 3 ) 以科室为家，工作积极主动 , 对待病员热情、耐 心, 满足病人的需求。护理工作是平凡的工作，然而，我 们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情去 点燃患者战胜疾病的勇气。 20XX 年工作计划 20XX 护士个人工作计划范文认真遵守医院和科室的相 关规章制度，做到上班不迟到，不早退。 2. 认真做好领导分配给我的工作和任务。 3. 解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为 科室创造的效益。 精品办公范文荟萃 4. 加强跟主管医生，病人及其家属的交流与合作，努力 构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。 5. 加强专业知识学习，努力提高自己的专业技能，为患 者提供更有效更优质的服务。 6. 协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源 共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越 的业绩。 护士事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队 伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为科室 的发展作出自己应有的贡献 ! 在即将迎来的 20XX 年，我会 努力改正缺点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自 己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己，我相信我能 做到，请领导监督 ! 20XX护士个人工作计划范文 3 一、以爱做管理，着力打造一支金牌护理团队 按照医院管理的规范化、标准化要求，护理部和护士长 作为医院的重要职能部门以及各项制度、规范的具体践行者 与督导者，其管理理念在护理管理中的导向作用尤为重要。 上有所好，下必甚焉。有什么样的护士长队伍就有什么样的 护理团队，而金牌护理团队是优质护理的支柱 ! 护理部进一 精品办公范文荟萃 步解放思想，更新理念，改变既往的“主任要求，护士长服 从”的被动管理，为护士长创造一个宽松的管理环境。引导 护士长用科学的方法进行自我管理，让护士长将主要精力放 在科室的管理上， 管理好科内病人的安全、 治疗及健康指导， 管理好护士的工作、生活和思想动态，协调好医、护、患三 方关系，确保科室护理质量及安全。护理部在各项管理措施 的具体实施中，要注重把人性化的护理服务理念与医院文化 建设逐步渗透到每一个细节中，认准角色，摆正位置，不做 护士中的“人上人”，要做护士中的“人中人”，营造关心、 尊重、信任的护理氛围，增强护士的向心力和凝聚力，让每 一名护士为自己是这个团队中的一员而骄傲与自豪。 二、品管驱动，圈圈相连 护理作为独立的一级学科，其特性决定了任何一项护理 工作都有诸多的环节所组成。 为更加科学、 规范地运用 PDCA 管理模式， 20XX 年我们将品管圈 (QCC)引入护理管理。针对 护理工作中的重点、难点问题，如“如何指导病人正确服用 口服药”、“如何提高小儿患者一次性穿刺成功率”等成立 相应的品管圈，调动广大护理人员的积极参与性，变“要我 工作”为“我要工作”。利用 PDCA循环理论，剖析现状问 题，深度分析原因，设定活动目标，制定活动计划，进行对 策整改及实施。力争通过品管圈活动的开展，使护理工作中 精品办公范文荟萃 的一些突出问题得以解决，使工作流程更加顺畅、护理服务 更加专业，降低不良事件发生率，促进护士的个人成长与进 步，达到一种全院齐动员参与护理管理的工作状态，使护理 管理工作更容易推行，有利于各项工作的顺利开展。 三、“四到位”实现持续质量改进 护理部将紧紧围绕“规范护理质量，完善制度建设、推 动持续改进，提升服务水平”的工作思路，以质量——安全 为主线， 以“护理病人到位、 病情观察到位、 文书记录到位、 内涵体现到位、服务满意度提高”为工作重点，实现持续质 量改进。通过常态化的定期检查与指导，使护理人员真正理 解核心制度的内涵，懂得如何用制度指导实际工作。严格落 实护理不良事件主动上报制度，定期进行不良事件案例分 析，使全院护理人员警钟长鸣。规范护理质量管理，定期举 办“以病人为中心，提高护士服务内涵”为主题的个案追踪 护理质量评价活动，通过“疑难危重病例”的现场讨论评价 活动，进一步提高护理人员对疑难危重病例的护理和抢救能 力。进行“护士长查房质量现场评价”活动，转变管理者护 理质量评价的理念，使护士长在工作中更加注重细节管理和 制度的执行力，从而为建立科学的评价流程、方法以及护理 质量评价的长效机制奠定基础。实施多形式质量控制，护理 部根据“季安排、月重点”工作计划，深入科室针对核心制 精品办公范文荟萃 度的落实情况、护理安全与急救管理等检查临床护理工作， 落实坠床、跌倒、压疮、拔管病人及高危病人的质量追踪监 控及指标数据的收集和分析记录，从而保障患者安全。 四、构建护理质量管理新体系 原有的护理质量评价体系从基础护理、分级护理、消毒 隔离、安全管理以及病房管理等方面进行督查，是以单个质 控项目进行评价，应对性、突击性强，管理者很难科学、全 面地对护理质量进行评价。新的质量评价体系，改变以往按 质控项目进行划分，侧重于责任分工方式、排班模式、患者 基础护理和生活护理的落实、 人力资源配置等方面， 从患者、 护士及护士长涉及的各个角度、多个层面进行全方位的护理 质控，在不同时间段更全面、深入、准确地了解患者的治疗 及生活护理， 了解护理人力资源情况、 护士分层使用情况等， 及时给予护士长以及临床护士有效地指导，更好地促进护理 质量持续改进。 五、护理技能与管理创新 谈到创新， 给人的感觉就是护理领域 “档次不够” 、“项 目少之又少”，护理被放在了“辅助”位置。但是，护士是 医院一个庞大的群体，也是与病人接触次数最多、时间最长 的人群，他们进行的每一个技术变革，对患者都会有着不同 寻常的意义，正如一位护士所言，不求“惊天动地”，只求 精品办公范文荟萃 “为病人所用”。 20XX年，护理部计划在上级护理专家的指 导帮助下，在“护理改革、发明和创新”方面实现突破，用 实际行动证明护理的专业价值。 “周点评制度”是护理管理的一项创新。护理部统一周 点评的重点内容及形式：要求每周一晨交班前，护士长总结 点评上周本科室工作情况，重点点评上周护理工作中存在的 问题及不足 ; 警示存在问题的护士，杜绝类似的问题再次发 生，保证病人安全，不断巩固服务质量 ; 对于表现突出的护 士也及时给予表扬肯定，提升护士的自我价值 ; 有计划地安 排本周重点工作， 使各项工作有序、 有效进行。 通过周点评， 强化短期护理工作的及时总结及剖析，发现问题及时解决， 杜绝护理工作漏洞，保证各项工作规范化、程序化的开展， 有力推进护理质量持续改进和提高。 总之，我们要明确，质量是做出来的，而不是等来的。 我们不能等资源、等人力、等条件、等机会，而要和其他的 质量部门合作，如护理质量信息与病案、质控的合作等等， 以促进质量管理，提升护理质量。