- 2021-04-15 发布 |
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文档介绍
2021员工个人上半年工作总结报告五篇
2021 员工个人上半年工作总结报告五篇 2021 员工个人上半年工作总结报告篇一 上半年,根据局年初下达的工作目标和业务职责范围,重点抓了以下四项工作: 一是以提高素质为重点,积极组织全体人员每周学习活动。要求办公室全体人员除积极 参加局统一组织的各项学习外,还需根据各自工作特点,加强自身学习,综合素质明显提高。 二是以办文办会为重点,按照局领导要求,筹办了全县国土资源工作和一些专题会议。 组织收听收看了多次部和省厅电视电话会议。抓好公文运转。公文拟办上,严格要求文秘人 员做到格式上保证规范性,内容上保证可行性,程序上保证合理性,时效上保证及时性。积 极组织全体干部职工参与了财税、国土四局举办的第五届职工运动会。组织开展了 6.25 全 国土地日宣传和学习实践科学发展观演讲比赛。 三是以督察督办为重点,修改完善了《x 县国土资源局工作规范》,加强对工作规范落 实情况的检查督导。抓好来文来电、信访案件、人大建议及政协提案的批转督办等工作,上 半年办理上级督办件 26 件。加强了局卫生安全的督查和督办工作。 四是以服务保障为重点,按照局领导要求,组织全局人员进行了健康查体。进一步加强 党风廉政建设。对所采购物品凡符合政府采购条件的,一律实行政府采购。上半年,为 7 个所购置了执法车辆,为 2 个新建所购置了办公家具,为局领导和部分科室更换电脑。加强 了车辆管理。对每台车辆实行百公里耗油制,每月一次检查抄表核实,同时加强驾驶员安全 意识教育,上半年实现安全运转零事故。 存在的问题: 一是办公室人员整体素质还有待进一步提升;二是工作效率还有待进一步提高;三是服务 手段创新力度还不大。 为此,下半年工作中,我将和办公室全体人员一起紧紧围绕局里制定的全年目标任务, 力争实现“四个转变”、发挥“五个作用”、实施“六化管理”,努力开创办公室工作新局面。 四个转变:一是办公室工作要从过去偏重办文办事转变为既办文办事,又出谋献策;二 是从以往简单收发传递信息转变为全方位、多角度地搜集并综合处理信息;三是从单凭老框 框管理转变为规范有序的科学管理;四是从被动转变为有创新思维的主动服务。 五个作用,即发挥好“参谋、服务、协调、把关、督办”的作用。 在此基础上,努力实现办公室“六化”管理:一是服务工作精细化。从细划分任务,通 过对细节的控制,促进服务质量的提高。二是来客接待人文化。在服务接待中做到热情周到, 简朴节约,不讲排场、比阔气、杜绝铺张浪费等现象。三是固定资产购置政府采购化。积极 探索办公用品管理的新机制,强化节约意识,凡符合政府采购标准的,一律实行政府采购。 四是会议管理标准化。对于各种会议会务做到提前介入,主动服务,控制会议开支。五是工 作任务流程化。规范办公室工作流程,做到有规可依、有章可循,提高工作效率和质量。六 是岗位管理责任化。严格落实岗位责任制,做到责任分工明确,从而使办公室工作再上一个 新台阶。 2021 员工个人上半年工作总结报告篇二 上半年的工作是根据公司高层管理领导的安排,负责对生产车间生产现场的统计工作人 员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心,而在工 作中经常是项目的主次不明确,目标不明确,配置不明确,工作不明确,流程不明确,监核 不明确。部门职责不明确。组织机构混乱,多头领导与跨级管理严重。本来我们经过 x 年度 的生产审计工作就很清楚 x 年度管理问题的所在。 1、标准基础化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso 质量管理体系流于形式。公司没有 标准化的作业流程,企业没有统一、规范、文字化的工作流程,流程在员工各自的脑子里, 大家都凭经验和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自为政,标准不一,工作效果 时好时坏的结果。 2、缺乏数据化的管理体系,企业数据化程度较低,各级管理人员都在凭经验而不是凭 数据安排工作和生产,文件标准化有一定基础,但任务的标准化欠缺,上级下达下属的工作 任务不够具体,明确、缺乏客观标准和依据。 3、企业组织管理混乱,多头领导严重,这里成了中高层管理者实习的摇篮和展示自己 高贵的身份场所,公司管理人员大多喜欢自上而下的行政管理,依赖上级管下级,这种管理 模式明显弊端在于,上级精力有限,不可能有效管理下级,本来公司很多管理人员的管理经 验和能力自身都不足,即使上级有很丰富的管理经验和很强的管理能力,但对许多流程中的 具体细节不如当事人清楚,从而产生误管误判,甚至颁布一些啼笑皆非的条例,朝令夕改, 不仅自身威信扫地,属下不服,造成对立甚至激烈冲突,员工们凭什么来提高自己的工作热 情和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。 4、重“人情”轻制度,懒蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然导致“喜” 耳“恭”听而不注重实际的效果。作为上市公司,公司就要改掉许多创业时期的毛病,随机 应变,情大于法,强调个性化而忽略标准化、制度化、流程化、文件化、等等,同时,企业 的发展也使得各项成本不断加大,各种资源浪费也就越来越严重,生产管理必须加大成本控 制力度,强化控制体系建设,也就要求企业必须从“人治”走向“法治”在制度面前人人平 等,制度高于一切,人情化管理让位于制度化、规范化管理。 5、细节化管理薄弱,一切让位于出货的习惯,而对于让位出货造成的成本和后果则无 人关心,细节控制严重缺乏,这些都是管理工作的粗放造成的,如 10 月份仓库的管理现状(请 看相关的审计报告)。 6、文件和图纸管理混乱,企业缺乏统一、规范的文件管理体系。 7、人力资源结构不合理,管理人员专业技能和职位管理经验偏低,管理水平落后。硬 件设备投入大,而专业技术及管理人才相对缺乏。 以上是我的上半年个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好 x 年下半年工作计划, 争取将各项工作做得更好。 2021 员工个人上半年工作总结报告篇三 正是荆条开花的季节,我们结束了上半年的工作,这半年我们遇到了很多新问题,正是 由于这些问题的出现,促使公司不断的改进,对各部门管理工作都提出了更高的要求。这半 年来,财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心, 围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工 作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提 供依据。 现就上半年度实际工作总结汇报如下: 一、财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项 工作。财务部每天离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务部最平常最繁重的工 作,半年来我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部门 的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在春节期间,资金流量巨大而且繁琐,我部门 本着认真、仔细、严谨的工作作风,各项自己收付安全、准确、及时,没有出现任何差错。 企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人 员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。 二、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履 行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核, 按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。 三、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系 和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有 效得完成。按时办理纳税申报。 四、积极做好汇算清缴工作 在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税 款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。 五、认真做好常规性财务工作 对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发 票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础 财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案 管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。 六、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。 尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企 业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的 作用,增强独立解决问题的能力。 下半年工作计划: 财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务生产是财务 部应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义 务与责任。只有不断的学习与总结,管理工作才能得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下 半年工作中重点应在以下几个方面进行: 一、严格遵守并执行大桥局及公司下发的各项规章制度和管理办法,以公司为家,树立 员工的良好形象,遵守和执行各项劳动纪律,带领财务人员以饱满的工作热情投入到工作中 去。 二、稳定财务队伍,进一步提高财务人员的综合素质,继续推进岗位之间的交叉培训工 作,增加相互工作的认知、理解程度,增强相互之间工作的有效配合,并增强部门员工责任 感及企业归属感,保证财务人员队伍的稳定,使公司的财务核算水平进一步的提高。 三、与税务部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜 四、加强应收账款的管理,协助各部门做好公司的资金回笼,控制好费用,有效控制应 收账款的增长。 五、认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿 等各项清理工作,做到账账、账证、账实、账表相符。 最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家 互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为公司的经营目标的实 现做出更大的贡献! 2021 员工个人上半年工作总结报告篇四 时光飞逝,转眼间 x 年已过去一半,在这半年时间里,我作为公司的行政服务人员,围 绕公司的经营发展目标,立足本职、突出重点、狠抓落实、认认真真完成各项工作,取得了 一定的成绩。现将近半年工作情况总结如下: 一、加强理论学习,提升思想觉悟 我是一个热爱学习的人,认为在高速发展的 21 世纪里,不学习进步就更不上时代的脚 步。行政工作虽难度不大,但多数都很繁琐,要做到面面俱到还是很不容易的。因此,需要 我以高度的责任心和较强的工作能力才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此,要 想干好工作,首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为一种责任,更是一种境界。我坚持 利用空余时间学习理论知识,不断武装自己的头脑,用先进的思想理念指导工作的开展。同 时,我还注重理论和实践的结合,探索新的工作方式方法,不断提高自身的综合素质。 二、爱岗敬业,甘于奉献 作为一名行政服务人员,我坚信“把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不 平凡。”事无巨细,我都以严谨、认真、负责的态度做好每件工作。遇到难题,我始终坚持 向同事请教,借鉴他们的工作经验,自己想方设法解决。不断在工作中学习,积累,也形成 了一套行之有效的工作方法。 除了做好日常的行政工作外,我这半年主要的工作包括员工食堂协调管理和我们行庆一 周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中,员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂 开业的准备工作,无论刮风下雨,还是烈日炎炎,我都不计辛苦,到处奔波。常常加班加点 准备材料,终于,用了 20 天的时间,把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺 当当。现在,我们的食堂已开始正常运转。 另外,上半年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前,我都 做好了相关的会务保障工作。包括会前准备、会中服务、会后处理等都严格按照上级要求, 做好协调处理。 三、工作中的成长和不足,以及今后的工作设想 在这半年时间里,我在 x 这个大集体里成长了很多。无论是待人接物,还是做人、做事 上能力都有了很大的提升。但是,我还是能够看到自己的不足。比如,一是工作经验还有所 不足。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按经验办事,不能解放思想,积极创新, 更好地开展工作。三是行政工作很细琐,个人有时存在急躁情绪和懈怠情绪。 总结过去,展望未来。下半年,我会不断改进上述缺点,继承并发扬优点。不断以严格 的要求来约束自己,勇于接受新的挑战,为我们 x 行的发展贡献力量。 2021 员工个人上半年工作总结报告篇五 根据自身的实际情况,我对自己 x 年上半年工作做出了评定和总结,提出了需要改进的 地方以及解决方法。 一、岗位职责 作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有很多不到位的地方,没有使用好公司下发 的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的计划和总结,没有正确的工作方法。 工作起来比较麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的思考问题,没有合理的解决问题根本 策略和方法。 解决方法:拟定一个属于自己的工作流程,每天按照此流程来展开工作(对每一项事情 的了解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨 合,相信自己在工作方法上会有所改进,并且工作效率也会有所提升。 二、业务情况 x 年在公司业务方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助 和鼓励。我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话。 在工作中总会提醒自己:所有出现的问题只有自己解决,等到别人的只有参考的意见和 鼓励的话语,凡事全部需要自己才能解决,没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依赖性 就不会那么强,所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累,只有你的业绩才能证明你 的能力,其它所有的只是空谈。 三、团队协作 上半年工作中总结出:现在的公司只有较强的个人能力是不行的,拥有公司的团队协作 精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半 年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者,必须做到以身作则,严格要求自己。店 铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培养员工: 只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才,她们同样 也需要赞美和鼓励的话语,多给信心。 四、存在问题 1.自我学习力不够,总是需要鞭策 2.工作还有潜力没有全部发挥,需要改进工作方法 3.对于平时的培训及会议记录是有,但只是流于形式,没有最后的总结,采用和实施 五、解决方法 1.合理地安排自己的学习时间,没有特别重要的事情,不可打乱学习计划 2.给自己制定工作流程,不断改进工作方法,学习优秀的人是如何有效地安排自己的工 作时间,利用好五项管理 3.在培训和会议之后学会总结和分析,分析出自己目前的工作问题,总结出自己如何更 好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备,将计划详细,实施的时候就比较轻松。 以上就是我对 x 年上半年的工作总结,在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题, 对下半年的工作计划和目标有很大的帮助。接下来我会认真执行下半年的工作,为自己的目 标而努力!查看更多