如何写作完美的商业计划书

如何写作完美的商业计划书

如何写作完美的商业计划书 完整的融资应该包括以下内容： 1. 公司介绍； 2. 产品 / 服务； 3. 商业模式； 4. 市场 / 行业 / 竞争分析； 5. 战略规划； 6. 财务预测； 7. 融资计划； 8. 管理团队。各部分都有各自的写作特点和要求，我 们可以具体解释一下： 1 、公司介绍 明确说明这个公司是要做什么；这个公司是一个什么样的公司而 不是一个什么样的公司； 未来会成为什么样的公司。 在第一部分所提 出的一些想法要非常的明确， 要能吸引阅读者的注意力， 不需要详细 地展开， 而只要建立一个结构框架， 在后面的部分逐渐展开就可以了。 2 、产品 / 服务 也就是要说明你的想法是什么？你的产品和服务是什么？解决用 户的什么问题？站在客户的角度来看， 产品的独特性、 创新性体现在 什么地方？你的典型客户有哪些 ? 3 、商业模式 很多互联网公司在这个问题上会受到投资人的质疑和挑战，因此 需要在这方面下足功夫。 4 、市场 / 行业 / 竞争分析 也就是要了解目标市场，包括市场规模及成长性，市场分析预测 要客观可行； 要敢于竞争， 要明白只有太细分且没有成长空间的市场 才会缺少竞争者。 分析竞争要素时，要体现自身的竞争优势和自身的价值定位，并 揭示企业胜出的因素。 5 、战略规划 这方面的内容包括产品、人员等规划，对外合作战略、市场营销 战略等。 投资人需要看到你在哪些方面有想法，企业未来的走向和 目标。 6 、财务预测 这是从量化的角度来看企业过去及未来的经营。在写作这部分的 时候要注意： 历史财务数据力求事实，预测力求合理，包括假设条件、收入结 构、费用结构等等； 通常这部分一份简单的损益表就可以了，但背后支撑的详细预测 报表需要单独准备。 要注意的问题是： 所有的预期要理性， 要考虑外部市场变化因素， 还要符合投资人对企业的成长需求。 7 、融资计划 也就是你需要多少资金；出让多少股份？公司估值如何？你在什 么时候需要这些资金；资金的具体用途等等。 8 、管理团队 公司目前由哪些人在负责运营管理，对于这部分要着重突出管理 团队的背景、经历、经验，明星团队和优势互补配合会加分的。 内容仅供参考