2020年企业领导年终工作总结

2020年企业领导年终工作总结

企业领导年终工作总结 企业领导进行年终的目的是为了更好地提升企业的工作质量， 促进企业的发展。 下面是想跟大家分享的企业领导年终工作总结， 欢 迎大家浏览。 今年以来我项目部共完成皮带矸石皮带走廊、高山水池、药剂 库、旧铁路仓改造工程、除尘设备基础，现在正进行机修车间材料库 施工中。在施工管理工作中，始终将“科学管理、安全生产、优化结 构、降低成本”作为我项目部全年工作的重点。 认真贯彻执行公司下达的管理办法及会议精神， 积极协调甲方、 监理等各方面工作。 不断研究和攻克工程技术难题， 提高施工的可操 作性。对内部管理上，坚持以人为本，多做思想工作，发挥各员工的 积极性善于发现不足并能够及时解决。 下面我将围绕工作重点做详细 总结。 应该说我们应该把安全生产摆到首位，安全生产始终贯穿于整 个施工生产过程中， 公司领导对安全工作高度重视， 配备专职安全员 进行现场巡视， 并培训学习了相关管理人员的安全意识， 安全资料齐 全，安全防护用品分发到位，对于重点部位及工序上，设专职人员管 理看守。 对于危险性较大的工作如：深基坑、高空作业及现场临时用电 等，提前进行安全隐患排查。 下一步我们将对分包队伍施工用电量大 甚至撕拉乱接现象 进行 __ 排查管理 ，同时我们也看到施工现场个 别部位安全防护不及时， 同时存在无证上岗现象， 这些问题的存在将 引起我们的对工作中的高度重视， 真正做到防微杜渐， 真正把安全工 作落到实处。 成本管理一直是我项目部的弱项，我项目部从今年以来，严格 控制管理， 首先从材料抓起， 施工前提前进行材料使用计划及材料返 回计划。材料使用中，坚持要求实行限额领料制度，以班组为单位根 据施工预算， 由班组长统计施工内容及工程消耗量， 及时与预算量进 行对比分析， 控制各分项工程的材料使用及消耗。 各班组使用材料由 组长 集中领用发放及统计 发现浪费及时整改。 周转材料等各班组统 一返还，对于浪费严重的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办 公用品管理，从细节上节约每一分钱，降低每笔不必要的开支。 作为项目上的管理者， 自己在注重施工方案和质保措施的同时， 对于生产进度的控制。在工作管理上，我一直坚持： 我坚持用施工部位指导和现场的作业安排，来严格控制施工管 理节奏，确保施工进度，按计划落实。 为保证项目生产顺利进行，针对现场劳动力情况等因素，做好 调配。并根据施工情况做好工程预见性测算，从而进行合理配置，保 证施工不间断。 严格按照施工布置，将当天的工作及布置落实人，以保证施工 进度的有效进行。在接下来的时间里，我们将加强自身建设，加大管 理措施，准备迎来更大的施工任务及新的挑战。 遵守和执行公司下达 的各项施工任务及工作安排，钻研业务，努力工作。不断提高自身综 合素质，准备为公司打出一场漂亮的攻坚战。 一年来，在县委、县政府以及园区党工委的领导下，我认真履 行岗位职责，扎实开展工作，较好地完成了各项工作任务，现将一年 来的思想和工作做一总结： 一年来，我始终把加强思想政治放在自身建设的首位，自觉抓 学习、强素质、讲党性，着力提高政治敏锐性和政治鉴别力。 一是坚持学习政治理论。 日常工作中， 把学习和工作结合起来， 学习党的是认真遵守党纪政纪。 二是积极参与反腐宣传教育活动， 自觉学习党风廉政建设材料， 观看了多部反腐倡廉电视录像， 进一步强化了廉政自律意识， 提高了 防腐抗变能力。 三是强化学习理论知识。坚持理论联系实际，注重在学中思、 在学中干、在干中学，着力提高学习的实际效果，个人的学习能力和 政治素养有了明显提高，进一步增强自觉性和坚定性。 做官先做人，注重自身道德修养，时刻注意自身形象。坚持把 工作放在第一位，正确对待名与利、荣与辱、得与失，始终保持坚定 的理想信念和奋发进取的精神状态。在工作生活中，以诚待人，与人 为善，团结共事，顾全大局。对组织和领导交办的工作任务，不讲条 件，不讲客观，全力以赴地完成。“五加二、白加黑”，加班加点， 在应对紧急任务和多重任务时， 能打通宵， 连轴转， 不叫苦， 不叫累， 甘于清苦，甘于奉献。 一年来，我始终保持博采勤思的学习习惯和开拓创新的工作态 度，勤钻业务，勇于创新，敢于突破常规性套路，大胆创造性工作， 在园区建设工作中取得了一定的成绩。在目前严格的国家货币政策、 产业政策和土地政策下，园区建设遇到了资金、土地等瓶颈因素，在 园区党工委的领导和支持下， 通过市场化资金运作、 土地置换等途径， 使园区一个个项目顺利落地， 特别是通过山禄群众事件的处理， 提高 了应变决策能力和驾驭全局的能力。 园区管委会的工作是一个协调性 的工作，每一个项目都需要和规划、国土、城建、工商、税务、安监 等相关职能部门对接工作， 大大提升了我的领导能力和组织协调能力， 紧迫多杂的工作增长了我的业务知识、提高了业务能力。 一年来，在工作中，我兢兢业业、任劳任怨、尽职尽责、精益 求精， 始终保持强烈的事业心和高度的责任感， 较好地完成了各项本 职工作和领导交办的各项任务。期间，我作为副主任，协助周主任完 成各项工作，主抓政工、后勤和部分主要项目的包保工作。 一是进一步加强机关建设。根据园区党工委和管委会的要求， 重新制发了管理制度，内容包括学习、考勤、接待、车辆使用等多方 面的内容， 坚持用制度管事， 用制度规范行为， 使机关运转有章可循、 高效有序。 二是出色地完成了各种会议、活动的组织和筹备。每一次会议 和活动，我都提前介入，做好预案，周密安排，精心组织，没有出现 任何纰漏。 三是作为第一责任人， 包保的鲁西南汽车城， 规划占地 200 亩， 总投资 28 亿，规划建设 17 个 4S店，目前已投资 8800 万元，有 7 个 汽车 4S店正式营业， 再建 3 个，取得了较好的经济效益和社会效益。 协助周主任和支持其它同志开展工作， 金兴商贸城、 山禄大蒜交易市 场、金宇家居园等项目顺利落地、建设、运营，为把金乡打造成“苏 鲁豫皖边区商贸物流中心区”打下了坚实的基础。 无论身居何位，我时常告诫自己，作为一名党员干部，肩负着 党的重托和人民的期望， 代表着领导机关的形象， 必须时刻牢记全心 全意为人民服务的宗旨，时刻保持清醒的头脑，正确对待权力，堂堂 正正做人，清清白白从政，扎扎实实干事。 我始终认真执行上级党组织的决定，自觉服从安排，严格按共 产党员的标准要求自己，坚持自重、自省、自警、自励，虽不具备的 条件，但常思贪欲之害，常怀律己之心。同时，严格遵守领导干部廉 洁自律各项规定， 按照党风廉政建设责任制的要求管好自己， 管好家 属，管好身边工作人员，维护党的纪律，体现自身素质。 虽然取得了一定的成绩，由于我到商贸物流区工作时间较短， 当前园区建设面临诸多瓶颈问题， 并且商贸物流领域的知识和业务还 比较欠缺，今后必须加大学习力度，转变作风，创新思路，为企业提 供更好的服务。 内容仅供参考