信用联社财务工作总结（共6篇）

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（2）为了规范财务开支行为，及时制定下发了《......市农村信用社财务管理办法》，详细规范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序、违规的处罚等，建立健全了财务审批领导小组，对于大额费用开支实行事前申报，上会研究，公开竞价的管理办法。3月份，首次对各社配置的14台传真机公开竞价，每台较市场价少382元；5月份，对城西、城关等社购置打印机、点钞机公开竞价，每台较市场价分别少330元、200元；6月份对购置的35组档案柜公开竞价，每组较市场价少60元;8月份对购置的5台电脑进行竞价购买，每台较市场价少200元左右，三项公开竞价购买减少费用支出10526元。2月末对全市亏损社的17辆汽车进行封存变卖，并对各社需保留的车辆进行百公里耗油限定和集中指定厂家修理的管理办法，3至9月份全市钞币运送费 较去年同期少支出26万元。 （3）减少代办业务，压缩成本支出。3月份经过充分的调查摸底，对全市181个信用站进行撤消，对需保留的 42个信用站分别与各社主任签订了管理责任书，并缴纳每站10000元风险保证金；4月份组织对全市客户经理协储金额进行检查，并逐社、逐人建立协储台帐，跟踪监督，降低了经营成本，消除了信贷员贷款、收息依赖信用站思想，同时，也减少了经营隐患。 （4）减少非生息资金的占用，提高资金利用率。对其它应收款帐户继续实行“先申报，后列支，谁经手，谁负责清理”的管理原则，联社会计科对各信用社、部其它应收款建立台帐，跟踪督促，限期清理，元至九月份清理收回各类暂借款207万元，清理业务周转金41万元。 3、加强内控建设，堵塞经济案件发生。 （1）为了明确内部管理职责，提高各社坐班主任责任意识，3月份及时于与社坐班主任签订《......市农村信用社XX年度内控目标责任书》，明确责任目标及考核考评办法。 （2）为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证管理工作，消除经营隐患，除要求各信用社、部严格执行《农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法》外，还要求坚持每月交叉勾兑制度。4月份组织对全市农村信用社XX年度领用、使用各环节的重要空白凭证重新帐、证勾兑，并与勾对人和管理人签订责任书，明确管理责任；7月份组织对全辖信用社重要空 白凭证、有价单证的使用管理情况进行了全面检查，进一步消除了经营隐患。 （3）为了做好 XX年度会计核算工作，真实、准确、完整地反映农村信用社的经营状况和经营成果，3月份及时制定下发了《XX年度会计工作质量考核办法》，即每社由主办会计每人每月拿出200元参与考核。会计决算工作质量实行百分制，具体考核内容为：报表质量35分，各项提留30分，会计资料15分，报表印章10 分，上报软盘10分,每月按合计得分比例计发会计工作质 第2篇：市信用联社财务管理工作总结联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》，本着“总量控制，效益优先”原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益，现将财务管理工作总结如下： 一、市办下达指标完成情况 2、不良贷款余额 元，较年初净下降8974万元，不良贷款占比为 ％，较年初净下降15％，占市办分配年计划13000万元的69％。 4、综合费用率为28.67％，超市办分配年计划0.84个百分点。 5、帐面利润。 二、财务管理工作总结 1、认真测算财务收支计划，合理制定经营目标 年初，本着“效益优先”的指导思想，在结合我市上年度财务收支的基础上，二月份对各社反复进行算帐，合理设定各项财务指标，编制了《......市农村信用社xx年度财务收支编制方案》、《......市农村信用社xx年度收息、利润任务分配表》，为各社明确了经营方向和责任目标。 2、深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支 （1）根据上年财务开支双重管理的经验，结合今年改革的实际情况，深化“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”的财务管理办法，将今年的各项财务指标细化到月，层层落实，逐月控制考核，并及时下发了《......市农村信用社xx年专项费用限额明细表》，为今年利润计划的顺利实现奠定基础。（3）减少代办业务，压缩成本支出。3月份经过充分的调查摸底，对全市181个信用站进行撤消，对需保留的 42个信用站分别与各社主任签订了管理责任书，并缴纳每站10000元风险保证金；4月份组织对全市客户经理协储金额进行检查，并逐社、逐人建立协储台帐，跟踪监督，降低了经营成本，消除了信贷员贷款、收息依赖信用站思想，同时，也减少了经营隐患。 （4）减少非生息资金的占用，提高资金利用率。对其它应收款帐户继续实行“先申报，后列支，谁经手，谁负责清理”的管理原则，联社会计科对各信用社、部其它应收款建立台帐，跟踪督促，限期清理，元至九月份清理收回各类暂借款207万元，清理业务周转金41万元。 3、加强内控建设，堵塞经济案件发生。 （1）为了明确内部管理职责，提高各社坐班主任责任意识，3月份及时于与社坐班主任签订《......市农村信用社xx年度内控目标责任书》，明确责任目标及考核考评办法。 （2）为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证管理工作，消除经营隐患，除要求各信用社、部严格执行《农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法》外，还要求坚持每月交叉勾兑制度。4月份组织对全市农村信用社xx年度领用、使用各环节的重要空白凭证重新帐、证勾兑，并与勾对人和管理人签订责任书，明确管理责任；7月份组织对全辖信用社重要空白凭证、有价单证的使用管理情况进行了全面检查，进一步消除了经营隐患。（4）5--8月份组织各社、部开展“会计档案规范化管理”活动，及时成立以联社主管主任姚金胜为组长的领导小组，活动分为四个价段，即第一阶段：5月1日至5月15日为各社组织学习、自查阶段；第二阶段：5月16日至6月31日为各社组织整改阶段；第三阶段：7月1日至7月31日为联社组织评定、考核阶段；第四阶段：8月28日在档案管理规范化程度较高的城关信用社金城分社召开了档案规范化管理现场会，各社针对自己的不足继续整改、完善，迎接市办验收。活动实行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分别奖励1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分别罚800元、 600元、400元，并全市通报批评，限期整改。第3篇：市信用联社财务管理工作总结市信用联社2010年财务管理工作总结 联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》，本着“总量控制，效益优先”原则，强化成本意识，积极拓宽增收节支渠道，压缩费用开支，提高会计核算水平和经营效益，现将财务管理工作总结如下： 一、市办下达指标完成情况 1、各项存款余额223350万元，较年初净增22325万元，增幅为11.1％，占市办分配年计划21000万元的106.31％。 2、不良贷款余额 元，较年初净下降8974万元，不良贷款占比为 ％，较年初净下降15％，占市办分配年计划13000万元的69％。 3、利息收入增幅为2.33％。贷款收息率为1.52％，低于市办分配年计划1.78个百分点。 4、综合费用率为28.67％，超市办分配年计划0.84个百分点。 5、帐面利润。 二、财务管理工作总结 1、认真测算财务收支计划，合理制定经营目标 年初，本着“效益优先”的指导思想，在结合我市上年度财务收支的基础上， 二月份对各社反复进行算帐，合理设定各项财务指标，编制了《......市农村信用社XX年度财务收支编制方案》、《......市农村信用社XX年度收息、利润任务分配表》，为各社明确了经营方向和责任目标。 2、深化财务管理，规范财务行为，最大限度增收节支 （1）根据上年财务开支双重管理的经验，结合今年改革的实际情况，深化“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”的财务管理办法，将今年的各项财务指标细化到月，层层落实，逐月控制考核，并及时下发了《......市农村信用社XX年专项费用限额明细表》，为今年利润计划的顺利实现奠定基础。 （2）为了规范财务开支行为，及时制定下发了《......市农村信用社财务管理办法》，详细规范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序、违规的处罚等，建立健全了财务审批领导小组，对于大额费用开支实行事前申报，上会研究，公开竞价的管理办法。3月份，首次对各社配置的14台传真机公开竞价，每台较市场价少382元；5月份，对城西、城关等社购置打印机、点钞机公开竞价，每台较市场价分别少330元、200元；6月份对购置的35组档案柜公开竞价，每组较市场价少60元;8月份对购置的5台电脑进行竞价购买，每台较市场价少200元左右，三项公开竞价购买减少费用支出10526元。2月末对全市亏损社的17辆汽车进行封存变卖，并对各社需保留的车辆进行百公里耗油限定和集中指定厂家修理的管理办法，3至9月份全市钞币运送费较去年同期少支出26万元。 （3）减少代办业务，压缩成本支出。3月份经过充分的调查摸底，对全市181个信用站进行撤消，对需保留的 42个信用站分别与各社主任签订了管理责任书，并缴纳每站10000元风险保证金；4月份组织对全市客户经理协储金额进行检查，并逐社、逐人建立协储台帐，跟踪监督，降低了经营成本，消除了信贷 员贷款、收息依赖信用站思想，同时，也减少了经营隐患。 （4）减少非生息资金的占用，提高资金利用率。对其它应收款帐户继续实行“先申报，后列支，谁经手，谁负责清理”的管理原则，联社会计科对各信用社、部其它应收款建立台帐，跟踪督促，限期清理，元至九月份清理收回各类暂借款207万元，清理业务周转金41万元。 3、加强内控建设，堵塞经济案件发生。 （1）为了明确内部管理职责，提高各社坐班主任责任意识，3月份及时于与社坐班主任签订《......市农村信用社XX年度内控目标责任书》，明确责任目标及考核考评办法。 （2）为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证管理工作，消除经营隐患，除要求各信用社、部严格执行《农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法》外，还要求坚持每月交叉勾兑制度。4月份组织对全市农村信用社XX年度领用、使用各环节的重要空白凭证重新帐、证勾兑，并与勾对人和管理人签订责任书，明确管理责任；7月份组织对全辖信用社重要空白凭证、有价单证的使用管理情况进行了全面检查，进一步消除了经营隐患。 （3）为了做好 XX年度会计核算工作，真实、准确、完整地反映农村信用社的经营状况和经营成果，3月份及时制定下发了《XX年度会计工作质量考核办法》，即每社由主办会计每人每月拿出200元参与考核。会计决算工作质量实行百分制，具体考核内容为：报表质量35分，各项提留30分，会计资料15分，报表印章10 分，上报软盘10分,每月按合计得分比例计发会计工作质量考核工资，对于得分在前三名分别奖主办会计50元、30元、20元，后三名分别罚主办会计50 元、30元、20元，每季度对各社会计工作质量情况通报一次。确保XX 年会计核算的真实性和合规性，促进全市信用社经营管理和会计核算工作更上一个台阶。 （4）5--8月份组织各社、部开展“会计档案规范化管理”活动，及时成立以联社主管主任姚金胜为组长的领导小组，活动分为四个价段，即第一阶段：5月1日至5月15日为各社组织学习、自查阶段；第二阶段：5月16日至6月31日为各社组织整改阶段；第三阶段：7月1日至7月31日为联社组织评定、考核阶段；第四阶段：8月28日在档案管理规范化程度较高的城关信用社金城分社召开了档案规范化管理现场会，各社针对自己的不足继续整改、完善，迎接市办验收。活动实行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分别奖励1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分别罚800元、600元、400元，并全市通报批评，限期整改。 第4篇：信用联社工作总结2005年，我县农村信用社在上级主管部门和地方党政的正确领导和大力支持下，紧紧围绕先进性教育活动和信用社改革,突出组织存款、信贷支农、清非攻坚、经营效益、内部管理五大重点工作，坚持常规性工作经常抓，阶段性工作集中抓，具体工作专人抓，紧迫工作分头抓，难点工作突击抓，重点工作齐心抓，从而较好地保证了年初确定的各项经营指标的完成。 一是存款实现了新增长。 到年底，全县存款比年初增加xxx万元增长x%，完成计划净增xx万元的x%，余额达到了xxxxx万元。其中活期储蓄和集体存款余额达到了xxxx万元，占各项存款的x%。股金比年初净增了x万元，完成计划任务x万元的x %。 二是支农开创了新局面。 一年来，全县上下认真贯彻中央1号文件精神，努力改善金融服务，不断加大资金投放力度。累计发放各类贷款x万元，同比多投放x万元。其中农业贷款累放x万元，占贷款总投放量的93.6%。农户小额信用贷款累放x万元，占贷款总投放量的x%，有力支持了“三农”经济的发展。 三是“推创”有了新进展。 2005年，我们继续把评定农户信用等级，创建信用村镇作为信贷工作的重中之重来抓，共完善建立农户经济档案38450户，评定信用户8470户，使全县信用户达到了41722户，信用村达到了30个。 四是“清非”有了新突破。 不良贷款占比高是我县信用社最大的风险。今年以来，全县上下把“清非攻坚，化解风险”作为一项经常性工作来抓，累计收回不良贷款x万元，余额比年初下降了x万元，降低了x个百分点，完成计划下降任务x万元的x%，其中“两呆”贷款收回x万元，比年初下降了x万元，降低了x个百分点，完成计划下降任务x万元的x%。化解高风险社x个，年末高风险社减少到x个。 五是经营效益跨上了新台阶。 围绕扭亏增盈这一目标，2005年我们坚持增收与节支两手抓的方针。全县累计实现各项收入x万元，支出1x万元，有24个信用社实现盈余，金额x万元。有x个信用社亏损，金额x万元 ，盈亏轧差净盈余x万元，同比增盈x万元，创建社以来最好成绩。 2005年我县信用社工作能取得较好成绩，我们主要做了以下几方面工作： 一、加强领导，靠实责任，统筹安排全年工作 2005年，面对我县经济持续低迷的现状，县联社把加强组织领导，靠实工作责任作为搞好今年工作的重要措施来抓，实行了一把手亲自抓，主管领导具体抓的工作机制。在年初，联社成立了安全保卫、清非攻坚、党风廉政、计划生育等领导小组，落实了领导干部包片、股室包社工作责任制。为了确保各项工作有好的开端，年初我们下发了《关于切实做好2005年第一季度各项工作的通知》，要求各信用社早动手、早计划、早安排。广泛开展以深入农村、深入贷户、深入企业为主要内容的“三深入”活动 ，大力组织资金，匡算资金头寸，积极支持春耕备耕生产。仅第一季度，全县信用社各项存款净增1666万元，收回各类贷款3422万元，收回贷款利息336万元，发放各类贷款5451万元.在二月份，为了认真贯彻全市信合会议精神，我们在调查研究的基础上于二月二十九日召开了由信用社主任、会计、信贷人员、联社职工及城区网点工作人员参加的全县信合工作会议，从七个方面确立了今年奋斗目标，从五个方面提出了保障措施。进入七月份后，针对全县信用社工作任务欠帐大，联社及时召开了信用社主任会议，客观总结了上半年工作，认真分析了存在的问题，下发了《关于认真做好后半年各项工作的紧急通知》。提出了任务、明确了要求。为了实现既定的工作目标，联社包片领导摆脱日常事务纠缠，走出机关，深入基层抓落实、抓指导、抓督查，协助信用社开展工作。一年来，联社召开班子会研究业务工作14次，基本做到了每月一次业务汇报会，每季一次工作通报会，半年一次业务总结会，年终一次工作表彰会，有力推动了各项工作协调稳定发展。 二、强化措施，狠抓落实，重点工作保障有力 (一)坚持“以农为本”的宗旨，努力提高支农水平2005年，我县农村信用社始终坚持“以农为本”的办社宗旨，视“支农、兴农、富农“为己任，充分发挥农村信用社联系农民金融纽带和桥梁作用，积极探索灵活多样的信贷方式，努力提高支农的质量和效果。一是开展了“阳光信贷”工程。为了让社会了解信用社贷款的操作程序、信贷政策和原则，提高信贷支农的质量和效果。在五月份，我们结合全市信用社开展的“重塑信合新形象”活动，按照“公开、透明、方便”的原则，实施了“阳光信贷”工程。全县25个信用社全部制作了涉及贷款发放的条件、程序、利率等内容的公示牌。方便了农民的贷款，接受社会的监督,受到了社会各界的一致好评。二是继续开展了“推创”工作。为了巩固和发展推创工作已取得的成果，年初我们根据去年全市信合工作会提出的开展“个、 十、百”信用创建工作目标，广泛开展调查研究，制定了《2005年信用村镇创建规划》，开展了“小额信贷进万家”活动。为了使推创工作在我县全面铺开，我们走宣传教育，管理服务为一体的路子。一方面加大宣传力度，大造社会舆论，从正面引导农民转变陈旧的贷款思维模式，走“一次核定，周转使用，随用随贷，余额控制”的信贷路子。另一方面我们积极为农户建立经济档案，颁发贷款证，评定信用户等工作，增强农民的信用观念。到年底，共给90850户农户建立了经济档案，给41722户农户评定了信用等级，使全县信用户占到了总农户39 %，创建信用村达到了30个。三是积极支持了“双培双带”工程建设。为了把农村致富能力强的党员、入党积极分子和贫困党员培养成农村经济发展的带头人，按照县委“双培双带”工程总体安排，五月份，我们与县委组织部联合下发了《农村信用社支持“双培双带”工程建设意见》。各信用社按照《意见》，充分发挥服务优势、资金优势，积极向地方党委汇报联系，确定支持对象、扶持项目和工作措施。xx信用社与镇党委联系，发放148万元贷款支持146户从事种植、养殖业。贫困党员xx通过信贷扶持，种植紫花苜蓿30亩，养羊12只，养牛6头，纯收入 万多元。xx乡大塬村老党员梁得龙在信用社贷款8000元，从事种植和养殖，年底不仅还清了贷款，还在信用社有了存款。zz信用社以“双培双带”为平台，给48户农民党员贷款35万元，支持他们调整产业结构，增加收入。xx信用社在支持“双培双带”工程中，坚持做到“三个到位”，即帮扶对象到位，资金投放到位，项目到位。县联社在“双培双带”中，给xx党支部赠送了10份全年《xx报》。据统计，今年以来，全县信用社共发放 “双培双带”贷款934万元，支持党员农户、入党积极分子农户和贫困党员1197户。四是全方位支持了“三农“经济协调发展。首先是支持农业生产，保证粮食增产。今年我们把支持农业生产作为践行“三个代表”，实现粮食增产的重点工作来抓。在元月份，我们根据春耕生产的资金需求，及时下发了《关于切实做好春耕备耕生产工作的通知》，明确了支持重点、工作措施和工作责任。在“三夏”农业生产中，我们下发了《关于做好支持“三夏”生产的通知》，提出对于打碾、机耕等“三夏”生产资金要不余遗力给予支持。特别在进入秋季以后，面对信贷资金吃紧，秋收秋播资金需求量大的问题，我们开展了“走百村、进千户，暖万人”为主要内容的“百千万”活动，广大职工发扬信合人“背包银行”的优良传统，不怕路途遥远，不怕风吹日晒，不怕吃“闭门羹”，一手抓组织资金回笼，一手抓资金投放，保证了秋季农业生产的顺利进行。一年来，全县共发放农业贷款19165万元，为稳定农业，实现农业增收提供了强有力的资金保证。其次是支持产业结构调整，保证农民增收。今年，我们围绕县委、县政府既定的开发“草畜、黄花、杏子三大产业和烤烟、苹果、瓜菜，形成一乡一品、一村一品”的发展思路。充分发挥信贷杠杆作用，引导农民积极调整产业结构，增加收入。xx信用社发放贷款103万元，支持农户种植烤烟3200多亩，农民实现收入126万元，种植药材867亩，农民创收23.7万元。xx信用社围绕建设“养殖基地”的目标，发放贷款28万元，支持农户建起牛棚、猪棚、羊棚共56座。xx信用社围绕“果园建设”，发放贷款280万元，支持125户农户从事果树栽植、储藏、运销和加工。一年来，全县共发放烤烟、药材、油料等经济作物种植贷款2200万元。发放养殖业贷款5150万元，使全县规模养殖户达到了540户，大家畜存栏达到13.8万头，猪、羊存栏达到了15万头。再此是支持非公经济，实现农村经济增长。非公经济作为我县经济新的增长点，今年，我们在信贷、信息、结算等方面为非公经济发展提供“一条龙”服务。县xx果品厂是联社一手扶持起来的非公企业，在六月份杏产品收购季节，联社发放xx万元贷款，支持农产品收购。xx加工厂是我县集收购、加工于一体的非公企业，今年，我们发放贷款25万元，支持其羊绒收购加工，年创利润xx多万元。在支持私营企业的同时，我们积极支持个体经济从事粮油加工、饮食服务、杏产品开发、砖瓦厂建设和交通运输等产业。2005年，全县信用社共发放非公经济贷款720万元，发放个体经济户贷款575万元。 不仅活跃了市场，安排了农村剩余劳动力，增加了农民收入，而且也提高了信用社经营效益。非公经济已成为农村经济增长、农民增收、信用社增效的亮点。 (二)坚持“存款立社”的思想，努力壮大资金实力 2005年，面对储蓄存款利率低，商业银行营销力度加大，邮政储蓄发展势头迅速，农村资金分流严重的局面，全县上下不等不靠，坚持效益与成本、结构与规模、质量与效益并进的方针，确立了“全员揽储，巩固农村，渗透城镇，辐射周边，激励促进，扩大总量”的组织资金工作思路。一手抓总量提高，一手抓结构调整，较好的实现了存款稳定增长。一是抓旺季资金回笼。在春节期间，我们安排人员深入打工人员和个体户家中，吸收存款。在春秋两季开学期间，我们组织人员深入学校现场吸储。夏秋农副产品上市后，我们组织人员，深入农户上门收储。二是抓全员揽储。存款是信用社生存之本，发展之源。今年，我们把全员揽储作为组织存款上台阶重要措施来抓。上至联社主任，下至一般职工，人人肩上有担子，个个心中有任务。由于目标任务明确，考核力度加大，广大职工不分内勤外勤，不分黑白昼夜，不分职位高低，不分大额小额。即抓好八小时以内存款，又抓八小时以外的存款；即当服务员，又当收蓄员；既当宣传员，又当业务员，全县上下形成了抓存款的喜人局面。与此同时，一些家属也加入到业余揽储的行列，成了信用社编外“揽储员”出现了夫帮妻、妻帮夫、父母帮子女、兄弟姐妹互帮的家属揽储新局面。涌现出了许多“揽储明星”、“吸储能手”。联社营业部职工xxx利用其丈夫在学校工作，吸收教师工资、学生学杂费、学校办公费98万元，成为人们公认的“吸储能手”。三是抓客户群体。存款作为信用社的主要业务，今年，我县在早动手，争取主动；严考核，落实任务；抓代理，优化结构；促服务，提高质量的同时，我们还把发展黄金客户，培育优良客户，稳定基本客户，提升一般客户作为组织存款工作的重点来抓，积极培育新的存款客户群体，保证了存款稳中有增。四是抓形象建设。今年我们根据储户心理需求和业务发展要求，给xx等信用社安装了微机，使全县拥有计算机的社达到了16个，提高了信用社电子化服务水平和为储户保密的性能，增强了农户向信用社存款的信心。在 “重塑信合新形象活动”中，我们筹资26.5万元，对公路沿线、集市贸易活跃、业务发展迅速的10个信用社门面统一标识、统一装潢。提高信用社知名度和社会地位，增强了吸储功能。与此同时，我们突出服务这个主题，全面开展了微笑服务、站立服务和一线式服务。全县25个营业单位全部实行了早八点，晚六点营业时间，方便储户存取，保证了存款稳定增长。 (三)坚持“综合治理”的思路，努力提高资产质量 盘活 “散小户”、突破重点户，清收观望户，攻克赖债户，拔掉钉子户，管好新贷户是我们今年化解风险，搞活经营，提高效益的总体思路。2005年,我们抢抓省政府机遇,大造舆论,大造声势,全县上下面对困难不低头，清非攻坚不松手，多管齐下，多法并举，一手抓存量的盘活，一手抓增量的管理，确保了资产质量的提高。一是绩效挂钩全员收。从年初开始，我们就把盘活不良贷款分解到每一个社，每一个职工。为了调动职工清收不良贷款的积极性，我们改变过去多数人经营(存款)，少数人管理(贷款)的做法。凡是在职职工，每人每月从工资中拿出100元，与不良贷款清收挂钩，激发了职工的积极性。据统计，全县58名内勤人员共清收回不良贷款115万元。二是捕捉信息及时收。近年来，由于户籍管理松动，人口流动加大，许多贷户远迁或长年外出，造成信用社债务难以落实。为了盘活这类贷款，各信用社把村、组干部，左邻右舍作为清收这类贷款的联系点。全年通过捕捉信息发催收单、打电话、托人带信等措施清收回不良贷款105万元。三是连带责任追究收。为落实“四包责任制”，从年初开始我们就对已认定的责任贷款进行了追究。进入七月份，我们又下发了《关于进一步落实和完善贷款责任制的通知》和《关于落实领导干部清收“十大贷户”的通知》，随后组织人员对落实情况进行了检查。对清收不力的责任人在扣发工资的基础上进行了经济处罚、通报批评和戒勉谈话。由于措施硬，考核严，力度大，方法活，一年来共落实37人责任贷款xxx万元，年底已收回责任贷款xxx万元。 四是依法起诉协助收。拔掉“钉子户”、收回“观望户”、解开“死疙瘩”是我们清收不良贷款的难点和重点。对“钉子户”贷款，我们重拳出击，起诉一户，执行一户，收回一户；对“观望户”贷款 ，我们采取“敲山震虎”的措施，起诉一户，教育一片，震动一方；对“死疙瘩“贷款，我们在依法起诉的同时，边摧收，边完善手续，边落实债务，使其具有法律时效性。xx信用社依法起诉11户，金额xx万元，发支付令21户，金额xx万元，到年底分别收回xx万元和xx万元。2004年，全县共依法起诉113户，金额达xxx万元。到年底已结案92户，收回贷款xxx万元。五是注入资金启动收。按照“少投放，快启动”的原则。今年，我们对有市场、有效益、有管理水平和有致富愿望、有经营能力、有一技之长但缺少资金启动的企业和农户，采取“放水养鱼”的信贷扶持政策，增强其活力，促进其发展， 实现不良贷款的盘活。全县共给3家有旧贷的企业发放了启动资金280万元，给2650户有旧贷的农户发放贷款930万元，年底已经有1家企业和87%的贷户还清了旧贷。在抓好清收不良贷款的同时，我们高度重视信贷管理和高风险社的化解工作。在信贷管理方面，我们主要抓了“一个分离、三项管理、六个严把”，即全面落实审贷分离；严格执行限额管理、程序管理、责任管理；严把借款人资格关、资信关、手续关、用途关、期限关、抵押担保关。同时在调查研究，征求意见的基础上，制定完善了《信贷员岗位责任制》、《审贷分离》、《联社贷款咨询审批》等八个制度。通过严格管理，今年贷款质量好于往年。在高风险社化解方面，我们按照“一社一策，综合治理”的原则，制定了《高风险社化解方案》。提出在增收节支中化解风险，在不良贷款绝对额下降上化解风险，在吸收存款和增扩股上化解风险，在增加贷款规模上化解风险的工作思路。每月对高风险社进行一次评比，每季度进行一次考核。到年底，高风险社比年初减少3个。 (四)坚持“效益优先”的方针，努力实现扭亏增盈 全县信用社坚持增收节支两手抓的方针，一切围着效益干，一切围着效益转，从而实现了收入增，支出降，盈余增，亏损减的良好局面。一是强化考核力度，向管理要效益。在二月份联社与信用社主任签订扭亏增盈责任书。实行了“按人头核费用，按业务核支出，按效益核列支”的财务管理措施。在三月份全县开展了非信贷资产清理清查工作，及时处理、变现抵贷资产，减少非生息资金占用。二是大力清收逾期贷款，向贷款存量要效益。全县共收回逾期贷款利息550万元，占总贷款利息收入28%。三是加大信贷投入，向贷款增量要效益。今年以来，我们在贷款增量上大做文章，不断加大贷款营销力度，职工不仅分配了收贷任务，而且分配了放款计划。联社班子成员，不怕责任追究，敢于承担责任，带头营销贷款共370万元，年底全部收回，为联社创收入21万元。四是坚持了大额贷款按季清息，小额贷款半年清息制度。由于我们在扭亏增盈工作中领导重视，工作思路对头，工作措施有力，从而保证了扭亏增盈目标的实现。 (五)坚持“以人为本”理念，努力建设高素质队伍 一是对职工进行了年度考评考核。从元月五日开始，我们由联社班子成员带队，组成四个工作组，利用10天时间对全县26个信用社，xxx名职工进行了综合考核考评。二是开展了树形象活动。在五月份，我们结合“重塑信合新形象活动”，开展了以优美环境、优质服务、优秀员工、优良品质和让群众满意为主要内容的“四优一满意”活动。制定了信贷、财务、会计、出纳岗位责任制和员工职业道德规范。三是开展了规范业务操作活动，制定完善了员工管理办法和业务操作规定。四是加强了职工思想教育、业务培训。我们坚持每周 一、 ‎ ‎ 三、五组织职工学政治、学业务、学上级文件。无论时间多紧、工作多忙，都是雷打不动。在十月份，我们举办了会计信贷人员培训班。全年有23名职工参加了全国职称考试，有xx名职工参加了大专函授学习，职工业务素质、政治素质有了提高。年内有两名职工光荣加入了中国共产党，有11名职工向党组织递交了入党申请书。在给患病学生xxx捐款中，联社26名职工捐款xxx多元。 (六)坚持“安全第一“的思想，狠抓了稽核保卫 在稽核管理上，我们按照“制度要严、执行要严、落实要严、管理要严、纪律要严、检查要严，惩处要严”的总体要求。在三月份，我们组织人员对全县2004年决算真实性和7名职工、1名退休人员、3名信用社主任进行了离任、离职、离岗稽核。在五月份，我们组织人员对5个分社、29个有固定营业网点的信用站业务操作、内部管理进行了稽核。六月份我们开展了案件专项治理，对全县信用社信贷资产质量、财务管理进行了稽核。一年来共纠正和规范质押(抵押)贷款108笔，金额192万元，越权及垒大户贷款68笔，金额272万元。维护了规章制度的严肃性，保障了信用社业务经营的稳健发展。在安全保卫管理上，我们坚持“安全第一”的思想，把安全保卫始终贯穿于业务经营的每一个环节。一是开展了星期五 “安全活动日”，要求信用社开一次安全会议、学一次安全制度、查一次安全设施。二是加大检查查处力度。每逢节假日、联社领导下乡、保卫人员送款，安全检查成了必不可少的工作。在9月份，我们结合县安检局下发的，组织人员利用一周时间对全县25个信用社、5个分社安全进行了全面检查，整改排除隐患21处。全年共组织大型安全检查12次，处理违反安全规定的人员8人。三是重视了安全保卫的投入。全年共投入17万元，给6个营业网点安装了智能报警系统，给5个社加固了金库，安装了防盗门。由于我们狠抓了安全保卫工作，今年以来未发生任何不安全事故。 (七)坚持改革的方向，认真做好改革前期准备工作 一是根据改革的要求，结合我县实际，清理了不规范股金378万元，制定下发了《xx县农村信用社增资扩股实施意见》，大力开展了增资扩股。到年底，全县股金达到了751万元，比年初净增xxx万元。二是根据改革的部署，成立了农村信用社深化改革领导小组，及时起草上报了《xx县农村信用社深化改革实施方案》。三是根据改革的安排，研究制定了〈xx县农村信用社增资扩股计划〉和〈xx县农村信用社不良贷款下降计划〉，顺利实现了央行票据置换和保值利息的兑付工作，一级法人条件已经具备。 三、存在的问题及来年的打算2005年虽然我们做了大量工作，取得了一些成绩，但和组织的要求相比还存在差距，一是不良贷款居高不下，“两呆”贷款下降没有质的突破。二是“推创”工作留有死角，到年底尚未创建一个信用乡（镇）。三是高风险社还没有得到彻底化解，个别社还潜在新的风险。对此在2005年我们将着力做好以下几方面工作：一是全力狠抓“三收”工作。在存款工作上，继续采取月评比、季考核，确保2006年存款净增xxxx万元，力争突破xxxx万元。在清收不良贷款上，进一步落实信贷员目标清收，责任贷款追究清收，跨区贷款跟踪清收责任制.在贷款利息清收上，坚决杜绝以贷收息和清息转贷，对大额贷款继续实行按季清息，小额贷款半年清息制度，实现应收尽收。二是加大信贷投入，开展贷款营销，全面推进“信用工程”建设。2006年计划净投放贷款xxxx万元，力争创建11个信用村，同时完成一个信用乡命名受牌工作。三是大力开展增扩股工作。在积极吸收社员股的同时，将把重点放在员工股和团体股上。四是围绕实行一级法人改革，加快改革步伐，加大改革力度，全面实行竟聘上岗和劳动工资改革。第5篇：信用联社工作总结今年是信用社稳步推进各项改革、适应新形势、面临新挑战、开创新局面的关键之年。我社以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以改革为动力，以提高资产质量和增收节支为中心，坚持“物质文明和精神文明两手抓，两手都要硬”，多策并举抓管理，多管齐下增效益，取得了整体经营稳健，存、贷款有新增长，各项业务有新发展，经济效益和社会效益有新 ‎ ‎ 提高的良好成绩。现总结如下： 1、存款指标超额完成：各项人民币存款余额为xxx万元，比去年底净增xxx万元，增幅xxx%，完成任务指标的xxx%；本年净增额与去年净增额相比增加xxx万元，增幅xxx%。其中储蓄存款余额xxx万元，比去年底净增xxx万元，增幅xxx%；本年净增额与去年净增额相比增加xxx万元，增幅xxx%。企业存款余额xxx万元，比去年底净增xxx万元，增幅xxx%，完成任务指标的xxx%；本年净增额与去年净增额相比增加xxx万元，增幅xxx%。存款积数为xxx，完成存款积数任务的xxx%。 2、信贷指标完成情况：各项贷款余额xxx万元，比去年底增加了xxx万元，增长xxx%；本年净增额与去年净增额相比增加xxx万元，增幅xxx%。累计放出贷款xxx万元，累计收回贷款xxx万元。其中累计新增贷款xxx万元。存贷比例为xxx%，信贷规模在上级核定指标内。个人住房抵押贷款、汽车消费贷款、贷款清息率3项指标未能有效完成。其中：个人住房抵押贷款xxx万元，比考核指标xxx万元差xxx万元，完成率为xxx%，比去年完成实绩xxx万元减少xxx万元；汽车消费贷款额xxx万元，比考核指标xxx万元差xxx万元，完成率xxx%；贷款清息率xxx%，比考核指标xxx%差xxx%，比去年年底xxx%上升xxx%。票据贴现、抵押贷款率、存量贷款回收率3项指标超额完成。其中：票据贴现xxx万元，比考核指标xxx万元超xxx万元，完成率xxx%，比去年完成实绩xxx万元增加xxx万元；抵押贷款余额xxx元，抵押贷款率为xxx%，比考核指标xxx%超xxx%，比去年底xxx万元增加xxx万元；存量贷款回收xxx万元，回收率xxx%，比考核指标xxx%超xxx%，比去年完成实绩xxx万元增加xxx万元。 3、财务指标全面完成：在剔除冲减存量应收利息xxx万元和还原手续费收入xxx万元、联社分摊的会费xxx万元支出、呆帐准备金xxx万元支出，我社全年财务总收入xxx万元，同比增加xxx万元，增长xxx%；本年增加额与去年增加额相比增加xxx万元。财务总支出xxx万元，同比增加xxx万元，增幅xxx%；本年增加额与去年增加额相比增加xxx万元。实现利润xxx万元，同比下降xxx万元，下降xxx%；固定资产率为xxx%，综合费用率为xxx%，资产收益率xxx%，均在上级核定指标内。 4、不良贷款清收情况：不良贷款余额xxx万元，占贷款总余额xxx%。其中，逾期贷款余额xxx万元，占贷款总额的xxx%；呆滞贷款余额xxx万元，占贷款总额的xxx%。收回不良贷款共xxx万元，完成联社下达任务指标xxx万元的xxx%，距离完成全年任务的差距是xxx万元；其中，收回本金xxx万元，收回利息xxx万元。 5、机构人员情况：我社现有xxx个网点，xxx个营业部；从业人员共xxx人，其中本科xxx人，大专xxx人，大专以上学历员工占总人数的xxx%；具有经济、会计等专业技术职称的有xxx人，占总人数的xxx%。 从以上指标完成情况和基本情况可以看出，我社在今年整体经营稳健，存贷款业务继续保持良好发展态势，各项存款稳步增长，贷款增长谨慎，投放均衡、合理，人员整体素质有所提高。 各项工作任务的圆满完成和多项考核指标的顺利完成，是上级行、社以及各级党政部门正确领导的结果，是全社上下团结一致，解放思想，开拓进取，锐意改革，树正气，讲责任，扎实工作的结果。今年，我社上下同欲，唱好”物质文明和精神文明”两台戏，全面展开各项工作。 一、稳健经营，各项业务适度的发展，物质文明建设有新绩 ‎ ‎ 1、存款增长形势良好，各项存款保持持续增长，资金实力不断壮大。今年，我社存款增长形势良好，各项存款保持持续增长。12月末，我社各项存款余额为xxx万元，比去年底净增xxx万元，增幅xxx%，完成任务指标的xxx%。我社主要做好以下几方面的工作保证存款的增长：重点抓好年初农村分配工作。年初各中心分社经理提前到各经济社了解分配情况，要求一线员工做好柜台的宣传和服务，通过代发、代填单等业务、简化工作量，提高服务质量，有效保证资金的回笼。今年一季度，我社代办农村分配金额约为xxx万元，约 吸纳xxx万存款，资金回笼率达xxx%。改进激励措施，着重奖励组织资金实绩高的营业网点和个人，将完成任务与奖金挂钩，充分调动员工积极性。我社设置了多个奖项分别在年中和年终奖励组织资金业绩优异的网点和个人，充分发挥员工的积极性和挖掘员工的潜力。着力提高服务质量，以优质的服务吸引和挽留客户。我社在xx月份专门邀请了有关公关、礼仪界的专 家对全社职工进行礼仪规范培训，提升信社形象，促进服务水平的提高，以优质的服务吸引、挽留客户。开展和推广代收租金业务。今年我社各中心分社积极开展和推广代收租金业务，以此加强、密切和村一级政府的联系，建立长期的稳定关系，巩固客源。 2、贷款增长谨慎，投放均衡、合理。 今年，我社各项贷款余额xxx万元，比去年底增加xxx万元，增幅xxx%；净增额比去年相比增加xxx万元，增幅xxx%，其中，正常贷款xxx万元，占贷款总额xxx%；不良贷款余额xxx万元，占贷款总额xxx%。 稳健经营，贷款投向均衡、合理。今年我社累计新增贷款xxx万元，投向均衡、合理。其中：投向“三农”xxx万元，占新增贷款的xxx%；投向市政建设xxx万元，占新增贷款的xxx%；贴现xxx万元，占新增贷款的xxx%；投向房地产业xxx万元，占新增贷款的xxx%；按揭xxx万元，占新增贷款的xxx%。 加大旧贷的回收力度。根据联社下达的考核指示，今年我社加大旧贷回收力度，减低经营风险，回笼信贷资金，为调整信贷结构提供支持，全年实际回收旧有贷款xxx万元。对于一些效益不显著或存在隐性风险的企业，加大回收力度。 贷款投向上，保证优先支农贷款。今年，我社继续加大支农贷款的力度，支持本地农村物业的二次改造，12月末，我社投入到各经济社的物业二次改造的信贷资金达xxx万元，占今年新增贷款的xxx%，农村经济贷款余额达xxx万元，占贷款总额的xxx%，比去年底的xxx万元增加了xxx万元，增长率为xxx%。 积极参与社团贷款项目。今年，我社根据自身实际情况，对市政府的部分发展项目进行了信贷支持。其中对xxx市路桥建设发展公司贷款xxx万元，对xxx市xxx区高新技术产业公司贷款xxx万元，共投入xxx万元支持市政建设，占我社新增贷款的xxx%。参与社团贷款，对提高我社的社会知名度，调整我社的信贷结构起到积极作用。 开拓票据市场，贴现业务有新发展。今年我社加强了对票据市场的开拓力度，贴现业务得到了较大的发展，全年共贴现xxx万元，比去年实绩xxx万元增加xxx万元，增长率xxx%。同时，在联社的领导下，我社新开办了银行承兑汇票业务。全年我社开出银行承兑汇票累积金额xxx万元。票据业务的新发展，对丰富我社服务品种、提高信贷资金的安全性、创造更大的效益起到了重要的作用。 消费按揭业务发展缓慢。1—12月，我社消费按揭业务取得一定程度的发展，但相对去年同期，发展速度放缓。至12月末，我社消费按揭贷款共xxx笔，累计金额xxx万元，其中商铺xxx笔共xxx万元，住宅xxx笔共xxx万元，按揭贷款余额xxx万元。今年只完成全年任务xxx万元的xxx%，与去年相比减少xxx万元。今年我社改变工作作风，提高放款速度，每笔业务基本上能在三天内放款，较好地配合了发展商的资金需求，客户满意度较高。 3、摸清不良贷款底子，多策并举促清收 ‎ ‎ 压缩和控制不良资产比例、保全不良信贷资产、降低资产风险是我社今年的工作重点和难点，我社全体保全人员迎难而上，积极进行多方式的清收。我社今年收回本金xxx万元，与去年同期xxx万元相比减少了xxx万元；收回利息xxx万元，与去年同期收息xxx万元相比减少了xxx万元。清贷收息比去年减少的原因：一是去年回收的金额包括现金回收、核销和以物抵债的方式处理不良贷款：xxx市xxx经济实业总公司以物抵债xxx万元，核销贷款xxx万元，而今年全部是现金回收。实际上我社今年本金现金回收与去年相比增加了xxx万元，增幅xxx%；二是收息减少是镇直企业比去年收息减少xxx万元。 我社今年收回不良贷款的分布为：市属企业本金xxx元，利息xxx万元；区属企业本金xxx万元，利息xxx万元；镇属企业本金xxx万元，利息xxx万元；村级企业本金xxx万元，利息xxx万元；其他企业本金xxx万元，利息xxx万元。一是摸清不良贷款底子，做到有的放矢，分类清收。今年初我社对xxx笔共xxx万元有还本付息能力的企业欠债制定本息收回计划，对xxx家xxx万元完全不能归还欠债的企业每月对帐，落实债务。二是多策并举，打好清收的攻坚战。今年我社根据联社清收不良贷款的指示精神，加大力度，运用多种渠道清收贷款。从12月初起，我社成立了“清贷收息工作小组”，开展了为期1个月的清贷收息“攻坚战”，成效明显。通过一系列清收措施，今年全辖共收回不良贷款xxx万元，其中：逾期贷款xxx万元，呆滞贷款xxx万元。 4、强化财务管理，压缩费用开支，提高经营效益。 1—12月，我社财务状况有所好转，财务收入、支出同比上升。至12月末，在剔除冲减存量应收利息 万元和还原手续费收入xxx万元、联社分摊的会费xxx万元支出、呆帐准备金xxx万元支出，我社全年财务总收入xxx万元，同比增加xxx万元，增长xxx%；财务总支出xxx万元，同比增加xxx万元，增幅xxx%。财务支出增加的主要原因是：一是本年计提呆帐准备金xxx万元；二是手续费支出同比增加xxx万元；三是营业费用同比增加xxx万元。我社今年财务工作主要做好以下几方面工作： 一是认真编制财务收支预算计划，压缩费用开支，保证各项财务工作的顺利完成。做好财务预算计划是做好增收节支工作的前提。今年年初，我社仔细研究历年的数据资料，根据上级对今年财务工作的要求、建议及计划，按以收定支、量入而出的审慎会计原则，匡算财务经营收入，合理安排财务性支出，调整个人性费用支出和资本性支出，控制必要性费用，压缩非必要性费用，对利润总额、营业费用额、资产收益、固定资本占比等财务指标进行反复试算，认真地编制了本年度的财务收支计划，使今年的财务工作在严格的财务指标指导下有计划地开展。 二是坚持大额费用开支呈批制度，保证会计核算手续的完整性、合法性。今年，我社严格执行有关财务制度和开支审批权限的规定，对今年的安全设施建设费、营业网点的维修费、会议费用开支、电脑设备等大额费用列支等作好报批工作，并充分发挥我社财审委的审核监督职能，对每项费用开支作研究和讨论并按实际情况压缩部分不必要的开支，从而保证我社财务核算工作的合规和完整。 三是控制财务支出，规范财务行为。今年初初，结合我社的实际，坚持对费用开支从严从紧的工作方针，我社制订了《关于费用开支报销审批的暂行规定》等三份文件，明确各项费用开支的审批权限，严格执行“三签”制度，减低购置成本，压缩经营费用，切实提高我社的经济效益。 5、以人为本，加强队伍建设，整合人力资源，增强经营活力 今年以来，我社按照信用社“以人为本、立业兴社”的发展理念，切实提高人力资源的战略性认识，在“人”方面下功夫，整合人力资源，提高我信用社的整体竞争力。 一是设立多个奖项对表现突出的员工及网点进行嘉奖。我社在今年1月和8月份采取精神奖励与物质奖励相结合的方式，对优秀的员工和网点进行了表彰，颁发了奖项，以此激励员工，提高他们的工作积极性、创造性，增强他们的责任感和荣誉感。 二是以人为本，整合人力资源。根据有关网点负责人交流制度的要求，我社今年对辖内部分网点负责人和员工进行了交流，把在同一网点工作时间超过3年的部分网点负责人和员工调离该网点到另一网点就任。这样既防范了基层的业务操作风险，又发挥了网点负责人的开拓性，使人力资源得到进一步的整合和优化。 ‎ ‎ 三是对部分管理人员职位进行公开竞聘，提高员工的竞争意识和当家作主的意识。为提高管理人员的水平，充分发掘人才，按管理队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的要求，我社在今年3月中旬对空缺的信贷部经理、中心分社经理、信贷员等职位进行公开竞聘。这次竞聘活动是我社以人为本、立业兴社、推进劳动用工制度改革的又一重要举措，体现了我社领导班子用人唯贤的原则。 这些措施的落实，我社的管理队伍得到了充实，人员配置在年龄结构、技术结构、知识结构方面都趋于合理，政治思想素质不断提高，竞争力得到了一定程度的增强。 6、抓好三道防线，加强内控建设和三防一保，为业务发展保驾护航 一是强化政治思想工作，建立牢固的思想防线。加强干部员工的思想教育，是防范金融风险的根本措施。我社全面启动员工的安全防范教育工程。健全每周一次的学习制度，开展经常性的思想政治教育，增强员工的政治敏锐性和政治鉴别能力。抓好对一线员工的防诈骗、防盗窃、防抢劫的安全防范教育活动。举办安全保卫知识讲座，提高广大员工的防范意识。由于防范措施得力，一线员工警惕性高，我社今年分别成功堵截了一宗迷魂储户被骗案和一宗冒领存款案，有效保障了储户的资金安全，受到储户的高度赞扬。 二是完善内部监督制约机制，建立牢固的管理防线。我社把防范金融风险工作纳入各单位综合治理目标管理范围。及时按层级签订《经济性责任性刑事案件事故防范责任书》，明确责任，落实制度，从而在全信用社构建了一个“安全防范，人人有责”的格局。重新明确了二道门双人开启的规定，进一步强化了二道门的作用。 三是加强检查监督，建立牢固的查处防线。我社采取定期检查与突击检查相结合，普查与抽查相结合，自查与互查相结合，务求实效，严格落实责任，做到真查、实查、细查。今年以来内控检查和安全检查面达100%，并且内容全面，包括了出纳会计制度和安全制度的执行情况、安全设施的运作情况、各网点安全设施达标情况、员工的防范意识与技能、联行资金的往来情况及重要空白凭证管理情况、贷款管理情况、社容社貌等方面，覆盖了内控制度和安全保卫工作的方方面面。今年以来，我社开展了形式多样的稽查共xxx次，包括年终决算检查、内控制度执行情况自查、安全保卫专项检查、领导离任稽核检查等多项专项检查，扣罚违规人员xxx人/次，共xxx元。 今年以来我社狠抓上述的三道防线，运作正常有序，有效地保障了信用社资金和人员的安全。 二、树正气，讲责任，强化思想政治教育，加强推动以“信合万事兴”为题的企业文化建设，提高员工队伍整体素质，精神文明建设上新台阶 今年我社坚持“两手抓，两手都要硬”方针，既重视业务经营，又重视教育管理，一方面抓经营发展，致力提高企业经营效益；一方面加强精神文明建设，开展“树正气，讲责任”活动，推动以“信用万事兴”为题的企业文化建设，结合“三个代表”重要思想，深入开展农信社员工思想教育工作。 1、加强领导班子建设，形成坚强有力的政治核心和战斗堡垒。今年，我社注重抓好班子建设，努力提高班子战斗力，在工作中坚持民主集中制原则，班子成员相互信任，相互支持、相互配合、团结协作，共同商量，共同维护，形成合力，较好地发挥了班子的集体作用和体现了党政工团齐抓共管的特点。 2、开展“树正气，讲责任”专项活动，观看“引以为鉴”的警示教育片。xx月上旬，我社组织干部员工开展“树正气，讲责任”专项活动，强调金融机构的干部员工必须“树正气，讲责任”的重要性和必要性，组织员工观看了警示教育片《 腐败案》，并对案例进入了深入剖析，挖掘犯罪分子的作案动机，努力提高员工拒腐防变的能力，切实做到警钟长鸣。 ‎ ‎ 3、开展纪律学习教育月活动，增强法纪意识。为在全辖干部员工中弘扬正气，发挥职工主人翁责任感，树立为人民服务的思想，增强干部员工遵纪守法的自觉性，提高思想政治素质，我社在上级联社的统一安排部署下，在xx月份开展了为期xx个月的“纪律学习教育月”活动。 4、开展全员礼仪培训，争创一流服务。为规范员工的行为，全面提高服务质量和提升企业形象，我社从xx月xx日起到xx月xx日，邀请了公关、礼仪界的名师为导师，分三个阶段、xx个课题、xxx个晚上共xxx个课时对仪容、仪态、语言等方面对员工进行全方位的礼仪培训和规范。经过培训，广大员工加深了对服务的认识，服务意识得到进一步加强，自觉从仪容、仪态、语言等方面改善自我、提升自我，切实改善服务态度、提高服务质量，效果良好。 5、开展业务培训，提高员工的业务素质和业务技能。我社不但重视思想政治教育，同时也抓好员工的业务培训，致力提高广大员工的业务素质和业务技能。 6、深入学习xxx会议精神，全面贯彻“三个代表”重要思想。我社从年初开始，利用班后会和学习会议的时间，分批、分片、分组地组织全体员工采取通读文件、座谈讨论等形式，深入学习和贯彻落实“三个代表”重要思想。通过深入学习，我社把全体员工的思想和行动统一到贯彻落实“三个代表”重要思想上来，进一步明确当前我社工作的目标和任务，增强工作的紧迫感和责任感，以“三个代表”重要思想为指导思想，积极指导和推动我社工作的开展，正确处理好改革、发展、稳定的关系，学习效果明显。 7、弘扬企业文化，开展和参与一系列文化体育活动。我社积极参与以“信合万事兴”为题的企业文化建设，一方面向社会展示信用社和信合人的风采，为信用社的改革、发展做好宣传工作，另一方面丰富员工的业余生活，增强信用社的凝聚力和向心力。 8、开展形式多样的活动，充分发挥职能部门的作用。我社注意发挥共青团、工会、妇工委等的作用，促精神文明上新台阶。一是健全党的队伍建设，及时为xxx名预备党员办理转正手续；根据员工的综合素质和平时表现，发展了xxx名入党积极分子；搞好党风廉政建设，联同xxx区检察院及有关部门大力开展预防职务犯罪教育活动。二是是发挥共青团的作用，开展形式多样的团活动。 三、存在的困难及问题 今年，我社各项工作均取得了一定的成绩，这是肯定的。但与不断深化的金融体制改革的要求相比、与市委市政府、禅城区联社的要求相比、与社会各界的期望相比，还存在一定的差距，信用社的经营管理还存在一些困难与问题： 一是受历史原因的影响，整体素质不高。本科以上学历员工占总人数的比例不及xxx%，且专业人才结构不合理，缺乏法律、投资方面的人才，难以适应改革开放和金融业发展的需要。 二是信贷方面。我社今年部分信贷指标不能完成，究其原因，主要是：①、市场变化较大，竞争激烈，我社在住房按揭、汽车消费贷款方面的竞争力有待进一步提高。首先，我社住房按揭不能做公积金贷款，这使我社失掉许多住房按揭的市场份额；其次，汽车消费贷款起步较晚，市场已经基本被四大商业银行控制，年中保险公司停止办理履约险后，我社的汽车消费贷款基本停止；再者，我社的品牌知名度在农村地区较高，在城市地区较弱，我社和其他银行竞争过程中处于弱势。②开拓能力和主观能动性有待提高。现时约有 个楼盘和我社签约按揭贷款，但同时还要和其他银行竞争，所以按揭贷款量不足。另外，我社的信贷人员开拓能力和主观能动性仍有待进一步提高。 三是资产保全方面。今年我社未能有效地完成不良贷款清收方面的任务指标，主要原因是：①、受政策因素影响。对土地的征用、转用、流转及抵押暂时停止办理，令我社对破产企业xxx市xxx有限公司的土地拍卖受到政策的阻碍，未能及时清收该企业的不良贷款。②、部分企业执行难。我社在执行清收不良贷款工作中，有多家企业因政府干预或被告人恶意串通给执行带来重重障碍，给清收工作带来极大的难度。③‎ ‎、历史遗留原因造成。我社不良贷款中镇、乡属企业共有xxx家，借款金额共xxx万元，占全社不良贷款xxx万元的xxx%。这些企业已停止运作、靠现有物业经营收入偿还我社本息。经协商，这些企业每年通过经营收入及其他财政来源支付我社本息xxx万元。另外，原农行辖下xxx公司多年来没有偿还本息，现欠我社本息xxx万元。 四是财务方面：①、存款结构不合理，高成本存款（定期储蓄）占比重大，导致利息支出大；②、信贷资产质量还不高，收息率不理想。利息收入与贷款增长幅度比较，其增幅仍不够理想。其主要原因是不良贷款有增长趋势，盘活难度加大，应收未收贷款利息出现上升的趋势。 五是电子化建设滞后，竞争力不强。在其他银行的金融产品、金融服务、结算手段层出不穷的情况下，我社的电子化建设明显滞后，导致了业务拓展难度加大，或导致可拓展的中间业务局限于代收、托收等利润空间不大的代理性业务上。 今年，我们有成功的喜悦，也有艰难的求索。成功的经验我们将认真总结，失败的教训我们也将认真吸取。在今后的工作中我社将以改革为契机，树正气，讲责任，齐合作，共努力，创佳绩。第6篇：信用联社工作总结信用联社工作总结 今年是信用社稳步推进各项改革、适应新形势、面临新挑战、开创新局面的关键之年。我社以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以改革为动力，以提高资产质量和增收节支为中心，坚持“物质文明和精神文明两手抓，两手都要硬”，多策并举抓管理，多管齐下增效益，取得了整体经营稳健，存、贷款有新增长，各项业务有新发展，经济效益和社会效益有新 提高的良好成绩。现总结如下： 1、存款指标超额完成：各项人民币存款余额为xxx万元，比去年底净增xxx万元，增幅xxx%，完成任务指标的xxx%；本年净增额与去年净增额相比增 加xxx万元，增幅xxx%。其中储蓄存款余额xxx万元，比去年底净增xxx万元，增幅xxx%；本年净增额与去年净增额相比增加xxx万元，增幅xxx%。企业存款余额xxx万元，比去年底净增xxx万元，增幅xxx%，完成任务指标的xxx%；本年净增额与去年净增额相比增加xxx万元，增幅xxx%。存款积数为xxx，完成存款积数任务的xxx%。 2、信贷指标完成情况：各项贷款余额xxx万元，比去年底增加了xxx万元，增长xxx%；本年净增额与去年净增额相比增加xxx万元，增幅xxx%。累计放出贷款xxx万元，累计收回贷款xxx万元。其中累计新增贷款xxx万元。存贷比例为xxx%，信贷规模在上级核定指标内。个人住房抵押贷款、汽车消费贷款、贷款清息率3项指标未能有效完成。其中：个人住房抵押贷款xxx万元，比考核指标xxx万元差xxx万元，完成率为xxx%，比去年完成实绩xxx万元减少xxx万元；汽车消费贷款额xxx万元，比 考核指标xxx万元差xxx万元，完成率xxx%；贷款清息率xxx%，比考核指标xxx%差xxx%，比去年年底xxx%上升xxx%。票据贴现、抵押贷款率、存量贷款回收率3项指标超额完成。其中：票据贴现xxx万元，比考核指标xxx万元超xxx万元，完成率xxx%，比去年完成实绩xxx万元增加xxx万元；抵押贷款余额xxx元，抵押贷款率为xxx%，比考核指标xxx%超xxx%，比去年底xxx万元增加xxx万元；存量贷款回收xxx万元，回收率xxx%，比考核指标xxx%超xxx%，比去年完成实绩xxx万元增加xxx万元。 3、财务指标全面完成：在剔除冲减存量应收利息xxx万元和还原手续费收入xxx万元、联社分摊的会费xxx万元支出、呆帐准备金xxx万元支出，我社全年财务总收入xxx万元，同比增加xxx万元，增长xxx%；本年增加额与去年增加额相比增加xxx万元。财务总支出xxx万元，同比增加xxx万元，增幅 ‎ xxx%；本年增加额与去年增加额相比增加xxx万元。实现利润xxx万元，同比下降xxx万元，下降xxx%；固定资产率为xxx%，综合费用率为xxx%，资产收益率xxx%，均在上级核定指标内。 4、不良贷款清收情况：不良贷款余额xxx万元，占贷款总余额xxx%。其中，逾期贷款余额xxx万元，占贷款总额的xxx%；呆滞贷款余额xxx万元，占贷款总额的xxx%。收回不良贷款共xxx万元，完成联社下达任务指标xxx万元的xxx%，距离完成全年任务的差距是xxx万元；其中，收回本金xxx万元，收回利息xxx万元。 5、机构人员情况：我社现有xxx个网点，xxx个营业部；从业人员共xxx人，其中本科xxx人，大专xxx人，大专以上学历员工占总人数的xxx%；具有经济、会计等专业技术职称的有xxx人，占总人数的xxx%。 从以上指标完成情况和基本情况可以看出，我社在今年整体经营稳健， 存贷款业务继续保持良好发展态势，各项存款稳步增长，贷款增长谨慎，投放均衡、合理，人员整体素质有所提高。 各项工作任务的圆满完成和多项考核指标的顺利完成，是上级行、社以及各级党政部门正确领导的结果，是全社上下团结一致，解放思想，开拓进取，锐意改革，树正气，讲责任，扎实工作的结果。今年，我社上下同欲，唱好“物质文明和精神文明”两台戏，全面展开各项工作。 一、稳健经营，各项业务适度的发展，物质文明建设有新绩 1、存款增长形势良好，各项存款保持持续增长，资金实力不断壮大。今年，我社存款增长形势良好，各项存款保持持续增长。12月末，我社各项存款余额为xxx万元，比去年底净增xxx万元，增幅xxx%，完成任务指标的xxx%。我社主要做好以下几方面的工作保证存款的增长：重点抓好年初农村分配工作。 年初各中心分社经理提前到各经济社了解分配情况，要求一线员工做好柜台的宣传和服务，通过代发、代填单等业务、简化工作量，提高服务质量，有效保证资金的回笼。今年一季度，我社代办农村分配金额约为xxx万元，约12全文查看 信用联社党建工作总结 信用社工作总结 信用联社委派会计工作总结（共5篇） 财务试用期工作总结 联通财务工作总结（共9篇） 下载信用联社财务工作总结（共6篇）.doc 将本文档下载到自己电脑，方便修改和收藏，请勿使用迅雷等下载。 点此处下载文档 文档为doc格式 本文标题： 信用联社财务工作总结（共6篇） ‎