- 2021-04-14 发布 |
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文档介绍
企业人力资源部工作计划
精品办公范文荟萃 企业人力资源部工作计划 一、绩效管理 “没有考核，就等于没有管理！”贯彻公司战略发展意 图，××××年作为公司的“绩效考核年”，绩效管理将成 为最重要的人力资源管理工作。 1． 辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准 2． 使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分 正式绩效面谈为一季度，绩效面谈之后要做相应的绩优 推广和绩效不足的改进。 二、培训交流 人力资源部倡导××××年作为公司的 “绩效考核年” ， 绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。第一 季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训，按规 范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处，人力资源部 介入绩效管理的不同阶段，与各部门主管探讨操作中的实际 问题，有针对性地开展交流和培训。 XX查看更多