- 2021-04-14 发布 |
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文档介绍
海外事业部月度工作计划范文
海外事业部月度工作计划范文 内容:招聘是长期的过程,根据公司情况人员缺口比较大,现主 要是招业务员为主, 通过一段时间的招聘成效一般, 总结原因有以下 几点: 1 、目前手头上的事较多,没太多的时间去操作; 2 、现公司主要是以网络招聘为主,我们公司未有主动注册,在招 聘人才方面没主动性,效果不好也是一方面; 3 、公司的相关制度不健全, 公司相关决策和相关处事方法经常变 动,新进来的感觉不稳定; 4 、新员工进来后没有个系统的培训,感觉不正规; 5 、相关管理的方法和素质也有一部分原因。 通过以上几点,在 这里我想提几点可行性建议: 1 、从长期发展来考虑,有必要在一些站上注册会员,例如温州人 力资源网、 58 同城等,一季度的费用约 1200 元,半年的费用约 1800 元,一年的费用约 2800 元; 2 、培训制度一定要健全,具体操作下面会有详细介绍; 3 、规章制度不能太死, 制度的制定主要是运用,再严禁的制度不 去用,跟没有没区别,主要是制定合理的制度,并用在该用的地方; 4 、管理平时说话、做事要多注意素质。 有人说:最好的福利是培训,最佳的投资是教育。在我看来相对 应的员工对公司最大的回报就是忠诚。 本公司一直没有个合理科学的 培训体系, 从公司发展的前景来说是很不健康的。 所以我觉得这个是 我们要解决的,下面介绍目前遇到的一些问题,列出几点建议: 1 、因目前培训的对象主要是事业部的员工, 所以我想事业部拿出 个培训方案 ,根据事业部方案做出科学的培训方法和培训计划; 2 、内容方面我想:主要是灯具的知识为主,在配以交际技巧、相 关的礼仪、业务流程、规章制度、公司的发展方向和前景等; 3 、相关的资料和 PPT希望程总支持; 公司的制度主要是为了打造一支以公司利益为至高准则,高素质 高效益的团队,包括规章制度、绩效考核、薪资制度等,如果不是以 这个为目的不订也罢。所以我认为订制度一定要注意几点: 1 、 订的制度是不是适合现在阶段; 2 、 订制度的目的是什么;以什么目的出发; 3 、制定的条件达到了没有, 制定一个制度我们是不是有相应的政 策和福利跟上;根据公司需要我会在近期将相关制度完善。 规范公司相关事项包括财务、 采购、 行政人事; 如考勤的统计等。 具体工作根据实际情况而定。 模板 , 内容仅供参考查看更多