- 2021-04-14 发布 |
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文档介绍
物业公司行政工作计划
物业公司行政工作计划 以下是工作计划网为大家的关于物业公司行政工作计划的文章, 希望大家能够喜欢! 随着 20xx 年钟声的召唤,新的一年已经到来。俗语:一年之计 在于春,一日之计在于晨, 在新一年的起跑线上,回首烙印在工作旅 程上的痕迹, 凭借前几年的蓄势, 以崭新姿态为新的一年画上希望的 蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标,下面这本年度 工作计划: 一、行政人事 ( 一) 制度方案有待完善,形成一套适合公司运行的规范化的制 度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无 论是物业管理专业知识需要学习, 还要在人力资源知识及行政知识也 要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此 失彼, 通过专业知识、 法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了 解,在 20xx 年制定和逐渐完善公司的制度方案。 ( 二) 程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、 升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化, 导致在现实的工作 中出现了一些问题。 制度化是一个逐渐完善的过程, 为了加强公司制 度化的广泛实施, 20xx 年,这项工作定作为本部门工作的重点工作 内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。 ( 三 ) 在 20xx 年度,由于公司的迅速发展, 公司为员工的学习培 训提供了条件, 有了学习的基地和上课的设施设备, 便于我制定目标 性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低,理 论知识比较薄弱, 有了专业知识的理论指导, 更可以提高员工们的工 作实践的效率和加强工作的规范性。 结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质, 在 20xx 年里, 计划为员工上课培训各类知识 2 次/ 月( 详见 《深圳市鸿泰德物业管理 有限公司 20xx 年度员工培训计划方案》,该方案于 20xx 年 3 月 01 日提交 ) ,通过上课培训,在公司范围内形成主动学习的氛围,培养 公司员工的学习积极性和主动性,以达到提高工作的效率为目的。 ( 四 ) 档案管理仍不到位,档案记录公司发展的足迹,一个好的 档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是 就本部门而言, 只是初步建立了员工人事的档案、 各类合同档案以及 物业项目档案,未能涉足公司整体档案,更缺少一些图片、音、像档 案,可以说这是档案管理的一大缺憾,因此 20xx 年这方面的工作需 要更规范、全面的管理,形成一套全面、规范的档案管理流程。 模板 , 内容仅供参考查看更多