- 2021-04-14 发布 |
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文档介绍
乡企业管理办公室年年度工作总结
乡企业管理办公室年年度工作总结 业绩辉煌又一年 **乡企业管理办公室**年年度工作总结 年轮翻转,岁月更替。**年度的背影在历史的长河中隐去了。回顾这一年的工作,感想和体会颇多,现总结如下: 年初规划实 岁末硕果丰 俗话说:吃盘算,用盘算,盘算不清一世穷。 我们认为“盘算”就是规划,一个家庭有了盘算,就能确保不穷。同样道理,一个乡的企业发展,有了好的盘算,即好的规划,企业才能发展,经济才能上升。 新年刚过,乡党委、乡政府、乡企业办为了制订出一个好的企业发展规划,党政一把手、分管企业的党政领导及企业办全部成员,统统深入到各个企业,结合各企业二oo五年度各项经济指标的完成情况,引导企业负责人敞开思想,提高认识,挖掘潜力,寻找新的经济增长点。千方百计激化企业家们创业绩、求发展、争贡献的热情。通过一系列的工作,使企业家们首先在自己的心中描绘出了一幅企业发展的蓝图。完成第一步的发动后,我们又提出了民主制定企业规划的方法:即规划企业作、指标企业定、政府作定论、企办抓落实。几经反复制订出了二oo六年度的企业发展规划,企业规划的中心内容就是二oo六年的各项经济指标在二oo五年的基础上翻一番。这个规划的产生使企业和企业管理者都明确了方向,有了奋斗的目标。一年来全乡企业正是朝着这个目标奋斗并成功地跨越了这个目标,取得如下辉煌的业绩。 二oo六年度全乡工业企业共20家,比二oo五年的18家新增了2家;全年钨、钴总产量1500吨,比二oo五年的700吨增加了800吨,增长1.2倍;实现工业总产值1.2886亿元,比二oo五年的0.615亿元,增长了1.2倍;上缴国家和地方税收842万元,比二oo五年的319万元,增长了1.64倍;固定资产投入达到1390万元,比二oo五年的780万元,增加了610万元。企业利润和积累也在大幅度增长,厂容厂貌也大有改观,环保治理也得到有效的治理。 重点求效益 普遍促发展 企业的效益,衡量的是一个地方经济发展的水平。为加快我乡经济发展的步伐,今年以来我们选准重点,狠抓企业的效益。我们全乡共有各类企业317家,其中工业企业20家,商业企业297家。20家工业企业是高明经济的支柱,而20家工业企业中的18家废料加工企业又是支柱企业的重心,它们在全乡各项经济指标中占98%以上的比率。根据这一特点,乡党委、乡政府选派了五名强有力的干部(其中党政领导四名)和企业办人员,组成一支企业管理专门队伍。这支队伍既分工又合作,在维护企业生产外环境时集体行动,在服务企业时每人联系一至二个骨干企业,随时为企业解内忧排外患,确保企业家们能一心扑在经营上。 今年三月初,有五家企业为了改造排污设施需架设一条共同排污管,在排污管的架设中需经过**村部分村民的土地。这些村民想从企业得到巨额赔偿,企业不同意他们的做法。于是他们不准动工,并到施工现场阻止施工。面对这一情况,企业管理线的八名同志立即赶到现场,经反复劝说让村民离开工地,紧接着与村支部领导一起召开各有关会议三次,分头到群众中谈心、交流、教育达到50人次,村民的工作做好后,企业线的所有同志又来到工地,与企业民工一起挖沟取土、和泥抬管,共同奋斗了三天,把工程抢在春耕前胜利峻工。 在确保重点企业管理到位,服务到家的前提下,我们同样不放弃对其他面上企业的管理和服务,我们对面上企业坚持每月定期下企业一次,帮助企业分析经营情况、督促安全生产。每季度进行一次定期的全面的安全检查,鼓励这些企业在平凡的产业上作出非凡的贡献。一年来,这些面上企业同样取得了较好的业绩,为**经济的发展同样作出了较大的贡献。 既站前沿哨 又当后勤兵 企业管理办公室,顾名思义。它是全乡企业管理的机构。因此如何发展全乡企业、确保经济效益的增长,具有不可推卸的责任。尤其是如何适应新的发展环境,怎样来加强新时期的企业管理,是一个值得我们深思的课题。面对这一课题,一年来我们反复研究认真实践,我们的体会是:随“变”而变。 九十年代前,我乡企业没有一家民营企业,只有几家乡集体企业。当时的管理模式是“国家管税收、乡上管交利、企业办管收管理费,亏损却是银行的”。进入九十年代后,企业经济成份发生了根本变化。“集”字号的乡办、村办企业一部份重组转向,一部份亏损倒闭。而民营企业则逐渐兴旺并不断壮大起来。到目前为止,全乡拥有个体、私营合伙企业共317家,乡办企业仅剩一家锰矿。在这种新形势下,我们认为如果继续沿用老一套的管理方法,不仅难以发展企业,就是企业办这个管理机构也会走上绝路。为了避免这种情况的发生,我们的做法是: 一、帮投资者把企业办起来后再说管理 按照历来的常规,在所辖范围内,企业办只要去管理好那些已经办起来了的企业就是尽职了,而现在我们认为这种常规不适应当今的潮流了。企业管理在新的形势下必须赋予新的含义,必须把新办企业的开发与老企业的科学管理紧密地结合在一起,而像我们**这样的经济不发达地区,新企业的开发更应摆在这两者之间的重要位置。在新企业的开发上,我们对外采取招商引资、对内寻求富裕人员信息。因为**废钨料的回收,已在民众中有近20年的历史,一部份人在废料转买转卖中积聚了一部份资金,这些人有的看到同行们办了企业赚了钱,同时企业又给国家缴了税而正了名,所以他们常会流露出想办企业的想法,这些想法首先往往在他们同行中传言。每当听到这些传言,我们却不把它当作传言,而是把它作为珍贵的信息收集。一旦机会成熟,我们便主动上门,从思想动员、到批办手续,到厂房用地征收直到企业开业,我们一帮到底。一年来我们用这种方法扶起来了两家企业,投入生产后,两家企业年产值当年都超过1000万元,还有4家企业正在帮助筹办之中。 二、讲求不以管理者自居,服务到家,诚信待企业 我们认为当今乡镇一级的企业管理,就是为企业提供服务,并且这种服务还必须讲究诚信二字。 近年来,我们的企业管理就是遵循这一宗旨,给企业提供全方位的服务。我们认为无论事情的大小,只要是企业的需要,都必须竭尽全力而为之。我们放得下“架子”,也不图虚荣的面子。比如企业需要搞个认证报告、请示报告,我们铺纸就写。企业需要解决工、农矛盾问题,我们提脚便走;有时碰到一些不懂情理的村民,政策又讲不清时,我们便只得抹下面子,求爷爷,告奶奶也要给企业把事情搞好。今年**村一位王姓村民因为几个冬瓜要赔偿的事给企业出难题,企业办有关售货员硬是“六出祁山”才把事情解决下来。 在平常的服务中,我们看似是做了一些不起眼的工作,却为企业减轻了不少的负担。比如,企业的各种证照繁多,每逢换发期间,企业办先为各个企业把资料填写准备好,能把换证机关请出来的,我们把他们请到企业办集中换证。企业负责人这样花半天时间便能把事情办妥 在服务中,我们还充当企业接待员,我们企业办人员人人都熟悉全乡境内各企业生产的工艺流程,逢企业负责人不在厂时,上级领导或外地宾客来厂考察,我们便能代为接待,并能自如地介绍厂内基本情况、工艺流程及设备用途,这样减少了企业负责人来回奔波的难处,使他们在外有充足的业务洽谈和接触时间。 在企业服务特别是对企业三废处理的环节中,我们根据废旧加工企业的特点,对废物的排放,我们不仅采取严格的管理,而且为企业提供了更细致的服务,企业排污管道共约五公里长,途经三个村进入废水库,其间地形复杂,不严格细致管理随时都会造成影响。针对这一情况,企业办选派专人,为企业全权管理,长期负责巡查、维修。彻底减轻了企业的压力和负担。 双方共信赖 管理便轻松 企业管理的目标在于管理者能及时把党的政策、上级的批示传达贯彻到企业,企业能把党的政策、上级批示及时落实并运用于企业的经营活动中。 企业管理的目的则在于,通过管理者的管理手段这外在因素,而使企业对国家贡献不断增长,企业的效益能促进地方经济的快速上升,企业自身的社会效益和经济效益大幅度的提高。 我们的管理为了朝着这个目标和目的的实现,我们用诚信服务和温情管理,赢得了企业的普遍信赖,企业现在认为企业办就是他们的“主心骨”,企业办的政令在企业中风行无阻,企业办所倡导的活动企业一呼百应。 一、废气治理一气呵成 在全乡18家废旧加工企业中,因为辅助原料主要是酸,酸在高温下容易随水蒸气混含变成酸雾而进入大气中,这些给人畜和农作物造成影响,因各种原因企业一直未加以治理,今年三月初乡党委、乡政府批示企业办要把各厂的废气根治好,企业办发出号召限期18家企业在2个月内把废气治理好,企业积极响应,共计投资200万元,如质如期工程全部峻工。 二、企业办遵章不收管理费,企业自愿要交服务费 近年来,国家政策规定:行政管理机关不准向非举办企业收取管理费。企业办按照国家政策,不向民营和个体企业收取管理费。但是民营和个体企业他们了解**企业的情况,**全乡仅有一家锰矿企业,这个企业一年的上交还不足企业办的办公开支,工资开支并脚落,在这种情况下,企业体谅企业办的困难,他们自愿提出按照他们各自的情况,每年向企业办送来XX-5000元不等的服务费,从而使我们企业办一直得以生存,维继至今。这两千、五千的经费体现了企业对企业办的真情厚意,因而也更激发了我们企业办全心全意服务于企业的决心。 放眼美前程 任重道更远 **企业一年来所迈出的步子,确实令我们感到欣慰。但离县委、县政府对我们的要求还相差甚远,离彻底摘掉贫困帽子使全乡人民共同富裕起来的目标则更远。目前所取得的成绩,并不能把它作为功劳记录在册,只能说是**在全县企业大发展、大比拼的起跑线上,插上了一只脚。如何走上跑道,在跑道上如何发挥,最后将如何冲破终点,是摆在全乡人民,特别乡党委、乡政府、乡企业办面前一道值得深思的试题。但是对于这道试题我们并不想回避,我们只会用严谨的科学态度去解析它的内涵,一步一步地得出正确的答案。我们现在可以响亮的宣布,明年——XX年将得出试题第一步的答案:各项经济指标在二oo六年的基础上再翻一番。 **乡企业办 二oo六年十一月二十日 查看更多